Petőfi Népe, 1992. július (47. évfolyam, 154-180. szám)
1992-07-21 / 171. szám
PÉNZ, VÁLLALKOZÁS. PIAC 1992. július 215. oldal PH A PN-KALAUZ VENDEGE A patikus — aki időben lépett Az állami gyógyszertárak privatizációja immár évek óta késik, arra hivatkozva, hogy nincs gyógyszerészeti törvény. (Közben a háttérben folyik a huzavona, hogy a majdnem megszületendő szabályozás kinek kedvezzen. (Ám azok a patikusok, akik arra várnak, hogy majd valamelyik állami gyógyszer- tárat fogják magánkézbe venni, lassan elkésnek, hisz egyre-másra nyílnak a magángyógyszertárak, s a piac tortájából egyre vékonyabb szelet marad. A megye — s talán az ország — legnagyobb forgalmú magángyógyszertára a kiskunhalasi Aranymérleg Patika, melyet a helybeli Pintér László hozott létre, társtulajdonban kolléganőivel, dr. Hajdú Lászlónéval és Baloghné Pozsonyi Ildikóval. Mivel patikájuk létrehozása és működtetése úgyszólván mindenben eltér attól, amit a gyógyszerészeti törvénytervezet tartalmaz, különösen érdekes lehet Pintér László példája és véleménye. — Amennyire tudni lehet, a törvénytervezet tartalmazza, hogy a patikák tulajdonjoga a gyógyszerész személyéhez kötődjön. Ezzel szemben Önök társas vállalkozásban működnek, ráadásul úgy, hogy a tulajdonos Exist Kft. tagjainak többsége nem is gyógyszerész. — Egyrészt érthető, hogy a törvénytervezet az általános piaci verseny szokásaitól eltérő szabályozást tartalmaz, hisz a gyógyszerellátás állami j-fejqdat, a patikákat nem lehet pusztán kereskedelmi egységekként kezelni. Az eddigi tapasztalatok viszont azt mutatják, hogy többféle tulajdonforma is életképes, tehát indokolt lehet. — Az Önök gyógyszertárának tulajdonképpen mi a státusa? — Hogy egy gazdasági társaság milyen tevékenységet folytathat, az a cégbírósági bejegyzéstől függ. Az Exist Kft. befoglalta a társasági szerződésébe a gyógyszer-kiskereskedelmet, s a cégbíróság így jegyezte be. Az áru- és pénzforgalom tehát a kft. nevén fut. Az Aranymérleg Patika működési engedélye — melyet a megyei tiszti főgyógyszerész ad ki — viszont az én nevemre szól, az egészségügyi hatóságoknál szakmailag tehát én vagyok a felelős. Az előzőektől független dolog, hogy a kolléganő: immel egyben a káeftének is tagjai, • Az Aranymérleg Patika gyógyszerész tulajdonosai: Baloghné Pozsonyi Ildikó, Pintér László és dr. Hajdú Lászlóné. tehát társtulajdonosok vagyunk. Lehetnénk pusztán alkalmazottak is, amire szintén van példa. — Miért volt szükség ilyen bonyolult megoldásra? — Egy gyógyszertár beindítása — a hazai vagyoni viszonyokhoz képest — rendkívül tőkeigényes dolog, s nekünk nem volt elég pénzünk. A jelenlegi beszerzési lehetőségek mellett ugyanis aránytalanul nagy, s kereskedőszemmel nézve lassú forgású árukészletet kell tartani. Drága a felállítandó laboratórium is, nem beszélve a nyilvántartáshoz szükséges számítógépekről. Tízmilliós nagyságrendű ösz- szeg előteremtése pedig egyetlen személynek, aki korábban alkalmazotti fizetésből élt, nem megy. — Önök hogyan vágtak bele? — Halason csak két, igen zsúfolt gyógyszertár volt, én az egyikben helyettes vezetőként dolgoztam. A város évek óta halogatta egy új üzlet nyitását, pénzhiány miatt. 1989-ben egy szakmai tanácskozáson hallottam, hogy lehetőség van magánpatika indítására. Kolléganőim, akik a kórházban dolgoztak, szintén úgy látták, hogy szükség volna egy gyógyszer- tárra a kórházban. Ott akartuk nyitni, de ezt a kórházi vezetés nem engedte. Végül nagyon jó helyen, a kórházhoz közel, a távolsági buszmegállóval szemben találtunk alkalmas üzletet. A forgalmas helynek is köszönhető, hogy nem állunk rosszul. — Ön tehát nem várt, pedig helyettes vezetőként számíthatott volna akár az állami gyógyszertárra is. Igaza lett. Mik a terveik? — Szeretnénk szakmailag és üzletileg egyaránt jól végezni a dolgunkat. A szegedi egyetemmel nemrég kötött szerződés alapján hallgatókat fogadhatunk gyakorlatra. Ez talán fémjelzi a szakmai