Békés Megyei Népújság, 1978. január (33. évfolyam, 1-26. szám)
1978-01-24 / 20. szám
1978. január 24., kedd I Fáklya frfa A Fáklya január 22-én megjelenő második száma köszöntőt közöl a szovjet baráti társaságok megalakulásának 20. évfordulója alkalmából, A népek kézfogása címmel. Színes fényképekkel illusztrált riport foglalkozik a tyumenyi olajbányászattal, az olajtermeléshez kapcsolódó ipari feldolgozó üzemek munkájával és Tyumen-te- rület jövőjével. A nyugati futurológusok pesszimista jóslataival, a Római Klub nevű — korporációk és más nyugati nemzetközi szervezetek vezetőiből álló — társaság kilátástalan eszmefuttatásainak bírálatával foglalkozik egy elméleti írás. A bajai kukorica termesztési rendszert a magyar— szovjet államközi egyezmény keretében honosítják meg Moldáviában. A betakarításról számol be most egy képes riport. Fényképes írást olvashatunk a téli szünidő örömeiről, amelyre a címlap is utal. Elemző cikket közöl a lap a Közös Piac 20 évéről s a Föld „rádió-fülét”, az Észak-Kaukázusban levő, gigantikus méretű, kozmoszbeli hangleadásokat felfogó RAT AN-állomást mutatja be egy riport. „Látogatóban Taldándö- rögdön az antenna-óriásnál” címmel az Interszputnyik földi űrtávközlési állomást mutatja be egy cikk. A sportrovatban az 1980- as moszkvai olimpiára készülő Kijevről olvashatunk, valamint arról, hogyan készül fel Viktor Szanyajev hármasugró olimpiai bajnok erre a nagy sporteseményre. Hagyományos anyagokkal, orosz nyelvleckével, Fáklya- fotóval, filmismertetővel s a Szovjet Kultúra és Tudomány Háza műsorának közlésével zárul ez a szám. Békéscsabán jó ütemben halad a városi kórház rekonstrukciója. Az Állami Építőipari Vállalat az elmúlt év elején fogott hozzá az első ütem építéséhez és év végéig, mintegy 30 millió forint értékben készült el a munkával. Az idén 60 millió forintot ruháznak be. Az első ütemben a belgyógyászat 160, a gyermek- és csecsemőosztály 60, a szemészet 40, az orr-, fül-, gégeosztály 40, az intenzívosztály pedig 6 ággyal gyarapszik. Ezenkívül több más létesítmény is elkészül, többek között 1600 adagos konyha, öltözők, mosdók, központi gyógyszertár és röntgenosztály. Fotó: Martin Gábor Ha megjönnek az ellenőrök Tanulságos következtetésekre, állásfoglalásra ösztönöz a békési városi Népi Ellenőrzési Bizottság múllt évi, munkájának tapasztalatait összegező beszámoló. A vá-r rosi tanács és a megyei NEB által jóváhagyott program alapvető feladata volt a társadalmi és gazdasági folyamatok, jelenségek, valamint ezek eredményeként létrejött konkrét helyzetek vizsgálata. Milyen a minőség? Baj van a szolgáltatásokkal. Hányszor halljuk a megállapítást a lakosság köréMi kell a jó munkához? A jó munkához idő kell, tartja a közmondás. No, hiszen ha ez így lenne, akkor a békési Kossuth Tsz-ben nem lenne gond. Ugyanis azok, akik a szövetkezetben több mint 2500 hektárnyi termőföld vízrendezése körül bábáskodtak, nem fukarkodtak az idővel. A munka még a szövetkezet jogelődjénél, a Viharsarok Tsz-ben kezdődött 1970- ben. A döntést megalapozó javaslat áprilisban született meg, májusban a gyulai Élővízcsatorna Társulat Együttműködési Szervezetével megkötötték a tervezési szerződést. Júliusban a szövetkezet megbízta a MEZÖBER-t a beruházás előkészítésével és lebonyolításával. Az állami támogatásról szóló okirat is megérkezett. így hát a pénz sem hiányzott. S hogy a kivitelezésbe ne csússzon hiba, felülvizsgálták