Petőfi Népe, 1992. április (47. évfolyam, 78-102. szám)
1992-04-07 / 83. szám
PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC 1992. április 7., 5. oldal kezdőknek és profiknak A PN-KALAUZ VENDEGE Kis cégek háza táján Állat-nagykereskedő Az állásukat nem adják föl — ki tudja, a vállalkozásuk balul üt-e majd ki —, így egyszerre két helyen is dolgoznak, elosztva a nap huszonnégy óráját. Nagyon sokan fognak ezen az alapon üzleti tevékenységbe. Oliácsek Tibor is ezt az utat választotta — feleségével —, amikor tavaly márciusban, a krízis idején állat-nagykereskedéssel kezdett foglalkozni. — Akkor volt legnehezebb a helyzet, nem kellett a sertés senkinek sem — meséli az ötvenhárom éves vállalkozó. — Miért éppen akkor vágott bele? — Ehhez egy egész történetet kell elmondanom. Fiatalon sertés- szaktechnikusi végzettséget szereztem, aztán a megyei állatforgalmi és húsipari vállalathoz kerültem. Először a dunavecsei kirendeltséget vezettem, majd amikor megszűnt az ottani járás, áthelyeztek ide, Kalocsára, szintén a kirendeltség munkájának irányítására. Aztán jóval később jött a vállalatnál egy leépítési hullám, ez a munkaköröm is megszűnt, viszont csináltak itt a Kaposvári Húskombinátnak egy igazgatóságot. Jó kapcsolataim révén új munkahelyre találtam, de aztán nemsokára ez a cég is zsugorodni kezdett, végül is megszüntették a kalocsai igazgatóságot. Akkor kezdtem a kft.-alapí- táson gondolkodni, aztán tavaly év elején bejegyezték a KAL-OT Kft.-t, amelyet ketten alkotunk a feleségemmel, és márciusban megkezdtük az élő állatokkal való nagybani kereskedést. : Amint látom, a lakásuk az irodájuk is egyben. — Igen, egyelőre nem kívánunk máshol irodát nyitni. — A múlt évben, az induláskor hogyan sikerült bekapcsolódni vállalkozóként az üzleti életbe? — Huszonnyolc éves szakmai múlttal a hátam mögött nem voltam esélytelen, hiszen az egész országban ismertek a szakmában. A régi kapcsolatok segítettek. Bár a feldolgozóvállalatok gyakran olyan képet vágtak, mint ha szívességet tennének azzal, hogy megveszik az árut, én azért kaptam lehetőséget a vágóhidaktól. Az első évi forgalmunk 38 millió forint volt. — Tőkeigényes az állat-nagykereskedés ? — Hogyne, hiszen egy pár tucat sertés félmillió forintot ér. A kft. tőkéjével nem győznénk ezt a munkát, az csak áthidaló megoldásokhoz elég. Egyébként aki kéri, annak az állatai átvételekor készpénzzel fizetünk; aki vár harminc napot, az jól jár, mert annak a rendes árnál több üti a markát. Erre az utóbbi megoldásra azért van szükségünk, mert mint mondottam, saját tőkével nem győzzük a forgalmat. — Van most mivel kereskedni? — Kevés a vágóállat. Az idén fordult a kocka: most a feldolgozócégek jönnek keresni az élő állatot. — Milyen a termelők hizlalási kedve ? — Azzal, tapasztalatom szerint, nincs baj, ismét van kedv. Csak nem nagyon van mit hizlalni, ugyanis a tavalyi értékesítési gondok miatt kivágták a kocákat a kistermelők. A nagyüzemekben sok helyen fölszámolják az állományt. Kocákat tartani, malacokat nevelni sehol sem akarnak, a nagyüzemekben ez korábban is általában ráfizetéses volt. Solton, Foktőn, Hartán, Apostagon a tsz- ek malacokat akarnak vásárolni — de kitől? Olyan gazdaságot egyet sem tudok, ahol a régi kocaszámot megtartották volna. A sertésüzletben egyébként^.malacelő- állítás a leköltségesebb, ezért szabadulnak tőle a nagyüzemek. — A kistermelőnek sem éri meg a kocatartás? — Náluk más a költségvetülete, de ők nem tudják ellátni a piacot malaccal, mennyiségi szempontból. Rövid távon képtelenek pótolni a nagyüzemek kiselejtezett kocáit. Egyébként a tsz-ek fölszámolják a marhaállományukat is, vagy pedig nagymértékben csökkentik. — Most akkor tehát a feldolgozó- vállalatok keresik a termelők kegyeit ? • Oliácsek Tiborok irodája családi házukban található. — Igen, de hiába. Az országban egyetlen nagy vágóhíd sem tud teljes kapacitással termelni. A kisebbek most előnyösebb helyzetben vannak azáltal is, hogy kelendőbb választékot produkálnak, háziasabb ízekkel.