Petőfi Népe, 1976. augusztus (31. évfolyam, 181-205. szám)

1976-08-26 / 201. szám

4 • PETŐFI NEPE • 1976. augusztus 86. Bontócsákány és toronydaru Körültekintő döntések I • Megérte! (Dóry Pál és Tóth Sándor felvétele) Érvényesül a közösség akarata (3.) H. J.-né és a többi köl­tözködő, ha mástól nem, ön­magától megkérdezte: hol, kik döntöttek ügyemben. Miért ezt a házat jelölték ki lebontásra. A töprengésbe olykor né­mi kétely is vegyül: körül­tekintően jártak-e él az ille­tékesek. Döntésük a köz­érdeket szolgálja? Megismerkedtem a döntési folyamattal. Hosszabb időre kidolgozzák Kecskemét általános rendezési, fejlesztési tervét. Sok szakembert megkérdeznek, felmérések ada­taiból következtetnek a várható igényekre. A tennivalókat ciklusokra bont­ják, illetve bedolgozzák az ötéves tervekbe. Ezeket, a tanácsülés hagyja lóvá. Az országos és me­gyei irányelvek figveiembevéte- lével az adottságok, lehetőségek tudatában készített tervjavaslatot elvileg bárki bővítheti, kritizál­hatja. Az elképzeléseket tanácsi beszámolókon, különféle fórumo­kon ismertetik, elemzik, vitatják. A felszólalások, írásos javaslatok feldolgozása, után módosítják, ki­egészítik az eredeti elgondoláso­kat, amely ilyen formában kerül a lakosság választott testületé elé. (Az elvileg szót azért-használtam, mert sajnos, kevesen élnek állam- polgári jogaikkal, nem vállalják a tájékozódás, a beleszólás fárad­ságát. Tapasztalataim szerint az előzetes tájékoztatás, a „beava­tás” is lehetne hatékonyabb.) A meghatározott feladatok elő­készítésében nagy felelősség há­rul a tanács tervosztályára,. Gvu- lai Tibor osztályvezető megnyug­tatónak látja a távlati fejlesztést. — Hosszú távra ismerjük a cé­lokat. Kijelölték a, nagyobb épít­kezések helyét. Ma már azon gon­dolkodunk, hogy nyolc-tíz év múlva hol dolgoznak, dolgozhat­nak az építők. A megyei tanács illetékeseivel egyetértésben ugyanígy jártunk el korábban is. (Hozzánk a. lakásépítkezések és az ehhez kapcsolódó létesítmé­nyek előkészítése tartozik.) A műszaki osztály arról gon­doskodik, hogy időben rendelke­zésre álljanak a részletes terület­felhasználási tervek. Ennek tes­tületi jóváhagyása után készül el a beépítési program. Ezt ismét sokan megvitatják, véleményezik. A Szegeden működő területi zsű­ri állásfoglalásának figyelembe­vételével dönt a helyi tanács a végleges tervről. A felsőbb szer­vek hozzájárulása után kezdőd­het csa.k a kivitelezés. — Meghatározzák-e évekkel előbb azt is, hogy hol szanálnak? — Az igények és az évente át­adandó lakások számának isme­retében csináltunk egy tételes programot. Röviden ismertetem, jó ha tudja a lakosság, ho<?v hány régi lakásba kerül egy-egy új közintézmény, társasház stb. 1976 és 1980 között 545 lakás lebontá­sa várható. — Egy kisebb falu... Ha hoz­zászámítjuk az életveszélyt (bel­víz stb.) miatt szanálandó háza­kat, az időközben felvetődő újabb igényeket, akkor csaknem 600 la.- kással csökken az állomány 1980- ra. — így van, de az a szám csak látszólag nagy. A tanács a lehető legkevesebb lakás feláldozásával oldja meg a fejlesztési feladato­kat. Mindjárt más a kép, ha tud­juk, hogy a.z így nyert helyen mintegy 6000 lakás, több óvoda, bölcsőde, könyvtár, új áruház ké­szül. Mód nyílik utak szélesítésé­re, a közműhálózat bővítésére. Nem rossz ez a cserearány, külö­nösen ha arra gondoltunk, hogy jó néhány épület a pusztulásra ítéltek közül most is csak kény­szermegoldásként fogadható el. Négy-öt év múltán Kecskemét egyik büszkesége lesz az új áru­ház. A