Petőfi Népe, 1991. október (46. évfolyam, 230-255. szám)

1991-10-01 / 230. szám

1991. októberi., 6. oldal PÉNZ. VÁLLALKOZÁS. PIAC HIRES MAGYAR VAGYONOK — NAGY KARRIEREK Lánczy Leó, a bankár Napjainkban a hazai polgároso­dás új és reményeink szerint immár törések nélküli korszakát éljük. Azok közül, akiket a köznyelv finom eufémizmussal ma vállalkozóknak nevez, már látszanak kiemelkedni az elkövetkező korszak nagy gyárosai, pénzemberei. Ők azok, akiknek mai sikersztorija az előttünk álló évtize­dek magyar valóságát jelentősen be­folyásolni fogja. De mit tudunk a ré­giekről? Az elmúlt évszázad híres magyar gyárosairól, bankárairól? Keveset, hiszen az elmúlt évtizedek­ben ezek „kizsákmányolok” voltak csupán a történelemkönyvekben, és sokkal ritkábban esett szó az áltáluk felépített vállalatokról és bankbiro­dalmakról. Lánczy Leó 1852-ben született, egyszerű kereskedőcsaládból szár­mazott, maga is kereskedőnek ké­szült. A rokonszenves, jó fellépésű pesti fiatalember a Kereskedelmi Akadémia elvégzése után egy nagy­kereskedelmi vállalathoz került gya­kornoknak. Ám őt nagyobb ambíciók fűtöt­ték, elhatározta, hogy művelt keres­kedő lesz. Azt az angol kereskedőt tekintette példának, aki nemcsak gyakorlati áruismerettel, pénzügyi műveletekkel és ügyletekkel van tisz­tában, hanem aki klasszikus művelt­séggel rendelkezik, beleértve ebbe a közgazdaság-tudományt is. A kör­nyezetükből kitörni akarók és tudók nagy elszántságával vetette bele ma­gát a közgazdaság és a politika tanul­mányozásába. Rengeteget tanult, olvasott és valóban korának egyik sokoldalúan képzett, elismerten mű­velt embere lett. A kiegyezés utáni években járunk. Ez idő tájt bonyolí­tották le Európa-szerte az oly jelen­tős pénzügyi tranzakciókat. Az eu­rópai hitelélet ekkor került olyan új, modern alapokra, amelyeken ke­resztül a szabadkereskedelmi gon­dolatjegyében megindulhatott — a hitelélet megszervezése alapján—az új világkereskedelem. Lánczy Leó felismerte, hogy Ma­gyarország csak akkor kerülhet be az európai fejlődés irányvonalába, ha itt is létrejön—az akkor még telje­sen hiányzó—tőkepiac. Elhatározta, hogy ennek szenteli az életét. Ezért felhagyott a gyakor­lati kereskedői pályával és banktiszt­viselőnek állt. Még nagyon ifjú em­ber, de máris jelentős megbízásokat kap, többször utazik Londonba üz­leti kiküldetésekbe. Ott alkalma nyí­lik arra, hogy közvetlenül is megis­merje a fejlett angol hiteléletet. Csu­pán harmincöt éves, amikor már nagy tapasztalaté bankszakember­ként a Pesti Magyar Kereskedelmi Bank vezérigazgatója lesz. Volta­képpen innen indul a bankfejedelem sikerekben egyre gazdagabb pálya­futása. A pénzintézet élen megvaló­sította a törekvéseit és követhette a gyakorlatban azokat a példákat, amelyeket a nyugat-európai piaco­kon látott. Kitűnő szervezőképességével, széles látókörével, rendkívüli tehet­ségével hozzálátott az ország nagy­ipari hitelének megszervezéséhez, a kereskedelem-, a közlekedés- és ipar- fejlesztéshez. Azt vallotta, hogy egy ország ipar nélkül, egy megteremtett ipar hitel nélkül, egy ipari termelés megfelelő ésjól müködókereskedelem nélkül, s a termelés értékesítése modern köz­lekedési hálózat nélkül elképzelhe­tetlen. Nevéhez fűződik a magyar iparo­sítás, a hitelélet, a közlekedés korsze­rűsítése, a magyar kereskedelem bc- kapcsolásaa világkereskedelembe és nem utolsósorban Budapest világ­várossá fejlesztése. Lánczy Leó, a kiegyezés utáni korszak legjellegzetesebb és legki­emelkedőbb pénzügyi személyisége 1921-ben hunyt el. Dr. T.I. A PÉNZ PSZICHOLÓGIÁJA Az elfecsérelt idő ára A pénz többféleképpen jelenik meg a gondolkodásunkban. Egy­részt mint elvont közgazdasági je­lenség: értékmérőként, forgalmi és fizetési eszközként, a