Petőfi Népe, 1978. április (33. évfolyam, 77-101. szám)
1978-04-20 / 92. szám
4 ® PETŐFI NÉPE • 1078. április 80. liöliliillieiiiii Nukleáris energia Ma már kétségtelen, hogy a következő évtizedekben az emberisé« energiaszükségletét csakis a nukleáris energia, még pedig az atommag hasadásakor felszabaduló nukleáris energia segítségével lehet gazdaságosan és a környezetvédelem szempontjainak is megfelelően megoldani. Ami az egyre közeledő jövő század szükségleteit illeti, kielégítésük módjára vonatkozólag több irányban is folynak kutatások. Közülük az egyik legígéretesebb a könnyű atommagok egyesülésekor felszabaduló úgynevezett fúziós energia felszabadítása, jól ellenőrizhető, irányítható körülmények között Ezekben a kutatásokban különösen a Szovjetunió, az Egyesült Államok, az NSZK, és Anglia járnak az élen. A kutatások közös vonása, . hogy körgyűrű alakú elektromos kisülést hoznak létre a megfelelő könnyű elemekből álló gázban — deutérium, trlclum, lithium —, amely gáz úgynevezett plazmaállapotba kerül, azaz az atomok erősen ionizálódnak, s így a gáz elektromosan jól vezető lesz. Ennek következtében az anyag mágneses tér segítségével együtt tartható, s így megakadályozható, hogy a kisülésben magas hőmérsékletűvé vált anyag az edény falóhoz érve lehűljön és szennyeződjék. Ahhoz, hogy az önmagát fent- tartó fúziós folyamat beinduljon, el kell érni a kisülésben a százmillió Kelvin-fokos hőmérsékletet, továbbá ennek a hőmérsékletnek bizonyos ideig meg kell maradnia a plazmában, vagyis nem szabad közben olyan bizonytalan állapotnak fellépnie, amely alatt a plazma szétfolyhat és a falakhoz közeledhet. Az utóbbi időben jelentős eredmények születtek e kutatások terén. A fúziós energia kutatásában a legígéretesebbnek a szovjet TO- KOMAK-berendezés látszik. A Szovjetuniónak saját és külföldi tudósokkal közösen végzett kutatások során sikerült egytized másodpercig is fenntartani stabil kisülést. Ezekben a kísérletekben már nagy számú energiatermelő fúziós reakció jött létre, de az önfenntartó folyamatot még nem sl- kérült megvalósítani. A moszkvai Kurcsatov Intézet a Csehszlovák Tudományos Akadémia Plazmafizikai Intézetével is végez közös kísérleteket. E célból TOKOMAK-berendezést építettek Prágában. • A Prágában épült TOKOMAK berendelés. A nélkülözhetetlen só A konyhasó kultúrtörténetünkben az egyik legősibb kiegészítő tápláléka az embernek. A régészeti leletek tanúsága szerint valószínűleg mér a korai kőkor- azakban is használták. Igen régóta kereskednek la vele, Kínában már Időszámításunk ellőtt 2000 évvel Is megadóztatták, sőt ugyanitt később pénzt is helyettesített, ugyanis eódarabbal fizetni is lehetett. A konyhasó kémiailag nátri- umklorld. A földkéregben nagy mennyiségben fordul elő, mint kősó, amihez a bányászás révén jutnák. Sok konyhasót tartalmaz a tengervíz Is. A földkéregben található sótelepek is egykori tengerrészek beszáradása útján keletkeztek. Európában az NDK- ban, a Szovjetunióban, Lengyel- országban és Romániában található nagyobb mennyiségben A vegyiparnak is fontos nyersanyaga, a legtöbb nátrium- és klórvegyület belőle készül. Használják ezenkívül a szappangyár- tásban, a szerves színezéklpar- ban úgynevezett „kisózásra”, élelmiszerek konzerválására, pá- colásra, hűtőkeverékek készítésére. A gyógyászatban úgynevezett fiziológiás oldatot készítenek belőle, amelynek ozmózisos nyomása egyenlő a vérével, tehát infúzió céljára alkalmas. A konyhasó — amellett, hogy ételízesítő, élettant