Békés Megyei Népújság, 1981. október (36. évfolyam, 230-256. szám)

1981-10-15 / 242. szám

1981. október 15., csütörtök Új gépek A Budapesti Bútoripari Vállalat gyulai gyára korszerű kon­taktcsiszoló gépsorán ketten elég távol dolgoznak egymástól. A zaj is nagy. A két munkás együttműködését segíti elő a gépre szerelt tükör, amely egyúttal munkavédelmi célokat is szolgál Nagy teljesítményű, több fejes automata sorfúró gép, amelyen fél éve dolgoznak a gyárban. Nagyobb szakértelem kell hoz­zá, a termelékenysége azonban tízszerese a réginek Fotó: Veress Erzsi Megkérdeztük a Lenin Tsz-t: Megy-e a meggy? Közeledik az őszi fatelepí­tések ideje. Mind több kis­kerttulajdonos figyeli aggo­dalommal az elárusítóhelyek kínálatát. Vajon sikerül-e be­szerezni azt a facsemetét, amelyet szeretne, talál-e olyan fajt, amelynek gyümöl­csét majdan szüretelni akar­ja? Aggodalma jogos. Hiszen a múlt évben hiába kereste a kertbarát a meggy- és őszi­barack-csemetéket, csak a szerencsések juthattak hoz­zá. Ezért kérdeztük meg a megye szaporítóanyag-ellátá­sáért felelős békéscsabai Le­nin Tsz-t, mi várható az idei telepítések idején, lesz-e ele­gendő őszibarack, megy-e a piacukon a meggy? Győri László, a szövetkezet kertészeti ágazatának vezető­je félig-meddig biztató vá­laszt adott. Eszerint a tava­lyinál több, 26 ezer meggyfa­oltványt kínálnak az idén el­adásra. Minden jelentkező igényt azonban csak jövőre tudnak kielégíteni. Az olt­ványelőállítás ugyanis hosz- szas folyamat — három év gondos munkájával „készül” a csemete. Koráhban az al­ma vezette a népszerűségi lis­tát, mintegy három évvel ez­előtt a figyelem a meggy, a cseresznye, az őszibarack és más, értékes gyümölcsű csonthéjas felé fordult. A tsz szakvezetése a lehetőségekhez mérten gyorsan változtatott a faiskola termelési szerkeze­tén. A nagyobb érdeklődés­re számot tartó oltványok előállítását tűzte ki célul. A már említett három év ne­velési idő miatt azonban en­nek eredménye igazán csak jövőre látható — akkor több mint 100 ezer meggycseme­tét kínálnak a kertbarátok­nak. A közeli napokban meg­nyílik a szövetkezet hét gyü­mölcs- és szőlőoltványt áru­ló lerakata — Sarkadon, Gyu­lán, Békésen, Mezőberény- ben, Orosházán, Szarvason és Békésszentandráson. Folya­matosan feltöltik alapanyag­gal a Békéscsabán, egész év­ben nyitva tartó árudát is. Nyolc gyümölcsfaj száz faj­táját, valamint november kö­zepétől szőlőoltványokat áru­sítanak majd. m. sz. zs. Háromnegyedév nagyüzemeinkben Hogyan működik a kisvállalat? Lapunkban már írtunk ar­ról, hogy mely szervek jo­gosultak kisvállalatot alapí­tani, és milyen tevékenysé­gi körrel célszerű megbízni ezeket a vállalkozásokat. Most tekintsük át röviden a kisvállalatok fő működési elveit. A nagy- és kisvállalat kö­zött abban nincs különbség, hogy mindkettő az egysze­mélyi felelős vezetés elvén áll. Ezt az elvet azonban a kisvállalatoknál a sajátossá­goknak megfelelően kell al­kalmazni. Ezek a termelő egységek lényegében kis lét­számú szervezetek, így tehát nagyobb lehetőség nyílik a kollektív munkavállalói érdekeltség kialakítására, a közös felelősség- és kocká­zatvállalásra. Ezért az egy­személyi vezetői felelősség elvét fenntartva növelni le­het a kollektíva közvetlen befolyását a gazdálkodásra. A kisvállalat működésének és vezetésének sajátosságai behatárolják az alkalmazha­tó érdekeltségi