Békés Megyei Népújság, 1980. december (35. évfolyam, 282-305. szám)
1980-12-12 / 291. szám
1980. december 12., péntek Hölgyek Skála-trikóban % Szemben, az irodám falán a másfél éves plakát. A jól ismert szőke manöken mellett egy rövidnadrágos barna is mosolyog. Trikójukon csak ennyi a felirat: Skála-Coop. De mit jelent ez a látszólag kicsinynek tetsző változás? Tavaiv július 1-én létrejött a Skála és a SZÖVÁRU egyesüléséből a Skála-Coop Országos Szövetkezeti Beszerző és Értékesítő Közös Vállalat, amelynek 218 tagja van, s közülük 190 az ÁFÉSZ. Az országban ma a kétoldalú szerződések alapján 40 szövetkezeti áruházban kaphatók olyan márkás cikkek, amelyek eltérnek a hagyományosaktól, különlegesek és a minőségük is a legjobbak közé tartozik. Szigorú követelmények Ám, nem mindegyik ÁFÉSZ-áruház viselheti a Skála emblémát: csak az, amelyik megfelel a szigorú követelményeknek. Ilyen megyénkben a mezőkovácsházi Mozaik Áruház. — A Skála-Coop célja, hogy egyesítse a szövetkezeti kereskedelem erőforrásait és áruházi láncot alakítson ki — mondja Csáti János, a Me- zőkovácsháza és Vidéke ÁFÉSZ elnöke, a közös vállalat igazgatóságának tagja. — Kötelező az önkiszolgáló kereskedelmi forma és a korszerű üzleti berendezés. Az adott cikkek egységes áron kerülnek forgalomba, az eladókat rendszeresen továbbképzik, a választékot bővítő különböző akciókat, heteket rendeznek, legalább háromféle kereskedelmi szolgáltatással várják a vevőt. Ezenkívül a fogyasztói érdekvédelmet és a jó minőséget szem előtt tartva, egységes vizsgálati rendszert alakítanak ki. Akciók sorozatban A legfontosabb tehát az árualap, a választék bővülése, a helyi ipari vállalatokkal, szövetkezetekkel való együttműködés, az import- beszerzések szélesítése. Az sem elhanyagolható, hogy nagy tételeket rendelhetnek, így alacsonyabb árat érhetnek el. Gyulán például területi élelmiszerraktárát hoztak létre, amely lerövidíti az áru útját, kialakul egy sajátos választék. Alig másfél év nem nagy idő. A Mozaik Áruházban ebben az évben 20—22 millió forint értékű, úgynevezett monopolcikket adtak el. A gondolák között járva sok ilyen márkás áruval találkozhatunk. Marunák László igazPató elégedett. — Áruházunk viszonylag új létesítmény, ezért is volt könnyű teljesíteni a feltételeket. Igaz, a 132 millió forintos évi forgalommal nem az elsők között foglalunk helyet. A gazdaságosságot tekintve viszont nincs szégyenkezni valónk. A szervezeti nehézségek ellenére máris érezzük a kedvező hatást. A közvetlen beszerzések által bővül a választék, amely igazi vonzó erő a nagyközség és a környező települések lakóinak. Mit is jelent ez a gyakorlatban? Csak néhány példa a sok közül. A budapesti Lendület Szövetkezettől rendszeresen kapnak. lábbeliket, a Hajdúsági Iparművektől mosógépet, a Videotontól rádiót. televíziót és közvetlenül szállít a Jászberényi Hűtőgépgyár is. Valóban elgondolkoztató: vajon mikor kaphattak volna annyi Trapper farmert, hogy akciót hirdethessenek? Megrendezték a fehér és a víkendhete- ket, ahol ágyneműket, lepedőt, férfi és női szabadidőruházatot kínáltak. Nagy sikere volt a tévévásámak, a csereakciónak, a DÉLKER konzerv vásárának. És nem kell messzire utazni a Skálakozmetikumokért : szappanért, dezodorért. Közös rendelések A szövetkezeti vállalatnak 11 áruforgalmi és egy technológiai szakbizottsága van. Ezek hivatottak arra, hogy az állami vállalatok, szövetkezetek által bemutatott termékek közül kiválasszák a legmegfelelőbbet, eldöntsék: -liből mennyit rendeljenek. Ez természetesen kockázattal is jár, hiszen elképzelhető, hogy ’ó néhánv áru a raktárban marad, hosszabb ideig nem tudják értékesiteni. A közös rendeléseknek azonban mindenképpen előnyük, hogy a vidéki áruházak is bekapcsolódnak a Skála vérkeringésébe; ízlésformáló, a Melyiket válasszam? Dilemma a mezőkovácsházi Mozaik Áruházban Fotó: Martin Gábor divatot követő hatásuk pedig vitathatatlan. Ugyanakkor több pénz jut az itt kapható áruk népszerűsítésére, önállóan egyetlen áruház sem lenne képes mondjuk a rádióban, a televízióban reklámozni. — A követelményrendszernek több olyan pontja van, amely emeli a kereskedelmi munka színvonalát, az eladás kulturáltságát — folytatja Marunák László. — Ilyen a házhoz