Békés Megyei Népújság, 1981. február (36. évfolyam, 27-50. szám)
1981-02-22 / 45. szám
1981. február 22., vasárnap o Ládákba vetik a paprikamagot II fólia alatt már tavasz van KÉPEINK A NAGYBÄNHEGYESI ZALKA MÁTÉ TERMELŐSZÖVETKEZET KERTÉSZETÉBEN KÉSZÜLTEK, AHOL... A virág alatt már 3 centis az uborka Gyönyörűen fejlődik a tápkockás paprikapalánta Fotó: Veress Erzsi Zárszámadásokról jelentjük Finisükhöz értek a zárszámadó közgyűlések, küldöttgyűlések. Mind több termelőszövetkezetben készül el a nagy „leltár”, amely pontot tesz a múlt gazdasági évre és alapot ad az idei esztendő munkájához. • Endrődi Lenin Tsz A legfeltűnőbb a szövetkezet zárszámadó beszámolójában, hogy a 13 és fél millió forintos múlt éxi nyereség több, mint kétszerese az egy évvel korábbinak. Mindezt lényeges termelési szerkezetmódosítás nélkül érte el a szövetkezet tagsága. S hogy hogyan, mivel, arra néhány adat megadja a választ. Növénytermesztésük árbevételét húsz, állattenyésztésükét pedig öt százalékkal növelték az egy évvel korábbihoz képest. Érdemes kiemelni a búzatermesztés eredményeit. Két éve 3,1 tonnát, tavaly pedig 5,3 tonnát takarítottak be egy hektárról. Hasonlóan szépek a kukoricaágazat, mutatói is: 1979- ben 6,8 tonnát, a múlt évben már 8,1 tonnát adott egy hektár átlagosan. Az állattenyésztésben a tejtermelés nőtt a legdinamikusabban. A tehenenkénti 4091 literes tej hozam több, mint ezer literrel haladja meg az egy évvel korábbi szintet. A szövetkezet vezetői úgy határoztak, hogy az idén sem hajtanak végre lényeges módosítást a termelési szerkezetben; a kalászosok területét növelik úgy, hogy kétszáz hektárral több tavaszi árpát vetnek. Az őszi kalászosok melléktermékét, a szalmát bálázva adjájs el a Dunaújvárosi Papírgyárnak, amely biztos vevő az idén is. A szövetkezet tagsága 1 millió százezer forintos nyereségrészesedést kapott jó munkájáért. Szarvasi Táncsics Tsz Amikor a közös gazdaság 1976-ban kétmillió forintos veszteséggel zárta az évet, még kevesen gondolták, hogy a tsz rövid idő alatt megszilárdítja gazdálkodását. Márpedig az ,a tény. hogy a 2100 hektár szántóval rendelkező szövetkezet az elmúlt évet hat és fél millió forint nyereséggel zárta, minden kétséget eloszlatóan bizonyítja, a gazdálkodásban foganasí- tott változtatások eredményesek voltak. A vetésszerkezet egyszerűsítése volt az első említést érdemlő intézkedés. Megszüntették a cukorrépa, a szója termesztését, növelték a gabona és a napraforgó vetésterületét A szántó 20 százalékán ma már napraforgót termesztenek. Az állattenyésztésben felszámolták a libahizlalást. Az épületeket pecsenyekacsa-neveléssel hasznosították. Ez lett végű; is a szövetkezet legeredményesebb ágazata. A korábban libahizlalás fejlesztésére szánt több mint tízmillió forintot gépek, berendezések vásárlására fordították. Ennek hatására biztonságosabbá vált a termelés, gyorsan nőttek a termésátlagok. Ebben az évben tovább folytatják a korábbi elképzelések megvalósítását. Az állattenyésztésben kacsaágazat termelését, a növénytermesztésben a. vetőmag vetésterületét növelik. K. J. — M. Sz. Zs. II vállalkozó szellemű igazgató A svéd Foodimpex zöldség-, gyümölcskereskedelmi vállalat tulajdonosa, Helge Anderson a következőket táviratozta Márton Pálnak, a Békéscsabai Hűtőház igazgatójának, aki a közelmúltban töltötte be 60. életévét; „Mindig óvtad, és erősen védted, amit igaznak hittél. Az új ötleteket befogadtad, és akkor is alkalmaztad, ha tudtad, közvetlen környezeted nem egészen érti meg. Volt mindig erőd és energiád, hogy megoldd a problémákat.” — A Foodimpex kereskedelmi kapcsolatban áll a magyar hűtőiparral. Ám a külföldi, nyugat-európai