Békés Megyei Népújság, 1972. január (27. évfolyam, 1-25. szám)

1972-01-21 / 17. szám

A MEGYEI PÁR'JBI ZOT TSÁG ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA

»72. JANUAR 21., PÉNTEK

Ara: 8® miér

XXVII. ÉVFOLYAM, 17. SZÁM

MAs

Nem mindegy j hogyan öntözünk

(8. eMa!)

Taggyűlés az eleki ÁFÉSZ-nél

0. oMlal t

Mérlegen az első „félidő“

<4. «Mal)

A könnyű* szerkezetről — jelen időben

&. oldal)

lészül a megyeközpont hesszútáfű knltnrális terve

hosszűtávú kuStu- tervének kidolgozására a 'Városi pártbizottság kezdeményezése nyomán különböze szak- bizottságok alakultaik. A Tudományos és Művészeti Szakbizottság első megbeszélését tegnap, csütörtökön délután 2 órakor tartotta a Munkácsy Mihály Múzeumban.

A szakbizottság ezen a tanácskozáson szervezte ír eg a különböző albizottságokat, melyek a megyeközpont tudományos és művészeti életének fejlesztésével részletesen foglalkoznak.

Tanácskozás a szülői munkaközösségekről

Ma délelőtt 9 órától Békéscsabán tartózkodik a Hazafias Népfront megyei pedagógiai bdzott- : aga. Elemzik az orosházi járás akoiad szülői munkaközösségeinek Mmúlt félévi tevékenységét, majd Krisztoff Andrásné tájékoztatja a résztvevőiket a nép- rémtmozgalom időszerű feladatairól, elsősorban a közelgő nép- Tcnt-választásokkal kapcsolatos aannivalókról,

Az idei év terveiből

Műszaki fejlesztési hőnap — Ipari és mezőgazdasági kiállítás — Kerékasztalmegbeszélések

Ülést tartott a MTESZ megyei elnöksége

Képletesen szólva visszapillantásnak és egyúttal előretekintésnek is felfogható a Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége megyei szervezetének idei első ülése, amelyet szerdán délután tartottak meg dr. Vhl jár Mihály elnök vezetésével Békéscsabán, a Technika Házában. A tanácskozáson, amelyen részt vett Gál Ödön, a MTESZ központi titkára is, először Körösfalvi Pál megyei titkár élőterjesztése alapján a múlt év munkájáról elkészített jelentést vitatták meg.

Mindenekelőtt annyit szükséges megjegyezni, hogy az egy év munkáját értékelő beszámoló nemcsak az eredményeket, hanem a gondokat, az útkeresés feletti töprengést és megoldást is tartalmazta. Ezért elsősorban az önmagukkal szemben támasztott igényeikről szólunk, hiszen a számvetés és a vita is azt célozta, hogy levonják az ebből adódó következtetéseket. Nos — amint megállapították — tavaly valamelyest megcsappant az elnökség egyes tagjainak aktivitása. Márpedig a jelen és a jövő műszaki-tudományos feladatainak jobb és eredményesebb végrehajtása élő, célratörő társadalmi tevékenységet sürget és követel. A tavalyi munka értékelésének ez volt az egyik tanulsága. Mindez természetesen távoliról sem jelenti azt, hogy elhanyagolták volna a műszakiakra háruló feladatok feltárását, vizsgálatát és a meg. oldások módját előmozdító ja- j vasiatok kimunkálását. Ennek | megfelelően került napirendre i az építőipari háttér fejlesztésé- j nők és lehetőségének felméné- i se vagy éppenséggel a gépki- ■ használás helyzete és tapasztalata. Az elnökség szorgalmazására 1971. október 8-án megalakult a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság, mely. lyel 17-re .gyarapodott a műsza_ ki és tudományos szervezetek száma a megyében.

Az idei munkaterv és -program, amelyet az ülésen néhány módosítással jóváhagytak, szerteágazó feladatokat tartalmaz. Továbbra is kezdeményezik és gondot fordítanak a földgáz- hasznosítással és elterjedésével növekvő szakemberigény kielégítésére, a képzésre. Január fjén fejeződött be a középfokú

Berniben lesz

a 10. Vüágifjúsági Találkozó

Szófiában megnyílt a 10. Vi- ágifjúsági Találkozót előkészítő nemzetközi bizottság ülése.

Az ülésen a szabad német ifjúsági szövetség javaslatát vitatják meg, amelyben a 10, VlT

színhelyéül Berlint, az NDK fővárosát ajánlja. A DÍVSZ Végrehajtó Bizottsága elfogadta és támogatta a találkozó 1973. július—augusztusban Berlinben történő megrendezéséről szóló javaslatot (TASZSZ)

gáztanfolyam, s a 25 hallgató közül 20-an tettek eredményes vizsgát. A négyhónapos"felsőfokú gáztanfolyam 42 részvevő, je pedig február 9-én ad számot a tanultakról.

Ha vázlatosan is, de érdemes összefoglalni az idei elgondolásokat és legfőbb tennivalókat. Február 5-én rendezik meg Békéscsabán az immár közkedvelt műszaki bált. Márciusban választmányi ülést tart a szervezet amelyen megtárgyalják múlt évi tevékenységüket és meghatározzák további feladataikat. Az idén április 15-e és május 10-e között rendezik a műszaki fejlesztési hónapot, amelynek megnyitóját központi előadó tartja meg a húsprog- ramróL Azt is tervezik, hogy augusztus 10-től 20-ig ipars és mezőgazdasági kiállítást rendeznek Békéscsabán. A társadalmi és közéleti tevékenység fellendítésére elhatározták továbbá, hogy felkérik a megyei párt- bizottság és a megyei tanács illetékes vezetőit olyan tájékoztatók megtartására .amelyékből összeállítanák a szervezetekre

és az elnökségre rövidéi*» és hosszabb időszakra háruló műszaki, tudományos és gazdasági feladatokat.

