Békés Megyei Népújság, 1980. március (35. évfolyam, 51-76. szám)
1980-03-07 / 56. szám
1980. március 7„ péntek Növekszik a szakszervezeti bizalmiak szerepe Beszélgetés Vas Jánossal, a SZOT titkárával Fakereszt az útszélen Politikai és gazdasági életünkben jelentős szerepet töltenek be a magyar szak- szervezetek. Segítik a társadalom fejlődését, a dolgozók tömegeivel együttműködve, aktívan hozzájárulnak vívmányaink megőrzéséhez, a népgazdaság új követelményeihez igazodva — érdek- védelmi és. képviseleti jogaik érvényesítésével — vesznek részt a döntések meghozatalában és végrehajtásában. Napjainkban — elsősorban a megváltozott gazdasági körülmények miatt — még nagyobb felelősség hárul a szakszervezeti mozgalomra, s épp ezért szükséges, hogy tovább erősödjön, fejlődjön az alapszervezeti munka, melynek középpontjában a bizalmiak tevékenysége áll. Pár hét múlva a vállalatoknál, a gyárakban, az intézményekben, a mezőgazdasági üzemekben megkezdődik a szak- szervezeti bizalmiak választása. A bizalmi rendszer továbbfejlesztésének lehetőségeiről, a hatáskör bővülésével együttjáró személyi követelményekről Vas János, a SZOT titkára nyilatkozott a Központi Sajtószolgálat munkatársának. — Az utóbbi években a bizalmi tisztség a megnövekedett jogkörnél fogva tekintélyes rangot szerzett, az állami és gazdasági vezetők ogyre jobban elismerik a bizalmiak segítő munkáját az irányításban és az ellenőrzésben is. Az új szervezeti rendszerben mennyiben változik majd szerepük? — Az élet igazolta á bizalmi hatáskör bővítésének szükségességét, s most tovább lépve annyiban változik a bizalmi szerepe, hogy munkája még elmélyültebbé, még gazdagabbá válik. Mint a bizalmi testület tagja, részese lesz a vállalati összes döntéseknek, a lényeges állásfoglalásoknak: a termelési, a gazdálkodási terv, a kollektív szerződés, a bérfejlesztés, a szociális terv elfogadásának. Személyében összekapcsolódik a döntéshozatal funkciója a végrehajtás funkciójával. Véleménye valósághű, mivel — előzetesen a csoporttal megbeszélve — a tagság akaratát nyilvánítja ki különböző fórumokon. Ezzel eleven tömegkapcsolatot teremt, mely eredményesen hat a napi munkára, a közgondolkozásra. A bizalmi rendszer jól szolgálja a szocialista demokrácia erősödését: a csoport és a testület összekötő- jeként továbbítja, képviseli a tagság döntéseit egyes témákban, vagyis a közös vitában született, nyíltan megszavazott egységes állásfoglalások mellett érvel. Közreműködése a szakszervezeti vezetőknek is nagy előnyt jelent, mert a bizalmi személyén keresztül fejeződik ki a tagság véleménye, — Az új szervezeti felépítés összhangban lesz-e az üzemi demokrácia fórumrendszerével? < — Természetesen. A csoportok által megválasztott bizalmiak választják meg, hogy ki legyen a testület tagja. A bizalmi testület egyben a dolgozók érdekvédelmi szerve, mely beszámoltat az éves tervről, a bér, a szociális tervről stb., és véleményt alkot a gazdasági vezetők munkájáról. Tehát a szak- szervezet szervezeti felépítése egybe esik az üzemi demokrácia fórumrendszerével. Nem könnyű feladat a dolgozók képviselete, mivel a bizalminak a testület 100—150 szakszervezeti tisztséget betöltő dolgozója és a gazdasági vezetők (igazgató, üzemvezető stb.) előtt kell felelősen véleményt mondani, esetleg bírálni, vagy a bérek ösztönzőbb elosztásáról beszélni, alkalomadtán szembeszállni az antiszociális nézetekkel is. — Vagyis a tagsági dijakat beszedő, segélyeket intéző, úgyszólván a „szakszervezeti postás” szerepét betöltő bizalmi már a múlté. A tisztség többre kötelez, jóval magasabbra állították a mércét. A kérdés, most a választások előtt: kik legyenek a bizalmiak, kik jogosultak erre a tisztségre? — A XII. pártkongresszus irányelveibe foglaltak meghatározzák a szakszervezeti mozgalom felelősségteljes munkáját: a szocializmus építésének segítését, tagságunk politikai nevelését, szakmai és általános