kapcsolatoknak hosszabb előtörténete van — igyekszik a leírtakra magyarázatot adni Márton Pál. — Helge Anderson a 60-as évek elején a Findus, svéd cég alkalmazottjaként Magyarországra jött. Végigjárta a hűtőipar gyárait, és bizony, úgy nézett ki, nem sok remény lesz az együttműködésre. Békéscsabai tartózkodása során azonban Helge A. megkérdezte, tudnánk-e hámozott, négyfelé vágott, fagyasztott paradicsomot készíteni. Azt mondtuk, igen. Óriási erőfeszítések árán határidőre leszállítottuk a megrendelt mennyiséget, pedig sokan képtelenségnek tartották. Rövidesen újra felkerestek bennünket. Hat, majd nyolc részre vágott paradicsomot kértek. — Sohasem szerettem a bokacsattogtatást, a kérlek alásan meghunyászkodó alázatosságot, azokat, akik, ha sikerről volt szó, mindig egyes szám első személyben fogalmaztak. Az élet megtanított rá, hogy csak azt fogadjam el, aminek a megvalósításában hiszek, ha jobA KISZ békéscsabai városi bizottsága a közelmúltban értékelte a „Nagyobb termésátlagot. jobb minőséget, kisebb önköltséggel” mozgalom tapasztalatait. Az egyébként egész Békés megyében meghirdetett mozgalom célja az volt, hogy a mezőgazdaságban, a növénytermesztés és az állattenyésztés területén, továbbá az élelmiszer-feldolgozó üzemekben a fiatalokat a termelési mozgalom segítségével ösztönözzék a jobb, hatékonyabb munkavégzésre. Az akció az elmúlt évben jelentős sikereket hozott. A termelőszövetkezetekben egy év alatt 17-ről 23-ra nőtt az Fotó: Veress Erzsi bat láttam, nem hajtottam fejet, ilyehkor, ha úgy tetszik, fegyelmezetlen voltam — vallja Márton Pál. A megalkuvást nem tűrő szavak megfogalmazója gazdag tapasztalatokra tett szert az elmúlt évtizedekben, amelyeknek meghatározó szerepük volt egyéniségének fejlődésében. Mint pék, a sütőipari munkások szakszervezetében, az 1940-es évek elején tanulta meg először, milyen szerepe van a munkások egységében a szervezettségnek, a rendnek. A hét év katonai szolgálat megint csak kemény iskola volt. A fel- szabadulást követő államosítások után a megyei tanács élelmiszer osztályának vezetője. majd 1962-től a hűtőház igazgatója. , — Hogy sokan ellentmondást nem tűrő vezetőnek tartanak? Lehet. Mégsem az a fontos, mit hisznek. Az mindenesetre tény, hogy lényeges kérdésekben kikéifjúsági brigádok száma. Az élelmiszeriparban a fiatalok 1980-ban 16 ifjúsági brigádot működtettek. A szövetkezetekben egyre inkább tért hódít a Ki minek mestere versenyforma, amely szakmai, politikai, munkavédelmi ismeretek felújításával szolgálta az eredményesebb vállalati gazdálkodást. A Ki minek mestere vetélkedőkön a város üzemeinek fiataljai kiemelkedően szerepeltek. A ZÖLDÉRT KISZ- esei a húsipari szakmunkások vetélkedőjén, a mezőhe- gyesi fiatalok a gépi fejők versenyén bizonyították magas fokú elméleti, gyakorlati felkészültségüket. A konrém a szakemberek véleményét. Persze a döntés rajtam múlik. Végül is itt a hűtőházban olyan közösséget sikerült kialakítani, amelynek munkáját nemcsak idehaza, de külföldön is elismerik. Emlékszem még arra az időszakra, amikor azért jelent- gettek fel, mert volt mer- szünk alaposan megvizsgálni, kiket veszünk fel a gyárba munkásnak. Ma már egészen más a heizet. Sokan mondják, reméljük, nem megy nyugdíjba. Ha szó nélkül megyek végig a munkahelyen, mostanában ez a pontosabb, igényesebb munka miatt többször előfordul, mint régen, a dolgozók azt kérdezik: Mi van, Pali bácsi, talán csak nem beteg, hogy nem balhézik? Jól érzem magam közöttük. Talán a sok elfoglaltság az oka, hogy kevesebbet találkozom velük, mint amennyire szükség lenne — magyarázza. Idézet egy közelmúltban megjelent újsághírből: „Márton Pál, a