Békés Megyei Népújság, 1977. november (32. évfolyam, 257-281. szám)

1977-11-17 / 270. szám

1977. november 17., csütörtök o Fejlesztés előtt Napi tizenhétezer tonna kőszenet fejtenek ki a lengyelországi Bytomban, a „Sziléziai fel­kelők” kőszénbányában, a korszerű gépek segítségével (Fotó: CAF _ MTI _ KS) H a a központ pesti Nagyon jó oka volt rá Erdei Ferencnek, hogy kimu­tatta s elemezte kitűnő könyvében, a „Város és vidéké”- kében, hány szegedi vagy Csongrád megyei székhelyű vállalata van a szomszédos dél-alföldi centrumnak, me­gyének. Arra jutott, hogy elenyészően csekély, az összes­nek csak egy kis töredéke. Ha a hasonló vizsgálódást megyénkben és székhelyén is megtesszük, ugyanezt lát­juk. Nagyon szigorúan véve, a csabai kötöttárugyáron kívül alig találunk Békésben olyan vállalatot, üzemet, ami nem tartozik valamilyen központhoz, nagyobb egy­séghez, tröszthöz. (Aminek a székhelye általában Pes­ten van.) a SZELÜK Négy évvel ezelőtt a ter­melési rendszerként elis­mert Szeghalmi Lucernamag Termesztési Rendszer — SZELUR — célul tűzte ki, hogy segíti a korszerű lu- cernamag-termelés kialakí­tását és elterjesztését, a ta­karmánytermelés szempont­jából gyorsítja a korszerű fajták meghonosodását, ser­kenti a legnagyobb szaporu- latú vetőmag előállítását, s nem utolsósorban a gyenge termőképességű területeken a jövedelmezőséget növeli. Napjainkban 23 partnergaz­daság alkotja a rendszert — abból 15 Békés megyei —, az összes terület meghalad­ja a 7 ezer 200 hektárt. A rendszer alakulásakor azt is célul tűzte, hogy a legkorszerűbb hazai fajtákat elterjeszti, a hazai vetőmag­igényeket maradéktalanul kielégíti, majdan exportra is termel. A termelési rendszer megalakulásától kezdve partnerként vesz részt a munkában a Vetőmagtermel­tető és Értékesítő Vállalat. Feladata a telepítéshez szük­séges vetőmag biztosítása, a termés feldolgozása és érté­kesítése. A SZELUR a szolgáltatá­sok kifejlesztésére is törek­szik. Ezen belül fontos fel­adatának tekintette és tekin­ti a korszerű technológia ki­alakítását, annak rendszeres fejlesztését. A termesztési technológia kidolgozása so­rán egyebek között az volt gesztor feladata, hogy a ren­delkezésre álló ismeretek alapján a hazai viszonyok­nak megfelelő, legkorszerűbb termelési eljárást valósítsa meg. Az eltelt három évben a rendszerközpont számára egyrészt a termelési tapasz­talatok gyűjtése, másrészt a kutatóintézetekkel kialakí­tott kapcsolatok, a tudomá­nyos eredmények csoportosí­tása, kísérletek kipróbálása, a teclmológia további kor­szerűsítése volt a fontos fel­adat. A gépi technológiát a jövőben is a szocialista or­szágokban gyártott és alkal­mazott erő-, illetve munka­gépekre alapozzák. Az idén a SZELUR gazda­ságai 55 vagon fémzárolt lu­cernavetőmagot termeltek, melynek többségét két fajta A bucsai Új Barázda Tsz gazdag programot készített az állattenyésztés fejlesztésé­re. A szarvasmarha-ágazat és a juhászat meghatározó a szövetkezet életében. Az idén növekedett a szarvasmarha-állomány, s ezzel egyidejűleg jelentősen emelkedett az egy tehénre jutó tejhozam. A 360 szarvas- marhából 260 tejhasznú, s az év első tíz hónapjában 3200 literes fejési átlagot ér­tek el. Ez a szám már most 500 literrel meghaladja az elmúlt évi átlagot. A tejter­melés fokozására megkezdték a magyartarka—Holstein-Friz egyedek keresztezését. Ügy tervezik a közös gazdaság vezetői, hogy 1980-ra saját szaporulatból népesítik be azt az 500 férőhelyes szakosított tehenészeti telepet, melyet a jelenlegi szomszédságában 35 milliós költséggel készíte­nek majd. Ahogyan elkészül­nek az istállók, úgy telepítik az állományt. Az elképzelé­sek szerint a fajtaváltás után az egyik nagy tejtermelő gaz­dasággá