Békés Megyei Népújság, 1979. június (34. évfolyam, 126-151. szám)

1979-06-01 / 126. szám

1979. június 1., péntek Követik a divatirányzatot A kötőgéppark korszerűsítése folyamatos Fotó: Veress Erzsi Korszerű terméket — elavult tudással? A Budapesti Harisnyagyár gyulai gyárában tíz év alatt megduplázták a termelést. Ezzel párhuzamosan a gyárt­mányszerkezetet is korszerű­sítették, mindig az adott di­vatot követve. Így érthető, hogy az utóbbi években min­den árucikkük elismerést ér­demelt ki. S ez nemcsak a hazai szakemberek, vásárlók véleménye, hanem határain­kon túl is keresettek termé­keik. Ezt bizonyítja, hogy az elmúlt két évben harmadá­val növekedett — harisnya­Viszonylag kedvező téli víz­ellátottság után a talaj felső rétegének vízkészlete roha­mosan csökken a rendkívüli májusi időjárás következté­ben. Ennek ellenére megál­lapítható, hogy a termelők többsége még nem fordított kellő figyelmet az öntözőbe­rendezések optimális kihasz­nálására, a növények vízigé­nyének biztosítására. Terme­lőgazdaságaink bejelentett vízigénye a vízjogilag enge­délyezettel szemben alig éri el a 70 százalékot. Ugyanak­kor az eddigi tapasztalatok szerint ténylegesen ennek is csak jelentéktelen részét hasznosítja. Márpedig az eredményes növénytermesz­tés megköveteli a talaj meg­felelő vízellátásának folya­matos biztosítását. Az említett vízigények kü­lönösen kirívóak a Hidasháti Állami Gazdaságnál, a sar- kadi Lenin Tsz-nél, annál is inkább, mivel az 50 százalék alatt van éves szinten lekö­tött igény, az eddigiekben a felhasználás szinte elenyé­sző. De több öntözőgazdasá­got fel lehetne még sorolni. A rendelkezésre álló öntö­zési kapacitás kihasználása terméseredményeink alakulá­sában döntő, ezért javasol­ják a mezőgazdasági üzemek­nek, hogy az időjáráshoz, a talaj vízkészletéhez igazodva szervezzék meg az öntözést. Felhívják a figyelmet, hogy olyan helyen és térségben hasznosítsák a vizet, ahol er­re lehetőség van. A tél meg­viselte a vetéseket, a kieső termések helyettesítésére az öntözőüzemekben a legjob­bak a lehetőségek. A termés­alakító tényezők közül a víz rendkívüli jelentőségét min­denki ismeri, és ennek elle­nére május végéig mindösz- sze 500 hektár terület lett megöntözve, a bejelentett 13 gyári szinten — a tőkés ex­port, amelyhez jelentősen hozzájárultak a gyulaiak és a doboziak is. A jövő tervfeladatai is ezt tartalmazzák: növelni az ex­portot, követni a divatirány­zatot. A vezetés színvonalát is tovább kívánják javítani, ami együtt jár az utánpótlás keresésével, kiválasztásával, képzésével. Ehhez minden anyagi és erkölcsi támoga­tást megad a vállalat. A közeljövő feladatai közé tartozik: a szeghalmi telep­ezer hektárral szemben — rizs, halastó kivételével — Békés megyében. Ez több ok­ra vezethető. Az első ok a téli vízbő-károkozás és az ez- utáni óvatos tartózkodás. Azonban a vegetáció most éppen mást kíván, a mester­séges vízutánpótlást, és nem a várakozást. A gazdaságok egy része koncentrált öntöző­kapacitásokkal rendelkezik, más része szórványöntözést folytat. A gazdálkodás jelen­legi körülményei megkíván­ják, hogy minden lehetséges eszközt igénybe vegyenek az eddigi károk ellensúlyozásá­ra. A vízügyi szervek, KÖVI- ZIG, Tiszamenti Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vállalat