kincskép­zés eszközeként, világpénzként és még sorolhatnánk. Ugyanakkor sokak szemében a pénz valamiféle misztikus, titokzatos, az ember fö­lött álló hatalom. Ahogyan Me- íisztó,énekli Gounod Faustjában: „. . . Áll a bál a pénz körül, járja koldus és király . . . minden ő előt­te hódol, mindenki hitvány pénzt imád.” Ritkán gondolunk arra, hogy 4 pénzhez fűződő viszo­nyunkban — csakúgy mint az élet más dolgaiban — lélektani ténye­zők is közrejátszanak. Nem látszik haszontalannak ebből a szempont­ból is körüljárni a pénzzel kapcso­latos szokásainkat, magatartásfor­máinkat, cselekedeteinket. Az idő is érték és annyiban ha­sonlít a pénzhez, hogy nem pusz­tán önmagában becses, hanem, mint eszköz, amellyel más értékek megszerezhetők. Az idővel úgy vagyunk, mint a pénzzel: jó ha van, nagy baj, ha nincs. Ha túlságosan sok van, el­veszti értékét. Az úgynevezett idő­milliomosok nem szerencsés embe­rek, mert hiszen éppen annak nincs számukra értéke, ami a legnagyobb érték, mert pótolhatatlan, az idő­nek. Igaz, hogy az idő nem önma­gában való érték, éppen úgy mint a pénz. Mégis vannak az időnek is fösvényei, akárcsak a pénznek, pe­dig az időt összegyűjteni, felhal­mozni nem lehet. Áz idő fösvényei önmagáért értékelik az időt, termé­szetesen a sajátjukét sajnálják má­sokra fordítani és latolgatják, hogy mire és kire szánjanak időt. Az időbeosztás művészet és van­nak művészei. Rendesen azok ér­nek rá a legjobban, akiknek sok a dolguk, tömérdek munkát végez­nek, mégis mindenre jut idejük. A művészetük nyitja, hogy a legki­sebb időt is felhasználják, nem en­gedik céltalanul elröpülni. Nagyban segít az időérzék, ami gyakorlással fejleszthető. Akiknek a munkája pontos időbeosztást követel, azok ehhez hozzászok­nak,. még akkor is pontosak, ha nem nézik örökké az órájukat. So­kan vannak viszont, akik tékozol- ják az időt, akárcsak a pénzt, nem törődnek sem a maguk, sem má­sok idejével. Állandóan késésben vannak, se­hová sem érkeznek pontosan. Saj­nos szinte divattá vált, hogy az em­berek pontatlanok. Érdemes volna kiszámítani, hogy milyen sokba ke­rül az időveszteség, ami abból szár­mazik, hogy egyesek pontatlansá­gukkal pazarolják sajtit és mások idejét. Nem beszélve a morális kár­ról, bosszúságról és kellemetlenség­ről, amit önmaguknak és mások­nak okoznak. Aki nem tudja idejét értékes tartalommal megtölteni úgy van vele, mint az értékét veszített pénzzel, hiába van tele az erszénye nem tud semmit vásárolni. A pénz elveszítheti az értékét, ez tőlünk független okokra vezethető vissza. Az időnek az aranyfedeze­tét azonban magunkban hordoz­zuk: a tehetségben, az életrevaló­ságban, szorgalmunkban és kitar­tásunkban. (MTI-Press) Dr. Takács Ilona SINKANZEN-REKORD Új sebességi rekordot állított föl a Sinkanzen vonat a Nii­gata japán kormányzóságban levő kísérleti pályaszakaszon. 345 kilométeres sebességgel száguldott a rakétavonat, megja­vítva a márciusban felállított 336 kilométeres sebességi csú­csot. A világrekordot egyébként a francia TGV szuperexp- ressz tartja: a múlt év májusában érte el az 515 kilométeres sebességet. A rekordot új Minisinkanzennek nevezett vonattal érték el a japánok — e vonatok 25 százalékkal könnyebbek elődeiknél. Energia­racionalizálás japán módra Befejeződtek azok az energia­gazdálkodási mérések, amelyeket a Japán Nemzetközi Együttműkö­dési Hivatal (JICA) végzett két hó­napon át öt magyar, nagy energia- fogyasztású termelőüzemben. A mérések és az azok alapján ké­szített energiaracionalizálási tanul­mányok azt a célt szolgálják, hogy Japán technikai segítségnyújtási programja keretében támogassa Magyarországot a piacgazdaság­hoz vezető úton, segítse energiapo­litikai koncepciója kialakításában. A JICA négy