munkánkat. A Felsővárosban, idősek által lakott, ellátatlan helyen szeretnénk egy fiókpatikát nyitni, ami csupán gyógyszerkiadást végezne. Számításaink szerint ugyanis egy komplett patika ott nem tudna megélni. Adminisztratív gátak miatt egyelőre nem tudjuk megnyitni az üzletet. — Végezetül egy személyes kérdés: Ön most üzletember vagy gyógyszerész? — Mindkettő, bár a táraasztalhoz egyre kevesebb időm van odaállni. Az árubeszerzés sok időmet foglalja le, hisz több mint négyezerféle árucikket tartunk, amiből körülbelül ezerötszáz a gyógyszer. Én elsősorban a szállítókkal tartom a kapcsolatot — több mint hatvanan vannak —, a konkrét szakmai munkát, a betegekkel és az orvosokkal való kapcsolattartást egyre inkább a kolléganőim végzik. Bálái F. István A GYÓGYSZER-KERESKEDELEM BIZTOSAN ÁLL A LÁBÁN Jó üzlet — romló feltételekkel Milyen üzlet ma a gyógyszer-kereskedelem? — Ezt tudakoltuk a Bács- Kiskun Megyei Gyógyszertári Központnál, amelynek új neve Calix Gyógyszerellátó Vállalat. A kérdés már csak azért is aktuális, mert a cég kis- és nagykereskedelemmel egyaránt foglalkozik, s küszöbön áll a patikák privatizációja. Ráadásul a figyelő Top 200 összeállításából kiderült: a 10 legnagyobb nyereségű hazai vállalkozás között ott van 3 gyógyszergyár, egy gyógyszer-nagykereskedelmi cég, a Hungaropharma, de a gyógyszer-kiskereskedelemmel és -gyártással is foglalkozó Pharmafontana sem panaszkodhat, hiszen tavaly adózott eredménye 348 millió forint volt. (Talán ezért is harcol érte mind a fővárosi önkormányzat, mind a Népjóléti Minisztérium.) A Calix gazdasági igazgatóhelyettese, Somodiné Fehér Julianna elmondta: a gyógyszerforgalmazás megfelelő megélhetést nyújt a vállalkozóknak, de romlanak a feltételek. Először nézzük, vajon miért jó üzlet mégis, például a nagykereskedelem. A bizonyos értelemben privilegizált helyzetben lévő Hungarophar- ma, mint nagykereskedő, a gyógyszer fogyasztói árának 4 százalékát kapja meg. Általában tőle vásárolnak a magánpatikák és a gyógyszerellátó vállalatok. Ez a cég rendel nagy tételben a gyógyszergyáraktól, és áthidaló készleteket is tart. A gyógyszertári központok a Hungaropharmától havonta egyszer rendelhetnek és szállítanak. Am a gyakorlat — és a féléves Bacs-Kiskun megyei statisztika azt igazolja is —, hogy a Hungaro- Pharma a rendelésnek átlagosan 60-70 százalékban tud csak eleget Ez azt jelenti, hogy van olyan cikk, amiből semmit nem ad, másból a teljes mennyiséget. Ezért a vevőknek, így a Calixnak is, több hónapos készletet kell tartaniuk. Jóllehet, a nagykereskedelem abból állna, hogy eljut a gyógyszergyártótól a patikáig, a feladat fele-fele arányban megoszlik, ám a Calixnál és társainál jelentkezik a készletezési költség, míg a Hungaro- pharmánál marad a teljes 4% árrés. Nagykereskedelmi engedéllyel a Calix is rendelkezik, köt is szerződést gyárral, magánpatikával, de a Hungaropharma jobb feltételeket tud adni. Ugyanis a 27%-os kiskereskedelmi árrés — ebből kell megélnie a gyógyszerforgalmazónak — teljes egészében a magánpatikáé marad, míg a gyógyszerellátó vállalat levesz belőle 5 százalékot, saját költségei fedezetére. Ráadásul a patikáknak készletezniük sem nagyon kell, hiszen a kecskemétiek kétnaponta, a megye többi településeiről hetente rendelhetik a gyógyszerutánpótlást. Am ez a nagykereskedelmi tevékenység is csak 1989 óta lehetséges, s igazából akkortól ért valamit a gyakorlatban, amikortól a gyártó cégek szocialista piacai összeomlottak. Ekkor álltak csak szóba a kisebb vevőkkel. De egy rendelettervezet — amit eddig nem fogadtak el — idén, júliustól megtiltotta volna a közvetlen gyári rendelést, ami nem kifejezetten a piac- gazdaság felé tett lépés. — Es melyek a romló feltételek, amit említettünk? Az árrés, idén februárban 28 %- ról 27%-ra csökkent. Tavaly a törvény értelmében a nyereségadó 80 százalékát lehetett visszatartani és a cégnél felhasználni. Idén már csak 40 százalékot, jövőre várhatóan semmit. Egyértelműen csökken a gyógyszerfogyasztás — kevesebbet költ a lakosság, és kevesebbet ír föl az orvos is. Az egyéb gyógyászati termékek kereslete is visszaesett a pénzszűke miatt. Gondokat okozhatnak a tervezett lépések, mint amilyen a nem lineáris árrés, vagy ugyancsak az árrésnek a kisker.