gyulai üzemigazga­tósága, vízgazdálkodási tár­sulatok készenlétben állnak. Anyagi, műszaki, személyi feltételeik biztosításával min­den lehetőséget megadnak az öntözővíz biztosítására. Az állami vízi létesítmények és a hasznosító üzemi művek sokkal nagyobb együttműkö­désére van ezután szükség. A csapadékkielégítés költségei­nek jelentős részét jelenleg az állam fedezi, az öntözővíz egyre nagyobb ráfordítással állítható elő, de jelenleg a gazdaságokat még nem ter­helik ezek a költségek. A rá­fordítások is előnyösek az üzemeknek, nem értékará­nyosak a gazdaságok eseté­ben — bár reálisan a jövő­ben ezzel is számolni kell —, de a jelenlegi nagy bizonyta­lanság Oka nem ez, hanem egy részét objektív okok ma­gyarázhatják. A cél: indul­jon meg az öntözés késede­lem nélkül, állítsák munkába az öntözőberendezéseket, a meglevő lehetőségeket job­ban ki kell használni. A nép- gazdasági és az üzemi célok egybeesnek, és ez a gazdál­kodás eredményességének ja­vítására a legjobb módszer. helyet gyárrá kívánják fej­leszteni, Gyulán a kötőgép­parkot folyamatosan korsze­rűsítik, s ugyanitt az orsózó kapacitást bővítik. Itt érde­mes megjegyezni, hogy je­lenleg a Budapesti Haris­nyagyár összes üzeme 77 mel­léküzemágban felorsózott ter­mékből dolgozik. S végül a leghosszabb tá­vú elképzelések közé tarto­zik: 1990-ig új telephelyre költözik a Gyulai Harisnya­gyár, a városon belül. Biztonságos alagút Ausztriában, Spittal an der Drau és Villach között hú­zódik a 750 méter hosszú Wolsberg-alagút. Az teszi ne­vezetessé, hogy a legmoder­nebb biztonsági berendezé­sekkel szerelték fel. Elektronika szabályozza a _ forgalom sűrűségét. A bejá-" rati lámpák pirosat mutat­nak, ha az alagútban haladó járművek száma meghalad­ta a megengedett maximu­mot, vagy ha valahol tor­lódás van. Az alagút elekt­ronikusan vezérelt világítá­sa alkalmazkodik a minden­kori természetes fényviszo­nyokhoz. Elektronika ellen­őrzi az alagút levegőjét, méri a szénmonoxid meny- nyiségét, s attól függően automatikusan szabályozza az elszívó szellőzőgépek mű­ködését. Tűz esetén elektronikusan vezérelt tűzjelzők értesítik a tűzőrséget Spittalban és Vil- lachban. Az alagútfalak hosszában fülkék vannak, bennük segélyhívó berende­zések. A telefont riasztóbe­rendezés egészíti ki: négy gombján az orvost, a rend­őrséget, az üzemzavart hely­reállító szerelőket, illetve a tűzoltóságot jelző szimbó­lumok teszik mindenki szá­mára érthetővé, hogy szük­ség estén melyiket kell meg­nyomni. Bármely riasztó­gomb megnyomásakor a vil­lanófények is bekapcsolód­nak, amelyek az alagútban haladó autósokat arra fi­gyelmeztetik, hogy valahol az alagútban zavar van. Áram­kiesés esetén az alagúton kí­vül elhelyezett aggregáto­rok automatikusan átveszik az alagút áramellátását. Minderre azért van szük­ség, mert az alagutakban a karambolok, vagy más bal­esetek sokkal veszélyeseb- < bek, mint a nyílt úton: sok járművet érinthetnek, és nehezebb a mentés. Ha pél­dául tűz üt ki, nagy a ve- I szélye annak, hogy az gyor­san tovaterjed, hiszen az i alagútban erőteljes légáram- j latot tartanak fenn, hogy a ki- ; pufogógázokat folyamatosan eltávolítsák. Termékszerkezetet váltani, a korszerűtlenné váló gyárt­mányok helyett mindenütt kelendő portéka