Nagykőrösi, Móricz Zsig- mond, a Csáky utca és a piac ál­tal határolt négyszög méltatlan a fejlődő nagyvároshoz. Az ide ter­vezett, 6000 négyzetméteres, több­szintesáruház révén ugrásszerűen javulnak majd a vásárlási körül­mények. Mindezek figyelembevé­telével nem mondható túlzottnak az ittlevő 40 lakás lebontása. Többségük elhanyagolt, korsze­rűtlen. A mostaninál tízszer nagyobb új könyvtár is többnyire értékte­len épületekkel borított területre kerül. Az olvasók kényelmeseb­ben böngészhetnek, gyorsabban, biztosabban eljutnak a szakköny­vekben található új információk az érdeklődőkhöz és eltűnik a szépülő környezetben egyre csú­nyábbnak ható össze-visszaság, az SZTK környékéről. Itt 14 la­kást szanálunk. A tervezett óvo­dák, bölcsődék építéséhez illet­ve bővítéséhez tizenhatot kell lebontani. Az északi körút ki­építése tizenöt lakás szanálását igényli. A Lakásépítkezésekhez össze­sen 385 szanálása szükséges. (A városközpont újjáalakítása, 210 lakásba kerülj a Széchenyivá- ros nagyobbítása harmincegybe, a hunyadivárosi tizennégybe, míg a Marx téré tízbe. A többi sza­nálási a családiház-övezetben, a város más területein szükséges.) A döntést sok fejtörés, számít- gatás előzi meg. Meglehetősen ne­héz dolog különféle szempontok, érdekek rangsorolása. Szinte mindegyikben van ráció, ésszerű­ség. A lakáshiány miatt azonban arra törekszünk, hogy minél ke­vesebb szanálással teljesítsük a . kapott feladatokat, anélkül, hogy különösebben vétenénk a kor­szerűség és gazdaságosság köve­telményei ellen. Példaként a Mu­száj és a Máriaváros sorsát emlí­tem. Sok minden indokolná le­bontásukat. Mégsem foglalkozunk egyelőre ezekkel az elgondolá­sokkal. — Időben tájékoztatja a terv­osztály az igazgatási osztályt az építési programról, a kívánatos szanálásokról? — Térképen bejelölve adtuk meg az ötödik ötéves tervre vo­natkozó igényeket. Minden év no­vemberében a Beruházási Válla­lattal közösen felülvizsgáljuk a következő esztendő feladatait. Is­mét mérlegeljük, hogy miként menthetnénk meg minél több la­kást. Idén a szokásosnál később adtuk át a programot. Gondjaink voltak, mert a végrehajtó bizott­ság tovább csökkentette a szanál­ható lakások számát. — Az igazgatási osztályon meg­kérdeztem, hogy miért csak a ta­vasz végén tárgyaltak az érdekelt lakókkal. Arra hivatkoztak, hogy önöktől csak május közepén kap­ták meg az igénylistát. — örvendetes okok késztették a, tanácsot az eredeti elgondolá­sok módosítására. A megyei párt­ós tanácsvezetés a megyeszékhely nehéz helyzetét enyhítendő 120 lakással megemelte az idei kere­tet. Ilyen okból máskor is szíve­sen vállalnánk a változtatással járó többletmunkát. Heltai Nándor Mi változott a bajai Finom­posztó Vállalat szakszervezeti életében — a választás óta? — Ebben a tág témakeretben kezd­tük a beszélgetést Mosztics Ot- tónéval, az SZB termelési és bér- felelősével. — Sok új ember került mind a bizottságba, mind a tanácsba. Üjak ilyen értelemben is, vala­mint felépítés dolgábah a mű­helybizottságok. Azelőtt 13 mű­helybizottságunk Volt, most 6 van. Sok az új — tehát kezdő — társadalmi munkás is... Így kezdte Moszticsné elvtárs­nő, s ebből is kitetszett, hogy nagy fokú megújulásról van szó az üzem szakszervezti mozgal­mában. Nemcsak „csupa” új, ha­nem fiatal tisiztségviselő tevé­kenykedik a műhelybizottságok élén. Harminc év alattiak; csak egyikük 40 fölötti. Áz volt az elv, hogy a műhelybizottságok felépítése kövesse a vállalatét, így van belc'ük a 3 gyáregység­nél, a Réz ínéi, a .központi