programja közül az első valójában reprezentatív célt szolgál. A szervezet egy 70 millió forint értékű, a legkorszerűbb ja­pán energiafogyasztás-mérő be­rendezésekkel felszerelt kisbuszt bocsátott a japán szakemberek rendelkezésére, amely segítségével a méréseket elvégezhették. A vizs­gálatban részt vett a Secotex Rt., a Taurus, a Beremendi Cement­művek, az Almásfüzitői Timföld­gyár és a Dunai Vasmű. Az adato­kat a szakemberek a következő hó­napokban Japánban feldolgozzák, értékelik, valamint energiaracio­nalizálási javaslatokat tesznek. A tanulmányokat 1992 végén a magyar fél hasznosításra készen megkapja. A JICA a végrehajtás után ennek eredményeit ellenőrzi is. A munka befejeztével a műsze­reket a japán kormány Magyar- országnak ajándékozza, így az az Állami Energetikai és Energiabiz­tonságtechnikai Felügyelet kezelé­sébe kerül, és további hasonló programok végrehajtását teszi majd lehetővé. Ä japán fél célja, hogy a prog­ram keretében saját energiaracio­nalizálási tapasztalatait Magyar- országnak átadja, s olyan módsze­reket ajánljon, amelyek a jelenlegi gazdasági helyzetben is megvaló­síthatók. Itt elsősorban nagy beru­házásokkal nem járó módszerek jöhetnek számításba. REKORD-KUKORICA TERMÉS* T engeribetegség Teljes a bizonytalanság a kuko­ricatermelők körében, hiszen meg­felelő információk híján képtelen­ség pontosan megbecsülni, mekko­ra mennyiségű tengerire lesz igény az idén. A várható kitűnő termés sok gazdálkodószervezet számára a véget is jelentheti. Várhatóan több mint 7 millió tonna kukoricát takarítanak be az idén a mezőgazdasági nagyüze­mekben. ami a múlt esztendei 4,6 milliós terméshez képest 65 száza­lékos növekedést jelent. A tavalyi' aszályos esztendő azonban igen csalóka viszonyítási alap, hiszen az azt megelőző időszakban — az 1988-as évet leszámítva rendre hasonló mennyiségű tengerit arat­tak. Csakhogy a korábbiakhoz ké­pest az utóbbi időben erősen visz- szaesett a kukorica iránti belföldi kereslet. Orbán Imrének, az Ag- rimpex Külkereskedelmi Vállalát vezérigazgató-helyettesének infor­mációi szerint a belföldi élelmi­szer-fogyasztás érezhető mérséklő­dése miatt az állatállomány létszá­ma is erősen csökkent. „Mivel a Központi Statisztikai Hivatal adatszolgáltatása enyhén szólva megbízhatatlan, akár 30 százalé­kos tévedés is elképzelhető, s így senki sem tudja pontosan, mekko­ra lesz a kukonca iránti igény. Megítélésem szerint a korábbi, át­lagosan 9-9,5 millió tonnás gabo­nafelhasználás jövőre több mint 20 százalékkal fog visszaesni” — véle­kedett a vezérigazgató-helyettes. Mennyi a felesleg? A kereslet csökkenése annál is érzékenyebben érinti a kukorica- termelőket, mert ezt a terményt gyakorlatilag teljes egészében a belföldi piac vásárolja fel. Koráb­ban csupán Csehszlovákiába ex­portált Magyarország évi 150 ezer tonnányit, de a kereskedelmi elszá­molások dollárra történő átállása ütán még ez a jelentéktelen kivitel is megszűnt. Egyelőre csak óvatos becslések születtek arról, mekkora lesz a kukoricafelesleg az idén. A szakembeiek 1.5 és 2 millió ton­na körüli exportot tartanak elke­rülhetetlennek. Csakhogy az egye­dül szóba jöhető vásárló, a Szov­jetunió — amely évi 14-15 millió tonna kukorica bevitelére kénysze­rül —- fizetésképtelen, a távolabbra való szállítás viszont annyira drá­ga, hogy a termelők ingüket, ga­tyájukat is ráfizetnék az üzletre. Orbán Imre szerint esetleges tenge­rentúli kivitel esetén az elérhető exportár a fuvarköltségek miatt tonnánként durván 90 dolláros magyar határparitásos árnak felel­ne meg. s ezt a bevételt a belső fuvar, a minőségellenőrzés és egyéb költségek tonnánkénti 75 dollár körüli összegre csökkente­nék. Ez átszámítva 5600 forintot jelent, ugyanakkor az idén — a magas hozamok ellenére is — 6000 forint fölött alakul a kukorica ton­nánkénti önköltségé. Nem lehet kiénekelni „Egyelőre szóba sem került, hogy a kormány a búzához hason­lóan garanciát vállaljon a kukorica Szovjetunióba történő kiszállításá­ért” jelentette ki Botos Károly, a Földművelésügyi Minisztérium (LM) főosztályvezetője. Elmond­ta, hogy az agrárpiaci rendtartást koordináló bizottság augusztus 27-ei döntése értelmében a takar­mánykukorica exportengedélyét érvényes magánjogi szerződés és visszavonhatatlan budapesti kifi­zetésű akkreditív (vagy ezzel egyenértékű okmány) bemutatásá­hoz kötik: Márpedig a búzaeladá­st hercehurcák bizonyítják', hogy -a szovjetektől akkreditívet „kiéne­kelni'’igen keserves dolog. Nagy Árpád, a Gabona Rt. osz­tályvezetője szerint két lehetséges csatornán képűéi he tő el a szovjet export. Az egA, hogy nyugati se- gélykonstrukqpk keretében Ma- gyarországtófvásárolnának kuko­ricát. A másik csatorna: nagy eu­rópai gabonakereskedő cégeken keresztül lebonyolítani az expor­tot. Ez a búzaeladás gyakorlatá­ban már bevált módszer azonban — ennek keretében egy svájci cég 500 ezer tonna búzát visz ki a Szovjetunióba»— egyelőre nem al­kalmazható, mert a szóba jöhető vállalatok megvárják az USA és a japán élelmiszersegély-tenderek ki­írását, és csupán azután döntenek az esetleges vásárlásokról. Némi reménnyel kecsegtet, hogy megbízható források szerint az FM-ben tárgyal egy ukrán kül­döttség 1 millió tonna kukorica vásárlásáról, amiért energiahordo­zókat adnának cserébe. A HVG által megkérdezett külkereskedők azonban igen. szkeptikusan nyilat­koztak az üzlet várható sikeréről, mondván: Ukrajna csak szenet tudna felajánlani, de annak olyan magas a kéntartalma, hogy fel­használhatósága erősen megkér­dőjelezhető. Feltételezve; hogy valamilyen csoda folytán, záros határidőn be­lül mégis lehetővé válna egy árban is elfogadható, nagy volumenű ex­port a Szovjetunióba, a szállítási kapacitások szűkössége miatt az idén akkor sem lehetne kivinni többet 300-400 ezer tonna kukori­cánál, mivel a búzaexport elhúzó­dása leköti a szállítási kapacitás nagy részét. Nehezíti a helyzetet, hogy erősen akadozik a folyami szállítás1 is. Külső segítség ken ” ; Ha a felesleges kukorica export­jára reális áron nem kerül sor, jó néhány mezőgazdasági nagyüzem válságos helyzetbe kerül. Ä jövő évi termés megalapozásához szük­séges munkák finanszírozásához ugyanis hitelre lesz szükségük, amit legjobb esetben is csak akkor kaphatnak meg, ha a termés érté­kesítése után visszafizetnék tavalyi kölcsöneiket [... ] A Gabona Rt. számításai alap­ján a várható termés tárolása 4-4,5 milliárd forintba kerül majd, és ezt külső segítség nélkül aligha tudják előteremteni a gazdaságok. „Sür­gősen el kellene törölni a 6400 fo­rintos, központilag meghatározott minimálárát, mert ennyiért senki sem vásárol, a termelők viszont képtelenek pénzhez jutni” — véle­kedett Nagy Árpád. Az utóbbi na­pok tőzsdei fejleményei valóban azt igazolják, hogy a termelők me­nekülnek az ókukoricától, amiből egyébként 200 ezer tonnára a Ga­bona Rt. és az Agrimpex már biz­tos vevőt talált. Míg augusztus végén 8500 forintot is megadtak a kukorica tonnájáért, ma már 6600 forintos ajánlatra sincs ér­deklődő. * Közli a HVG szept. 