Békés Megyei Népújság, 1973. augusztus (28. évfolyam, 178-203. szám)
1973-08-01 / 178. szám
A Folklór Centrumban aratott sikert a Balassi együttes Vásárlói szemmel árleszállításról, hiánycikkekről À Megyei Művelődési Központ Balassi Néptánc Együttese július 26—29-ig a budapesti Folklór Centrumban vendégszerepeit. A Fővárosi Művelődési Ház e bemutató • színpadára (ahol a nézőtéren i csak külföldi vendegek ül-1 zetok tevékenységiének egyik leglényegesebb része a döntések meghozatala. A pár talapszervezetekben is, amelyek döntései határozatokban, állásfoglalásokban, irányelvekben, javaslatokban, intézkedési tervekben öltenek testet. Persze a feltételek es lehetőségek nem teljesen egyformák. Más a döntési lehetősége — é, a vele szemben támasztott igény is — egy gyáregységi alapszervezetnek amely, zárt nagyüzemben működik, más a vállalati központtól távoleső telephelyi alapszervezetnek, és megint más az olyan önálló alapszervezetnek, amely egy alacsony létszámú kisüzemben működik. Bizonyos alapelvek azonban egyaránt érvényesek mindegyikükre. Néhány fogyatékosság A pártalapszervezetek egyre inkább arra törekednek, hogy döntéseikben a szakmai szempontok mellett a politikai elemek domináljanak. A munkahelyeken amúgyis igen szűk az a terület, ahol csak szakmai vagy csak politikai megfontolások alapján lehet dönteni. Akadnak azonban olyan hibák is, amelyek kiküszöbölésére célszerű és érdemes az eddiginél nagyobb figyelmet fordítani. Sok esetben nem elég tudatosan, inkább ötletszerűen hoznak határozatokat vagy tesznek javaslatokat. Gyakori a határozatok túl általános megfogalmazása, a teendők és féladatok elvont megjelölése. Néhány alap- szervezet egyszerűen lemásolja a felsőbb pártszervek határozatait. Másutt a vezetőség a határozatok előkészítésébe a tagságot nem, vagy nem megfelelően vonja be. Hibás gyakorlat az is, hogy a döntésre váró javaslatokat csak a taggyűlésen, egyszeri felolvasás alapján ismertetik meg а-z alapszervezet kollektívájával. Ezekben az esetekben az alapszervezet tagjai inkább szemlélői, mintsem tevékeny résztvevői a döntésnek és a végrehajtásnak. Még nem általánosan követett az a módszer, hogy a munka konkrét tapasztalatai alapján szükségessé váló módosításokat újból a taggyűlés elé terjeszti a vezetőség. Nem mindenütt térnek vissza határozataik végrehajtásának ellenőrzésére, illetve a végrehajtás minősítésére, pedig ezek elmaradása kérdésessé teheti a további döntések eredményességét is. Á hozzáértők bevonása Alapvető követelmény, hogy a pártalapszervezet vezetősége következetesen törekedjen a kőnek) rendszeresen meghívja hazánk legrangosabb együtteseit. A Balassi együttesnek minden este táblás háza volt. Nagy sikert arattak Németh— Bőm Legényesévél, Csabai Fonójával, de valamennyi tánckompozíciój ukkal. löraböző határozatok, áHásfbg- lálások jó előkészítésére és végrehajtásának megszervezésére. Itt nemcsak a vezetőségre hárulhat szerep a döntések előkészítésében. Igénybe vehetnek olyan szakértőket, akik az egyes témakörökben elméleti és gyakorlati jártassággal rendelkeznek. Fontos szerepet lehet szánni a pártcsoportoknak. A döntések előkészítésébe történő bevonásuk nagymértékben növeli a pártvezetőség tájékozottságát, az előkészítés demokratikus formáit és módszereit. Fokozza az egységes gondolkodás és cselekvés lehetőségét. Létrehozhatnak az előkészítés segítésére brigádokat, kollektívákat is. Jelentős segítséget adhatnak ehhez a munkához a vállalat gazdasági vezetői, szűk. ség esetén a felsőbb szakmai szervek is. Igényelhetik az irányító pártszerv hozzáértő, a témában jártas munkatársának segítségét is. Célszerű felhasználni a különböző társadalmi szervek tapasztalatait, javaslatait, véleményét is. A döntések eredményességét segíti elő, ha pontosan feltárják a jelentkező problémák okait, és nem állnak meg a felszínen, hanem igyekeznek tisztázni, hogy eseti tünettel vagy mélyebb okokra visszavezethető jelenséggel állnak-e szemben. A pártszervezetek által készített elemzések egyre alaposabbak. Gyakran sokoldalú vizsgálatokat folytatnak, amelyekhez esetenként a szociológia módszereit is igénybe veszik és nagy figyelmet fordítanak az információk megszerzésére. Konkréten és következetesen A konkrétság és következeteg- ség ezen a területen is döntő fontosságú. Egy fontos feladatot