lép elő a bucsai szö­vetkezet. A juhászat fejlesztése már folyik. A szövetkezet 1300 hektáros intenzív legelővel rendelkezik, amit korábban nem használtak ki kellően. Ezért az idei, 1450-es anya­létszámot az év végére — el­sősorban saját szaporulatból adja. A Nagyszénási fajta — a régi növény korszerű vál­tozata, a száraz viszonyokat jól tűri —, valamint a Szarvasi 1-es fajta, mely az utóbbi években terjedt el, igen magas szaporulatú fo­kú. A jövő évi hazai telepí­tésű 6600 hektár lucernából 3800 hektáron a Szarvasi 1- est vetik el. Az említett két fajtán kívül kísérleti jelleg­gel még három fajta lucer­nát termesztenek magfogás céljára. A rendszernek gazdag fej­lesztési lehetőségei vannak. Ügy tervezik, hogy 1980-ra 13 ezer hektár lesz a lucer­navetőmag termőterülete. A fejlesztést elsősorban Szol­nok és Hajdú-Bihar megyé­ben, kisebb mértékben Bé­kés és Csongrád megyében kívánják megvalósítani. A jövő évtől új fajtajelölteket is beállítanak a termesztés­be. Például a Szarvasi 2-est, ugyanis az információk sze­rint Jugoszláviában fajta­ként már elismerték, ott ki­váló eredményeket produ­kált. A rendszer magas szaporu­lati fokú vetőmagot termel. A hazai telepítések évente meghaladják a 145 ezer hek­tárt, ehhez 3600 tonna fém­zárolt vetőmag szükséges. Ügy tervezik, hogy az V. öt­éves terv végére már teljes egészében kielégítik a hazai igényeket, 1500 tonnát pe­dig exportra is szállítanak. A rendszeren belül elsődle­ges a magfogás. A vetőma­got igen jó áron tudják ér­tékesíteni, mázsánként 7—10 ezer forintért, a szaporulati foktól függően. Természete­sen a másodlagos hasznosí­tás sem mellékes, ezt a ta­karmányozás képezi. Az ál­latállománynak igen fontos táptakarmány a kicsépelt és feldolgozott lucernaszár. Az idén új gyomirtó sze­rek kipróbálásával is kísér­leteztek — sikerrel. Ezenkí­vül további 7 témában foly­nak technológiai kísérletek, melyek igen kedvezőek, s ezekre országosan is felfi­gyeltek. Az eredményeket tekintve a SZELUR rövid idő alatt a legjobb hazai termesztési rendszerek közé nőtt fel. — 1800-ra növelik, majd jö­vőre megkétszerezik az állo­mányt. Már épül, s az év vé­géig elkészül egy 640 férőhe­lyes hodály és egy 320 férő­helyes ellető, melyek együt­tes építési költsége 4,2 millió forint. A jövő esztendő ele­jén 1,6 millió forintos költ­séggel újabb hodúlyt építe­nek. A beruházási költsége­ket konvertálható valutahi­telből fedezik, ugyanis a ju­hászat teljes egészében ex­portra termel. A fejlesztést követően egyebek között évente 165 mázsa nyers gyap­jút és 1200 mázsa juhhúst exportálnak kimondottan a tőkés országokba. A Mezőkovácsháza és Vi­déke ÁFÉSZ magyarbánhe- gyesi seprűkötő üzeme nem ismeretlen a megyében. Az itt dolgozók jó munkáját a külföldi vásárlók is elisme­rik, hiszen a szövetkezet évek óta százezres tételek­ben szállít Magyarbánhegye- sen készült seprűt exportra. A mezőkovácsházi ÁFÉSZ seprűkötői ebben az eszten­dőben mintegy 420—430 ezer seprűt gyártanak összesen, s ebből 205 ezer kerül külföl­di piacokra. Az igények ki­elégítésére a szövetkezet Ke­Történelmi eredetű adott­ság ez, iparunk településé­nek, fejlődésének sajátossá­ga, amit tudomásul kell venni. Ám sokszor azoknak is igazuk van, akik azt mondják és alátámasztják adatokkal, tényekkel is, hogy némelyik vállalati központ­nak manapság még túlzot­tan — ahogy mondani szo­kás — maga felé hajlik a keze. Azért, hogy ez meg­változzon, sokat tesz a túl­zott centralizálást nem támo­gató, helyes ipartelepítési és -fejlesztési politika. Bérkülönbség Egy-egy vállalat lehetősé­gei természetesen nagyon különbözőek, és egyelőre még túlzott mértékben kü­lönböznek azok a szubjektív tényezők, szándékok is, ame­lyeken