Petőfi Népe, 1986. április (41. évfolyam, 76-101. szám)
1986-04-24 / 96. szám
4 ** PETŐFI NÉPE • 1986. április 24. iSSsmisSs •- < " «*»#5 '?■&,s. ' SaraÜ > ■ íllsl-í ' v4^?á$ •£■<' §§S«tfsl»Pei' §§<? lsl«S AZ ÉLELMISZEREXPORTBAN IS Kifogástalan minőség — nagyobb jövedelem Csökkenő árak Ez egyetlen népgazdasági ágazatban sem könnyen teljesíthető feladat, az agrárgazdaság pedig különösen szorított helyzetben van az export fokozását illetően. Eddig is sokan fogalmaztak úgy, hogy az agrárágazat a VI. ötéves külgazdasági terv teljesítésében kiemelkedő szerepet kapott, s évről évre jelentős külkereskedelmi aktívumot kellett adnia termékeivel, konvertibilis elszámolású kivitelével. A népgazdasági exportból az élelmiszergazdaság 23—26 százalékkal részesedett a VI. ötéves tervidőszakban, a konvertibilis elszámolású kivitelből pedig 33—37 százalékkal. öt esztendő alatt 37 százalékkal bővült az agrár- gazdaság exportja: 1981-ben 72 milliárd forint értékű hazai terméket szállítottak a külpiacra, 1985-ben pedig már 93 milliárd forint értékben. Mindezt úgy kellett elérniük, hogy közben számottevően csökkent a világpiacon az élelmiszeripari termékek ára. 1980-ban egy tonna vágómarhát 1347 dollárért lehetett eladni, öt év múlva csak 720 dollárért, a vágósertés ára ugyanebben az időben 1186 dollárról 640-re csökkent. Valamelyest kisebb az árveszteség a gabonafélékben: a búza világpiaci ára az 1980. évi 209 dollárról csak 140-re csökkent 1985-ben. de így is a veszteségeket növelte. A végeredmény: az értékesítési árak csökkenése miatt az árveszteség öt év alatt megközelíti az egymilliárd dollárt. Közben pedig növekedett az export árbevétele. vagyis egyre nagyobb mennyiségű árut kellett a külpiacra szállítani. A veszteség okai Különösen nagy volt az árveszteség az élő állatok és a húsipari temrékek piacán. Ez pedig minket érzékenyen érintett, hiszen az agrártermékek kivitelének mintegy a felét ezek a termékek adják. 1975- ben ezen árúk aránya 42 százalék volt a hazai élelmiszerAz iparpolitikai tanács közelmúltban tartott ülésén is elhangzott egyebek között: a VII. ötéves tervidőszakra szóló gazdaságpolitikai prioritások között átmenetileg elsőbbséget élveznek a külgazdasági egyensúly helyzetét erősítő, valamint az életszínvonalat megóvó intézkedések. S mindez már következmény: közismert ugyanis, hogy a múlt évben nem sikerült teljesíteni a külgazdasági tervet, romlott az egyensúly; s az idei esztendő első negyedében sem rajzolódtak ki a változások jelei. A külgazdasági egyensúly helyzetét erősítendő, feltétlenül szükség van az export fokozására. gazdasági export szerkezetében, 1980-ban már 51 százalék. A legutóbbi években újra 50 százalék alá csőikként az arány, főként az árbevételek veszteségei miatt. Tény, hogy az egész élelmiszergazdasági export árveszteségének nagyabb hányada a húsipari termékek értékesítéséből származik. Az elemzések szerint sokféle oka van ennek, s egy részük független a hazai termelőktől és exportőröktől, A világ élelmiszertermelésének növekedési üteme ugyanis meghaladja a fizetőképes kereslet emelkedését, a kínálat ezért a vásárlóiképes országokba irányul, amelyek pedig élelmiszerfeleslegekkel rendelkeznek, így a konkurencia az árak mérséklésére hat. Ugyanez a következménye annak is. hogy egyes termékeknél a szocialista országok is versenytársai egymásnak a fejlett és a fejlődő országok piacain: s a dollár erősödése is ebbe az irányba terelte az árakat. A hazai exportot azonban nemcsak a világpiaci árak csökkenése sújtotta. Itthon is emelkedtek a termelés