műveltségének gyarapítását. Továbbá azt, hogy alakítsuk ki a jó közösségi szellemet, erősítsük a munkafegyelmet, segítsük elő a munka szerinti elosztás elvének érvényesítését stb. E feladatok nagyobb követelmények elé állítják a bizalmiakat, akik csak úgy tudnak eleget tenni megbízatásuknak, ha felkészültek, ha képességüknél fogva alkalmasak erre a tisztségre, ha képviselni tudják a csoportban kialakult álláspontokat. Amikor a bizalmi testület dönt, akkor pedig legyenek képesek a határozatokat meggyőzéssel a tagság körében érvényesíteni. A bizalmi tudjon érvelni, legyen partnere a gazdasági vezetőnek. Feladatai ellátásához, elengedhetetlen a politikai érzék, a szakszervezeti jogkörrel összefüggő ismeretek megszerzése. Mindenekelőtt rendelkezzen a mozgalmi vezető készségével, tudjon vitát kibontakoztatni, legyen tárgyilagos, megalapozott értékítélete, s tudjon nemet is mondani, ha neki van igaza. Lehetőleg olyan bizalmit kell választani, aki személyében kifejezi a csoport karakterét: az esztergályos csoport ne a segédmunkást, hanem a szakmunkást, az államigazgatásban az ügyintéző előadót és ne az adminisztrátort, a kórházakban ne csak az ápolónőket, hanem az orvosokat is, a művészeknél pedig ne a segédszemélyzetet bízzák meg e tisztséggel. Az tudja csak a szakmának az. érdekeit képviselni, kifejezni, aki maga is azt éli, műveli. Így majd az arra legérdemesebbek kerülnek a bizalmi testületekbe. A gazdaság átalakításához, korszerűsítéséhez, a hatékonyabb munkához, á termékek minőségének javításához szükséges, hogy a dolgozók minél nagyobb tömegeit bevonjuk a társadalmi-vállalati irányításba. Itt is nagy szerepet kapnak a bizalmiak. Eddig az volt a gyakorlat, hogy évente háromszor tartottak csoportgyűléseket. A jövőben — így kívánja a döntések demokratizmusa — évente tizenkét—húsz alkalommal is szükséges lesz az aktuális konkrét témák megtárgyalása, melyhez elég húsz—huszonöt perc, elvégre nem a szavak, hanem a tettek idejét éljük. Ennyi idő épp elég ahhoz, hogy a dolgozók beavatottak legyenek az új tervekbe, tájékozódjanak a piaci helyzetről, az értékesítésről, a változásokkal 'együttjáró új feladatokról kinyilvánítsák véleményüket. Itt kerülnek nyilvánosságra a differenciált bérezésekkel kapcsolatos döntések is, amikor a gazdasági vezető és a bizalmi együttes megállapodását együttesen magyarázzák meg a csoportnak. A demokratikus irányítás folyamatosságát célozzák majd ezek az intézkedések. A vállalat gondjai mindig jobban megértésre, gondolati azonosulásra találnak, ha nyíltan beszélünk róluk, ha megosztjuk azokat a dolgozókkal. Mi régen valljuk, hogy a brigádmozgalom, a munkaverseny céljait is az üzemi demokrácia fórumain kell megbeszélni, módosítani, összhangba hozni a változó körülményekkel, és rendszeresen meghatározni a munkacsoport feladatát. — A bizalmiak érdekvédelmi feladata a dolgozók szakmai továbbképzésének szorgalmazása is ... — Ennek különösen nagy jelentősége van most a gazdasági életünkben bekövetkező termékszerkezet-váltásoknál. A több szakma megszerzésére ösztönzzük a dolgozókat, hogy a munkaerőátcsoportosítás zökkenőmen- tesebb legyen, ne érje felkészületlenül a munkást. A szakmai továbbképzés fontosságának megértése a bizalmiakon is múlik. A másik, amit szintén a szakszervezetektől várnak el, hogy segítsük a műszakiak, az üzemen belüli értelmiség alkotóerejének kibontakoztatását, s adjunk támogatást az új gyártmányok megalkotásához, a technológiák megteremtéséhez, bevezetéséhez. A szakszervezeti bizalmiak és helyetteseik — nem kevesebb, mint háromszáz- negyvenezer tisztségviselő — nagy felelősséget vállalnak azzal, hogy a mozgalom 4,3 millió tagjának érdekeit képviselik. Közvetlen kapcsolatban állnak a munkásosztály, a dolgozók legszélesebb tömegeivel, tehát közvetítésükkel teremtődik meg a dolgozók együttműködése, mely kihat a gazdasági és társadalmi célok megvalósítására