— nagyker. közötti 27:4 aránya 22,3:8,7-re változna a kiskereskedelem, tehát a patikák kárára. Persze, mindezekkel együtt is az igazgatóhelyettesnek az a véleménye: mind a Calix, mind a magángyógyszertárak biztosan állnak jövőre is a talpukon. Váczi Tamás JOGI SZAKÉRTŐNK TOLLÁBÓL A Munkavállalói Résztulajdonosi Programról Az MRP a munkavállalók által létrehozott, önkormányzattal rendelkező jogi személy. Megalakulásához szükséges, hogy a társaság munkavállalóinak legalább 40%-a a szervezet megalakulását az alakuló közgyűlésen kimondja, létrehozza alapszabályát és megválassza ügyintéző, képviselő szervét. Fontos megjegyezni, hogy egy munkavállaló csak egy szervezetben vehet részt. A megalakulást követően a szervezet bírósági nyilvántartását kell kérni, ugyanis a szervezet a nyilvántartással válik jogi személlyé. Az MRP-szervezet legfőbb irányítótestülete a tagok összességéből álló közgyűlés, valamint a közgyűlés által választott ügyintéző szerv. A szervezet az eladásra kínált vagyonrészt hitel vagy részletfizetés igénybevételével, továbbá saját pénzforrás felhasználásával vásárolja meg. A hitelezőket védő előírás szerint a hitelre vagy részletfizetés igénybevételével vásárolt üzletrészre jutó osztalékot a fennálló tartozás törlesztésére kell fordítani. A hitel és részletfizetés nyújtásának feltétele, hogy a törvényben meghatározott arányban saját pénzforrás is rendelkezésre álljon. A hitel és részletfizetés futamideje legfeljebb 10 év, amelyből két év türelmi idő adható. Az állami vagyonkezelő szervezettől vásárolt vagyonrész megvásárlásához nyújtott hitel kamata azonos az Egzisztencia-hitel kamatfeltételeivel. A vásárlást követően az MRP ügyintéző szervezete a részt vevők részére részvényszámlát nyit, amélyen a részt vevők tulajdonába kerülő vagyonrész értékét kell feltüntetni. A vagyonrész akkor kerül a részt vevő dolgozók tulajdonába, ha a részvényszámlán szereplő összeg eléri a részvény, illetve a legalább 100 000 Ft összegű üzletrész névértékét. Amennyiben a szervezet valamennyi vagyonrész tulajdonjogát átruházza, az ügyintéző szerv 30 napon belül köteles a közgyűlést összehívni, amely határoz a szervezet megszüntetéséről és vagyonának felosztásáról. Adózás szempontjából kedvező feltételeket állapít meg a törvény, mivel az MRP-t kiveszi a társasági adó hatálya alól, igy a könyvvezetési szabályok is egyszerűbbek, további kedvezmény az is, hogy vagyonrész vásárlása során a saját befizetés összege az összjövedelem 30 százalékáig levonható. Az ismertetett szabályok talán túlzottan bonyolultnak tűnnek, mivel önálló szervezet létrehozásával, működtetésével lehet megvalósítani az üzletrészvásárlást, mégis összességében azt lehet mondani, hogy a törvényi szabályozás kedvező feltételeket teremt a munkavállalók számára tulajdonosi jogaik érvényesítésében. Természetesen, ehhez az is szükséges, hogy a munkavállalók megfelelő szakértelemmel kapjanak segítséget a szervezet létrehozásában és működtetésében egyaránt. Dr. Jobbágy Lajos Megyebeli cégek a toplistán A Figyelő szerkesztősége idén is megjelentette a TOP 200 című kiadványát, amelyben a 200 legnagyobb hazai vállalkozás rangsorát közli, elemzésekkel, különböző csoportosításban. Elkészült a lista a vagyon, a nettó árbevétel, a nyereség, a vagyonarányos nyereség alapján, külön összehasonlító táblák tartalmazzák az ipari, belkereskedelmi, külkereskedelmi cégek, szövetkezetek helyezését. Mindezekből számos érdekesség olvasható ki, amelyekre részben a lap elemzései is felhívják a figyelmet. Mi most, amikor a TOP 200-ból közöljük a Bács-Kiskun megyei vagy a megyével közvetlenül összefüggő regionális vállalkozásokat, egyúttal egy érdekes, nem egyedi jelenséget is kiemelünk: az „ezer sebből vérző” Kecskeméti Baromfifeldolgozó Vállalat a 200 között szerepel, miközben kivált belőle és kft.