szempontból Is fontos vegyűlet, ezért bizonyos mennyiségű konyhasó fogyasztására a szervezetnek szüksége van. Újabban azonban felismerték hogy túlzott fogyasztása káros, sőt veszélyes, illetve bizonyos betegségek gyógyítása esetén fontos lehetőséget nyújt a sószegény diéta Megfigyelték, hogy összefüggés lehet a nagyobb konyhasófogyasztás és a magas vérnyomás között Szigorú, napi 1 gramm alatti konyhasószegény diéta hatására azt tapasztalták, hogy az érfaüzomzat a vérnyomásemelő anyagokra és hatásokra a szokottnál kisebb mértékben reagál. A mérsékelt égövben az ember napi konyhasószükségletét 1—2 grammra becsülik, a fogyasztás pedig az iparilag fejlett országokban napi 10—20 grammot tesz ki. Hasonlóan előnyös a csökkentett konyhasófelvétel a különböző típusú ödémák esetében is, ami együtt jár a folyadékfelvétel csökkenésével. • Sólerakat Vietnamban, a Hon Khol sziget sóbányája mellett. Űj nemesítésű tavaszi búza Cj fajta tavaszi búzát nemesített ki az ismert ogyesszal szelekciói szakember, Fjodor Kiricsen- ko. Az új búza bő termést hoz, jól bírja a szárazságot, nem dől meg és dacol a betegségekkel is. Lisztjéből kitűnő cső- és hosszútészta, valamint búzadara készíthető. Elsősorban Ukrajna déli részén, a Volga vidékén és az észak-kazahsztáni sztyeppéken fogják vetni Klricsenko, aki már 40 éve foglalkozik nemesítéssel, munkája elismeréséül Lenin- és Állami Dijat kapott. Nincs választás! A BHG ÚJ KEZELŐPULTJAI • A BHG Híradástechnikai Vállalat kísérleti laboratóriumában az új elektronikus vezérlésű alközponthoz elkészültek a tetszetős külsejű kezelőpultok a vállalatok és Intézmények számára.'Még az Idén megkezdődik a sorozatgyártás. (MTI-fotó: Balaton József felvétele — KS) Mezőgazdasági gépgyártás 180 lóerős traktorok gyártását kezdték meg a craiovai gépgyárban. Ezt a típust jóformán minden mezőgazdáságé munkánál fel lehet használni. Ebben az ötéves tervben Románia 120 milliárd leit irányoz elő a traktorgyártás fejlesztésére. 1080-ban 100 000 darabot készítenek Brassó, Craiova, Csíkszereda és Temesvár gyárai, kétszer annyit, mint 1976-ban. Románia a világpiac egyik legnagyobb szállítója: mintegy 80 országban dolgoznak román traktorokkal. (BUDAPRESS—AGER- PRESS) KI NE ÉRTENE egyet azzal, hogy a gyárak gazdasági biztonsága, eredményessége elsősorban azon múlik, mennyire tartanak lépést a technikai haladással, a piaci igényekkel? A gyakorlatban viszont — számos példa jelzi — a korszerűsítés mégsem — vagy még nem — bontakozott ki egyöntetűen és egyértelműen. Vagyis: más a változtatások elvi helyeslése, általában és más ezek kivitelezése, segítése konkrétan a gyakorlatban. Ebben az is közrejátszik, hogy a vállalatokon belül sokan a saját munkakörükben és a közvetlen környezetükben nem érzékelik pontosan (vagy sehogy- sem) az esetleges korszerűsítés hatását a saját maguk és a vállalat gyarapodásában. A GÉPPARK cseréjének, vagy a gyártmányválaszték átalakításának hozamát, jelentőségét általában a vállalatok legfelsőbb műszaki, gazdasági vezetői képesek felbecsülni megfelelően. Azok a szakemberek tehát, akik munkájuknál fogva birtokában vannak valamennyi adatnak, információnak, a Jövőre utalóknak is. (Amivel nem mondjuk azt, hogy ezzel együtt e szakemberek egyszersmind megfelelően ösztönzőitek is az átfogó korszerűsítési akciók elindításában.) A vállalatok vezetői tehát pontosan áttekinthetik, 'hogy a piaci igények és a technikai színvonal változása milyen megújulást tesz vagy tenne szükségessé, mibe kerül az, honnan