rendszert és a gazdasági szabályokat is. A jövedelem- és kereset­szabályozási rendszert illető­en két modell kerül kialakí­tásra. Az egyik esetben a termékelőállító vállalatoknál a nyereségadózás jelenlegi rendszere működik majd. E szervezetek ugyanúgy fi­zetnék a városi és községi hozzájárulást, a nyereség­adót és részesedési alapot terhelő progresszív adót, mint a nagyvállalatok. A tartalékalapot kivéve az érdekeltségi alapok felhasz­nálása megegyezik az ál­talánossal. A tartalék'alapol viszont a termékelőállító' kisvállalatok az adózatlan nyereségből képezhetnék, hogy ezáltal ellensúlyozzák a piaci kockázatot. Ebben a rendszerben a bértömegnö­vekmény szabályozásával ha­tárolják be a bérjellegű ki­fizetéseket. A fogyasztási szolgáltatást végző kisvállalatoknál a nye­reségérdekeltséget a bruttó jövedelemadóztatáson ala­puló módszer segítségével kell érvényre juttatni. A bruttó jövedelem az árbevé­tel és nem bérjellegű költ­ségek különbsége. A teljes bérköltség és járuléka része az adóalapnak. A bruttó jö­vedelmet lineáris adó terhe­li. A jövedelemadó mértéke ebben a rendszerben is olyan, hogy a kisvállalatok adóterhei összességükben megegyeznek a vállalati sza­bályozásban általánosan ér­vényesített elvonás nagysá­gával. A dolgozók személyi jöve­delme a munkaszerződésben meghatározott alapbér szint­jéig garantált. A teljes kifi­zetett személyi jövedelem után társadalombiztosítási járulékot kell fizetni az álta­lános szabályok szerint. A vezetők alapbérét mind­két esetben az alapítószerv határozza meg, mozgóbérét az adózás utáni nyereségből kell fizetni. Célszerű ezért a vezető mozgóbérének nagy­ságát a jövedelmezőséghez kötni. L. L. Az új tervidőszak első ki­lenc hónapja azt ígéri, hogy nagyüzemeink többségénél nem okoz gondot az éves terv teljesítése. Most azonban e tény értékelése nem mindig egyszerű és egyértelmű. Van­nak olyan üzemek, ahol a különféle exportcélkitűzése­ket, hatékonysági elképzelé­seket teljesítik, ugyanakkor elmaradnak a tervtől, ha a mennyiségeket nézzük. Azo­kat a nagyüzemeket, melyek jelentős tőkés exportot bo­nyolítanak le, alapvetően érintette a különféle valuta- árfolyamok sokszori módosu­lása. Az összképet gyakran ez is befolyásolta. A BÉKÉSCSABAI MEZŐGÉP VÁLLALAT minősítésénél is több ténye­zőt kell figyelembe venni. Először is azt, hogy a vál­lalat nagy struktúraváltást hajtott végre. Legfontosabb kooperációs partnere az NSZK-beli Claas egy új kom­bájnt hozott ki még az el­múlt évben, és ehhez a MEZÖGÉP-esek elkészítették az adaptert. Kiderült azon­ban, hogy ez a kombájn nem vált be, ezért a Claas az idei évre teljesen átszer­kesztette ezt a típust. Ehhez új adapter is kellett, és en­nek elkészítésére összesen hét hónapjuk volt a MEZÖ- GÉP-eseknek. Hogy ez milyen rövid idő, azt jól bizonyítja az a tény, mely szerint normális körül­mények között három évig tart egy-egy adapter sorozat- gyártásának megindítása. Most viszont a sürgető idő és a piaci igény miatt null­széria nélkül azonnal hozzá­fogtak a sorozatgyártáshoz. Ezzel egy időben egy új siló­adaptert fejlesztettek ki a Hesston megrendelésere is. A vállalatnál így ez évben a termelés 25 százaléka új, még sohasem gyártott gépek­ből adódik. Egy ilyen nagyarányú vál­tásnak előnyei és hátrányai is vannak. Az előnye az, hogy tőkés exportjukat a ta­valyi 2,5 millió dollárral szemben az idén