költségei, s mivel a drágábban előállított termékeket csökkenő árakon lehetett csak eladni, fokozatosan romlott az export gazdaságossága. A megújulás jelei A kedvezőtlen tapasztalatok tehát évről évre gyülekeztek az agrárgazdasági export körül, ám mindezek ellenére sem lehet lemondani az élelmiszergazdasági kivitelről. Ez egyrészt következik tekintélyes arányából, másrészt a népgazdaság jelenlegi helyzetében azonnal más forrást kellene találni az így keletkező kiesés helyébe. Erre pedig — éppen a tavalyi tapasztalatok szerint — aligha bukkanhatunk, ezért továbbra is ösztönözni kell az agrárágazat exportját. Az előrejelzések szerint számottevő változásra nem számíthatunk a konvertibilis elszámolású piacokon, s ha lényeges árváltozás nem lesz, csak a termékek nagyobb mennyiségének szállításával lehet elérni az árbevétel-növekedést. Ennek viszont egyre inkább feltétele a termékek jó minősége. Ez természetes is, hiszen, ha nagy az árubőség, akkor nyilvánvalóan erős a verseny, és csak a legjobb termék talál gazdára. A minőség javítását számos, közelmúltban közzétett intézkedés elősegíti. Növekedett a vágóállatok felvásárlási ára, ám a többletet főként a hasznosabb állatok értékesítésével érhetik el a termelők; javulnak a takarmányozás feltételei; a húsipar akciót kezdeményezett a kistermelői portákon tartott állatok te- nyészértékének a javítására. Ugyancsak a termékek minőségének jobbítását szolgálja a húsipari rekonstrukció, amelyet részben világbanki hitelekből fedeznek. Az élelmiszer- ipari termelés és export megújulásának első jelei már felfedezhetők. V. Farkas József Tanulságos tapasztalatok ÉPÍTŐIPARI MUNKAFEGYELEM III. Tartalék mindenütt van Kecskeméten, az /Izsáki úti kórház átalakításán és bővítésén a Bácsépszer dolgozik. [Április [elseje kedd, ja munkaidő kezdete reggel hét óra. Az első dolgozó fél hét után egy perccel érkezik, a többség 6 óra 45 körül. Ekkor fékezett a műveseállomásnál piros robogójával (Pincés Zoltán /művezető [is. Beszélget \az emberekkel, majd fiiét óra után jegyiperccel ,— .miközben la dolgozók még reggeliznek —, odalépek. (Szívélyesen fogad, Ikész [minden kérdésemre válaszolni. Arra vagyok (kíváncsi, [hogy (idejében megjött-e [mindenki, s hogy Imivel kezdik a napot. Kiderül, hogy az óranyilvántartó könyv április hónapra |még nincs Imegnyitva. /A területen dolgozók több építésvezetőségtől ' jöttek .össze, Is íPincés Zoltánnak, mint generálművezetőnek az építőmesteri (kőműves, ,ács) munkát végző szakemberek tartoznak a közvetlen ^hatáskörébe, [a többiek tevékenységéért pedig — közvetve ugyan, de — szintén (felelős. Ami példás Lemegyünk egy lépcsőn, az irodába. A művezető megnyitja a létszámnyilvántartást, de csak a közvetlen beosztottaira. Szóban közli, hogy a területen hány egyéb szakiparosnak, például öt központifűtés-szerelőnek kell még dolgoznia. Újból a felszínen sétálgatva látjuk, hogy az emberek nagy része elkezdte a napi tennivalókat. Túl vannak a reggelin, ami feltétlenül példás dolog, nem a munkaidőt kell ebből a célból megrövidíteni. Művezetőik távolléte ellenére a szakiparosok zöme is becsülettel hozzálátott a dologhoz. Két „szaki” az infúziós labor falát festi, az épületben a lakatosok az álmennyezet felszerelésével foglalatoskodnak. Ami lehetne jobb A kazánházban találkozunk két csőszerelővel, a művezető bemutat nekik. — Hányán vannak? — kérdezem a brigádvezetőt. — Hárman — feleli. — Hányán kellene, hogy legyenek? — Hatan — hangzik a válasz. A művezető ötről tudott. A hiányzásokat szabadsággal, táppénzzel magyarázzák. Továbbmegyünk. A kőművesek kazánalap betonozását készítik elő. Brigád- vezetőjük bosszúsan járja be az egész területet. „14-es pallót” keresve. Fél gyólc mújí hat perccel, káromkodik. — Hol a ...