lehet a rávalót előteremteni, hogyan alakul a vállalat gazdasági helyzete, aszerint, hogy a szükséges modernizálást végrehajtják vagy sem, vagy csalt részben hajtják végire, vagy meddig lehet még várni egy ilyen programmal és így tovább. A vállalati szervezet alsóbb szintjein azonban e kérdések már csak nehezen tekinthetők át, ugyanis — és ez természetes — nem tartozik a különféle munkakörök ellátásához a korszerűsítés hatásainak megítélésiéhez szükséges Információk ismerete. Ezek az információk persze nincsenek hét lakattal elzárva. Csupán arról van szó, hogy ezek beszerzése és folyamatos figyelemmel kisérése azok számára, akikre a végrehajtás tartozik, jelentős többletmunkával jár. A NAPI TERMELÉSI feladatok ellátása mellett azonban a végrehajtási szinteken dolgozók feladata a korszerűsítési programok kivitelezése Is. A gyáregységvezetőkre, az üzem- és művezetőkre, a csoportvezetőkre és a szakmunkásokra vár ugyanis a többi közt a műhely, az üzem előkészítése az új gépek fogadására, rájuk hárul az új berendezések bejáratása (igen kényes munka), vagy az ő kötelességük az első időszakban az új. termék gyártásának egyenletese is, a technológia csiszolása, az ’új munkafogások és az új normák kialakítása. Egy- egy 'korszerűsítési program kivitelezése során hallatlanul sok múlik a végrehajtáson. Ha viszont Itt, ebben a körben, a korszerűsítéssel való egyetértés csak elvi, általános, akkor bizony ilyen programmal nem könnyű messzire jutni. A vállalatoknál dolgozók túlnyomó része ebben a kérdésben nehezen mozdul el az elvi egyetértés álláspontjáról. A többség jelenlegi keresete ugyanis nem tükrözi, nem közvetíti a gyártmányok és a gyántási eljárások korszerűsítésének fontosságát, szerepét a jö-' vedelmek alakulásában. (S ez tulajdonképpen még az igazgatókra is igaz.) Sőt: a termelésben dolgozók, irányítók és munkások (és főleg a telj esi. tményibérben dolgozók) keresete akkor alakul jól, ha kevés a változás az üzemben és a régi gépéken a régi gyártmányokat lehet készíteni, szinte már behunyt szemmel. ÉRDEMES (LENNE a megoldáson mindenütt gondolkodni, hiszen a valóságos érdekek pontos felismeréséért egy-egy vállalaton belül Is sokat lehet tenni. Sót: elsősorban talán itt lelhet a legtöbbet cselekedni, nem pedig központilag, elvégre a folyamatos és megfelelő fejlesztésben az elsőszámú érdekelt mégiscsak egy-egy vállalat kollektívája. Technológiai változtatás esetén például a teljesítménykövetelményeket esetleg lassabban kellene az új lehetőségekhez igazítani, hogy egy ideig, az érintettek könnyebben teljesíthessék a régi normákat, amíg az új gyártmány előállításában, vagy az új gépek kezelésében megfelelő rutint nem szereztek. Vagy: egy-egy nagyobb szabású fejlesztés esetén az érintett üzem, vagy műhely 1—2 éven át kapjon nagyobb nyereségreszesedést (amit, a részlegen belül azután a valóságos érdemek szerint lehetne elosztani); vagy: lehetne esetleg korszerűsítési pótlékot fizetni a fejlesztés Okozta termeléskiesések, zökkenők miatti bérkiesések ellensúlyozására és így tovább. Mindezt azért, hogy a korszerűsítés pillanatnyi, az első időszakban többnyire elkerülhetetlenül mutatkozó hátrányait sehol se érezzék meg különösebben. ILYEN MEGOLDÁSOK alkalmazása azonban csak ott és addig lehetséges, ahol még nem késtek el a fejlesztéssel. Vagyis, ahol még van miből fizetni, ellensúlyozni az érintett részlegek esetleges keresetkiesését, bérlngado- zását. Ahol viszont minderre már csak a költségvetés támogatásával