Békés Megyei Népújság, 1980. december (35. évfolyam, 282-305. szám)
1980-12-25 / 302. szám
NÉPÚJSÁG 1980. december 25., csütörtök o Számukra nem játék Nagyberuházások Mivel lettünk gazdagabbak? Az új Kábái Cukorgyár napi 6 ezer tonna cukorrépa feldolgozására képes Gyermekeink számára a karácsony egyet jelent a sok ajándékkal, játékkal. Megyénkben három szövetkezet dolgozik azért, hogy szélesebb legyen a hazai játék- választék, legyen mit. odatenni a karácsonyfa alá. A játékgyártás természetesen nem játék, komoly termelő- munka. Azért kerestük fel a három játékgyártót, hogy megtudjuk: mit jelent számukra ez a tevékenység? A MEZŐBERÉNYI MŰSZAKI VASIPARI SZÖVETKEZETBEN egy teljes üzemrész foglalkozik a játékgyártással. A szövetkezet jellegéből ■ adódóan fémből gyártják ezeket. és mennyiségük tekintélyes: a fémtömegcikk-részleg termelésének 30 százalékát a játék teszi ki. Végignézve a gyártási folyamatot kiderül: meglepően sok munka van még a szinte filléres termékekkel is. A játékok egy része persze bonyolultabb. A Forma 1-es versenyautót például a híres autómodellezők, a Haris-testvérek készítették, terveik alapján gyártja a szövetkezet. Ez húszszoros kicsinyítésben hű mása az eredetinek. A jövőben elkészítik kisebb változatait is. Nemcsak belföldön kaphatók a mezőberényi szövetkezet játékai, hanem exportra is jut bőven. Perselyből például belföldre 60 ezret gyártottak, exportra viszont ennek mintegy kétszeresét. Zenedobozból 5 ezer 500 jut a hazai boltokba és csaknem ugyanennyi a külföldiekbe, még Lihanonba és Belgiumba is elkerül ez a kedves játék. Legújabban pedig Angliába és USÁ-ba küldtek szállítmányokat, az ottani óriási kínálatban kell megállni a helyüket. Természetesen belföldre is jut mezőberényi játék nagy számban. Bazárautóból 300 ezret adtak át. eddig a Az élelmiszeripari üzemek mind szélesebb körben élnek a piackutatók előrejelzésével. Abban, hogy az V. ötéves terv során fellendült a hazai tej- és tejtermékfogyasztás, része van a Tejipari Vállalatok Trösztje, a Magyar Tejgazdasági Kísérleti Intézet, valamint több más intézmény közös munkájának, amellyel jó előre megtervezték az új termékek forgalomba hozatalát. A Kelet-budapesti Tejüzemben a piaci igények felA Pápai Húskombinát belföldi feldolgozó üzemében fokozott ütemű a munka az ünnepek előtt: az esztendő utolsó napjaiban csaknem 30 vagon füstölt, főtt és töltelékárut készítenek és szállítanak az üzletekbe. A kiváló termékeiről ismert gyár kereskedelemnek, a Forma 1-es autóból 8 ezer került a forgalomba. Ha összeadjuk a számokat, kiderül: csaknem fél millió gyermek játszhat mezőberényi gyártmányokkal. A SZARVASI SZIRÉN RUHÁZATI SZÖVETKEZETBEN nagy hagyománya van a játékgyártásnak. A különféle textilfigurák — babák, és állatok — kezdetben hulladékokból készültek. Itt használták fel a konfekcióüzem maradékát, és ezzel adtak munkát a bedolgozóknak is. A játékgyártás egyre fejlődött és napjainkban már 24 millió forint értékben gyártanak különféle textilfigurákat. Persze már nem a régi módon, nem hulladékból, hanem új. értékes anyagok felhasználásával készítik a kedves figurákat. A Szirén játékait elsősorban külföldön kedvelik. Itthon erre már csak azért sincs mód, mert nagyon nehezen lehet ezekből kapni. A 24 millió forintos termelésből 21 millió forintnyi exportra kerül, és alig hárommillió forint értékben hozzák forgalomba