Békés megyei Hűtőház igazgatója 60. születésnapján az élelmiszeriparban végzett több évtizedes eredményes munkájáért a Munka Érdemrend arany fokozata kitüntetést kapta. A kitüntetést február 5-én Frank Ferenc, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a Békés megyei pártbizottság első titkára adta át.” A hűtőház igazgatója az elmúlt évtizedekben többször kapta meg az Élelmiszeripar Kiváló Dolgozója kitüntetést. Tulajdonosa a Munka Érdemrend bronz és ezüst fokozatának is. A vezetése alatt álló gyár 1962- től hétszer lett kiváló vállalat. zervgyári fiatalok az ágazati versenyen elméleti pályamunkával két helyezést, a MTESZ pályázatán első helyezést értek el. A mezőgazdasági üzemekben legtöbben a betakarítási versenyben vettek részt. E versenyformában részt vevő 300 fiatal több mint fele KISZ-en kívüli volt. A KISZ városi bizottsága eredményesnek ítélte meg a mező- berényi Aranykalász, a békéscsabai Szabadság, a te- lekgerendási Vörös Csillag Termelőszövetkezetek, a hűtőház és a konzervgyár KISZ-eseinek munkáját, a Nagyobb termésátlagot, jobb minőséget, kisebb önköltséggel mozgalomban. Mezűhegyesi cukorkor Brecht kaukázusi krétakörében egy gyermek áll, akit egyszerre két anya vall magáénak, s amikor a böTcs bíró döntésére az vihetné magával az ártatlant, aki a másik kezei közül ki tudja rángatni őt, az egyik asszony — fájó szívvel — önként lemond neveltjéről. Szeretete mélyen gyökerező; igazi édesanyának bizonyul a szülőanyával szemben. A témánkat adó kör mindenben más, mint a kaukázusi. Először is Békés megye déli felében rajzolták meg, s nem a Fekete-tenger vidékén, nem is krétával, hanem cukorral. A körben egy furcsa gyermek, a termelés leg- dédelgetettebb szüleménye: a nyereség áll. Végül nem ketten hanem négyen vagy öten szeretnének osztozni rajta. _ Miről van szó? A Mezőhe- gyesi Mezőgazdasági Kombinát (azelőtt állami gazdaság) január 1-ével „visszakapta” a cukorgyárat, amely egykoron szerves része volt a kincstári birtoknak. Az újabb szervezeti változással a kombinát lehetőséget kapott a cukortermelés teljes körének megszervezésére, a vetőmagtermesztéstől a cukorcsomagolásig. Egy baj van csak: a cukor egyelőre nem „édes gyermeke” a kombinátnak. A szaporítóanyagot annak a Mezőkovácsháza központú társulásnak kellene előállítania, amely maga is piaci küzdelmet vív más — párhuzamosan kiépített — cu- korrépavetőmag-üzemekkel, holott egymaga is képes lenne az ország teljes vetőmagigényének kielégítésére. Továbbá, a kombinát körzetében termelési rendszerek szervezik a cukorrépa termesztését. Nem is akármilyenek, hanem olyanok, mint a KITE, az ország legerősebb termelési rendszere. Végül a cukorrépát termesztő déli gazdaságok most készülnek szorosabbra fogni az együttműködést a termelés frontján. Vagyis a kör bezárult a Mezőhegyesi Mező- gazdasági Kombinát körül. Ebben a körben természetesen mindenki a maga hasznát nézi, erre kényszerít a közgazdasági környezet is. Más kérdés, és ez adja meg a helyzet kulcsát is, hogy ebből a bűvös körből egyik fél sem tud önmagában kitörni. Marad tehát egy harmadik megoldás, jelen esetben az, hogy a körvonalat még határozottabban meghúzva, egyetértésben, kölcsönösen egymásra építve, közösen nevelik a közös gyermeket: a nyereséget. Hadd nőjön az minél magasabbra — ehhez a MÉM most külön prémiumot is ad, többlettermelésre ösztönözve —, s készüljön minél több cukor így Mezőhegyesen. Akkor majd talán az olvasó is megbocsátja — édes teáját kavargatva —, ha most úgy találja: hasonlatunk annyiban túr el a többi rossz hasonlattól, hogy ez mindkét lábára sántít. (kőváry) K. J. KISZ-es versenymozgalom a mezőgazdaságban