készítésére átállni — nem egyszerűen el­határozás kérdése. Van úgy, hogy a régi gépek alkalmat­lanok az új termék előállí­tására, van, amikor a koráb­bi alapanyagból a legna­gyobb akarattal sem sikere­dik korszerű, keresett áru. Mindezek áthidalásához leg­alábbis pénzre van szükség. Előfordul végül olyan is, hogy együtt minden: az új és megfelelő géppark, a kifo­gástalan minőségű alapanyag — éppen csak a korábbiak­tól teljesen eltérő munkák kivitelezésére nem akad ele­gendő, jól képzett szakmun­kás, szakember. Mert míg a gyári vezérkar minden te­hetségét latba vetve töreke­dett piaci pozícióinak meg­tartására, megerősítésére, avagy éppen — a kor köve­telményeinek eleget téve — új piacok meghódítására, megfeledkezett arról, hogy. a termékszerkezet-váltásra az embereket is föl kell készí­teni. • ahol már váltónak Nos, elismerjük, hogy ez, amint itt előadtuk, csupán fikció, hiszen megyénk ipari üzemeiben eleddig nem ját­szódott még le mindent meg­mozgató, átformáló, alapve­tő gyártmánycsere. Ez azon­ban nem mentesíti üzemein­ket, vállalatainkat, azoknak vezetését az alól, hogy a ter­vezett és sürgető átalakulá­sokra gárdájukat is fölké­szítsék. Ilyen szempontból is úttö­rő munkára vállalkozott a Szakszervezetek Békés me­gyei Tanácsának kulturális, agitációs és propaganda osz­tálya, amikor megyénk né­hány erre kijelölt ipari üze­mében• éppen az előirányzott termékszerkezet korszerűsí­tést alapul véve vizsgálta meg a dolgozók szakmai kép­zésének és továbbképzésének helyzetét, menetét. A körbe azok a gyárak, gyáregységek kerültek, ame­lyek a megyei pártbizottság tavaly novemberi határozata értelmében készülnek jelen­tősebb gyártmányfejlesztés­re. Behatóbban vizsgálták ilyenformán a Békés megyei Vegyesipari Vállalatot, a tég­la- és cserépipari, valamint az állami építőipari vállala­tot, s végül a megye vasas üzemeit. Köztudott, hogy a vegyes­ipari vállalatnál a folyama­tos profiltisztítás eredménye­ként a gépipari tevékenység vált meghatározó súlyúvá. A vállalatnál felhalmozott szel­lemi töke értelmes kiakná­zásának példája a vállalat újító mozgalma, s az, hogy az újonnan kifejlesztett RI­VAL univerzális kazán szinte azonnal zöld utat kapott a gyártásban és értékesítésben. A profil alakulásának meg­felelően növelik a vállalatnál a gépipari szakma részará­nyát, részben átképzéssel (így lesznek hegesztők az aszta­losokból), részben szakmun­kásfelvétellel. Jelenleg az itt dolgozók 11,5 százaléka ta­nul, a fizikaiak 50 százaléka szakmunkás, 25 százaléka be­tanított munkás. A vállalati oktatási terv a vizsgálatot végzők szerint reális. • fl többség betanul Technológiaváltásnak néz elébe a Békés megyei Álla­mi Építőipari Vállalat, nö­vekszik a munkák gépesített- ségi foka, a technikai felsze­reltség. Ezt figyelembe véve a vállalat vezetése már most ösztönzi a szakmai átréteg- ződést, a második szakma el­sajátítását. Az eredmény: míg 1970-ben a hagyományos épí­tési, szerelési szakmákban al­kalmazták a foglalkoztatot­tak 70 százalékát, a gépke­zelők pedig csak az állomány 30 százalékát tették ki, ad­dig ez az arány mára 50—50 százalékra változott. Nem ennyire kedvező a helyzet a Békés megyei Tég­la- és Cserépipari Vállalat­nál, ahol a munkások nagy hányada szakmai képesítés nélkül