gondolhatnak, ott bizony az eddigi késlekedés ,váraként” már tisztességesebb — sőt, (legyen kötelező — vállalni a korszerűsítéssel együttjáró lassúbb vállalati eredménynövekedés következményeit. (A végrehajtott fejlesztések 1—2 év után, ha jók voltak a számítások, úgyis meghozzák a többletet.) Mindezt azért lenne érdemes mindenütt végiggondolni, s eszerint cselekedni, hogy szélesebb körben váljon végre egyértelművé: a korszerűsítés sehol Bem múlhat a belátáson, mert ez nem a választható utak egyike, hanem az egyetlen lehetőség. g. r. Tartalmas életút Tekintetéből próbálom kitalálni, ml lehet a titka, hogy oly nagy hatással van az emberekre. Talán közvetlensége, tudása révén megnyerő egyéniség? Több ennél. Legnagyobb vonzereje igaz emberségében rejlik, amit naponta érzékelhetnek a környezetében tartózkodók. Szeműk Józsefre, az Izsáki Sárfehér Termelőszövetkezet 48 éves elnökére ráillik ez a jelző. Ráillik, mert élete során mindig segített a rászorulókon. Mikor fejlődhetett ki benne e tulajdonság? Talán gyerekkoréiban. Alig volt négyesztendős. amikor elvesztette édesanyját, apja újranősült, Így a budapesti születésű fiú Izsákra1 került. — Korán nehéz munkára fogtak, 13 éves koromlban már kaszálnom kellett és rakni a szénásszekeret Akaratom ezekben az években edződött meg, ékkor alakult ki megbecsülésem a paraszti munka iránt Visszagondolva a régmúlt időkre, ma sok- - kai szebbnek tűnik minden. Az én fiam, aki lassan férfivá serdül, már csak hitiből ismeri az akkori viszonyokat Napszámosként kereste kenyerét jó ideig, a nyolc általánost is munka mellett végezte el. Tanítói tehetséges gyereknek tartották, biztatták, tanuljon tovább. Érettségit 1952-ben tett Utárui az idegennyelvek főiskoláján folytatta tanulmányait — Külkereskedelmi pályára készültem, de mivel mint a munkában, a tanulásiban sem Ismertem határt, megromlott az egészségem. Az orvos javaslatára abbahagytam tanulmányaimat, s mikor felépültem, bevonultam katonának. Mintegy tíz hónapig voltam .tisztnövendék, amikor újból kiújult a betegségem. Leszereltem, visszajöttem Izsákra, és polgári alkalmazottként dolgoztam tovább a honvédségnél. Köziben letettem a mérlegképes könyvelői szakvizsgát A szövetkezetek szervezésekor, 1961-ben, három gazdaságba is hívtak főkönyvelőnek. Akkor lebeszélt a család, később azonban a Mező Imre Termelőszövetkezetben elvállaltam a főkönyvelő- helyettesi állást Rosszul állt a szénája ennek a gazdaságnak. Tiz hónap után lemondott a vezetőség, a közgyűlés engem választott meg főkönyvelőnek. Nem nagyon örültem a megbízatásnak, sok gonddal, problémával kellett megküzdeni. A tervtárgyaló közgyűlésen az is kiderült. hogy a háramszázhar- mlnc tag közül háromszázan nem kapták meg a földjáradékot. A követelések jogosak voltak, de türelmet kértem az emberektől A tagság, mivel jól Ismerte a főkönyvelőt, várt türelemmel. Megszűntek a korábbi hangoskodások, sőt Szem ők József indítványára, társadalmi munkában — amelyben valamennyi vezető részt vett — száz hold almást telepítettek. Az összefogás meg; hozta a várt eredményt, rövidesen a jó gazdaságok sorába emelte a Mező Imre Termelőszövetkezetet. — Egy helyi szövetkezettel való egyesülés után, 1968-iban, amikor az új gazdaságirányítási rendszer életbe lépett, a februárt közgyűlésen elnökké választottak. A megpezsdült gazdasági élet lehetőségeit kihasználtuk. A következő években újabb szőlő-, gyümölcstelepítések következtek. Megteremtettük a tagság folyamatos foglalkoztatásának