-ban vannak azok a 14-es pallók, amiket pénteken zsaluztunk ki? Nyugtázom a rendetlenségről nyert benyomásaim helyességét. Kora reggel ugyanis feltűnt, hogy deszkák, létrák, hegesztődinamók szanaszét hevernek, s mindenféle egyéb lim-lom is akadályozni látszik a munkát. A szakipari művezetők beosztottjai közül voltak hatan-nyolcan, akik fél nyolc után még zsebredugott kézzel beszélgettek, vagy láthatóan tanácstalanul csellengtek. Megjegyeztem ezt Pincés Zoltánnak, aki egyetértőén bólintott: — Ezeket majd még „helyre fogom tenni” — mondta. Mi a véleménye a tapasztaltakról dr. Gátay Ferencnek, a vállalat igazgatójának? Megbízunk az emberekben — Örülök, hogy a saját szemével láthatta: Munkásszállításunkat úgy szerveztük meg, hogy a dolgozók időben megérkezzenek, s jusson idő az eligazításra és a reggelire is. Ha zárt területen dolgozunk, mint például a kórház. nem szükséges mindent elpakolni, hiszen senki sem tudná a felszerelésünket ellopni. Jó volna persze elérni, hogy mindennap az utolsó félórát takarítással és a következő nap előkészítésével töltsék a dolgozók. A tapasztalt rendetlenség nagy részének az az oka, hogy a kórház is ezen a területen tárolja az építési anyagait, valamint az elhasznált bútorokat és kazánokat. Nem tartjuk szükségesnek, hogy a művezető reggelenként a létszámot adminisztrálja. Inkább a zavartalan munkakezdéssel törődjön, majd valamikor a délelőtt •folyamán féljepyzi a hiányzókat. Az alkalmazotti létszám felduzzasztását el akarjuk kerülni, ezért nincs minden munkahelyen minden szakmára külön művezető. Megbízunk a brigádvezetőkben, az ő dolguk, hogy számontartsák a jelenlevőket, s elejét vegyék a lógásnak. — És a csellengők? Az igazgató szigorú vezető hírében áll, de emellett megértő a dolgozókkal szemben. — Nézze, az emberek különbözőek. Van, aki rögtön a közepébe vág. van, aki megvárja, míg a másik elkezdi, nehogy ő rosz- szul csinálja a dolgokat. Azután a munka legtöbbször megbeszéléssel. morfondírozással kezdődik. Amit maga ácsorgásnak, vagy csellengésnek látott. .. — Fél nyolc után? A tapasztalt Pincés Zoltán egyetértő megjegyzéséből úgy vélem, benyomásaim helyesek. Megegyezünk, hogy a Bácsép- szernél is vannak még tartalékok a munkafegyelem javításában, — Mint ahogyan mindenütt — teszi még hozzá az igazgató, s elmondja a véleményét a munka- fegyelemről, úgy általában is. A neveléssel kezdődik — Való igaz. hogy amikor a demokráciát az elvtelen liberalizmussal tévesztettük össze, kialakultak olyan lazaságok, amiket úgyszólván mindenki természetesnek vesz. Az építőiparban emellett a kivitelezők iránti túl- kereslet, általában pedig az, hogy nem teljes, hanem túlfoglalkoztatásról beszélhetünk, tovább rontotta a helyzetet. Ettől függetlenül szerintem nincs külön „építőipari munkafegyelem”. Mi jobban szem előtt vagyunk, rólunk többet beszélnek, mert az irodákba és az egyéb üzemcsarnokokba nem lát be senki. A természetesnek vagy jogosnak vélt lazaságokat nehéz megszüntetni. Mindenekelőtt jó szakemberekre volna szükség, akik szakmai tekintélyükkel és személyes példamutatásukkal teremtik meg a munkafegyelmet. Sajnos, nem bővelkedünk ilye- * nekben, de a hiány okainak elemzése már az oktatás, nevelés és az iskolarendszer hiányosságaihoz ’'^viítólaton beiülV” eszközökkel "étet "tehetjük, h'ógy-'báfrarr differenciálunk, s megbízunk a dolgozókban, akik