Békés Megyei Népújság, 1971. április (26. évfolyam, 77-101. szám)
1971-04-11 / 86. szám
és Termelőszövetkezet BŐSZ esztendővel ezelőtt sorsfordulóhoz érkeztek megyénkben is a férfi- és női fodrászok: Békéscsabán, Gyulán, Orosházán, Békésen és Tótkomlóson megalakították az első önálló szolgáltató szövetkezetét. A kisipar egyéni elszigeteltségéből ^jlépő kezdeményezők mind»* pütt a fodrászok voltak, ezért aZ ’ ,új szövetkezetek főprofilja 6s a női és a férfifodrászat és a fényképészet volt Békéscsabán emeüett működött még üvegező, képkeretező és cimfestőrész- leg, Orosházán fogtechnikus, Gyulán kalapos, Tótkomlóson pedig vegytisztító. Tizenkét éven át működött egymástól függetlenül az öt szövetkezeit és éppen ezért nem bírt ötről a hatra menni. Egyébként csak käs bevétellel rendelkeztek, nem tudták biztosítaná az előírt nyereséget s a tervezett fejlesztési alapnak csak kevés hányadát bírták külön- külön előteremteni. Ilyen körülmények között nem csoda, hogy az üfietek szakmai fejlesztése, korszerűsítése messze elmaradt a követelményektől. Szemléltetésképpen. csak néhány példa: Békéscsaba. Békés, Orosháza és Gyula egy-agy üzletet modernizált az 1960-as években és az átalakítási költségek nagysága tíz évre lekötötte a fejlesztési alapjukat. Ezek a tények bizonyos egészséges érlelődért váltottak ki az öt nagyobb önálló, valamint az időközben alakult kisebb szövetkezet tagsága körében, aminek következményeként spontán csatlakoztak a nagyobbakhoz a kisebbek. Gyoma például Békéshez, Mezőberény pedig Békéscsabához. A szakma szervezettebb fejlődésének elmaradása érezhető volt az országos versenyeken való szereplések szintjében. Igaz ugyan, hogy az egyéni tehetség kiugrott ezen a téren, mert például Ferdi Béla három ízben is első helyezést ért el az országos versenyeken, ám a tömeges részvétel tekintetében a megye elmaradt az élvonalbeli fodrászaktóOL A felzár_ kózásra szintén általános beruházások kellettek volna, más szóval olyan körülmények megteremtése, amelyek között jobb adottságokkal lehetett volna folytatni a szakmát. Erre-azonban az akkori vezetőknek nem állt rendelkezésükre megfelelő anyagi alap, mert az erők szét- forgácsolódtak. EZEN a zsákutcán igyekezett változtatni a Békés megyei KI- SZÖV javaslata, mely azt ajánlotta az Öt önálló szolgáltató szövetkezet tagságának és vezetőségének, hogy adják össze az erőiket. Ennek a javaslatnak a megvalósulása a fejlődés újabb döntő állomásához vezette a szolgáltató szövetkezeteket ]963. január 1-én* amikoris létrejött a fúzió. A Békés megyei Szolgáltató és Termelőszövetkezet, akkor olyan vezetőséget választót^ amelyik a tagság megelégedésé, re évről évre erősebbé, vagyonosabbá tudta tenni a szövetke« zetet. Az újonnan megválasztott vezetőség azzal kezdte a munkáját, hogy megvizsgálta a megye üzleteit. Megdöbbenéssé! tapasztalta azt az elmaradottságot, . melyet az üzletek épületei és berendezésed mutattak. Első látásra is megállapította a vezetőség, hogy sok millió forintra lesz szükség ahhoz, hogy ezeket az üzleteket csak részben is edfogadhatóbbá tudja tenni A fúzióból alakult szövetkezet kevés fejlesztési alappal rendelkezett, emiatt hitelfelvételre kényszerült. Másként nem tudta volna korszerűsíteni a berendezési tárgyakat, az állóeszközöket. A szövetkezet központi raktára megtelt az elavult és behozott berendezési tárgyakkal, melyek helyett újak kerültek az üzletekbe. Évek alatt kulturáltabbá vált az