belföldön. A játékok legnagyobb hazai forgalmazója a Triál, egyetlen darabot sem vett például az idén, a viszonylag csekély mennyiségét a Skála, a fővárosi Dohánybolt Vállalat, és a Centrum áruházak hozták forgalomba. A szövetkezet idei rendeléseit már teljesítette, most a jövőre készül. Hozzákezdtek — svéd megrendelésre — egy játéksarok tartozékhoz, a gyermekhálózsákok gyártásához. Csak ebből az egy termékből 7 millió forintért készítenek. Már tervezik azokat az új modelleket, melyeket február elején a nürnbergi játékvásáron, az iparág legnagyobb seregszemléjén mutatnak majd be. Az eddigi tapaszmérésére nagyobb tételeket gyártottak a szó szoros értelmében kóstolásra. Mintegy 50 kisebb-nagyobb élelmiszerboltba és tejpavilonba juttatták el a gyártásra szánt termékeket, például a narancsos, citromos krémtúrót, a kapros és köményes friss sajtokat, és más időközben népszerűvé vált cikkeket.^ A piackutatásban részvevők nap mint nap elemezték, hogyan fogadják a vásárlók az újdonságokat. 1300 fővárosi és vidéki boltba szállít tőkehúst, illetve húskészítményt. A napi szállítmányokon felül szilveszterre — az év utolsó három napján — 70 tonna virslit készítenek Pápán. tálatok alapján itt sem maradhat el a siker. A SZARVASI PLASTOLUS SZÖVETKEZETNEK már a neve is jelzi, hogy elsősorban műanyag játékokat gyártanak. Évente mintegy 40 millió forint értékű termék kerül tőlük az üzletekbe, és — eltérően a Sziréntől — főleg a hazai boltokba. A számok lenyűgöző- ek: 600 ezer csipogójáték, 500 ezer labda, 150—180 ezer papír-társasjáték, és 200 ezer darab fröccsöntött játék az éves termelés. Aligha van tehát olyan gyerek, akinek ne lenne legalább egy PLASTOLUS játéka. Amíg ilyen szintre jutott a szövetkezet, rengeteg energiát és persze pénzt kellett befektetni a játékgyártásba. A fejlesztési alap 80—90 százalékát a játékgyártásra fordítják jelenleg is. Évente 15—20 új játékkal dicsekedhetnek, és egyre szélesebb korosztály igényeit elégítik ki. A csipogójátékok 3 éves korig kedveltek, a labdák nincsenek korhoz kötve, a különféle társasjátékok közül még a felnőttek is megtalálják a nekik valót. Űj siker a habtenisz, mely- lyel még a lakószobában is lehet játszani ' — törésveszély és az ezzel járó családi perpatvar nélkül. A fejlesztés iránya most már nem a mennyiség, hanem a minőség fokozása. Piacon maradni, sőt új piacokat meghódítani csak igényesebb, jobb termékekkel lehet. Ennek érdekében vásároltak Olaszországból egy labdagyártó gépsort, melynek próbaüzemét máris megkezdték Az ezen készülő labdák sokkal jobb minőT ségűek, könnyebbek, nagyobbak és szebbek az eddigieknél, de igényesebbek a papírtársasjátékok is. Lónyai László Fotó: Veress Erzsi Karácsony az olajmezön Különleges karácsonyfaerdőben tölti az ünnepeket a szegedi szénhidrogén-medence csaknem félezer, szolgálatot teljesítő olajbányásza és a berendezéseket karbantartó dolgozója. A mező felfedezése óta ugyanis mintegy 800 karácsonyfát állítottak fel. Így nevezik szaknyelven az olaj- és földgázkutak szerteágazó zárószerkezetét. Ezekben a napokban is sok ezer tonna kőolajat hoznak a felszínre, földgázból pedig napi 15 millió köbmétert termelnek ki. A medence több mint másfél évtizedes üzemeltetése óta ez a maximális gáztermelés, amelyet ezen a karácsonyon már az elektronikus agyközpont komputereinek munkája is segít. Megszokott ritmus: átadták, fölavatták® üzembe