-— Mire számít az idén az állat- nagykereskedő ? — Az állatállományt, a piacot illetően stagnálásra. Új igények is megjelentek a piacon. A most épülő és várhatóan az év derekától termelő hajósi vágóhíd biosertést kér nyugati exporthoz. A biosertés tápot nem ehet, gyógyszermentesen kell meghizlalni. Emiatt a hizlalási idő meghosszabbodik, de a ; termelő nem jár rosszul, mert ez a' kapott árjjpft p\cgtgrjil neki. — Van, aki vállalkozik biosertés előállítására? — Már megvan a partnerem. Sajnos a biosertés előállítására kistermelők nem vállalkoznak, ez a tartási mód jobban fekszik a nagyüzemeknek, amelyek nagyobb garanciát adhatnak az előírások betartására — mondja Oliácsek Tibor, a kalocsai állat-nagykereskedő. — a. tóth — AHOGY A SZÖVETSÉG FŐTITKÁRA LÁTJA: Sürgető a bankrendszer korszerűsítése Három témakörbe csoportosította mondandóját Pulai Miklós, a Magyar Bankszövetség főtitkára, amikor a napokban előadást tartott Kecskeméten, a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság megyei rendezvényén — bankosok és vállalkozók előtt. A hazai bankrendszer korszerűsítésének fő elemeiről elmondta: a kereteket kijelölik a bankok működését szabályozó törvények. Ezek mellett elengedhetetlen a technikai korszerűsítés, ami nem csupán gépesítést, a fejlett számítástechnika alkalmazását jelenti. Azt is, mert enélkül lassú, körülményes a készpénz nélküli elszámolás, de például a hitelkártyák széles körű elterjedését akadályozza az is, hogy kevés helyen lehet velük vásárolni. Naprakész információ, s ezt feltételező számítás- technikai háttér nélkül nem képzelhető el például az adósnyilvántartási rendszer sem. Érdemes ide befektetni Ki kell építeni a bankközi intézmények hálózatát, adott esetben olyan speciális feladatokra is, mint a bevezetendő jelzáloghitelezés, vagy új szerepet kaphat a földhitelezési intézet. De ezt mielőbb meg kell tenni, mert ha a 35 hazai bank késlekedik, akkor belép, megelőzve őket, a külföldi konkurencia. Erre egyébként is van esély, hisz6,11 ,a, kereskedelmi bankok privatizációja során a külföldi tőke is vevőkent jelentkezik. Pulai Miklós szerint azonban banktulajdonosok lehetnek magyar vállalkozók is, ha van fölösleges megtakarított pénzük- Érdemes ide befektetni, mert jo üzlet. S a privatizálást a szakember nem pusztán az állami rész eladásával tartja megoldhatónak, szerencsésebb, ha mindez tőkeemeléssel, további pénzek bevonásával történik, s így alakul ki a megfelelő tőkearány. Ez biztonságot is jelent a bank működése szempontjából, hiszen — s ez éppen a pénzintézetek sajátossága, ezért is szigorú ez a törvény — a vállalkozás nem elsősorban a tulajdonosok pénzét kockáztatja, hanem a befektetőkét. S egy bank akkor működik jól, ha az alaptőke 10-20-szorosát forgatja a pénzpiacon, vállalkozásokban. Nem könnyű a váltás A bank bizonyos fokig kényszerhelyzetben van, hiszen a betétekre kamatot kell fizetnie, s a tulajdonosok is várnának osztalékot. Ezt viszont csak a kihelyezett hitelek után képződő jövedelméből tudja megtenni. De az ilyen befektetés a bank számára is kockázat — hiszen a pénzintézet mindenkinél jobban látja a vállalkozások pénzügyi helyzetét. Ezért is jellemző ma a bankokra az óvatosság, ami részben a bankemberek elbizonytalanodásából, másrészt a kockázat ismeretéből fakad. Az azonban nem lehet vitás: a megbízható vállalkozó számíthat arra a bankra, amelyiknél őt jó partnernek ismerik. Ezt ugyan egy jelenlevő menedzser némileg cáfolta, mondván, hogy nagy a bürokrácia, és sokszor indokolatlan túlbiztosítás is akadályozza a gyors hitelezést, másrészt nem olyan könnyű bankot váltani sem, ha a cég úgy dönt, hogy másik partnert keres. A vállalkozásfejlesztő hiteleket úgy értékelte a szakember, hogy azok az átalakulás, a privatizáció segítésére jöttek létre, s noha bankokon keresztül folyósítják őket. azok nem piaci módon működnek. Ami változás: hogy egységes konstrukcióban működik az E-hitel és az MNB privatizációs hitel; immár njncs felső korlát, s ez lehetőséget nyújt középüzemek megvásárlására