is. Egyszóval: tőlük is függ az ország sorsának alakulása. Horváth Anita Ahányszor a békéscsaba— kamuti elágazásnál elhaladok, óhatatlan kényszert érzek, hogy rápillantsak az út szélén álló ' fakeresztre. Évekkel ezelőtt történt itt egy baleset. A motoros, akinek áthaladási elsőbbsége volt, egy figyelmetlen gép- járművezető miatt meghalt. Azóta hetente friss virággal róják le kegyeletüket a rokonok, hozzátartozók ... Figyelmetlen, fegyelmezetlen, nemtörődöm gépjárművezetők!... Reggel 7 óra, Békéscsaba, Szarvasi út. Karjelzésre három Kraz- tehergépjármű sorjázik az út szélére. A Volán 8. sz. Vállalat gépkocsijai. Az YG 05—77-es kocsiba a fényszóróizzót szakszerűtlenül kötötték be. Bottá János főtörzsőrmester félreállítja, a gépkocsivezető a helyszínen megszünteti a hibát. YG 05—74-es felülvizsgálata következik. * — Érez maga felelősséget ezért a gépért, a biztonságáért, amin nap mint nap dolgozik? Lehet a közútra kijönni ilyen műszaki állapotban? — kérdez a főtörzsőrmester. A pilóta leszegett fejjel hallgat, kis idő után megszólal: most volt a kocsi az autófelügyeletnél műszaki vizsgán, meg hát én is megnéztem ... — Nem vette észre, hogy meglazult a kormányház? Ez a jármű balesetveszélyes, mindenkire, akivel egy időben a közúton jár. Erre nem gondolt? Tudnia kell, hiszen oktatják, és a KPM— BM együttes rendelet 5. §-a kimondja: A vezető, mielőtt a gépjárművel a telephelyről, garázsból elindul, köteles a kormányberendezés, a fékberendezés, a gumiabroncsok, valamint a kötelezően előírt világító- és fényjelző berendezések állapotát és működését az adott körülmények között, ellenőrizni ... Nagyon határozottan a Kraz-kocsit a műhelybe irányítják, mivel nemcsak a kormányháza mozog, hanem a felső légtartályában sincs levegő! Ismét három járművet állítanak meg a közúti rend őrei. A békéscsabai Lenin Tsz vontatói. Az egyiknél a kormánygömbcsap kilazulva, majdnem leesik az összekötőrúdról, a fékrendszerből szökik a levegő... A másik traktornak mindkét gumija teljesen lekopott, közlekedni vele veszélyes. Mindkettőt visszaküldik a műhelybe. Az SH 30—68-as ' Moszkvics furgon (a medgyesegy- házi Haladás Tsz tulajdona) fényszóró-beállítása rossz. Ez nappal nem veszélyes, de ha útjáról sötétedés után jön vissza? Gyula. YE 16—73, ZIL-te- her gép jármű. A jobb hátsó gumiköpeny 10 forintos nagyságban sérült. — Miért nem cserélte ki, hisz ott a pótkerék? — Rendben főtörzs elvtárs, mindjárt kicserélem a gumit, nem vettem észre a sérülést — így a gépkocsi- vezető. YE 57—19-es teherkocsi. A futózott gumik körben válnak, a szerszámosláda ajtaja leszakadva, egy szál dróton függ, rágondolni is rossz, milyen balesetveszélyes. Békéscsaba, Békési út. YE 56—04-es kocsi rakodást végez, szabálytalan — megállni tilos — helyen. Most még helyszínbírsággal megússza a gépkocsi vezetője... „Száguld” ám, vagy 45 km-es sebességgel a VM 94—54-es üzemanyagot szállító zetor. Megelőzzük, aztán a rendőrautó hátsó ablakán láthatóvá válik a tábla: Stop! Ellenőrzés! A zetor nem áll meg! Nem vette észre a jelzést? A rendőrautó tovább gördül... nehogy a zetor belészalad- jon! Hamarosan kiderül mi történt! Az üzemanyagot szállító bélmegyeri Üj Barázda Tsz zetorjának üzem- képtelen a légfékje! Az intézkedő -főtörzsőrmester elmondja, hogy ugyanezt a járművet már emiatt tavaly júniusban figyelmeztetésben részesítették... Veszélyeztetés ez a javából! Az emberi felelősség hol marad? A gépjármű vezetője megtagadhatja, hogy elinduljon a zetorral... Mégsem teszi. Vajon miért? Késő már, ha baleset történik a mulasztásból ... GF 17—81 forgalmi rendszámú autóbusz. Üresen ugyan, de nem tartja be a megengedett sebességet! A forgalmista szerint az autóbusz fél órás késésben volt — vegyük figyelembe ezt! — Hát ez igazán nem enyhítő körülmény! És ezt a forgalmistának tudnia kell! Ne bízzuk csak másokra a gépkocsi átvizsgálását, győződjünk meg annak biztonságáról magunk