a tervet és módosították a határidőket. Mást semmit, mert az íróasztalon a tervek tökéletesnek mutatkoztak. Végül elérkezett a nagy pillanat, s 1971. januárjában a gyulai társulattal a szövetkezet megállapodást kötött több mint kétmillió forint értékű munka elvégzésére. Mivel precízek voltak, júniusban ismét elővették a terveket. Tüzetesen megvizsgáltak minden vonalat, minden számot és megállapították, hogy rendben. Ezután jött az érdemi munka. Mindenki tette, amit tennie kellett. Hát rendjén ment a dolog. Mivel köteleket senki sem szaggatott, a kivitelezés tökéletesnek mutatkozott. Igaz, néha hallatszott egy-két nem tetsző hang. Szóvá tették a csatornák hibáit, hogy dombnak nem fog folyni a viz. Közismert, hogy a kritika csak zavarja az ember lelkiismeretét, így hát senki sem figyelt a kifogásokra. A vízrendezési terv kivitelezése 1973-ban elkészült. Mindenki örült, mindenki boldog volt, még az is, aki nem volt ott. A tervezők azért mert tervezhettek, a kivitelezők azért, hogy kivitelezhettek, az ellenőrök, hogy ellenőrizhettek, s a tsz, hogy elkölthette az állami támogatást. Szép gömbölyű betűkkel aláírták az átadásiátvételi jegyzőkönyvet. Kifogást senki sem tett. Az AGROBER műszaki ellenőre az alkalomhoz illően nyilatkozott: a létesítmény a kiadott terv és költségvetés szerint készült. Azaz tökéletes, mint a falra festett ördög. Nos, az is volt. Másfél év múlva azon a területen, ahol a belvízrendezésben hárommillió 400 ezer forintot költöttek, mintegy 1300 hektár területet elöntött a belvíz. A kár meghaladta a hétmillió forintot. Az illetékesek nem tétlenkedtek. De nem ám! A belvízrendezés hiányosságait ősi magyar szokás szerint 12 pontba foglalták össze. És ezután minden úgy ment, mint a karikacsapás. Összehívták, a bizottságot. A bizottság megállapította, hogy mit nem tettek meg. Az AGROBER vállalta, hogy megteszi, de nem tette meg. Erre megint összejöttek. A hibapontokat 12-ről 24-re emelték. A kivitelező gálánsán viselkedett, a hibák megszüntetését magára vállalta. Néhány hónap múlva ismét összejöttek, s bölcsen megállapították, hogy vannak még hibák. Ezzel le is zárult volna az ügy, ha 1976-ban a belvíz nem okoz károkat. Hogy nagyobb baj ne legyen, ismét összegyűltek az illetékesek és 19 féle hiányosságot állapítottak meg a korábbi munkával kapcsolatban. És ezután minden úgy ment mint a karikacsapás. A múlt évben a népi ellenőrök javaslatot tettek a hibák felszámolására, és azóta minden úgy megy ... Ennyi a vicces történet. Csak az a baj, hogy nem lehet rajta nevetni. Mert nincs rosszabb a rossz munkánál, még akkor is, ha a hibákat csak utólag állapítják meg. Serédi János ben, hivatalos állásfoglalásokban, egyéb fórumokon. Éppen ezért nézték meg a népi ellenőrök a városban és a hozzá tartozó községek- • ben : milyen a szolgáltatások jelenlegi színvonala, hogyan kívánják ezt fejlesztem az elkövetkezendő időkben. Mindenesetre nem volt könnyű feladat, hiszen alaposan körül kellett nézni az állami, szövetkezeti szektorban, a kisiparosok műhelyeiben, illetve az ipart másod- és mellékfoglalkozásként űző szakmunkások körében. Elsősorban a lakáskarbantartás, a háztartási gépek javítása, a gépjárművek karbantartása, a ruhatisztítás körülményei érdekelték az ellenőrökét. Megállapították, hogy az utóbbi években javult a lakossági szolgáltatások színvonala, bővült a hálózat. Az igényeket különösen a lakásépítés és -karbantartásnál, a gépkocsijavításnál azonban nem tudják kielégíteni. Ha valaki jelentősebb épületátalakítási munkát rendel meg, általában bosszú határidőt szabnak, és aztt ráadásul meg sem tartják. Ugyanakkor nagyobb gondot kellene fordítani a minőségi munkára, hiszen a panaszok sokasága jelzi, hogy nincs minden rendben ezen a területen. Korábban a kisiparosok helyzete sem volt valami rózsás. Az adózási rendszer hiányosságai, a megemelt SZTK-járulék és egyéb nem kívánatos jelenségek miatt csökkent a kisiparosok száma. Jellemző, hogy az utóbbi három évben 120 iparengedély talált gazdára a városban és környékén, s 114-et pedig visszaadtak. Az elmúlt esztendőben hozott kormány- határozatok helyére tették ezt a fontos kérdést, amely már érezteti kedvező hatását Békésen is. Meanyl a fuvardíj? Nem kisebb jelentőségű vizsgálatra került sor a gyermekintézményekben. Ugyanis arra kerestek választ a népi ellenőrök, hogy milyen az ellátás a bölcsődékben, óvodákban, iskolákban. Nos, egyértelműen bebizonyosodott: van előrelépés ezen intézmények feljesztésében. A városi tanács, a vállalatok, szövetkezetek, a lakosság nagy erőfeszítéseket tett az elmaradottság csökkentésére. Ennek hatására több gyereket tudnak elhelyezni, kényelmesebb a tanulás, a játék. Mindezek ellenére azaz igazság, hogy kevés a csoportszobák és a tantermek száma. A régi, elavult épületeket csak nagy anyagi áldozatok árán lehet felújítani. Éppen ezért szükség van óvoda, általános iskola mielőbbi létrehozására. Ezenkívül meg kell oldani a napközis konyha bővítését is. A dolgozók érdekeinek a védelmét szolgálta a tanács költségvetési üzeménél lebonyolított ellenőrzés, amely a fuvarozási díjszabás helyességét, rendjét volt hivatott megvizsgálni. Sajnos, a tapasztalatok semmi okot sem adtak az elégedettségre. Az üzem gazdasági tevékenységét szabályzat nélkül láttad. Így nem lehet azon csodálkozni, hogy a szállításokat, a gépjárművek üzemeltetését, a saját dolgozóiknak végzett kedvezményes fuvarokat spontán módon szervezték. A menetokmányokat nem eseményszerűen vezették. Mindezeknek az lett a következménye, hogy helytelenül számláztak, jogtalan bevételre tettek szert. Ki tudja menynyi ideig csinálták volna így, ha a népi ellenőrök nem jönnek rá a hibára, hiszen a bdsó ellenőrzés figyelmét ez a téma teljesen elkerülte. Mi van az alapokkal? A gazdálkodás hatékonyságával, a gazdálkodási fegyelem betartásával függött ösz- sze az a két ellenőrzés, amely a földvédelemmel és a béren kívüli juttatásokkal foglalkozott. A bélmegyeri Oj Barázda Termelőszövetkezet meliorációs tevékenységét vizsgálva megállapították: a rendezési terv elkészült. Ez tartalmazza a bdvíz levezetését, a talaj megóvását. Csak éppen az volt a baj, hogy a tsz nem volt következetes, csupán időszakonként váltotta valóra az elképzeléseket. Pedig ahol késlekedés nélkül megoldották a komplex vízrendezésit, a termésátlagok rohamosan nőttek. Mi kerül a borítékba? Ezt többé-kevésbé tudjuk. De, hogy mit lehet még adni a béren kívül a dolgozóknak, azt sokszor homály fedi. Ezt bizonyította az Építőipari Szövetkezetnél és a Kosárfonó HISZ-nél megtartott d- lenőrzés. Egyik szövetkezet sem rendelkezett olyan szervezettel, szakemberrel, aki érdemben foglalkozott volna a szociálpolitika kérdésdvd. A jóléti és a kulturális alap felhasználása is esetleges, a dolgozók lakásépítésének támogatására pedig nem képeztek alapot. Tény: az ellenőröket sehol sem szeretik. Ha megérkeznek valamdyík vállalathoz, szövetkezethez, mindenki azt várja: minél hamarabb távozzanak. Bölcs óhaj. Csupán egy fdtétele van: jól, pontosan kell dolgozni! Seres Sándor A közéleti és munkahelyi demokrácia o A fejlődés jelenlegi szakaszában bizonyos feladatok megoldásához szakképzettséggel, tapasztalattal, gyakorlattal bíró vezetőkre és apparátusra van szükség. Ennek megfelelően működnek az operatív végrehajtó szervek és szervezetek. S a dolgozók a társadalmi ügyek intézésére, azok felügyeletére megbízottakat választanak, valamint személye- lyesen gyakorolják beleszólási jogukat. Ily módon a társadalom mindennapos irányításában a közvetett és a közvetlen demokrácia érvényesül. A közvetlen demokrácia egyéni formáihoz tartozik az a lehetőség, hogy minden állampolgárnak joga van az állami, társadalmi szervekhez, a párt testületéihez fordulnia bejelentéseivel, javaslataival, s e szervek működési elveinek megfelelően kötelesek választ adni. Az állami szerveknél ezt jogszabályok írják elő, melyek arra kötelezik az apparátus tagjait, hogy a bejelentéseket követően intézkedjenek. Ezen kívül más módon is bekapcsolódhatnak a dolgozók a közéletbe. Részt vehetnek az állami szervek és választott testületek társadalmi bizottságaiban, a népi ellenőrzésben, mint ezen bizottságok tagjai, a rendfenntartásban, mint önkéntes rendőrök, vagy a munkásőrség soraiban szolgálhatnak. Ez azt jelenti, hogy a dolgozók érdeklődésüknek megfelelően közvetlenül vehetnek részt a közéletben. A közügyek közvetett intézésében elsődleges szerep jut a dolgozók választott szerveinek, képviselőinek, akik megbízottként látják el feladataikat. Ez a képviseleti rendszer jellegzetes irányító for- mája a szocializmusnak. A választott szervek igazi nép- képviseleti jellegét az fejezi ki, hogy tagjaik a lakosságnak azokat az osztályait, rétegeit képviselik, melyeknek közös vonásuk, hogy dolgoznak, munkájukból élnek. Természetesen a választott szervek munkája attól is függ, hogy milyen az összetételük, kikből, milyen felkészültségű, milyen beállítottságú emberekből áll, s hogy túlnyomó többségük munkások, parasztok, értelmiségiek és alkalmazottak legyenek, és ne apparátusbeliek. A dolgozók csak így tekintik saját személyi képviselőiknek is a választott szerveket. Ennélfogva összetételük nem statisztikai, hanem tartalmi kérdés, mivel úgy kell szolgálniuk az egész közösséget, hogy a kisebb közösség, az őket megválasztó állampolgárok ügyvivői is. Ez azt jelenti, hogy be kell számolniuk választóiknak, tanácskozniuk kell azokkal, és felelniük kell tetteikért. A tömegekkel való kapcsolat akadályozza meg, hogy ne támadjon szakadás az uralkodó osztály és a végrehajtó apparátus közt, ami a szocialista demokratizmus súlyos megsértését jelenti. Ennek megakadályozásának biztosítéka az, ha a választott testületek tagjainak beleszólási joga biztosított a határozat- hozatalban. a végrehajtás menetébe és ellenőrzésébe, ha a választott testület tagjai, valamint az igazgatás, a végrehajtó aooarátus között ennek megfelelő kapcsolat alakul ki. Ebben az értelemben Lenin azt írta, hogy „az apparátus legyen a politikáért ... ne pedig a politika az apparátusért!” A népképviseleti szervek és az apparátus közötti kapcsolat akkor felel meg a követelményeknek, ha a választott testületek megkapják azokat az információkat, melyek ahhoz szükségesek, hogy