dolgozik. A korszerű technika alkalmazására be­tanító tanfolyamokkal készí­tik fel őket, amit csak áthi­daló megoldásként lehet számba venni. Szakmunká­sok ez idő szerint főleg a karbantartók körében talál­hatók. A felnőtt szakmunkás- képzés nem jelentős, a jövő­ben a megye szakközépisko­láinak végzőseivel akarják gondjaikat megoldani. Más jellegű nehézségekkel küzdenek a megye vasas üze­mei, ezek közül a MEZÖ- GÉP-nél a termékszerkezet­módosítás már végbement, a HAFE profilja a piaci viszo­nyok függvényében még to­vább alakulhat, a szeghalmi Csepel Autóban is változá­sokat élnek át még, és most ölt határozottabb formákat az ÉVIG mezőkovácsházi, vala­mint a MOM battonyai üze­mének termelési arculata. Ebben az utóbbi szakmá­ban — a vasasban — a leg­nagyobb tehát napjainkban a mozgás. Érthető, hogy a me­gye vasas üzemeiből külön­böző szakmai oktatásban ösz- szesen csaknem kétezren — ez az összlétszámnak több. mint egyharmada — vesznek részt. Az uralkodó képzési forma a betanító tanfolyam a még alakuló profilú gyá­rakban. Három ilyen ipari üzemünkből szakmunkás- tanfolyamot 51-en végeznek. Legkritikusabb pont a vizs­gált témában Szeghalom és Mezőkovácsháza, ahol a mun­kaerő-átcsoportosítás nagy feladatokat ró az illetékesek­re. Nem feltétlenül szeren­csés, hogy az érintett két üzemben — a vállalati köz­pont állásfoglalása értelmé­ben — mindent betanító tan­folyamokkal akarnak megol­dani. • Legalább a 8 osztályt Ennyiben összegezhető az a jelentés, amit az SZMT El­nöksége 25-én megvitatott. A tanulságokat a jelentés fölöt­ti vita gyűjtötte csokorba. Ezek közül csak a legfonto­sabbakat emeljük ki befeje­zésképpen : Először is, az itt elmon­dottakkal együtt is igaz, hogy megyénkben általában alacsony az üzemi kultúra, a dolgozók nem elhanyagolha­tó hányada még az általános' iskolai végzettséget sem sze­rezte meg. Hiányosak egyéb­ként az idevágó statisztikák is, mert legtöbbütt csupán a 40 éven aluliak iskolai vég­zettségét tartják számon, ho­lott a 41 évesek is majd két évtizedig dolgoznak még. Az sem ritka sajnos, hogy a továbbtanulásra vállalko­zók — akik nem kis terhe­ket cipelnek vállaikon a ta­nulmányi idő alatt — nem találják meg számításaikat a tanfolyamok elvégzése után, mivel gyakran előfordul, hogy fizetésük nemigen emelkedik. Ugyanakkor a munkaidőben tanulók nehe­zítik a munkaidőalappal va­ló ésszerű vállalati gazdálko­dást. Az is a vitában hangzott el, hogy a gondok megoldá­sára több lehetőség is kínál­kozik. A nyolc osztály elvég­zésében -a szocialista brigád­mozgalom segíthet, a mun­kaidőn túli tanulást, a gye­sen levők továbbképzését ösztönözni is lehet. A jövő munkásgárdájának képzett­ségéért a vállalatok vezetői tételesen is felelőssé tehetők s végül egy igen figyelemre­méltó megjegyzés: Ideje a megye szakközép­iskolai szerkezetét, a szak­munkásképzést a megye gaz­dasági szerkezetének igé­nyeihez alakítani legalább az élelmiszer-, illetve az építő- és építőanyag-ipar jelentősé­gére figyelemmel! Kőváry E. Péter A megnövekedett vasúti szállítások új, nagy teljesítményű konténerdaru építését tették szük­ségessé Budapesten, a Józsefvárosi teherpályaudvaron. A képen: az épülő daru fl talaj vízkészlete rohamosan fogy Öntözni késedelem nélkül

Next

/
Oldalképek
Tartalom