ellátó üzemiben például a gépek korszerűtlensége, elavultsága miatt ugrásszerűen növekedett a balesetek száma és csökkent a termelés, ami a dolgozók között rossz hangulatot szült. Az üzem vezetői a szűkös anyagi lehetőségekre hivatkoztak, türelmi időt kértek. A pártalapszerve- zet vezetőségét nem nyugtatta meg ez az érvelés. Összehívták a taggyűlést, javaslatokat kértek a tagságtól olyan megoldásra, amivel e tarthatatlan helyzeten változtatni lehet. Jónéhány javaslat született, amelyeket a tagság megbízásából a part vezetőség eljuttatott a szancmai vezetéshez, s határidőt szabott a rossz körülmények megszüntetésére. A feladat nem teljesítése esetén — szólt a pártszervezet 3 BÉKÉS MECms^ 1973. AUGUSZTUS 1, Szocialista brigádvezetők a Duna-kanyarban A békéscsabai Megyei Művelődési Központban működő szocialista brigádvezetők klubjának 45 tagja a közelmúltban háromnapos autóbusz-kiránduláson vett részt. A brigádvezetők Vi- segrád és Esztergom műemlékeivel. múzeumaival ismerkedtek. és hajóval tettek kirándulást a Dunán. állásfoglalása — felsőbb pártós állami irányító szervükhöz fordulnak segítségért. Az eredmény: a gazdasági vezetés határidőre megoldotta a feladatot. A fenti példa is jelzi, hogy a pártalapszervezetek döntései jelentősen befolyásolják a dolgozók és vezetők gondolkodását, magatartását, szemléletét és hangulatát. Az alapszervezetek szerepe ezért igen jelentős a gazdasági vezetők által hozott döntések előkészítésében, megalapozásában. Gyarapodik a pártalapszervezetek és az irányító pártszer- vek ez irányú tapasztalata is. Fennáll tehát annak a lehetősége, hogy az eddiginél gyorsabb ütemben tökéletesedjék az alap- szervezetek döntést előkészítő, döntést hozó tevékenysége. Koszorús Ferenc se MSZMP KB munkatárs» Az év első hat hónapjában több mint 16 OOO élelmiszervizs_ gálatat végzett a Fővárosi Élei. miszerellenőrző és Vegyvizsgáló Intézet. Dr. Vajda Ödön igazgató elmondotta, hogy az ellenőrzések 86,7 százalékát az élelmiszert termelő vállalatoknál, 1,5 százalékát a háztartásvegyiparban. 5,6 százalékát a kereskedelmi és vendéglátóipari egységeknél tartották. A tapasztalatokat összegezve, megállapították, hogy az intézet által korábban feltárt hiányosságokat a vállalatok és gyárak megszüntették, viszont változat, lanul sok hiba forrása a nem megfelelő — legtöbbször műanyagból készült — csomagolóanyag. Ennek oka hogy a csomagológépek rosszul vannak beállítva. így az áruval töltött tasakok nem zárnak tökéletesen. A másik kifogásolási kategóriába tartoznak azok á termékek, amelyekről hiányoznak a gyári jelölések, főleg az áruk minőségét, a szavatossági idő lejártát jelző cédulák. A különböző élelmiszer iparágak ellenőrzési tapasztalatai eltérőek. Az állami baromfiiparban például jelentős a javulás, a csirkék tisztítása, darabolása, válogatása kifogástalan. A mezőgazdasági iparban viszont — például a hernádi Március 15. Tsz-ben — több hibát fedeztek fel. A szentendrei Mathiász Termelőszövetkezetben szintén a baromfi minőségét kifogásolták. A cukoriparban kifogásolt minták aránya 30,7 százalékról 4,8 százalékra csökkent, a dohányiparban viszont a nem megfelelő minőségű cigaretták aránya 27,4 százalékról 41,9 százalékra nőtt. A húsiparban a pácolt, füstölt termék minősége javult, a vörösáru és az olasz felvágott valamint я disznósajt víztartalma változatlanul mA július 16-i árleszállítások után az üzleteket járva, gyakran ellentétes vélemények fültanúi lehetünk. A legtöbb embernek az a véleménye, hogy éppen ideje volt jó néhány áruféleségnek leszállítani az árát. Vannak azonban olyanok is, akik kételkednek abban, hogy az olcsóbb árut is minden mennyiségben meg tudják majd vásárolni. Mi tagadás; van valami igazságuk a kételkedőknek, mert... Békéscsabán például a rádiótelevízió szaküzletben és a Centrum Aruház műszaki osztályán hiába keresnék a Lehel hűtő- szekrények közül a 125. 