üzlethálózat, ám ez sok anyagi gondot öltözött a szövetkezet vezetőinek. A hitel visszafizetése mellett teherként nehezedett rójuk az elavult berendezési tárgyak selejtezése, hiszen az eredményrontó tételként jelentkezett az óv végi mérlegeknél A korszerűsítés mellett új kőkereseti lehetőséget a megyében, s hogy biztosítani tudják ezáltal a szakmai utánpótlást is. Ez a törekvés, a szövetkezet dicséretére, nagyszerűen megvalósult és napjainkban is folytatódik. Csak jellemzésképpen.: a fúzió időszakában a szövetkezet 90 üzemegységgel rendelkezett. Jelenleg 162 az üzemegységek száma. A fúziókor tíz profil volt. 1971-ben már 16 profillal működik a szövetkezet. A hagyományos tevékenység mellé órás, lakáskarbantartó és műanyagfeldolgozó részleget hoztak létre, hogy segítsék a lakosságot, mezőgazdasági termelő- szövetkezeteket a napi lakossági szolgáltatási szükségletek kielégítésében. 1963-tól az üzletek korszerűsítésére, új ingatta, nők építésére, új részlegek létrehozására 21 millió forintot fordítottak, természetesen a felügyeleti szervek hathatós tá_ mosatásával. Hogy ez az elmúlt évek során milyen eredményeket hozott, annak szemléltetésére álljon itt egy táblázat: Látkép a békéscsabai Kulich-lakótelepi fodrászatról. határain. 1968 szeptemberétől minden évben megrendezik az Alföld Kupá-ért folyó fodrászversenyt, melyen négy megye: Bács, Csongrád, Szolnok és Bélrés legjobb fodrászai mérik ősz. sze tudásukat. Megyénk fodrászainak szakmai fejlődését mutatja, hogy eddig két ízben nyerték el a Békés megyeiek az Alföldi Kupát; elismeréseként oklevelet kaptak. E húsz esztendő alatt, elmond, hatjuk, új alapokra helyeződött a megyei szolgáltató és termelőszövetkezet, s dolgozód évről évre anyagialtban is érzik ennek hatását. A közvetlen anyagi szolgáltatáson túl természetesen a szociális körülmények javulásában is. A szövetkezet vezetősége a lehetőséghez mérten minden évben szociális segélyt juttat, a legrászorultabbaknak, s a rendelkezésére álló keretből — mely évről évre nagyobb — jutalmazást, bel. és külföldi üdültetést biztosít tagjainak. Az elmúlt évek során általaiban az NDK-ban, Csehszlovákiában és Jugoszláviában vehettek részt üdülésen a jutalmazottak, mindenekelőtt a szocialista brigádok tagjai, valamint a fodrász- versenyek helyezettjei. Jelentős segítséget nyújt a megye ilyen irányú gondjainak enyhítésében azzal a szövetkezet, hogy csökkent munkaképességű dolgozóinak js biztosít kereseti lehetőséget. Műanyagfeldolgozó részlegükben 130 ilyen embert foglalkoztatnak, eddig állandó orvosi felügyelet mellett, saját orvosi rendelőjükben, saját üzemorvosi segítséggel. Egyébként az üzemorvos eddig a megye egész területén biztosította az alkalmassági vizsgát a 16 üzemágban dolgozó több száz ember legnagyobb megelégedésére. Sajnos, megyei rendelkezésre megszüntették a tevékenységét és így most a csökkent munkaképességűek, de ugyanígy a műanyag részleg'' és a vegytisztátok állandó orvosi felügyelete is gazdátlan maradt; és új gondként jelentkezik ennek orvoslása. A húsz esztendő óta fennálló és kisebb-nagyobb zökkenőkkel azóta is végeredményben felfelé ívelő szövetkezet szép eredményekkel ünnepli a jubileumot. Nagyszerű fejlődését kormányzatunk is elismerte azzal, hogy a felszabadulás 26. évfordulóján Perdi Bélának, a szövetkezet elnökének a Munka Érdemrend bronz fokozatát adományozta az Elnöki Tanács. Ebben szimbolikusan az egész tagság jó munkáját ismerték el. A