helyezték. Filmkockák a televízióban, tudósítások az újságokban. Beszédek, tapsok, kitüntetések. S ami az ünnepi pillanatok előtt és után van: hétköznapok tömege, tele vitákkal, küszködéssel, olykor kegyetlenül nehéz erőfeszítésekkel, nagy körültekintéssel kiadott milli- árdokkal, s elpazarlódó milliókkal, újra meg újra átrajzolt tervekkel, s holtfáradt emberekkel, félretolt és betartott határidőkkel, utánozhatatlan izgalommal az első próbákon. Aztán végre elkészült a beruházás, működni kezd, gyarapodott a nemzeti vagyon! Kevesebbet, gyorsabban Szűkében vagyunk , mindenfajta pénznek. A beruházásokra fordítható forintoknak is. Ezért idén az ösz- szes beruházás a tavalyinak a 95—96 százalékát teheti ki csupán, összehasonlítható árakon. Nem áll szándékunkban a szükségből erényt csinálni, ám tény: kevesebb beruházás módot nyújt a folyamatban levők gyorsítására, a koncentrációra, a tervezett határidők tartására. Mint ahogy ez történt a Lenin Kohászati Művek konverteres acélműve, a Martfűi Növényolaj gyár esetében. Mintha kezdenénk megtanulni, hogyan kell beruházni. De azt se hallgassuk el: összehasonlító elemzések szerint a- hazai beruházások ideje kétszerese a nemzetközi átlagnak, s négyszer hosszabb, mint az élvonalat jelentő országokban. Az üzembe helyezett nagyberuházásokat mérlegelve kiderült: az átlagos megvalósítási idő túllépte a hat esztendőt, s az átadás, az eredeti határidőhöz képest tizenhét hónapot késett. Az idén a vállalati beruházások erőteljesen, az államiak kevésbé, de ugyancsak mérséklődtek. 1979 végén a szocialista szektor beruházásainak befejezetlen állománya 195 milliárd forintot tett ki, s ami pozitívum: 1980. szeptember végén a kivitelezés alatt álló építmények száma hét—nyolc százalékkal volt kisebb, mint egy évvel korábban. Az egyik oldalon e csökkenés, a másikon az átadások gyarapodó száma. Szotyolából dollár Gyermekek kedvelt csemegéje a szotyola, a napraforgómag. A belőle készült olaj viszont szinte korlátlan mennyiségben exportálható, gazdaságosan. Tavaly 48 ezer tonnát adtunk el belőle. Most' feltehetően megugrik e mennyiség, mert elkészült — 2,3 milliárd forintos költséggel — a Növényolajipari és Mosószer- gyártó Vállalat martfűi növényolajgyára. Méghozzá ha-' táridőre, a tervezett költségkereten belül! Az új üzem napi ezer tonna napraforgó- mag vagy 800—850 tonna repcemag, szükség esetén szójabab feldolgozására képes. A melléktermékekből, így az olajpogácsából, hasznos takarmányozási anyagok állíthatók elő. A hosszú ideig meglehetősen mostohán kezelt élelmiszeripar e kiemelkedő nagy- beruházása méltó társa a Gyula Húskombinátnak és a Hajdúsági Cukorgyárnak. E kábái üzem — mely 7,2 milliárd forintos költséggel épült — az idén kezdte meg működését — teljes kapacitással. Naponta 6000 torma répából készít cukrot, megrövidítve így országosan a földolgozási időszakot, csökkentve ezzel az elhúzódó cukorgyártási kampány miatti veszteségeket. Nehézsúlyú tirumvirátus Az idén tartották a Tiszai Kőolajipari Vállalat avatási ünnepségét. A 7,5 milliárd forintos befektetést az idén már 2,2 millió tonna kőolajtermékkel törlesztette az üzem, amely hárommillió tonna kőolaj feldolgozására alkalmas. Vele most már nehézsúlyú triumvirátus formálja Leninváros térségében a tájat; hiszen a Tiszai Erőmű innét kapja a fűtőolajat, illetve a gudront, a Tiszai Vegyi Kombinát olefingyára