is. hogy ne szaporodjanak az út szélén a fakeresztek ... Béla Vali Liftbe zárva Olvastam valahol, hogy Picassót valahányszor meglátogatták párizsi otthonában barátai, mindig halálfélelmük volt a liftben, mert a felvonó nyögve, rángatózva kúszott felfelé, azt hitték, mindjárt leszakad. Nekem nincs liftfóbiám, pedig tízemeletes házban lakom. Egyszer ugyan sikerült rámhozni a frászt, amikor lenyomtam a négyes gombot, s a lift fittyet hányva a programozásnak, tovább röpített. Atszáguldottam az ötödik, hatodik emeleten, a hetedik után kényszerképzetem támadt: mi lesz, ha nem áll meg? Átüti a tetőt, s katapultálok. A tizediken megállt. Szóval, azon a reggelen nem észleltem semmi baljós jelet, ahogy kinyitottam a liftakna ajtaját, s beléptem a fülkébe. — Sietnem kell, hogy beérjek a ■ nyolckor kezdődő értekezletre — állapítottam meg órámra pillantva, és megnyomtam az alsó gombot. Szabályosan földet értem. A vasajtó azonban nem nyílt ki. Elkezdtem kopogni, majd ököllel dörömböltem, hiába, sehol egy teremtett lélek. Persze a pi- piros gomb, egy tízévesnek előbb eszédbe jutott volna, s már nyomtam is a riasztó csengőt, felverve a ház csendjét. Semmi. De mégis! Kulcszörgés, valaki suttogva beszél a lépcsőházban, gyors léptek és apró vakkantások zaja. — Ö, a boxeros a másodikról, itt a szabadulás nprrpf — nr'npn.dp.zt.p.Tn. He lakótársam — tán elfelejtette kivenni éjszakai füldugóját — szóra se méltatott, csak árnyékát láttam elsuhanni az ajtó ablaküvegén. Ennyire sürgős lett volna a kutyának? Álltam, zsibbadó lábakkal, s ahogy múlt az idő, kezdtem feladni a reményt. Jött még egy lakó, hangosan szidva az egész ház népét, mondván, barbárok vagyunk, mert elrontjuk a liftet, meglátszik, hogy honnan jöttünk — ezzel otthagyott. Elkeseredetten dőltem a falnak. Hogy én is szidjak valakit, hát a Ganz- MÁVAG Felvonógyárra szórtam átkaimat. Leginkább azért, hogy nem szerel lehajtható ülőkéket a liftfülkékbe. — A fák állva halnak meg — kapott el a drámai hangulat félórás ácsorgás után. Es csengettem tovább ... Közben úgy éreztem, nem egy falunyi embernek (210 családnak) otthont adó épületkolosszusban élek, hanem Robinson lakatlan szigetén. Elidegenedés, közöny, befelé- fordulás — soroltam magamban korunk magatartás-betegségeit. Segítőkészség, közösségi szellem, lakóhelyi összefogás — hol vannak a szép erkölcsi normák? S ekkor félénk hang szólított: — Van ott valaki? Izgatottan, össze-vissza hadartam: — SOS, nekem már az értekezleten kellene lennem, kérem, telefonáljon be a munkahelyemre... — A hang tulajdonosa mindent megígért, és fürgén szedte Kisvártatva ismét szólított: — A telefon sikerült, a csengetési azonban hagyja abba, a gondnok úgysem hallja, piacra ment. Csak semmi csüggedés, mindjárt hívok egy-két munkást, innen a sarki építkezésről. Nem telt bele tíz perc, megmentőm két dörmögő hanggal csivitelve érkezett vissza, ök se tudták a bűvös szót, viszont volt feszítővasuk és kalapácsuk. Az első ütésbe beleremegett a ház, agyamban éreztem a másodikat, a harmadikat... Erre már nem kerüli sor, mert az égből rájuk dörrent egy ismerős hang: — Ha nem r hagyják abba rögtön, rend- ’ őrt hívok — kiabálta torka- szakadtából a ház társ tulajdonosainak közös képviselője: Zéró Pál. Lerohant a harmadikról. Egy kattanás, és feltárult az ajtó. Ott állt Zéró házi köntösben, kezében egy speciális liftszerszám, a két vállas munkás között pedig a megszeppent kicsi asszony a tizedik emeletről, akivel délutánonként gyakran találkozom, amikor férjével és öt apró gyermekével liftre vár. — A kétütemű család — mondják rájuk a lakók, mert csak két részletben férnek be a liftbe. Egyszer megpróbáltak együtt, de kigyulladt a „Túlterhelve” lámpa. Az eset tréfás anekdotaként járt szájról szájra, végén a kétértelmű „túlterhelt” csattanóval. Mégis, az egész házban csak ennek az ötgyerekes családanyának volt annyi ideje, hogy segítsen rajtam. H. A.