döntő mértékben mú­lik, hogy megkapja-e ez vagy az a gyáregység, telep­hely, részleg a kellő bérfej­lesztést, a szükséges üzemi szociális ellátást, vagy egy­szerűen a kellő önállóságot a szervezési, beszerzési, gyártmányfejlesztési és egyéb ügyekben. Jelentős bérkülönbség ala­kult ki 1969 óta például a Híradótechnikai Vállalat vermesen is berendez egy seprűkötő üzemet. Az ebből a célból még tavaly megvá­sárolt községi malomépület­ben már beszerelték a kor­szerű fűtést, illetve a szárí­tót. A kevermesi üzemben je­lenleg 30 seprűkötő dolgozik és a tervek szerint, mire a beruházás befejeződik még ugyanennyien állnak itt munkába, átvéve a feladatok egy részét a magyarbánhe- gyesi üzemből, ahol évről év­re csökken a seprűkötést vál­lalók száma. központi üzem és a csabai 1. számú gyáregység között; csak ebben az évben vezet­tek az erőfeszítések oda, hogy a bérolló mintegy 5 százalékkal kisebb lett, azaz a pesti és az itteni fizikai álomány átlagfizetése közti különbség nem haladja meg a 300-400 forintot. Ezt úgy érték el, hogy az esedékes bérfejlesztésből — a köz­ponttal egyetértésben — a csabai üzem nagyobb hánya­dot kapott, de még így is túl nagy a különbség. Ugyanitt még mindig elég­gé mostoha az üzemi szociá­lis-kommunális ellátottság. A néhány éve megépült új üzemrész sokat enyhített ugyan a zsúfoltságon, de a női mosdó és öltöző szűk és elavult, saját erőből toldják- foldják, mert a fejlesztési alap a végleges, alapos meg­oldásra nem ad módot. Ezen csak keveset változtat, hogy nagyobb kommunális beru­házás az utóbbi időben egyébként Pesten sem volt, és az is csak részben segít a gondokon, hogy a vállalat eddig mindig respektálta a csabaiaknak az üzemi szennyvíz-, út- és villanyhá­lózat kisebb-nagyobb javítá­sára vonatkozó kéréseit. Lesz-e ebédlő? Mit mutatnak a pesti anya­üzemmel összehasonlítva a Gyulai Harisnyagyár ötéves munkavédelmi és szociálpo­litikai intézkedési tervének irányszámai, az itt és ott er­re szánt forintok? A munka- körülmények javítására és az üzemegészségügyi fej­lesztésre a terv 10 millió 640 ezer forintot szán a Folyam­őr utcai üzemben, Gyulán és Dobozon viszont csak 1 mil­lió 640 ezret. Munkavédelmi oktatásra, propagandára ott ötvenezer, emitt százezer fo­rint jut; „szociális létesítmé­nyekre” megjelölés alatt ott 7, itt 8,5 millió szerepel. E néhány adat értékeléséhez tudnunk kell azt is: ott és itt a létszám csaknem azo-. nos. Időközben kiderült, { hogy a jelzett 8 és fél mil­lióból nem tudnak konyhát - és éttermet építeni; más megoldást kerestek tehát. De még nem tudni, lesz-e vé­gül is — ahogy tervezték — 1980-ra a gyulai gyárnak konyhája és ebédlője, az, ami például a nagybátonyi gyár­egységben már épül. Nem soroljuk a szervezés, tervegyeztetés másfajta, de szintén valós gondjait. Ha a központ másutt van, javas­latok, akták, kérések, visz- szaigazolások jönnek és men­nek. Egy részük fontos, elke­rülhetetlen, mégis világos: ha a telephelyeknek nagyobb lenne az önállósága — és ha megteremti ennek a feltéte­leit is —, ezzel is rengeteg időt és pénzt lehet megta­karítani. Szubjektív feltételek Az is világos: minden vál­lalat csak azt tudja eloszta­ni, dolgozói zsebébe tenni, jól felszerelt öltözővé, ebéd­lővé változtatni, amit meg­termelt. Ezúttal nem is er­ről van szó, hanem a mór említett szubjektív feltéte­lekről. Nemrég — hallom megbízható forrásból a hírt — az egyik megyénkben üzemben munkásfórumot rendeztek. Minden illetékes vezető megjelent — csak a két első számú főnök nem ment el, mert fontos terv­tárgyalásuk volt a pesti központból idelátogató vál­lalati vezetőkkel — akik így persze, szintén nem vettek részt a fórumon... / De akad jó példa is — és épp a már említett