Petőfi Népe, 1980. október (35. évfolyam, 230-256. szám)
1980-10-01 / 230. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1980. október 1. A PÁRTHATÁROZAT TÜKRÉBEN Termékszerkezet és versenyképesség az Alföldi Cipőgyárban Az Alföldi Cipőgyárnak Kecskeméten és Kiskunfélegyházán található üzeme Bács-Kiskunban, s van még egy gyáregysége Tatán. Mivel korábban elhanyagolták a jövőt előkészítő tennivalókat, az V. ötéves terv küszöbét egy lendületét vesztett vállalat lépte át. Hogy „fáradtságát” leküzdje és az MSZMP Központi Bizottságának 1977. október 20-án, a hosszútávú külgazdasági politikáról, a termelési és a termékszerkezet korszerűsítéséről hozott határozatát megvalósíthassák, ahhoz személycserékre volt szükség az Alföldi Cipőgyár élén. A határozat termelési-gazdálkodási gyakorlattá tételében most jó úton jár a vállalat — ezt állapították meg az MSZMP Kecskemét városi Végrehajtó Bizottságának ülésén, ahol a gazdasági tevékenységről és a termékszerkezet korszerűsítéséről ígért János igazgató és Talmácsi Balázsnc, az üzemi pártvezetőség titkára tett jelentést. Közel a hazai élvonalhoz Az Alföldi Cipőgyár jelenlegi gyártmányfejlesztő munkáját, piacismeretét a legjobbnak minősítette a hazai cipőipari, vállalatok közül Bakos Zsigmond, a Könnyű, ipari Minisztérium államtitkára, aki jelen volt a végrehajtó bizottság ülésén. A jelentés kollektív elemzésekor megállapította azt is, hogy a kecskeméti központú vállalat általánosságban közel jár a hazai cipőipari élvonalhoz, de hogy oda bejusson, még emelni kell a műszaki színvonalat és javítani a termelés gazdaságosságát. A beszámolóból kitűnt, hogy az utóbbi három évben az Alföldi Cipőgyár a jobb gazdálkodásnak alárendelve korszerűsítette termékeit, a gyártmányösszetételét, emelte a minőségi színvonalat és fejlesztette a gyártást. Megvizsgálták, miként lehet növelni a tőkés export mennyiségét és a jövedelmezőségét, továbbá, hogy milyen úton lehetséges nagyobb nyereséget elérni a szocialista kivitelnél. A belföldi értékesítésnél szintén azt elemezték, hogy a fogyasztói igényeket színvonalasabban kielégítve hogyan lehet nagyobb a jövedelmezőség. Az útkeresés eredményeképp az Alföldi Cipőgyár sajátos profilt alakított ki: szabadidő és sportos jellegű termékskálát, amellyel elsősorban a fiatalok divatízlésének akarnak megfelelni, s gyártanak még gyerekcipőket. A megrendelők mintegy 900 féle modellből választhatják ki azt a 280 féle lábbelit, amelyet évente készítenek. A most és hosszabb távon is versenyképes termékek arányát 58 százalékra növelték már, de céljuk az, hogy ez az arányszám 1985-ben 75 legyen. Ezzel egyidejűleg a nem versenyképes, de azzá tehető cikkek arányát az idei 34-ről a VI. ötéves terv végére 25 százalékra csökkentik. A nem kielégítő gazdaságossági cipők teljesen eltűnnek a választékból. Az Alföldi Cipőgyár — mint ex. portáló — figyelemmel követi a nyugati divatot. Az új modellek tervezésénél a hazaiakon kívül időszakonként külföldi szakembert is alkalmaznak, aki magával hozzgi a szükséges piaci ismereteket. Növeli a termelékenységet A vállalat gépesítettségi színvonala az országos cipőipari átlag alatt van, az eszközök zöme elég- gé elhasznált. Azonban a népgazdaság jelenlegi helyzetét figyelembe véve — s mivel az alapgépekkel rendelkeznek — egyelőre csak kiegészítő műszaki fejlesztéseket lehet tervezni a termelékenység fokozásához. Ezzel