mintegy öt­millió dollárra teljesítik. En­nek az ősszegnek 79 száza­léka már be is folyt a vál­lalathoz. Teljesítik szocialis­ta exDortkötelezettségeiket is. Bírálatok érik viszont a vállalatot a belföldi szállítá­sok késése miatt. Mintegy kétszáz adapter szállításával csúsznak', mert a vállalatnál úgy ítélték meg a helyzetet, ■hogy a legfontosabb az újon­nan kifejlesztett és tőkés ex­portra szánt betakarítóadap­terek elkészítése, mert így nemcsak megtarthatták, de ki is szélesítették dollárpiaci kapcsolataikat. A magyar mezőgazdaság helyzetét vi­szont olyannak ítélték, hogy itt a már meglevő hatezer kukoricabetakarító adapter mellett viszonylag kisebb je­lentősége van a tőlük várt újabb kétszáznak. Természe­tesen ezek szállításáról sem mondanak le — sőt az ex­portkötelezettségek teljesíté­se után — már folyamatosan érkeznek' a gépek az AGRO- KER-hez. A SZELLŐZŐ MÜVEK SARKADI GYÁRA nem küzd hasonló gondok­kal. Sőt náluk még sohasem volt ilyen egyenletes és üte­mes a termelés, mint az idén. A háromnegyedév 112 millió forintos árbevételi tervét 119 millió forintra tel­jesítették, úgy, hogy az egyes negyedévek termelése gya­korlatilag egyforma volt. De sikerült megoldani a havi termelés egyenletességét is, már csak az egy-egy deká­don belül vannak nagyobb hullámzások. A kiegyensúlyozott munka egyik következménye a kész­let alapos csökkenése. Ez a sok gondot okozó mutató Sarkadon 25,5 millió forint­ról 17 millió forintra válto­zott. Teljesítették szocialista és tőkés exportkötelezettsé­geiket, és belföldön sincs semmilyen lemaradásuk. Egyszóval az év hátralevő időszakát nyugodtan várják Sarkadon, bíznak benne, hogy hajrá nélkül jelentősen túlteljesíthetik célkitűzései­ket. AZ ALFÖLDI KŐOLAJIPARI GÉPGYÁR dolgozói is izgalom nélkül várhatják az év végét. Már­is bizonyos, hogy az oroshá­zi gyárban még karácsony előtt befejezik a késztermék- gyártást, és utána hozzá­kezdhetnek a jövő évi élő­gyártásokhoz. A háromne­gyedév 103 millió forintos tervét 104 millió forintra tel­jesítették, és eddig minden a program szerint haladt. Ugyanez mondható el nagy beruházásukról, az acélöntő­déről is. Az osztrák kivite­lezők az ütemterveknek meg-- felelően végzik munkájukat, már megtörtént a sikeres próbaolvasztás, és így — vár­hatóan — nem lesz akadálya az idei üzembe helyezésnek. AZ OROSHÁZI ÜVEGGYÁR a gondok ellenére nem áll rosszul. Termelési tervüket 20 millió forinttal túlteljesí­tették, és a szeptember vé­gét egymilliárd 780 millió forinttal zárták. Ennek meg­felelően terven felüli a gyár árbevétele is. Pedig jó néhány problé­mával kellett már eddig is megküzdeniük az üveggyári­aknak. Az első félévben fel­újították a hengerelt síkhu­tát, és itt elvégezték a tető­cserét -is. Ezzel párhuzamo­san egy másik huta tetőszer­kezetét is felújították, a kö­vetkezőn pedig most folynak a munkálatok. Egy-egy ilyen tetőcsere mintegy 90 napig tart, és ez alatt az idő alatt nem lehet termelni azokban az egységekben. Ez naponta egymillió forintnyi terme­léskiesést okoz. A belföldi igények tete­mes növekedése és a terme­lést korlátozó tényezők ha­tására eredetileg is a tőkés export jelentős csökkenését tervezték' az üveggyárban. Ezt a csökkenést ugyan si­került némileg mérsékelni, de így is jelentős lesz a dol­lárbevétel-kiesés. Azt a pia­ci stratégiát választották, hogy legrégibb, legfontosabb partnereiket