Petőfi Népe, 1996. március (51. évfolyam, 52-76. szám)
1996-03-12 / 61. szám
ismét fölszálló ágban a Pintér Sfűvek Nevezetes esztendő volt az 1989-es. A többi közt azért, mert a még szocialistának mondott Magyarország miniszterelnöke, Németh Miklós ekkor avatta föl egy magánvállalkozó vadonatúj gyárát. A közelgő új korszak emberét Pintér Józsefnek hívták. A keceli milliomos, majd milliárdosként országszerte ismert vállalkozó, akarva-nem akarva, a Nyugatnak mutogatott kirakatban találta magát. Lám, nálunk is sokra viheti a polgár, a kisvállalkozó, ha ügyes és szorgalmas. Az egykori autójavító kisiparos valóban sokra vitte. Leleményes volt. A gyárát például nem építtette, hanem maga építette föl, vagyis saját munkásaival. És így sokkal olcsóbb volt, és szebb, jobb lett. Gazdagodása akkor még országszerte csodálatot váltott ki, adománykérő levelek ezreit hozta neki a postás. (Ha jogosnak vélte a kérést, mindig a bukszájába nyúlt.) Persze, ha voltak drukkerei, támadtak Irigyel is. Főleg azért, mert Pintér József romantikus alkat: nagy álmai vannak. Az Idénre tervezett világkiállításra szupermagas toronykomplexumot akart építeni Kecelen. Megcsinálta volna? Az expót lefújták, így a kérdésnek nincs értelme. Viszont az Irigyel köszörülték rajta a nyelvüket. Pedig a terv reális volt - csak akkor még szokatlanul nagy. Az is lehet, hogy Pintér úrnak nem jött volna össze a torony. De ennek a megtervezett s csupán makett formáig eljutó toronynak nagy Jelentősége volt hamvába holtan is. Megpiszkálta sok-sok kis- és nagyobb vállalkozó fantáziáját. A nem mindennapi ötlet azt is inspirálta, aki nem hitt benne. S az Indukált energia beépült sok-sok vállalkozásba. Még azok esetében is, akik esetleg ellenségei voltak Pintér Józsefnek. Mert a gyárával és a meg nem épült toronnyal ő tette föl a mércét a térségben, mégpedig magasra. A mérce pedig maga Pintér József lett, kimondatlanul. Bács-Klskunban minden vállalkozó hozzá mérte magát, hozzá akart hasonlóvá válni, őt akarta lepipálni - ha tudatában nem is volt ennek. A helikopterét nagy- zolásnak tekintették - aztán mások Is azzal kezdtek röpdösnl a megyében. Pintér József vállalkozói karrierje az előző rendszer gazdasági környezetében startolt. Útjának az a szakasza simább volt. Az új rendszer, a kialakuló kapitalizmus döccenőkkel lepte meg. 1993-ban válságos helyzetbe jutott a Pintér Művek. A vállalati körbetartozások Idejét éltük. Néhányan végrehajtást kértek a művek ellen. Árvereztek Kecelenl Azonban mostanában arról hallani: Ismét fölszálló ágba jutott a Pintér Művek. A gyár törzsépülete mellett hatalmas új csarnok áll, jelezve: a tulajdonos nem adta föl. Családi tragédiát, betegséget mért rá a sors, mégis győztesen került ki az üzleti válságból. Pintér űr járása elárulja, hogy még nem heverte ki autós balesetét. Évek óta betegállományban van, ma is kórházi vizsgálat vár még rá Kecskeméten.-Hogyan élte meg, amikor a hitelezők nekiláttak, hogy szétcincálják, amit alkotott? - kérdem tőle.- Mi tagadás, akkoriban sötét gondolatok is megfordultak a fejemben. A legfájóbb talán nem is az volt, hogy végrehajtók tették be ide a lábukat. Nagyobb pofon volt az, hogy a bajban hátat fordítottak a barátok. Némelyik még rúgott is egyet belém. Pedig-pedig a jobb időkben nagyon tudták ám, hogy hol lakok...- Mi vezetett a krízishez?-Akkoriban mindenki tartozott mindenkinek. Fizetésképtelenné váltam, mert a kintlévőségeim nem folytak be időben. Aztán végül is többeket ki tudtam fizetni még az árverés előtt, másokat pedig nem. Ha nekem Pintér József: - Az egyik már régi bölcsesség: bajban ismeri meg az ember a barátját. A másik üzleti tanulság. Rádiótelefon-torony. időben fizetnek, nem áll elő ez a helyzet. Az én adósaim állami vállalatok voltak, amelyeket perelni reménytelen. Sokat nehezített a dolgomon, hogy néhányan kifejezetten erkölcsileg akartak lejáratni. Emiatt ugyanis egy csomó munkától elesett a Pintér Művek. A balesetem is nagyon rosszkor történt. Egy időre kapi- Egy fogadáson, tány nélkül maradt a hajó. Ettől egyesek vérszemet kaptak, azt hitték, most átharaphatják a torkomat. De tévedtek. Még egy momentum közrejátszott a válság kialakulásában. 