a mi- nisztériumi állásfoglalással egyetértett a megyei pártbizottság véleményét elmondó Pető János, a gazdaságpolitikai osztály munkatársa és a kecskeméti párt-végrehajtóbizottság állásfoglalását ösz- szefoglaló Fekete László, a városi pártbizottság titkára is. Hangsúlyozták, hogy gazdasági számításokkal megalapozott, gyorsan meg. térülő fejlesztésekről lehet szó. A műszaki színvonal emelését segíti elő a tatai gyáregységben folyamatban levő gépi beruházás. Az ehhez fölvett hitel föltétele a nem rubel elszámolású export bővítése. Egyébként az utóbbi három évben jelentősebb beruházás nem történt a vállalatnál. A termelékenységet újításokkal és külföldi tapasztalatok átvételével fokozták. A kényelmes, könnyű és hajlékony talpú utcai cipőket az alapanyagokat gyártó cégekkel együttműködve fejlesztették ki. így azok ismerik a cipőkészítők igényeit, elképzeléseit, s a vállalatnak kevesebb gondot okoz az anyagbeszerzés, mint korábban. Ez lényeges, hiszen az akadozó anyagellátás rontja a termelékenységet. A versenyképességet szolgálja az Alföldi Cipőgyárban a gyártásfejlesztés, aminek súlypontja az úgynevezett alálapolt varrott eljárással készülő terméktípusokra esik. Korszerűsítették a flexivarrott és a ragasztott gyártási eljárást is. Gazdaságosabb értékesítés Az Alföldi Cipőgyár a hazai értékesítésen kívül szocialista és tőkés exportra szállít lábbeliket. A nyugati exportot három év alatt öt százalékkal jövedelmezőbbé tették, de ezen a téren még sok erőfeszítésre van szükség. Mennyiségileg 1978-tól dinamikusan nőtt a tőkés árukivitel, s az idén a 3 mii- lió párás termelésből mór 300— 400 ezer pár cipőt küldenek nyugati üzletfélnek. Az NSZK-ban, Hollandiában és Ausztriában van- nak vásárlói a vállalatnak. Az USA-ba az idén első ízben vittek ki kollekciót. Törekvésük, hogy a fejlődő országok piacain szintén jelen legyenek. Eddig a nemzeti jövedelmet fogyasztók közé sorolják a vállalatot, annak alapján, hogy az államtól kapott évenkénti visszatérítés nagyobb az általuk befizetett ösz- szegeknél. (A népgazdaság export- érdekeltségek miatt ilyen helyzet fenntartására is rákényszerül egyes esetekben.) Az Alföldi Cipőgyár arra törekszik, hogy kikerüljön ebből az egyébként nem egyértelműen elmarasztalást jelentő kategóriából. Ennek népgaz- daságilag legkívánatosabb útja, hogy minél nagyobb nyereségtartalmú, s minél magasabb exportárakat érjenek el, s ezzel növeljék a termelés gazdaságosságát. Az idei első félévi nyereség — amely több mint kétszerese a tavalyi egész évinek — és a gazdálkodásban kibontakozott kedvező tendenciák arra engednek következtetni, hogy az Alföldi Cipőgyár előrelépés előtt áll. A jelentékeny szocialista export gazdaságosságát is képes javítani a vállalat, amit alátámaszt, hogy munkaigényesebb termékek eladásával 1981-re 10.5 százalékos áremelést tudtak elérni. A pártvezetés segítségével A városi párt-végrehajtóbizottság ülésén a termelés és gazdálkodás minden területét alaposan elemezték. Sok szó esett a minőségről és a vállalati áruminősítő munkáról is. amiről a Bőr- és Cipőipari Minőségellenőrző Intézetnek egyre jobb a véleménye. A hazai és a külföldi reklamációk száma csökken. A jelentést elfogadva úgy értékelte a testület az Alföldi Cipőgyár hároméves munkáját, hogy azt a KB-határozat szellemében végezték. További feladat a tartalékok hasznosítása, a munka- és üzemszervezés, valamint