megtartották, de még így is rendkívüli erő­feszítéseket követel majd a rekonstrukció után várható termeléstöbblet külpiaci el­helyezése. Ez azért valószínűleg kel­lemesebb gond lesz, mint a mostani. Ho°v minél előbb megszűnjön az üveghiány, megkezdődött a csomagoló II. program első üteme. Ez a nagyszabású terv egy új hu­ta építését irányozza elő, több mint egymilliárd forin­tos költséggel. Az első ütem­ben — 200 millió forintért — új gépet és a hozzá tartozó kiszolgáló berendezéseket ál­lítanak üzembe. A nagy ter­melékenységű, duplacseppes gép négyszer annyit gyárt, mint amelyiknek a helyére kerül. Így 8 ezer tonnával több öblösüveget gyárthat­nak majd. Megváltozott a gondok jel­lege a síküveg-feldolgozó üzemben is. Eddig az volt a probléma, hogy nem tudták kihasználni a hőszigetelő­gyártó kapacitást, mert ki­csi volt az igény. Most az energiaárak emelkedése, és az új szabvány miatt ugrás­szerűen megnőtt a kereslet. Tavaly 75 ezer négyzetmé­tert gyártottak, az idén 121 ezer négyzetmétert. Bevezet- sék a két műszakot, de még így sem győzik. Az igények kielégítésére új gyártósort telepítenek, mely rövidesen dolgozni kezd. Természete­sen már az ötnapos munka­rend szerint, ugyanis az Orosházi Üveggyárban októ­ber 5-től erre tértek át. Lónyai László Sok gondot, jelentős termeléskiesést okoz az Orosházi Üveg­gyárban a huták tetőszerkezetének cseréje II basa és a minaret Tv-film a magyar mezőgazdaság fejlődéséről Hangzatos nevet viselnek — egykori keleti eredetükre utalva — a Gabonatermesz­tési Kutató Intézetben ne­mesített, úgynevezett durum búzák, amelyeknek az idén volt az első bemutatkozó­szezonjuk. Az Országos Faj­taminősítő Tanács engedélye alapján a Gabonatröszt se­gítségével több hazai gazda­ságban termesztették a két búzafélét, a basát és a mina­retet, amelyek mindenekelőtt sütőipari tulajdonságaikkal tűnnek ki társaik közül. A Gabonatröszt összesítése szerint mintegy 1500 tonná­nyi termés érkezett a rak­tárba. Megfelelő tisztítás elő­zi majd meg az őrlést. A laboratóriumi ellenőrzé­sekkel megállapították: a du­rum búza kevesebb szénhid­rátot és több fehérjét tartal­maz. Sütőipari tulajdonságai kielégítik a tésztaipar igé­nyeit. Az idei tapasztalatok azt bizonyítják, hogy ezt a két búzát csak a déli ország­részekben érdemes termesz­teni, ott, ahol a tél valami­vel enyhébb. Egyetértés született címmel a magyar mezőgazdaság elmúlt há­rom és fél évtizedes fejlődését bemutató filmet készítettek a te­levízió munkatársai. A nagyrészt filmarchívumokból és a tv do­kumentációiból válogatott felvé­telek felhasználásával, valamint riportok nyomán született alko­tás megismerteti a nézőkkel a földreformtól a gépállomások megalakulásáig terjedő időszak agrárhelyzetét, s végigkísérik a kamerák az első szövetkezetek létrejöttének körülményeit is. A ma már megérdemelt nyugdíju­kat élvezők szólnak a kamera, illetve a mikrofon nyilvánossága előtt arról a hatalmas munkáról, amelynek következtében kiala­kultak az eredményesen gazdál­kodó mezőgazdasági nagyüze­mek. A film „élő részét" Kunszent- miklóson rögzítették szalagra. Az alföldi település egyike volt azoknak, ahol először alakultak meg a mezőgazdasági szövetke­zetek, majd — a nagyüzem elő­nyeit felismerve — kiválóan gaz­dálkodó tsz-szé egyesültek. Az alkotást még ez évben műsorára tűzi a televízió.

Next

/
Oldalképek
Tartalom