140, 150 és a 175 liter űrtartalmúakat. Amint az üzletvezetők elmondták. ezeknek szállítása akadozik. A jászberényi gyárban és a nagykereskedelmi vállalatok raktáraiban már az árleszállítás előtt sem volt elegendő ezekből s azóta a helyzet nem javult. Sokan csalódnak azok közül, akik a nagy összegű kiadásra — a reklámokat olvasva — rászánják magukat. A boltokban ugyanis csupán 50— 60 és 230 literes Lehel hűtőszekrényeket kaphatnak vagy pedig Szaratovokat. Olyan vélemény is elhangzott — nem alaptalanul —, amely szerint az lenne a meglepő, ha gyermekcipőkből kielégítő választék lenne. Az elmúlt hetekben csak keménytalpú, szorosan zárt. magas szárú cipők voltak az üzletekben. Halottunk olyan véleményt, amely szerint köny_ nyű gyermekcipőt 20—23 szá. gyobb a megengedettnél. A gyulai módra készült kolbász gyenge minőségű. A konzervipar — mint megállapították — szinte hónapról hónapra bővíti áruválasztékát. Legutóbb három új húskrémet mutattak be. amelyek előállítását hamarosan megkezdik. A Nagykőrösi Konzervgyár újdonsága lesz a kalóriában szegény konzerv a kímélő ételek fogyasztóinak. A kereskedelemben ismét sok lejárt fogyasztási határidejű, tartósított, terméket találtak. Július végén országszerte élénk az érdeklődés az állatpiacok kínálata iránt, ami azt jelzi. hogy az állategészségügyi okok miatt bekövetkezett kiesést a háztáji termelők minél előbb igyekeznek pótolni. Az állattartói kedvre leginkább az jellemző. hogy egy évvel korábban a különben akkor is jó forgalmat lebonyolító állatpiacokon 13 000 malacot vásároltak meg egy hét alatt, idén ennél lényegesen többet, összesen 17 000-ret. Tavaly az értékesítés nem érte el a felkínált állomány 50 százalékát, idén pedig я felhajtott állatoknak lényegesen több mint felét értékesítették az eladók. A felvásárlási szakemberek szerint az élénk érdeklődést az is magyarázza, hogy a takarmány „keresi az állatot”, ugyanis a nyári takarmánykínálat igen kedvező sehol sincs fennakadás sem az állami kereskemozásig csak januárban láttak utoljára néhány üzletben. A békéscsabai Centrum Áruházban ilyen cipők helyett egyelőre csak biztatással szolgálhatnak az eladók. Azt mondják, rövidesen megjelenik a Savária Cipőgyár új gyártmánya a magas szárú, egészségvédő, gyógybetétes, elől- hátul nyitott, puha hasított bőrből készült Siesta fantázia nevű gyermekcipő. Az előnyös viselet ára a méreteknek megfelelően. 60 forinttól 103 forintig terjed. Most már csak az szükséges, hogy az értesülés valóság legyen. A méteráru- és készruhabol. tok kirakatait nézegetve, sokkal kedvezőbb véleménye alakul ki a vásárlónak. Gazdag választékát találhatja a szintetikus anyagokból készült, divatos férfi- és női ruháknak, kelméknek. Nem csoda, ha az eladók azt mondják, bárcsak annyi vevőjük lenne, amennyi árujuk. A háztartási boltok, illatszer- boltok is jól el vannak látva olcsóbb kozmetikai cikkekkel és az utánpótlás sem jelent gondot. Néhány üzletet jártunk végig az elmúlt héten. Az árleszállítás forgalmát, hatását most még nem összegezhetjük. Összehasonlításra az elmúlt évek hasonló időszakával, csak akkor lesz lehetőségünk. ha a boltok, kereskedelmi vállalatok hosszabb távon forgalmazzák a leszállított árakon a közszükségleti cikkeket. Bede Lászlóné A Lágymányosi Kenyérgyár termékeinek súlya és minősége megfelelő, viszont sok súlyhiányos kenyér kerül ki a Pest megyei sütőipari vállalatok üzemeiből. A tejiparban a szigorúbb ellenőrzések eredményeként kevesebb a hiba, mint dr. Vajda Ödön igazgató elmondta, a következő hetekben, hónapokban a vásárlók érdekében fokozzák az ellenőrzéseket. Szúrópróbaszerűen ott lesznek az élelmiszerek gyártásánál és, ellenőrzik a termelési folyamatokat. delem forgalmában, sem pedig • a . szabadpiaci értékesítésben. Ráadásul a takarmánypozíció az év hátralevő részében is kedvezőnek mutatkozik, miután a termelők jó szemestermésre számítanak. A piaci érdeklődésre jellemző, hogy az árak továbbra is magasak, és hetek óta tartják a 30 forintot erősen megha'adó kilónkérfti értéket. A malacok kilónkénti ára 30—50 forint között alakult, az átlagárat 30— 40 forintra teszik az állatforgalmi szakemberek. Jellemző az állatpiacok forgalmára az is, hogy egy-egy vásárló 4—6 malacot visz haza. s hizlalásra általában 2—3 malacot szerződnek le az állami vállalatokkal. Az állami vállalatok árai, túlj ságosan alacsonyak ahhoz, hogy az állami felvásárlás „szóhoz jusson” az állatpiacokon; egy hét alatt csak 900 malacot tudtak megvásárolni. Pártszervezés — pártirányítás A döntés és feltételei A vezet® testületek és a veJavult a baromfiipar és a tejipar termékeinek minősége Gyenge a gyulai módra készült kolbász minősége Élénk vásárlókedv, nyugodt, kiegyensúlyozott kínálat az állatpiacokon