FEJLŐDÉST a jelentkező nehézségek — télephelyhiány stb. — ellenére együtt kovácsolja a jövőben is a vezetőség a tagsággal. Célul tűzték, hogy a negyedik ötéves terv végére 50 millió forint termelést bonyolítanak le. Célul tűzték továbbá, hogy mint ez ideig, a javítás-szolgáltatást a jövőben is évente 500 000 forint többlettermeléssel zárják. Mindez megfelel annak a célkitűzésnek, melyet kormányzatunk jelölt meg a lakossági szolgáltatás állandó fejlesztésében, hogy egyre könnyebbé válhasson ezáltal is a lakosság élete, évről évre enyhüljön az a gond, melyet a kisebb-nagyobb házkörüli hiányok pótlása okoz az embereknek. (x) Megnevezés 1951 1963 1970 Összes árbevétel: 4570 11 679 34 587/m Ft 17 385/m Ft Lakossági szolgáltatás: 4300 10 893 Szövetkezeti nyereség: 156 673 3 004/m Ft Összes létszám: 153 393 836". Szövetkezeti vagyon: 1560 3167 10 058/m Ft A FÜZIÖ időszakától 1970 Elismerésre méltóan szerepel. vegéig a községekben is modern nek az országos versenyeken is, szolgáltatóházak épültek a föd- mely öt év óta Balatonfüreden rász, fényképész és egyéb szak- kerül megrendezésre. Varga Garantalt javítások a szövetkezet órasrcszlegeibeo. vetéüményként állott élő a hálózatfejlesztés bővítése, hogy a szövetkezet minél nagyobb volumennél áldhasson a lakosság szolgálatába. A hálózatfejlesztést külön gondként kezelte a vezetőség, hiszen az egyben azt is jelentette, hogy szélesíthetik a Nemrég nyűt meg a békési új szolgáltató ház. mák kulturáltabb gyakorlására. Ugyanígy a járási székhelyeken is. mint például Békés és Szeghalom nagyközségekben. Ezek a szolgáltatóházak új színt visznek a települések életébe, hozzájárulnak a községék arculatának kulturáltabbá formálásához, sok korábbi igényt elégítenek ki és panaszt szüntetnek meg. A szövetkezet minden területen, de különösen a hagyományos szakmákban nagy gondot fordít a továbbképzésre. A fadrászbemutatók, járási, városi, megyei versenyek immár hagyományossá váltak, melyeken jól felkészülés most már több szakmai lehetőséggel is rendelkező szakemberek mutatják be a divat szerinti legmodernebb frizuráikat s azók alapozási munkáit. Az évenként megrendezésre kerülő megyei fodrászverseny reprezentatív kiállításával a megye életének egyik jelentős eseményévé vált. És hozzá kell ehhez tenni, hogy ez az esemény nemcsak a szakma dolgozóinak előnyét, továbbképzésük új formáit jelenti, hanem a vendégkör szélesítését is. A sikert jelzi, hogy ezek a bemutatók már túlnőttek a megye Gyula orosházi férfifodrász ötödik helyezése az országos versenyen, a budapesti versenyzők mellett szép teljesítmény. Ha az imént azt mondtuk; a megye szakmai híre túljutott a megyehatárokon, ez csak szerény elismerés. De túljutott az országhatárokon is a jugoszláviai Zrenjanin városbeli testvérszövetkezettel való jó kapcsolat révén. Közös kezdeményezésre kölcsönös fodrászbemutatót rendezett a két szövetkezet Zrenjaninban és Gyulán. A bemutatók jól sikerültek, a szakemberek és a vendégek megismertették egymással a két ország frizurakollekcióit és mind. két fél hasznos tapasztalatot szerzett ezáltal. A SZAKMÁK fejlesztésének új formáit elősegítendő első ízben szervezték meg 1970-ben a megyei fényképész-kiállítást, mely színvonalban nem maradt el az országos kiállításoktól sem. Ezt követően részt vettek a Békés megyeiek a Sopronban rendezett országos fotókiállításán, ahol Kraszkó Endre és Somogyi Márton művészi fotóik HÚSZÉVES a Békés megyei Szolgáltaié