üze­mek házatáján. A Híradó- technika korábbi vezetői évekig nem is jártak a csa­bai egységben — a mostani­ak viszont, többen, csaknem kéthavonta jönnek, és rend­re megbeszélik a gondokat az itteni középvezetőkkel is. A harisnyagyáriak azt ter­vezik, hogy új üzemet építe­nek, ahol konyha, étkező is lesz, s egyúttal a régi üzem­ben is helyet csinálnak a konyhának, étteremnek. A HAFE-nál, ahol egy éve még sokszor szervezetlenség ural­kodott, kiadták a jelszót: minden figyelmet a csabai gyár felé, meg kell adni az „ötösnek” minden segítséget, s hogy ez nem csak szó, a két­hetenkénti főmérnöki érte­kezletek, a javuló szociális ellátás és — nem utolsósor­ban — a jobb munka is bi­zonyítják. Varga János JEGYZET Patentinform ’77 A gazdasági fejlődés mene­tében nemcsak a termelés vált hallatlanul nagymére­tűvé, szerteágazóvá, hanem ezzel párhuzamosan a kutató, fejlesztő munka is. A válla­latok, intézetek több ezernyi kutatóhelyén folyik a mun­ka, országon belül; nemzet­közileg pedig már valóban követhetetlenül sok helyen, azonos témákban is. Világméretű gond ez és vi­lágszerte a folyó, illetve a már révbe ért kutatásokról tájékoztató kiadványok so­kasága jelenik meg. Ezek azonban, annyifélék, hogy valójában növelik a terület átláthatatlanságát, mintsem megnyugtatóan eligazítaná­nak. Valószínűleg ezért is ala­kult ki, széles körben az a nézet, hogy a kutatóhelyeken főleg a már bejegyzett, vagy a szabadalmi védelemre már bejelentett kutatási eredmé­nyekről érdemes tájékozódni. A szadadalmak (a patentek) nyilvántartása jelenleg még a legjobban követi a hazai és a nemzetközi kutatóipari „termelést”. Nem véletlen, hogy éppen az idén (július 1-én) lépett hatályba a KGM ágazati szabványa a „Gyártmányok és gyártási eljárások ipar- jogvédelmi vizsgálatáról” — amelynek előírásai —, ha mindenütt betartják azokat — legalábbis a hazai ipar­ban, segíthetnek a párhuza­mos kutatások elkerülésében. A szabvány értelmében ugyanis, valamennyi az ága­zathoz tartozó intézeti vagy vállalati kutatóhelyen, mi­előtt új témát, kutató mun­kát indítanának, hitelt ér­demlően meg kell győződni arról, hogy az adott témában nincs-e másutt (akár külföl­dön is) használható ered­mény, illetve, hogy a hazai fejlesztésben, valahol nem foglalkoznak-e már a témá­val? Az újdonságok közötti tá­jékozódást segíti a KGM Tu­dományos Műszaki Tájékoz­tatási Intézetének (1971 óta) kétévenként megrendezett szabadalmi kiállítása is — a Patentinform. . A negyedik november 14-én nyílt meg és 20-ig lehet megtekinteni, Bu­dapesten, a KGM Technika Házában. Az idei bemutatón 155 ma­gyar és csaknem 100 külföldi szabadalommal ismerkedhet­nek az érdeklődők. Jórészük már a nagyipari hasznosítás stádiumában van, lévén a rendezők törekvése, hogy el­sősorban a már gyártó gazdá­val rendelkező szabadalma­kat mutassák be. A most bemutatott hazai és külföldi szabadalmak jóré­sze egyébként elsősorban a gyártási eljárások korszerű­sítését segíthetik. Mint pél­dául az Egyesült Izzó univer­zális másolóberendezése, a Híradástechnikai Szövetkezet televíziós szervizműszerei, a Vasipari Kutató Intézet gyorselemző készüléke vagy a Mezőgépfejlesztő Intézet­nek a bogyósgyümölcsök be­takarítását segítő gépsora. Sok kohó- és gépipari vál­lalat műszaki gárdája talál­hat ezen a kiállításon a saját gyára korszerűsítéséhez al­kalmas megoldásokat — még. hozzá vízum, útlevél és kül­földi napidíj nélkül. Elvégre nemcsak külföldi, hanem ha­zai szabadalmak és gyártási eljárások megvételével is szabad, sőt érdemes kalkulál­ni a termék és technológia- váltás programjához. Gerencsér Ferenc — Szekeres — Növekvő állatállomány, új létesítmények —sz— Seprűkötők Kevermesen

Next

/
Oldalképek
Tartalom