is. Szögletek után gólt A Start-hitel népszerű, de egyrészt zártabb kör veheti igénybe, másrészt az idei keret csak fele a tavalyinak, s az sem volt elég. Megoldást az hozhat — részben —, ha a német féllel sikerül megállapodni az 1993-as keret előrehozásáról. Megjelenik a piacon a Munkavállalói Résztulajdonosi Program, amelynek keretében, bár eléggé bonyolult eljárással, de a munkavállaló tulajdonos lehet, s nemcsak állami vagyon megvásárlásával, mert ugyanerre lehetősége lesz a privát szférában is. A bankszövetség főtitkára, egyetértve a másik előadóval, Czirják Sándorral, a Magyar Nemzeti Bank alelnökével, kijelentette: valóban vannak kedvező változások, de egy sporthasonlattal élve, még csak a szögletarányban 6—0 a javunkra. Most már gólt is kell lőni, ez pedig azt jelenti, ha megáll a hazai teljesítménycsökkenés, sőt növekedés indul meg, de úgy, hogy az ne hozza elő a régi gondokat. V. T. A kecskeméti TECS Kft. 1990 végén alakult meg, hat tulajdonosa van és tizenhárom alkalmazottja, ez utóbbi létszám növekszik tájékoztatott Farkas Géza ügyvezető igazgató. A vállalkozás fő tevékenysége a csomagolás, az MMG- gyár exporttermékei adták tavaly, az első évben, a legtöbb feladatot. Az idén januárban asztalosmü- helyt létesítettek, amelynek gépi felszereltsége épületm unkákon kívül bútorkészítést is lehetővé tesz. Az É és P kegyeleti szolgáltatásokra vállalkozó kft.-nek dolgoznak jelenleg. * * * A SEEDEX Kft., amely mező- gazdasági termények, vetőmagvak exportjával foglalkozik, tavalyi alapítású kecskeméti társas vállalkozás, s már az első fél évben 50 milliós forgalmat ért el, szerény nyereséget is elkönyvelve — hallottam Szabó Lajostól, az öt tulajdonos egyikétől. Az idén is jók a kilátásaik, egyébként itthon csak vevőként kívánnak jelen lenni a piacon. Vetőmagvak mellett étkezési búzát, valamint kukoricát szállítanak a többi közt ukrán és orosz partnereknek, továbbá Szerbiába és Horvátországba. * * * Az életképes magánvállalkozások lassacskán kinövik az induláskor rögtönzött telephelyüket — így van ezzel a Czintos és Társai Kft. is. Czintos Csongor ügyvezető igazgató legfőbb gondjukként említette, hogy fejlődést lehetővé tevő új telephelyet találjanak Kecskeméten. Sajnos a telkek árát túl magasra srófolta a város, ők nem tudnak akkora pénzt kifizetni, mint a nyugati cégek. Egyébként nem ért egyet azzal, hogy a város eladja a telkeket; ésszerűbb lenne bérbe adni az ipartelepítésre alkalmas területeket, hiszen akkor azok hosszú távon bevételekhez juttatnák a várost, egyszeri bevétel helyett. No persze a bérleti díjakat az elviselhe- tőség határán belül képzeli, hiszen a jelenlegi helyzet helybenjárásra kényszeríti a fejlődésre képes vállalkozókat; az ő cégük tavaly még csak tíz embert foglalkoztatott, jelenleg negyvenhatan vannak — viszont jövőre már százhúsz főnek tudna munkát adni a világítástechnikai eszközöket, lámpatesteket gyártó kft. Csak hát, hova tegye a munkásokat? A jelenlegi hitelfeltételek mellett a privatizációra váró helybeli vállalatok ingatlanait is elérhetetlen áron kínálják. Ami a termelést illeti: az idén új irányokba indultak el, a legtakarékosabb világító testeket, fénycsöveket készítik. ats Építőipari vállalkozások száma Tervezők, beruházók és kivitelezők 90. IV. 91. I. 91. II. 91. III. 91. IV. 92. I. * negyedév Országos építési-szerelési tevékenység Előző év 100, összehasonlító áron, százalék •eldzetas adatok ••prognózis • (A figyelő ápr. 2-ai számából tallóztuk) Osztrák partnerbörze Az osztrák vállalkozó elseje óta tud hová fordulni, ha magyarországi és csehszlovákiai beruházásaihoz tanácsra, esetleg megbízható és a feladatra alkalmas munkatársra van szüksége. „A Duna- térség gazdasági fóruma” néven a bécsi gazdasági kutatóintézet, a Wifo kebelében nyílt meg az új intézmény, amely a tanácsadó szolgálat és a partnerbörze egyfajta keverékeként áll elsősorban a kis- és középvállalkozók rendelkezésére. Amit az EUR okmányokról tudni kell Mindent megtudhatnak az érdeklődők, amit az. EUR okmányokról