helyeslik az igazságos szigort. Bálái F. István A SZÍNVONAL CSAKIS EMELKEDHET I ÉTELÍZESÍTŐK, KOZMETIKAI KÉSZÍTMÉNYEK • Nemes János kunfehértói tenyésztő a napi tojástermést gyűjti be. (Méhes! Éva felvétele) A háziasított fürj a vadonélő madárnak továbbtenyésztett változata, ezért a mesterséges körülmények közötti tartásban sem vesztette el eredeti tulajdonságait. Az apróvadak közé tartozó fürj egyike legértékesebb szárnyasainknak. Húsa a legízle- tesebb az összes vadak közül. Tojását a világon szinte már mindenütt sokféleképpen hasznosítják kozmetikai és élelmezési célokra. Jelentősége az újabb laboratóriumi vizsgálatok alapján tovább nő. A fürjtojás sárgája különösen lecitintartalma miatt jelentős. Felhasználják hidegkonyhai készítményekhez, mártásokhoz. Egyébként általános kondíció- javító alapanyag, amely különösen a szív működésére igen kedvező. A fürjecskék igen gyorsan fejlődnek, két és fél hetes korukban, már ivarérettek és öthetes korban már megindul a tojásterme- lés is. A madarak vitalitása, a betegséggel szembeni ellenálló- képességük igen jó, megfelelő táptakarmánnyal elérik, hogy egy madár csaknem egv évig tojik. Az országban 1800-an foglalkoznak fürjtenyésztéssel. Közülük csupán 156 család tenyészti a vadmadarat jövedelemkiegészítés szempontjából. Ök szerződéses alapon szállítják a fürjtojá- soikat 8 partnerüzemnek. A többiek saját szükségletre használják fel. Felkerestem Nemes Jánost Kunfeh értón. A Kiskunhalasi Állami Gazdaság rendésze, aki szintén szerződést kötött tojáseladásra, elmondja, hogy a tojókat hathetes korukban, kapják a fürj tenyésztő egyesülettől. Egy fürj átlag 200—250 tojást termel, egy év után lecserélik az állományt. A környéken rajta kívül is hozzáfogtak néhányan a fürj- tenyésztéshez. Az eddigi tapasztalatok alapján megtalálják számításukat. Csak éppen betekintünk a ketrecekben nevelt jószágokhoz, mert igen érzékenyek. Idegein hangra, fényre és minden külső változásra élénken reagálnak, megijednek és ez hat a tojáshozamra. — A tenyésztésihez a Casanova tojáslikőr adta az ötletet — magyarázza Nemes János. — Ez a gazdaság szabadalma. Célszerű volt az üzem körzetébe telepíteni a tojóállományt. Ezzel csökkentik a szállítási költségeket. Ma már az állami gazdaság dolgozói megteremtik az alapanyagot a gyártáshoz. Igaz, a külföldi piaci érdeklődés hullámzik, de reméljük, hogy találnak megoldást a gazdaság vezetői. Többféle, fürjtojást tartalmazó készítmény van forgatómban. A kecskeméti Un.iver Áfész tavaly 700 ezer tubus petrezselymes majonézt dúsított ezzel a hasznos termékkel. A közeljövőben forgalomba hoznak fürjtojásos majonézt is egyéb adalék nélkül. Keresett a Thetis fürjtojás-alapanya- gú kozmetikai terméksorozat is, amelyet az Interkémia Vegyipari Közös Vállalat készít. Kereskedő Sándor Kisipari szolgáltatók falun és városon • A kecskeméti Tormási László és Tormási Attila — képünk bal oldalán — műhelyékapott szolgáltatásokkal elégedettek a megrendelők. (Tóth Sándor felvétele) Ezekben a hetekben tartják a Kisiparosok Országos Szervezete megyei alapszervezeteinek vezetőség- és ktildöttválasztó taggyűléseit. A vezető testületek megválasztása mellett értékelik az utóbbi öt évben végzett munkát, s foglalkoznak az árutermelő és szolgáltató kisiparosok hétezer- ötszázhét fős közösségiét érintő kérdésekkel is. Az eddigi tapasztalatok szerint a KlOSZ-tagok élénk érdeklődést mutatnak a szakmai és érdekvédelmi szervezet eseményei iránt. Ez annál inkább Így van, mivel a közösséghez tartozva az idén először választanak titkosan