28-ai száma. Szovjet részvények a nagyközönség számára A monopolizált szovjet pénzügyi rendszer átalakítása egyik konkrét eredményeként viharos fejlődésnek in­dultak a kereskedelmi bankok. Ma már több mint négyszáz van belőlük, köztük olyan pénzügyi „polipok” is, amelyek tőkéjükkel a termelő- és a ke­reskedelmi szféra igen sok területére képesek behatolni. Közéjük sorolható a Menatep is, amely 1986-ban egy szerény ágazatközi műszaki-tudományos programköz­pontként (ennek orosz rövidítéséből származik a cég neve is) alakult, de rövid idő alatt egy 18 kereskedelmi bankkal, kereskedóházzal, két biztosí­tótársasággal és harminc iparvállalat­tal rendelkező nagy egyesülés nőtt ki belőle. Az egyesülés által nyújtott mintegy 200-féle szolgáltatás megfelel a kialakulóban lévő piaci struktúrák igényeinek, így a vállalat nemcsak pénz­ügyi intézmény, hanem aktív partner is vállalakozásukat most kezdő ügyfe­lei számára. Az igazi szenzációt — üz­leti körökben és a lakosság számára is — az jelentette, amikor „a szocializmus bölcsőjében” rendkívüli áruval, részvé­nyekkel rukkolt elő a Menatep. Erre az októberi forradalom óta nem volt példa hacsak az időnként, saját dolgozók szamára korlátozott szám­ban kibocsátott vállalati részvényt nem vesszük figyelembe De a Menatep nagy mennyiségben összesen egy- millíárd 258 millió ; ubel névértékben - kínálja mindenki számára piaci ke­retek között elérhető részvényeit. A kibocsátást megelőző széles körű reklámhadjárat során az újságoktól a televízióig, a reklámpanelektől az autó­buszokig, és a taxiig mindenhonnan részvények vásárlására biztatták a moszkvaikai És a hatás nem is maradt el. A kibocsátás napján a Menatep központi bankjának épülete előtt po­tenciális részvényesek hatalmas tömege gyűlt össze. Ez a sor lepipált minden, a hiánycikkekért Moszkvában gyakran összeverődő csoportosulást. Bár egy újabb elárusítóhelyet is nyitottak, de még hosszú időbe tellett, amíg áz ügy­vitelt sikerült úgy-ahogy normális me­derbe tereink Ma már nincs sor a bank ajtaja előtt, mivel az ügyfelek a kitűzött napon és időben nyugodtan elintézhe­tik a vásárlással kapcsolatos teen­dőiket. — Végül kik vásárolják meg részvé­nyeiket? Ügyefeleink között nincsenek pénzeszsákok, az árnyékgazdaságban működő ügynökök — válaszol Georgij Vorobjov, a központi bank ügyvezető igazgatóságának vezetője, az igazgató- tanács tagja. — Vásárlóink társadalmi portréja meglehetősen szerény — mun­kások, alkalmazottak, nyugdíjasok, egyetemi hallgatók, azaz többnyire igen szerény megtakarítással rendelke­ző emberek. Ami azt illeti - folytatja Georgij Vorobjov , ez számunkra is igen ked­vező. Elsősorban azért, mert a nagy­számú részvényes kizárja annak a lehe­tőségét, hogy a bank ügyeibe valamely nagyobb részvénytulajdonos beleszól­jon, másrészt pedig ez megfelel azon törekvésünknek is, hogy minél több embert bevonjunk egy, számunkra is gyümölcsöző, virágzó piacgazdaság létrehozásába, hozzásegítve őket, hogy később maguk is önálló vállalkozásba fogjanak. De miként segíthetnek ebben a részvények ? ' Részvényeseink egy sor előnyt élvez­nek. Ezer rubel névértékű részvényein­kért csak 333 rubelt fizetnek, a fennma­radó hányadra kamatmentes hitelt kapnak, igen hosszú lejárattal. Eköz­ben viszont már 12 százalék osztalékot is kapnak, ami az állami takarékpénz­tárak által biztosított évi 9 százaléknál kedvezőbb. A részvénytulajdonos bár­mikor, napi piaci áron áruba bocsát­hatja értékpapírjait. — És mi haszna van a részvénykibo­csátásból a banknak? — Hozzájárul alaptőkénk emelésé­hez — 300 millió rubelről 1991 folya­mán egymilliárdra. Ami pedig éves for­galmunkat illeti, úgy számítjuk, hogy a jelenlegi 5 milliárd rubelről 9 milliárdra fog emelkedni.- Az önök vállalata nem juthat esőd­be? Elméletieg ez sincs kizárva. De a Menatep — mint ismeretes — nem kö­zönséges bank, hanem egy nagy egye­sülés, amely több száz millió rubel érté­kű termelő és kereskedelmi tőkével ren­delkezik. Egy adott terület esetleges veszteségét a másutt képződő nyereség kompenzálja. így meglehetősen maga­biztosan nézünk a jövőbe, melynek gondosan felmértük a lehetőségeit. Dmitrij Pavlov (AN)

Next

/
Oldalképek
Tartalom