Korábban egy-egy iparágihoz tartozó gazdasági és műtezaki vezetők részvéteiével igen hasznos k erekasz tal-megbeszéléseket folytattak. Az idén szeretnék felújítaná ezeket a fórumokat. Mégpedig öt olyan téma- és feladatkör megvitatását kezdeményezik, amelyekből a megye osak nyerhetne. Eszerint a szennyvíz-helyzetről; az üdülőterületek kialakításának problémáiról; az építőipar ipari hátterének gondjairól; az öntözés helyzetéről és a húsprogram megvalósításáról folytatnának egy-egy alkalommal megbeszélést’.

Jó efiképzeléséWben és tervekben tehát nincs hiány. Most- már csak arra van szükség, hogy a tavalyinál nagyobb, a feladatokhoz méltó tettvággyal és aktivitással segítse mindezek végrehajtását a megye műszaki, tudományos és gazdasági szakember gárdája.

F. P.

.táncmarógép

Korábban hosszlyukiúróval készítették a csaphelyeket az ajtókon és ablakokon a Békéscsabai Építőipari és Lakáskarbantartó KTSZ-ben. A közelmúltban vásárolták a képen is látható lancmarógépct, melynek segítségével a munka termelékenységét csaknem háromszorosára növelték. Acs Zoltán szakmunkás e gép segítségével készíti a csap helyeket, {(Fotó; Deanéoy)

Szerel — nem szeret?

A címbe foglalt kérdés — vagy inkább töprengés —- ebben az esetben nem az imádott kislány vagy fiú szíve szándékának mikéntjére vonatkozik, hanem az egyáltalán nem imádott főnök érzelmeire. Találkoztam egy ismerősömmel, aki arról panaszkodott: úgy érzi nem szereti őt a főnöke.

No és...! miért baj ez? Kérdeztem. Engem sohasem szeretett a főnököm, mégis megvagyok. Sőt nagyon jól vagyok. Elvégzem a munkámat pontosan, kifogástalanul és fütyülök a főnök szeretet éré. Az a fontos, hogy a munkámmal meg legyen elégedve.

Az kevés — borongott tovább ismerősöm — legalábbis nálunk nem étég a jó munka. Ha a főnök nem szereti az embert, akkor nincs béremelés, nincs előléptetés, jutalom, külföldre küldés. Minek soroljam továibb, te is tudod, minden a főnöktől függ, akit a főnök a kegyeibe fogadott az, ha rosszul dolgozik, vagy erkölcstelenül él, akkor is „menő”, aki pedig ellenszenves a górénak, annak kilóghat a nyelve a munkától, akkor is mellőzik.

A főnök „hatalma” — helyesebben jogköre — a beosztottai- elbírálásánál kétségtelenül döntő, de azért nem korlátlan. Általában a vállalaton vagy hivatalon belül nem csak egy vezetője van a beosztottaknak. Vannak közbeeső vezetők és végül a „legfőbb főnök”. A végzett munka megítélése rendszerint több vezető véleményéből tevődik össze és a jutalmazások, kitüntetések is általában a vezetői kollektíva véleménye szerint történnek. A vezetőkön kívül az alkalmazottak emberi értékeit méri a szakszervezet, a pártszervezet, és talán mindennél hitelesebben méri a dolgozó kollektíva, amelyben munkájukat végzik.

Természetesen mindez nem zárja ki annak lehetőségét, hogy a főnök kedvezzen „liblingjei- nek” és háttérbe szorítsa ellenszenves beosztottait. Sajnos egyes vezetők a beosztásukból adódó ilyen értelmű lehetőségeket ki is használják.

A vezető nemcsak úgy élhet vissza hatalmával, hogy kiski- ráüykodik, vagy gorom bóskodik hanem úgy is, hogy látszólag mindenkivel szemben kedves, barátságos, de egyébként szubjektiven, a személyes érdekeinek megfelelően ítéli meg beosztottait.

A szocialista társadalomban minden vezetői beosztás nagy felelősséggel jár. Nemcsak a hozzáértést, politikai megbízhatóságot, hanem emberséget is kíván. Aki képtelen beosztottainak helyes megítélésére, aki nem a tehetség, rátermettség, a végzett munka alapján lépteti elő vagy jutalmazza munkatársait, hanem a „szeret, nem szeret” elv alapján dönt emberek sorsa felett, az gyümölcsöző mag helyett maró mérget hint egészséges rendszerünk talajába, nem építi, hanem pusztítja társadalmunkat,

A szocialista társadalom vezetői és beosztottai között a jó vagy rossz viszony nem épülhet, személyes szimpátiára. A vezető és a beosztott értékítéleténél egyaránt reális és alapvető mérce a munka és a szocialista közösség által megkívánt emberi magatartás.

A vezető lehet részrehajló, szubjektív, de a közösség soha. És ha á „szeret” vagy „nem szeret” egyáltalán szóba jöhet vezetők és beosztottak között, akkor a meghatározó mindig a kollektíva. Kétségtelenül rossz érzés, ha valaki tudja, hogy a főnöke nem szereti. Ebből valóban sok hátránya származhat. De még enné! is rosszabb érzés, ha egy főnök kénytélen tudomásul venni, hogy a beosztottai nem szeretik. Az ilyesminek csak egy vége lehet, a főnök megy, a beosztottak maradnak.

S*. Po