a vegyipari benzint, ugyanakkor a két másik üzemnek az erőmű szolgáltatja a technológiai gőzt, a villamos áramot. S ugyancsak idei „ajándék” a Testvériség gázvezeték III. szakasza — a Leninváros, Hajdúszoboszló közötti 82 kilométeres csőkígyó. Ha hatásukat nézzük, valóban nehézsúlyúak az említett beruházások és fejlesztések, ám nehogy félreértés legyen: az állami nagyberuházások az összes ilyen célú kiadásnak csupán 13—15 százalékát kötötték le, míg az elmúlt 8 évben kétszeresére nőttek — 40-ről 80 milliárd- ra — az ipari beruházások. Ezen belül a vállalati fejlesztések játszották a fő szerepet. A vezető helyet mégis az ipar foglalja el: a nagy- beruházások nyolcvan százaléka szolgálja az ipar fejlesztését. Rz első csapolás Ízelítőként néhányat, hogy e nyolcvan százalékból mi tehető — jelképesen — közös fenyőfánk alá. A Cement- és Mészművek bél- apátfalvai gyára. A Lenin Kohászati Művek konverteres acélműve, melyhez - hasonló épül Dunaújvárosban. Tízmilliárd forint e beruházás költségterve, ebből eddig hétmilliárdnál többet invesztáltak be. S ami példa nélkül áll a hazai kohászat történetében: az alapkő letételétől számított három éven belül, ez év novemberében sor került az első pró- bacsapolásra! Évi 920 ezer' tonna acélt állítottak elő hazai felhasználásra, illetve kivitelre. Folytatva a sort: nyolcszázféle csapágyat tud előállítani a Magyar Gördülőcsapágy Művek debreceni és diósdi gyára annak a rekonstrukciós bővítésnek a segítségével, amely évi 16,9 millió darabos mennyiségű növekedést tesz lehetővé. S ami az örömben üröm: az eredeti 1,8 milliárd forintos költségek 3,1 milliárdra nőttek — a beruházás elhúzódása miatt. Korántsem fogytunk ki a fenyőfa alá helyezhető elkészült beruházásokból. Helye van ott a Bakonyi Bauxitbánya Vállalat deáki bányanyitásának, Említenünk kell — s még mindig csak az iparnál tartunk — a recski bányászati kutatás ez évre jutó részét, s azt is, hogy „mellékesen” nyolcmilliár- dot adtunk ki idén a Paksi Atomerőmű építésére. Új autópálya Közlekedésünk friss büszkesége a 256 méter hosszú bagi völgyhíd, mely része az M3-as autópálya Gödöllő és Hatvan közötti, 21,4 kilométeres szakaszának. A völgy- hídról letekintve ne csak a tájban gyönyörködjünk, gondoljunk arra is: az út minden eddig megépült kilométere 60 millió forintba került. Százmilliókat és milliár- dokat teremtettünk elő közös munkával, hogy idén már szerelvények fussanak az észak—déli metróvonal Kőbánya—Kispest vasútállomás és Nagyvárad tér közötti szakaszán, hogy a Petőfi-híd könnyítsen a fővároson átutazók nyomasztó közlekedési gondjain. A tavaly átadott nagyberuházások előnyeit — kamatait — az idén már élvezhetjük. így például azt, hogy háromnegyed év alatt húsz százalékkal bővült a tehergépkocsi- és traktorab- roncs-köpeny termelés. S az ok: a Taurus Gumiipari Vállalat nyíregyházi új üzeme megkezdte értékalkotó tevékenységét, miután elkészült a 837 millió forintos beruházás. Sok milliárdot adunk ki a következő években is — a hatodik ötéves tervben 1020 —1040 milliárd forintot — arra, hogy lépjünk, haladjunk, gyarapodjunk. De mert a magunkéból adjuk, jól meg kell néznünk, mire és hogyan. Mészáros Ottó A Bélapátfalvai Cementgyár központi vezérlőterme. A termelés irányítását megkönnyíti a Videoton- gyártmányú R 10- es számítógép (Fotó — MT — KS) Élelmiszeripar és piackutatás Pápai virsli szilveszterre