-vé alakult a tollfeldolgozó, valamint a gépgyártó, szolgáltató egység. A 200 legnagyobb nettó árbevételű vállalkozás Ran 1991 gsor 1990 Név Szakágazat 26. — Délalföldi Gázszolgáltató Vállalat gázgyártás, -elosztás 64. 68. ■ Tisza Füszért élelmiszer-nagyker. 108. 70. Vídia Rt. vegyesiparcikk-nagyker. 154. — Középmagyarországi Tejipari Vállalat tejipar 157. — Bácskai Húsipari Rt. húsipar 188. — Kecskeméti Baromfi- feldolgozó Vállalat baromfiipar Az ipari termelés volumenindexei A hazai gazdaságban kulcskérdés, hogy megálljon az ipari termelés visszaesése. A KSH adataira alapozott grafikon az ipari termelés volumenindexét mutatja. (Figyelő) 120 110- A 100- A 90 80 Eredeti adatok ’ \\a 70- —— Szezonálisan korrigált * \\ ___/ 1 adatok V 60 50 _ (198& havi Étlap • KX} ' ___1______________1______ 1_______________1_____‘ 1989. január 1990 január 199L január 1992. január Kell az atom! Az atomenergiának a jövőben is szerepet kell játszania Kelet-Európa és a Független Államok Közösségének. s a világ más térségeinek energiaellátásában is mondta a francia ipari és külkereskedelmi miniszter Dominique Strauss Kahn szerint az energiának atom- erőművi előállítása nélkülözhetetlen az ózonlyuk miatt végbemenő légköri felmelegedés további megakadályozásában. A hagyományos hőerőművekből felszabaduló füst és gáz ugyanis hozzájárul a légköri szennyeződéshez és az üvegházeffektus érvényesüléséhez, a további klímaváltozáshoz. Ellenvélemény Ukrajnából Az ukrán kormány, jelenlegi felállásában nem fogja folytatni a reformokat vélekedett az AFP-nek adott nyilatkozatában Vladimir La- novo, a Kravcsuk elnök által menesztett ukrán gazdasági miniszter.’ Az ukrán vezetés nem akar végrehajtani nagyobb lélegzetvételű privatizálást, nem akarja, hogy az ukrán népből „tulajdonosok népe” váljék — fűzte a radikális gazdasági nézeteiről ismert politikus. Német közlekedési koncepció A bonni szövetségi kormány ülésén megszületett az egyesítés óta az első, immár össznémet közlekedési koncepció. A hosszú távú terv. amelyet Günther Krause közlekedési miniszter terjesztett elő, 2010-ig összesen 493 milliárd márkát irányoz elő a szövetségi vasutak, közutak és vízi utak fejlesztésére. A terv egyik sarkalatos pontja a vasút reformja: 57 milliárd márkát csupán arra fordítanak, hogy a volt nyugatnémet Bundesbahn és a keletnémet Reichsbahn vonalait „egybenövesszék”. A német vasúti fejlesztést ezentúl egyértelműen vállalkozási alapra kívánják helyezni, ami többek között azt jelenti, hogy a fuzionált kelet- és nyugatnémet vasutat privatizálni fogják. Válságban az osztrák ipar Az osztrák állami ipar, az Austria Industries (AI) a keleti határnyitás, az onnan érkező olcsó konkurencia miatt van válságos helyzetben állítja Hugo Michael Sekyra vezérigazgató. Sekyra az osztrák televízió kerekasztal- beszélgetésében ehhez azt is hozzátette, hogy rövid időn belül fenyeget az AI 560 ezer munkahelyéből 50-100 ezer leépítésé. Lengyel munkanélküliség Egy hónap alatt, májusró' júniusra 2,4 százalékot emelkedett Lengyelországban a munkanélküliség — jelentette a varsói központi statisztikai hivatal. Júniusban a munka- nélküliség elérte a 12,6 százalékot, az állástalanok zárna 2 296 700 főre emelkedett. Tájjellegű termékek védelme Az Európai Közösség mezőgazdasági miniszterei brüsz- szeli ülésükön elfogadóik a tájjellegű, tipikus termékek védelmének elvét, a gyakorlati megvalósítás azonban nem ígérkezik könnyűnek. Az erre vonatkozó közösségi szabályok értelmében az elfogadott tipikus termékeket tilos lesz más vidékeken, országokban előállítani. A jövőben azoknál a termékeknél, amelyeket tájjellegűnek fogad cl a Közösség, a borfajtákhoz hasonló márkavédelmet biztosítanak. kezdőknek és profiknak