lehető-' ségét, a nők részére cipőfelsőrész-készítő üzemet létesítettünk. A község három termelőszövetkezete: a Sárfehér, a Kossuth, az Aranyhomok 1078. máj us 1-én egyesült — Bár azon a tavaszon több mint kétmillió forint kár mutatkozott az ültetvényeken, megszerveztük a növényvédő figyelőszolgálatot és mindenki konkrét feladatot kapott Ennek és az emberek ltítartó munkájának köszönhető, hogy sikerült teljesíteni tervünket A nyereség csaknem 15 millió forint volt és megkaptuk a Kiváló Szövetkezet elmet Is. Az 1985-re tervezett 31 millió forintos nyereséget már tavaly teljesítettük, mivel 1975- höz képest 29 százalékkal növeltük a termelési értéket. * Szemők József közösségi ember. A Hazafias Népfront V. kongresszusán, 1972-ben, alel- nöknek választották., Sokat segít a tanyán élők körülményeinek javításában, részt vesz az országos gazdaságpolitikai célkitűzések megvalósításában. Jó munkájáért évekkel ezelőtt megkapta a Mezőgazdaság Kiváló Dolgozója kitüntetést, és a Népfront Munkáért jelvény tulajdonosa is. Bőnk Zoltán Van elegendő kocasüldő A központi intézkedések hatására nemcsak a nagyüzemekben nőtt örvendetesen a megye sertésállománya, hanem a háztáji gazdaságokban is. Ez utóbbit hatékonyan segítette, az állatforgalmi és húsipari vállalat kocakihelyezési akciója; ami körül azonban nincs minden rendjén. Tóth Lajos, katymárí olvasónk ugyanis arról panaszkodik, idézem levelét: „még tavaly említettem, az állatforgalmi helyi megbízottjának, hogy két anyának valóra lenne szükségem, de annak ellenére, hogy megígérte, a mai napig sem váltotta be ígéretét. Ismételten szóltam neki, de azóta sem történt semmi. Így bizonytalan, hogy az általam leszerződött húsz hízót le tudom-e időben szállítani”. □ □ □ Az ügyben megkerestük a megyei állatforgalml és húsipari vállalat illetékes osztályvezetőjét, Sallai Andrást, aki a következőket mondotta: — Az elmúlt esztendőben több mint ezer kocasüldő felnevelésére kötöttünk szerződést a mezőgazdasági nagyüzemekkel, amiből 1550 darabot adtunk a háztájinak. Most az első félévben 2600 kooasüldőt rendeltünk, ebből hatszázat már le is szállítottunk, Így még mintegy további 2000 van, de a jelenlegi igény 2500. Ezért megpróbáljuk pót-, szerződésekkel lekötni a még hiányzó mennyiséget. Valószínű, ha nem Is egyik napról a másikra, de valameny- nyl kistermelő igényét ki tudjuk elégíteni. Késedelemre azonban az elkövetkezendő időben Is lehet számítani. Ennek oka, hogy a szerződött mezőgazdasági nagyüzemek sem tudják minden esetben a tervezett ütem szerint rendelkezésünkre bocsátani a vemhesített kocasüldőket. Esetenként azonban túlzott igényekkel Is találkozunk. Néhá- nyan erejükön felül szerződnek, aminek egyenes következménye, hogy nem tudják teljesíteni a vállalt kötelezettségeiket, s utána arra hivatkoznak, hogy mindezt azért mert nem adtuk át időben a megrendelt kocát. □ □ □ A panaszos levél megérkezése után szerkesztőségünk tájékoztatta a megyei állatforgalml és húsipari vállalat Illetékeseit. Azóta kivizsgálták az ügyet. Tóth Lajos, aki rendszeres olvasója lapunknak, megkapta az általa kért két kocasüldőt Most már csak rajta múlik, hogy teljesíteni tudja vállalt kötelezettségét és leszállítsa az általa szerződött hízókat B. Z. Belföldi és import bútorok nagy választékát ajánlja a bajai áruház (b»í*. s<k.t<r) ÚJDONSÁGAINK: Főnix lakószoba 33 801,— Ft JUGOSZLÁV IMPORT: Monti szekrénysor 34 000,— Ft CSEH IMPORT: Atlantisz ülőgarnitúra 11700,— Ft O T P-UGYINTÉZÉS AZ ÁRUHÁZBAN! 494 fi