a számviteli munka javítása, a gazdaságos tőkés export bővítése. A következő ötéves tervidőszakban a tőkés piacon eladott termékek arányát 15 százalékra akarja növelni a vállalat. A gazdasági mun. kát, mint eddig, hathatósan segítenie kell a helyi pártvezetőségnek. A. T. S. Az aranyérmes Olympos A Kecskemét-szikrai Állami Gazdaság nyárlőrinci juice palackozó üzeme nincs még kétéves, hisz a termelést csak 1978 novemberében kezdték meg. A próbaüzem után tavaly már 12 millió palack Olympos gyümölcslé került az üzletekbe. Az Arvanitis görög céggel létesített kooperációban a szikraiakon kívül a DÉL- KER, a Borsodi Vegyikombinát és az Állami Gazdaságok Kereskedelmi Irodája is részt vesz. A kiváló minőségű italokhoz a koncentrátumot, a sűrítményt a külföldi cég adja. A citrusfélesé- gek a natúr citromlé, a narancslé és a grape fruitlé mellett az üzemvezető szakemberei előállítottak egy hazai gyümölcsökből álló koktélt, amelynek nagy sikere van máris a hazai fogyasztók körében. A jellegzetes, kellemes íz- harmóniájú italból több százezer palackkal állítanak elő. Balogh Sándor főmérnök tájékoztatása szerint az állandó jó minőség a biztosítéka, hogy értékesítési gondjaik nincsenek. Nem tudnak annyit gyártani, amelynek ne lenne azonnal piaca. A standard minőséget értékelték a 69. Országos Mezőgazdasági és Élelmiszeripari Kiállítás és Vásáron is, hisz az Olympos juice-család beltartalmi értéke miatt, korszerű csomagolása miatt, aranyérmet nyert. Jól felszerelt, házi laboratórium gondoskodik arról, hogy a boltokba kerülő juice-ok minősége változatlan maradjon. Gyártásközi ellenőrök, laboratóriumi dolgozók vigyázzák állandóan, hogy a gyümölcslé szárazanyag-tartalma, illóolaj-tartalma megfelelő legyen. A homogenitásról, az egyöntetűségről jól bevált KÖVÁC magyar gyártmányú gép gondoskodik. Rendszeresen alávetik az itt gyártott leveket degusztációs — kósto- lós — vizsgálatoknak is. A hazai piacon kívül sikert aratott külföldön is a szikraiak terméke. A Finó fantázia névre hallgató otelló és alma natúrlevet elsősorban Szaud-Arábiába és Ku- waitba szállítják. Évente 2,5 millió palackot töltenek meg az ízletes gyümölcsléből. A Skála-Coop- pal történt szerződés alapján a hálózathoz tartozó áruházakban is vásárolható az eddig csak exportra gyártott ital. Sz. P. M. A kerekedelmi ellátásról Lótás-futás kenyérért A ballószögi Strausz Endréné elkerékpározott a minap a községi vegyesboltba, bejáratánál azonban feliratot pillantott meg, miszerint betegség miatt szünetel az árusítás. Kenyér nélkül mégsem maradhat a család, gondolta, s máris indylt a közeli Kadafalvára, ahol leltározás miatt talált szintén zárt ajtót. Mit tehetett mást, leadta megőrzésre járművét, ő pedig buszra ült és hat forint vi- teldij ellenében beutazott a megyeszékhelyre, ahol végül is hoz-, zájutott a keresett veknikhez. „Érthetetlen, miért kell nekünk, a nagy város szomszédságában lakóknak lótni-futni azért, hogy napi szükségletű árut vásárolhassunk. Egyfelől rengeteg időnkbe kerül ez a kényszerű kirándulás, másrészt nem futja pénztárcánkból a borsos felárra, az útiköltségre. Ha már létesítettek üzletet lakókörzetünkben, talán joggal varhaljuk el, hogy rendszeresen álljon rendelkezésünkre...” — zárja sorait a levélíró. Áruhiány Ménteleken Szabó Julianna a nagy kiterjedésű külterület, Méntelek lakói nevében vetette papírra panaszát. Nevezetesen, hogy