ismerjék, mi a helyzet a területükön, milyen elképzelései vannak az apparátusnak, és milyen tevékenységet fejt az ki. A közéleti demokrácia ilyen utakon, módokon valósul meg. A munkahelyi demokráciával kapcsolatban azt szükséges elsősorban leszögezni, hogy az egyes személyt a munka köti közvetlenül a társadalomhoz. A munka szükségszerű társadalmi kapcsolat az emberek között, és ez az alapja, meghatározója a többi kapcsolatnak is. A munkahelyi demokrácia természetesen más módon érvényesül az üzemben, ahol nevezetesen kifogásolási joga van a szakszervezetnek, és bizonyos anyagi eszközök birtokában is van, mint a közhivatalban, ahol a demokrácia fórumainak nincsenek ilyen jogai és anyagi eszközük sincs. Ennek ellenére, ahol munkát végeznek, ott a dolgozók jogaihoz hozzátartozik a demokráciához való jog is. Ez abból fakad, hogy a szocialista állam néphatalom és minden egyes dolgozónak, mint állampolgárnak joga van befolyásolnia a közös döntéseket, felügyelnie az államhatalom gyakorlását. Természetesen a munkahelyi demokrácia a munkahely és az ottani vezetők érdeke is. Ezért nagyon fontos érdemben megjelölni, hogy mire terjed ki a dolgozók jogköre. Mert nevezetesen a technológiai eljárások operatív irányítását az üzemben nem az üzemi demokrácia szervei határozzák meg, hanem a technika követelménye. Ez esetben a fölé- és alárendeltség érvényesül. Ilyen kérdésekben a termelési folyamat előtt és után van helye az üzemi (munkahelyi) demokrácia érvényesítésének. Az állami hivatalokban kötött szabályok határozzák meg az ügyintézés módját. Mégis megvannak a lehetőségek a munkahelyi demokrácia érvényesítésére. Alkalmas fórumok erre a munkaértekezletek, a tapasztalatok értékelése, valamint a pártszervezetek módot nyújtanak arra, hogy a centralizált munkában is lehessen érvényesíteni a beleszólási jogot. E két különböző munkaterület jelzi, hogy a munkahelyi demokráciával eltérő módon lehet élni. Megvannak itt is a demokrácia közvetlen formái, mint az üzemekben a termelési tanácskozások, a brigádértekezletek, a hivatalokban a munkaértekezletek, vagy nevezetesen a nők, az ifjak, a műszakiak stb. tanácskozásai. Az a jog illeti meg ezeket a fórumokat, hogy az azokon részt vevőket informáják a munkamenetről és azok értékelhessék a végzett munkát, javaslatokat tegyenek a Tnunkahelyüket érintő kérdések megoldására. Ugyanakkor jelentősek a demokrácia közvetett formái is. Ilyenek a pártszervezetek, a KISZ, a szakszervezetek értékelési lehetőségei, és az, hogy a felmerülő problémák megoldására javaslatokat tehetnek. Továbbá a különböző megbízottak — mint a szocialista brigádvezetők — tanácskozásai vagy a különböző szakértői értekezletek. Természetesen a munkahelyi demokrácia nem, csodaszer. Ott érvényesíthető legjobban, ahol politikai kérdésekben kell dönteni. Nevezetesen: a munkahelyi tevékenységnek milyenek a követelményei, adott esetben pedig a vezetés stílusát tehetik mérlegre. Továbbá, ha bizonyos esetekben (indítvány, tervezet) különböző lehetőségek közt kell választani; vagy azt mérlegelni, hogy milyen a munkahelyi légkör, mennyire szocialista jellegű a munka szervezettségének és irányításának módja. E nnélfogva a munkahelyi demokrácia fontos eszköze annak, hogy biztosítsuk a dolgozók által megbízott vezetők kellő támogatását és ellenőrzését s ezzel elősegítjük, hogy erősödjön a dolgozók uralma és a hatalom népi tartalma. Cserei Pál