vezetőséget, másrészt bőven van megvKatni- való. — Miről esik szó leginkább? — fordulok Rehák Lászlóhoz, a KIOSZ megyei titkárához. — Helyzetünkről. Arról, hogy milyen változásokat látunk Bács- Kiskun kisiparában. Tagságunk az 1984. évi hétezer-hatszázhar- mimcegynél a múlt év végén 124- gyel kevesebb volt. A munkaerő cserélődése 30,7-ről 35 százalékra nőtt. Kevesebb lett a főfoglalkozású kisiparos, több a munka- viszony vagy nyugdíj mellett dolgozó. Míg egyfelől örvendetes, hogy a csökkenő létszám ellenére emelkedett, tavaly már 1,8 milliárd forintot tett ki a megyei kisiparban termelt áruk értéke, másfelől kedvezőtlen, hogy számos szolgáltatás hanyatlik. — Például? — Kecskeméten százhúszezer emberre tizennyolc férfiszafoó kisiparos jut — s egy részük már nyugdíjas. A bádogos, cserépkályhás és asztalos szakmában változatlanul kevesen dolgoznak. A kőműveseknél és a férfifodrászoknál mérséklődött a létszám- csökkenés, de továbbra is gond a megnövekedett anyag- és működési költség. — A falusi szolgáltatók? — Helyzetük hátrányosabb a a városiakénál. Kevésbé éri meg, hogy egy-egy mesterséget főfoglalkozásban műveljenek, mivel kistelepüléseken csupán a kisiparból nem lehet megélni. Olyan szabályozókra van szükség, amelyek az árutermelésen kívül nagyobb kedvet ébresztenek a hagyományos szolgáltatásokra a falvakban is. — Ennek érdekében már történt egy és más. — A januári adószabályozás az átalányrendszerrel jó. előremutató,, abban az irányiban, hat, hogy a kisiparosok becsületesen bevallják bevételeiket. Ettől az adómentes műszaki fejlesztéstől és más intézkedésektől a kisipar helyzete erősödik, bár nem olyan mértékben, ahogyan szeretnénk. Ahhoz, hogy előbbre juthassunk, egyéb változásra is szükség van. — Mire gondol? — Például néhány zavaró ellentmondás feloldására. Az helyes, hogy a helyi tanácsok előnyös feltételekkel segítik egy- egv szolgáltató szakember letelepedését. Csakhogy a január 1-től adható kedvezményt, hogy tudniillik 120 ezer forintig csökkenthetik egy-egy kisiparos évi adóalapját, saját zsebükből adják, vagyis a lakosságot érintő költségvetésből vonják le. A tagság és a lakosok érdekeivel megegyező támogatás azonban nem minden esetben a pénzen múlik ... — Hanem? — A nagyobb erkölcsi megbecsülésen, Bátorítást ad számunkra. hogy kevesebb a tagsággal kapcsolatos panasz a megrendelők részéről. A szolgáltatók tevékenységével elégedettebbek. Ezért is furcsállom, hogy az idei adózási jogszabály — sok jó vonása ellenére — nem teszi érdekeltté a kisiparosokat abban, hogy a megrendelők kérésére, például fürdőszoba berendezésére, megvásárolják a szükséges anyagokat. Ehelyett abban érdekeltek, hogy vásárolt és elkönyvelt anyagok áraival ne növeljék a bevételüket, illetve a bruttó forgalmukat. Megoldást kíván, az a probléma is, hogy kisiparos csak 7 napi betegség (keresőképtelenség) után kaphat táppénzt. — Hasonló nyíltsággal közelednek a szolgáltatók a maguk által megoldható gondok iránt is? — A nemrégiben tartott kecskeméti vezetőség- és küldöttválasztó taggyűlésen felszólalók észrevételeiből az derült ki, hogy igen. Az egyik teherfuvarozó kérte, hogy — társadalmi munkában — igazolvánnyal feljogosítva, kapjanak lehetőséget a kontár szállítók leleplezésére. Mások a megrendelők fokozottabb megbecsülésére hívták fel a figyelmet, arra, hogy a 20—40 forint értékű kisebb munkákat is el kell végezni. A színvonal semmiképpen sem eshet, csakis emelkedhet. A javuló kiszolgálással erősödhet a kisipar helyzete — mondta végezetül Rehák László. Kohl Antal I A többhasznú fürjtojás