az ottani vegyesboltban gyakorta hangzik el a „sajnos nincs'’ válasz. Kenyérből és kifliből is igen kevés mennyiség érkezik, s aki már nem kap ebből az áruból, mehet érte a városba. Nem kiélégítő az egyéb cikkek választéka sem. Petróleumra például hetekig kell néha várni. „Ellátottságunk hiányos, úgy véljük, a kereskedelem kiszolgáltatottjai vagyunk és csak bosszankodunk, kesergünk. Dehát miért kell ennek így lenni?" — kérdezi levele végén olvasónk. * * * Ami a panaszokat illeti, valóban jogosnak tűnnek, s merjük remélni, hogy a velük kapcsolatos alapos vizsgálat és szükséges intézkedés nem is várat magára sokáig. Furcsa takarékosság Köztudott, hogy a jelenlegi nehéz gazdasági helyzetünkben minden eddiginél 'döntőbb jelentősége van a takarékos gazdálkodásnak, az ilyen-olyan jogcímű kiadások csökkentésének. Ha azonban e tevékenység nem az ésszerűség határain belül marad, óhatatlanul lehet a bajok, kellemetlenségek forrása. Példa erre a dunapataji vízszolgáltatás, melynek visszásságáról Szabó Imre helyi lakostól tájékozódtunk. ' A lapunkhoz küldött leveléből kiderül, hogy a belterület útjai mentén mintegy ötven közkút van felszerelve, de mostanság csak körülbelül fele üzemel. Egy részük meghibásodás, a többi meg azért működésképtelen, mert le van zárva. Az a hír járja, a tanács így szándékozik spórolni vízzel, és csökkenteni a fogyasztása utáni díj összegét. Az érdekelt lakosok — közöttük sokan vannak az idősek és betegek — így általában a lakásaiktól nagyon messze levő kúthoz, nemritkán a második utcába kénytelenek elgyalogolni vízért. Többen pedig újra használják az udvari ásott kutat, mely fertőzési veszélyt is jelenthet. „Mi rendesen fizetjük a községfejlesztési hozzájárulást, ennek fejében igényt tartunk arra, hogy ne korlátozzák számunkra a vízszolgáltatást. Amennyiben a tanácsnak az a szándéka, hogy minél több lakás legyen bekapcsolva a vízhálózatba, szervezzen ezzel kapcsolatban akciót, de ne kényszerhelyzet megteremtésével „ösztönözzön" bennünket ilyesmire. Ha pedig csupán takarékossági törekvésről van szó, azt felhívás, kérés, meggyőzés segítségével kell elérni, nem pedig drasztikusan. Közeleg a tél, amikor sárosak, jegesek, csúszósak lehetnek az utcák, s a vizet cipe- lök számára pedig balesetveszélyesek. Segítsenek rajtunk, hogy addigra megszűnjön ez a tarthatatlan állapot!” — fejezi be sorait olvasónk. Valóban furcsa az eset, tekintet nélkül árra, takarékossági meggondolás van-e mögötte, vagy más. Ki kaphat üzemanyag-utalványt? Velorex gépjárművet vezet a Kecskeméten lakó egyik mozgássérült olvasónk, aki arról hallott, nem kaphatja meg az ingyenes üzemanyag-vásárláshoz szükséges utalványt, melyre csak a Trabant Hyco- mattal rendelkezők a jogosultak. Szerinte mást ír elő a július közepe óta hatályban levő egészségügyi miniszteri rendelet, melyről szeretne pontosan tájékozódni. A bizonyára sokakat érdeklő ezzel kapcsolatos tudnivaló lényege: a Trabant Hycomat és Velorex gépjármű mozgássérült tulajdonosát — aki érvényes forgalmi, valamint az e jármű használatához kiállított vezetői engedéllyel rendelkezik — egyaránt megilleti a térítésmentes vásárlásra jogosító üzemanyag-utalvány. Ezt a városi tanács, illetve a járási hivatal egészségügyi hatósága adja ki. s beváltani kizárólag az ÁFOR üzemanyagtöltő állomásainál lehet. Az utalvány átadása ellenében a Trabanttal rendelkező személy