1993-ban kellett elkezdeni a korábban fölvett hitelek törlesztését.- Mennyire rúgott az ösz- szeg, ami hiányzott akkoriban a Pintér Művek bankszámlájáról?- Egymilliárdos nagyságrendet értek el együttesen a követelések. Volt ötvenegy százalékos kamatú hitelem is, a kamat nagyobb volt a tőkénél.-Milyen tanulságot szűrt le a vésztjósló történésekből?-Az egyik már régi bölcsesség: bajban ismeri meg az ember a barátját. A másik üzleti tanulság. A jövőt mindig úgy kell tervezni, hogy a legrosszabb eshetőséget kell alapnak tekinteni, nem a legjobbat. Azt kell azután finomítani, így a váratlan fordulatok elkerülhetők.- Mibe tudott elsőként kapaszkodni ott, a gödör alján?-Abba, hogy a hiteleket én mindig a gyárba, gépekbe, új technológiákba tók ezek. A Ganz gépgyárral mi nyertük el a Paksi Atomerőmű ideiglenes hulladék- tárolójának fontos munkáit. A Pintér Művek készíti a fűtőelemek tárolásához szükséges kazettákat, a betöltő fedélzetet. Robotokat, cél- berendezéseket is gyártunk Paksra. Bekapcsolódtunk a hadiiparba, tavaly már szállítottunk külföldre radarokat. Az idén újabb hatvan darabahol Margaret Thatcher brit kormányfő is részt vett. fektettem be. Tehát a megfogyatkozott rendeléseknek eleget tudtam tenni, sőt rövidesen új partnerekre is találtam. És ráhajtottunk. Tanulni kezdtem a kapitalizmust... Az embereimet tovább képeztük. Bevezettük az ISO 9002-es minősítési rendszert, így könnyebben jutottam külföldi munkákhoz. Tavaly már elérte az árbevételünk az egymilliárd forintot. Egymillió tonna anyagot használtunk fel, csúcstechnológiák alkalmazásával.- Milyen munkái vannak mostanában a Pintér Műveknek?- Még 1994-ben jöttek be a profilunkba a Pannon és a Westel rádiótelefon-tornyok. Azóta több százat gyártottunk, 30-tól 90 méteresig. Szerte az országban láthara van svéd megrendelésünk. A lakókocsi is fontos termékünk volt a múlt évben, és az idén is az. Egyébként az idei élő megrendeléseink értéke meghaladja az egymilliárd forintot. A fővállalkozásainkat, a szerkezeti és forgácsoló munkáinkat még nem is említettem.- Mekkora létszámmal dolgozik a Pintér Művek?- Százötvenen vagyunk, jelenleg is nagy a túlórázás, dolgozunk szombat, vasárnap. De hatszáz fő dolgozik a kezünk alá az alvállalkozóinknál, akiket nagyon megválogatunk.- A hatalmas új csarnokra miért volt szükség?- A paksi munka, mondanom sem kell, magasan kvalifikált, nagyon szigorúak a technológiai előírások. Egyes alapanyagokat például csak az előírt hőmérsékleten lehet tárolni. Szabadban tilos. A tél vagy a nyár ne szólhasson bele a munkánkba, ezért kellett a nagyobb tér.-Jelenleg milyen a Pintér Művek pénzügyi helyzete?- Stabilnak mondható. Még pár hónap és a tartozásaink utolsó, kisebb tételeit is rendezzük. Soha ennyi munkája nem volt még a Pintér Műveknek, mint az idén, tehát megvan a fedezet. Pintér József a tervek szerint a következő hetekben, hónapokban többször jár külföldön a Göncz Árpádot elkísérő üzletembercsoport tagjaként. Március 25-én Egyiptomba követi az elnököt vállalkozó társaival. A Baltikum április 29-től kerül sorra, Görögországban pedig május 28- ától nyílik módja tárgyaláEgyedi gyártmány japán megrendelésre. sokra. Kezdettől állandó tagja a csoportnak. Azt mondja, a válságból való kilábalásban sokat segítettek az ilyen utakon szerzett üzleti ismeretségek. A megpróbáltatások mellett örömök is érték az utóbbi években a keceli nagyvállalkozót. Csaba fiáéknál Márk után megszületett Csilla, a második unoka. S most már a család valamennyi felnőtt tagja a művekben dolgozik. Felesége belső ellenőr, menye pedig közgazdasági területen kapott feladatot. A Pintér Művek az avatás idején, 1989-ben.