tudni kell a Dél-magyarországi Gazdasági Kamara április 9-ei vámszakmai napján. Az Európai Közösséggel megkötött társulási szerződés életbelépésével a közelmúltban alaposan megváltoztak a külkereskedelmi forgalomban használatos okmányok. A gazdasági kamara a kormányzati szervektől kapott felhatalmazása alapján az egész ország területén végzi a külkereskedelmi és vámügyintézői munkakörben dolgozók felkészítését a változásokra. Kecskeméten e héten kerül sor a szakmai napra. A részvétel lehetőségéről a DmGk helyi képviselete ad felvilágosítást, a 76/22-424-es telefonon. Szerkeszti: A. Tóth Sándor. Mélyponton a búzatartalékok Amerikában Hús/ éve nem tapasztalt mélypontra zuhantak az amerikai búzatartalékok. A mezőgazdasági mini s/f éri um negyedéves jelentéséből kiderült, hogy az egy évvel korábbihoz képest 37 századokkal kevesebb. mindössze886 millió vékátiyi (bushel) búzatartalékkal rendelkezik az ország. Ilyen kevés gabona, utoljára a 70-es évek, elején volt raktáron az Egyesült Államokban Szerbiai szuperinfláció A háború és gazdasági elszigetelődés hatásai, havi 43,9 százalékra hajtották föl a szerbiai inflációt márciusban, s ha tartós marad a folyamat, a drágulás üteme decemberre éves szinten elérheti a nyolcezer százalékot is ez. derül ki a belgrádi statisztikai hivatal legfrissebb jelentéséből. Moszkva kvótája Jóváhagyta a Nemzetközi Valutaalap (IMF) igazgatótanácsa azt a javaslatot, hogy Oroszország k vótája 3 százalékos tegyen a szervezetben. ha majd ott tagságot nyer. Ez egyben azt is jelenti, hogy Moszkva évi 4 milliárd dolláros hitelhez juthat a nemzetközi pénzintézettől. Orosz aranyásók? Oroszországban lehetővé válik magánszemélyek számára, hogy arany után kutassanak. A Reuter beszámolója szerint a szibériai Ir- kuls/k városa engedélyezi az aranylelőhelyek magánkutatását, véget vetve ezzel a Lenzoloto nevű állami cég e téren eddig élvezett monopóliumának. Brit szív a beteg orosz gépekbe Brit hajtóművel szereltek fel orosz polgári repülőgépeket, amelyeket külföldön fognak értékesíteni A napokban létrejött megállapodás értelmében a TU 204 típusú óriás repülőgépeken a brit Rolls-Royce cég hajtóműveit építik be. Szorult helyzetben a Chrysler Az amerikai és a japán autóipari vállalatok közötti erőviszonyok változását érzékelteti a legújabb hír, miszerint a Chrysler eladja a Mitsubishi japán cégben lévő részesedésének felét. Főként japán a Mitsubishi csoport cs nyugat-európai cégek lesznek a piacra dobott részvények vásárlói. Az amerikai autóipari cég egy évtizede küszködik jövedelmezőségi gondokkal és tavaly 765 millió dolláros veszteséget szenvedett el, ami mellesleg csak töredékét tette ki az amerikai autóipari cégek veszteségében ami majd 7 milliárd dollár voll A Chrysler a részvények eladásútól részben pénzügyi helyzete javulását reméli. Lengyel Peugeot-k jövőre Már a jövő évben legördülnek az első, Lengyelországban összeszerelt Peugeot 405 típusú, gépkocsik. a lublini autógyár szerelőszalagjáról Négy év elteltével évi 10 ezer gépkocsit gyártanak belőlük Lub- linban. ahol eddig főként a Zuk kisteherautókat készítették. • • Ötnapos munkahét Japánban Évtizedekkel Európa után Japán is meghonosítja az ötnapos munkahetet. Májustól az alkalmazottak mindet) szombaton otthon maradhatnak, vagyis a hónap most még munkával töltött első és harmadik szombatján is közölte a tokiói kormány Japánban évente több ezren balnak beleabba, hogy túl sokai dolgoznak. A szigetországban évente 2168 órát dolgozik a lakosság, mig Németországban 1642-t. Szerződés Szahalinra A japán Mitsui vállalat kél amerikai társával, a Marathon Oil és a McDermott céggel közösen aláírta a szahalini olajícutcs feltárására vonatkozó szerződését közli az Ászain Sintbun című lap a japán cég vezetőire hivatkozva. A megállapodás egyelőre csak a megvalósíthatósági tanulmány elkészítésére szól. de nyilvánvaló, hogy a szerződéshez jutott három „M” jó eséllyel pályázhat arra is. hogy a 8 10 milliárd dollárra becsült kiakttázasi munkákban is részt vehet. V J