havi 30. a Velorex tulajdonos pedig havi 20 liter 86-os oktánszámú (normál) motorbenzint kaphat. Összeállította: Velkei Árpád Növeli exportját a keceli Vegyesipari Szövetkezet Lavati Jánossal, a keceli Vegyesipari Szövetkezet elnökével és Vancsik Ferenc műszaki vezetővel beszélgettünk a kollektíva idei eredményeiről, és az év végéig rájuk váró feladatokról. — Lakatosrészlegünk negyven dolgozója szorgalmas, kiváló minőségű munkával járul hozzá közös eredményeink eléréséhez — # Holland exportra készített bár- székek összeállítását végzi ifj. Liska Józsefné. mondta elöljáróban az elnök. — Az általuk gyártott festékszóró fülkék iránti igény mind hazánkban mind a szovjet megrendelő részéről változatlan. Az eddigi partnereinkkel szembeni kötelezettségek teljesítése mellett ú.i veVők is jelentkeznek. Tavaly például két fülkénk j ütött közvetett export útján Kubába, a/, idén pedig az NDK-ba szállítottunk négyet. A fülkegyártásban fordulópontot jelent az idei esztendő, mert megkezdtük a tőkés exportra való gyártást. Tavasszal Filus János vezető szerelőnk helyezett üzembe egy fülkét Irakban. Több afrikai ország cégeivel. valamint egy NSZK-meg- rendelővel folynak a tárgyalások. Várhatóan jövőre már jelentősen növekszik a tőkés exportunk. — A faipari részleg? — Náluk az idén termékszerkezet-váltás vált szükségessé. Osztrák megrendelésre hatféle háztartási létra, gyártását kezdték meg, de mindössze 5 ezer készült el belőlük. A fenyő-fűrészáru kétszeri áremelése gazdaságtalanná tette ezt a terméket, és kénytelenek voltunk abbahagyni a gyártást. Évek óta készítenek holland megrendelőnek — ugyancsak fenyőből — kétféle bárszéket. Az első félévben 3200-at adtunk át nekik, az év végéig még 1700-at készítünk. Az előbb említett áremelés ennél a terméknél is éreztette a hatását, így készítettünk néhány mintadarabot tölgyfából. A pácolt, lakkozott — • A Lada-autórádiók részegységeit szerelő szalag. és drágább — bárszékek megnyerték a holland cég tetszését, az év végéig 6200-ra kaptunk megrendelést. — Nemcsak a faipari részlegnél van változás — veszi át a szót a műszaki vezető. — A fi- nommechanikások. az anyag nélküli bérmunkát végzők életében is van fejlődés. Augusztusban vettük fel a kapcsolatot az írószergyárral. és elvállaltuk tőlük 200 ezer töltőceruza és 200 ezer iskolai körző szerelését. Gyümölcsöző az együttműködésünk a Videoton gyárral is. részükre Lada autórádiók részegységeit szereljük. Az idén 100 ezer rádió összeállításában veszünk részt. Ezt a részlegünket különben szeretnénk továbbfejleszteni, reméljük, jövőre legalább 100 lánynak-asszonynak tudunk itt könnyen megtanulható munkát adni. A többi részlegeink — az építők. a villany- és neonreklám- szerelők, cipészek, üvegesek is — sikeresen teljesítik idei tervüket. Az év végéig a szolgáltató jellegű munkák értéke várhatóan eléri a 2 millió forintot. O. L. ALKALMI VETEL... OLCSÓ ÁR! Kecskeméten 121. SZ. VASBOLTJÁBAN (Szabadság tér 3. Telefon: 13-606) olcsón, engedményes áron vásárolhat FV—111 és FV—3 darálót Olajégőfejeket Gamat konvektort 5 1 gáz-vízmelegítőt F—2 fürdőszobakályhát Magna spray festékszórót Kd—120 darálót Bvg 101 a szivattyút Bvg 203 szivattyút 50% engedménnyel 50% engedménnyel 50% engedménnyel 2160 Ft helyett 1300 Ft 8120 Ft helyett 4810 Ft 2000 Ft helyett 1030 Ft 4130 Ft helyett 2950 Ft 3510 Ft helyett 2800 Ft 3790 Ft helyeit 3000 Ft 1442