szállítás, amelyet saját "épkocsival, tehertaxival oldunk meg. Van az áruházban harisnyaszem-felszedés, ruhák méretre igazítása, függönyvarrás. Az eladókat a Skála-emléma kötelezi. _Ma- gatartásukat, szakmai tudásukat, a vevőkkel való foglalkozást havonta értékeljük. Ennek megfelelően kapják meg az elismerést, amely nemcsak erkölcsileg, hanem anyagilag is ösztönző. Végül is kell-e nekünk a Skála-Coop? Feltétlenül. Napjainkban éppen a szövetkezeti kereskedelemre jellemző az új utak keresése, a kockázatot is vállaló kezdeményezés. Az eredmények önmagukért beszélnek. Az idén a Skála-Coop áruházaiban 14—15 százalékkal nő a forgalom, az árbevétel eléri a 12 milliárd forintot, s jelentősen emelkedik a nyereség is. Persze, szó sem lehet elégedettségről. A szervezeti forma finomítására, a személyi és a tárgyi feltételek jobbá tételére van szükség. Nem feltétlenül a tagszövetkezetek, vállalatok, áruházak számát kellene növelni, hanem megteremteni annak a lehetőségét, hogy az előnyöket a szövetkezetek minden üzlete élvezze. Akkor talán a Skála-hölgyek is szebben mosolyognának. Seres Sándor Rendelet az otthonházakról A lakásügyi jogszabályok korszerűsítése során most került sor először az otthonházak — nyugdíjasok háza, garzonház, szobabérlők háza — rendeltetésének, lakásaik kiutalásának, bérletének az általánostól eltérő, országos jogi szabályozására. Ebben a rendeletben Összegezték és fejlesztették tovább azokat a csaknem egy évtizedes tapasztalatokat, amelyeket az országban eddig felépült 17 otthonháznál szereztek. Az új rendelet előkészítésével egy időben az ÉVM megbízására az otthonházak különböző fajtáinak megépítésére ajánlott terveket dolgoztak ki. Rövidesen átad-j ják a tanácsoknak az otthonházak létesítésének és működtetésének irányelveit is. Így a következő ötéves tervben az anyagi lehetőségekhez mérten szervezettebben épülhetnek az új otthonházak az országban. Az elképzelések szerint várhatóan az állami lakások 10 százaléka épül fel ezekben, s így mód nyílik arra is, hogy a családösszetételhez jobban alkalmazkodva, az eddiginél nagyobb arányban épüljenek úgynevezett több generációs lakások is. Az új rendelkezés egyebek között kimondja, hogy a nyugdíjasok házában a bérlők részére rendszeres egészségügyi ellátást, állandó nappali és éjszakai gondozói ügyeletet, házi szociális gondozást kell biztosítaniuk a tanácsoknak. A jövőben épülő nyugdíjasházakban pedig gondoskodni kell öregek napközi otthonának létesítéséről is, ami nemcsak a bérlők, hanem a lakóterületi körzetben élő idős emberek igényeit is kielégíti. A korszerű kis lakásért lakbért fizetnek, s természetesen térítést a külön szolgáltatásként nyújtott étkeztetésért, s esetenként a karbantartásért, javításért. A;tanács azokat a nyugdíjasokat jelölheti ki bérlőknek, akik lemondanak komfortos vagy korszerűsítéssel komfortossá tehető állami bérlakásukról a tanács javára. Így a viszonylag kis lakások ellenében nagyobbakhoz jut a tanács, és kielégítheti a népesebb családok igényeit. Ugyancsak teljes értékű kis lakások épülnek a garzonházakban, amelyekben egyedülálló személyeket és fiatal vagy gyermektelen házaspárokat helyeznek el tarósan, vagy csak átmeneti időre, addig, amíg végleges otthonhoz jutnak. Lehetőség nyílik arra is, hogy két egyedülálló személy —. ha együttesen kéri — ugyancsak bérlő lehessen. A szobabérlők házában nem teljes értékű kislakások, hanem bebútorozott és mosdóval ellátott lakóegységek épülnek, két-három egységet kiszolgáló közös zuhanyozóval, továbbá főzőhelyiségekkel, és más közösségi helyiségekkel. A lakóegységeket is egyedülállónak és fiatal házaspároknak utalják ki arra az átmeneti időre, amíg megkaphatják végleges otthonukat, s ehhez az előtakarékossággal is megfelelően felkészültek. A január 1-től hatályba lépő rendelet lehetővé teszi, hogy a vállalatok anyagi eszközeit is bevonják az otthonházak építésébe. Érdekeltségüket növeli, hogy anyagi hozzájárulásuk arányában kapnak jogot az otthonház bérlőinek kijelölésére, a tanáccsal közös beruházásban megosztva, önálló beruházás esetén pedig teljes körűen élhetnek ezzel a lehetőséggel. Hz atomerőmű építőiért Az ötödik és a hatodik ötéves tervünk legnagyobb beruházását, a Paksi Atomerőművet építő több mint tízezer dolgozó munkája magas minőségi követelményeknek tesz eleget, indokolt tehát, hogy ezzel összhangban legyen kulturális és közművelődési ellátásuk is. Ennek megalapozására kötött csütörtökön együttműködési megállapodást az Országos Közművelődési Tanács, a SZOT, az Állami Ifjúsági Bizottság, a KISZ KB, a művelődési és a nehézipari tárca, valamint a Tolna megyei Tanács. A szerződés szerint olyan megkülönböztetett figyelmet fordítanak első atomenergetikai bázisunk alkotóira, mint nem is olyan régen — hasonló megállapodás szerint — tették az Orenburg! földgázvezetéknél a magyar építők művelődése, szabad idejének hasznos eltöltése érdekében. Elkészült a Dunai Vasmű és a Nyugat-magyarországi Fagazdasági Kombinát kooperációjában épülő kétszintes kísérleti ház. A korábbi családiház-típusoknái nagyobb alapterület lehetővé teszi több célú felhasználását: iker családi ház vagy vállalatok szociális létesítményeként egyaránt kialakítható. Tartóváza acélszerkezet, burkolata pedig betonip búr- kolóelem (MTI-fotó: Bárándy István felvétele — KS) Községfejlesztés Mezökovácsházán Kétségtelen, nem könnyű a dolguk a helyi tanácsoknak, amikor számba veszik az igényeket, a lehetőségeket. A fejlesztésre szánt forintokkal úgy kell gazdálkodni, hogy a legfontosabb beruházások, felújítások valósuljanak meg. Különösen gondot okoz a tennivalók rangsorolása Mezőkovácshá- zán, hiszen ez a település lépéshátrányban van a hasonló szerepkört betöltő községekhez képest. Az V. ötéves terv kidolgozásánál az alapellátás színvonalának növelését tűzték ki célul. Ennek megfelelően 93,5 millió forint fejlesztési, 118 millió forint költségvetési alap állt rendelkezésre. Először is lehetővé tették, hogy a három körzeti orvos megfelelő körülmények között gyógyíthasson, bővítették a három óvodát, elkészült a 30 személyes öregek napközi otthona. Befejezés előtt áll a regionális vízmű, amely 50 millió forintba került, ösz- szesen csaknem 20 kilométer járdát és 4,5 kilométer utat építettek, illetve korszerűsítettek. Megnőtt a lakásépítés üteme is. A Fáy és a Lakatos Péter utcában telkeket osztottak, családi, szövetkezeti házaknak, garázsoknak, öt év alatt 68 állami, 36 OTP-s, 8 szövetkezeti és 120 kislakással gyarapodott a község. A beruházási nehézségek azonban nem szűntek meg. Késik a 72 OTP-s lakás kivitelezése, nem sikerült időben átadni a 8 tantermes általános iskolát. Az ifjúsági házat és a tanácsházát valószínűleg csak a következő tervidőszakban -tudják felépíteni. Nagy segítséget jelent viszont az egyre jobban kiteljesedő társadalmi munka. A tervezett 15 millió forinttal szemben eddig 17,5 milliót teljesítettek. Az idén 4,5 millió forintot tett ki az önkéntes munka, amelyben az Üj Alkotmány Termelő- szövetkezet jár élen. A régi épületek bontásánál 1,8, a 3. sz. óvoda bővítésénél 1 millió forint volt a társadalmi munka értéke. Az 1. sz. óvodánál a szülők, a költségvetési üzem, a téesz dolgozói segítettek. Az új általános iskola ajtóit, ablakait a nevelők, a szülői munkaközösség tagjai, a tűzoltók, az A napokban adják át a 8 tantermes általános iskolát Fotó: Martin Gábor ÁFÉSZ-dolgozók festették, mázolták. És hogyan tovább? A VI. ötéves terv elképzeléseit papírra vetették. Mindenekelőtt továbbra is az alapellátás bővítése, korszerűsítése, a kormány által megjelölt szerepkör betöltése a feladat. Még a IV. ötéves tervben kezdték el a szennyvízhálózat kiépítését. Ennek befejezése mindenképpen indokolt. A társulat megalakult, a kiviteli tervek 1981. januárjában készen lesznek. Nem ilyen egyértelmű a vezetékes gáz fogadása. Igaz, ennek szükségessége már 1978-ban napirendre került, de megvalósítása érthető okokból késik. Mindenesetre a tárgyalások folynak, s a következő tervidőszak programjában szerepel a megvalósítás. Tovább szeretnék bővíteni a gyermekintézményeket, a könyvtár és a zeneoktatás feltételeinek jobbá tételét. Sor kerül a 60 személyes bölcsőde létrehozására, megépül az új sütőüzem. Ezenkívül mindent megtesznek azért, hogy az 1981—82-es tanévben beinduljon a szakközépiskolai osztály, ahol az EVIG-nek képeznének szakembereket. Tervbe vették az autóbuszállomás, a föld- és a telekkönyvi hivatal, a takarék- szövetkezet felépítését.