iro­dánál és a bácsalmási telepen. S hogy a műhelytitkárok „első kézből'’ tájékozódjanak, tagjai a szakszervezeti bizottságnak, il­letve a vállalati szakszervezeti tanácsnak is... Eddig jutottunk az áttekintés­ben, amikor megérkezett Teleki Zoltánná szb-titkár. Vele foly­tattuk a gondolatsort, annál is inkább, mivel helyettesét már értekezlet várta. — A számszerű csökkentéssel összefogottabb a munka, az in­formációcsere is meggyorsult —, egészítette ki a képet az szb-tit­kár, s máris gyakorlati példával szemléltette. Gondoljunk tehát arra az „alappozícióra”, .hogy feleannyi a műhelybizottság, s azok titká­rai ott vannak az szb-ben, VSZT-ben ... Vegyük például az éves bérfejlesztési tervet. Az szb gondoskodott róla, hogy a mintegy „5 kiló súlyú” V. ötéves vállalati tervből mindössze 10 oldalas, világos, közérthető ki­vonatot készítsenek erről a kér­désről. Ezt — tíz nappal a VSZT-ülési előtt, ahol a pont ke­rült a határozat végére — eljut­tatták a műhelybizottságoknak. Az 5—7 tagú bizottság alaposan megvitatta azt az egység dolgo­zóival, akiknek a véleményét, javaslatát, esetleges korrekció­ját a műhelytitkár előterjesz­tette a szakszervezeti tanácsülé­sen, ahol a műhelyt képviseli. A végső döntésnél így érvé­nyesül a közösség akarata. Így alakul együttes munkával a bérpolitika. Hasonlóképpen hatott a dolgo­zók beleszólása a kollektív szer­• Hosszú ideig játszhatnánk a kérdezz-feleleteket, mert hiszen sok mindenre ráillik a főszerep­lő megjelölés. A fejlesztési forrá­sok, a beruházási döntések, a termelésben alkalmazott techni­kák és technológiák, az áru ver­senyképességének jellemzői kü- lön-külön, s együttesen még in­kább részesei, befolyásolói a gaz­dasági életnek. Nem szólva olyan alapvető tényezőkről, mint a ter­melési és a termékszerkezet, a földrajzi környezet stb. Mégis, történelmi és napi tapasztalatok egybeesnek: a rendezők, vagyis a vezetők soha nem feledkezhetnek meg arról, hogy a gazdasági élet főszereplője az ember. Termelő­ként, fogyasztóként ő dönt, ő szabja meg, hogy az adott felté­telek között holnap és holnap­után mi miként legyen. Ezen a tényen a legmodernebb technika se változtat. 9 Ám különleges óhajainknak, igényeinknek határvonalat húz a közösség érdeke, ahogy cseleke­deteink is akkor lehetnek igazán hasznosak, ha illeszkednek a többség fogalmazta célokhoz. Fő­szerepünk tehát közös „alakítás”. Sokak gondja például az önálló otthon megteremtése. Az ötödik ötéves terv végére 105 család jut majd száz lakásra. Ehhez azon­ban nem elegendő az egyéni döntés, a pénzmegtakarítás, az építőanyag megvásárlása, s így tovább. Telek, s közmű is kell, építőipari szervezetek, melyek képesek arra, hogy tető alá hoz­zák a 140—150 ezer tanácsi bér- és tanácsi értékesítésű lakást, ipari üzemek, melyek előállítják az ablaküvegtől a csempén át a cementig mindazt, ami az ottho­nokhoz kell. Döntések sorát hoz­za meg az ember, vegyítve azok­ban egyéni és kollektív érdeke­ket, ha egy döntése hibás, eset­leg néhány más részcélját sem tudja elérni, mert hiszen víz, villany híján használhatatlanok az új lakások. S fordítva: ha az ember úgy „dönt”, hogy lassan, ződés, vagy a középtávú szociál­politikai terv formába öntésé­nél is. Néhány példa érzékelteti, hogy a kollektívák részéről beérke­zett javaslatokban — a szociál­politikai szempontok mellett a sajátos helyi igények is tükrö­ződtek. • Egységesítsék a munkakezdés és befejezés rendjét — hangzott az egyik kívánság, s a dolgozók tapasztalataikkal támasztották alá ennek — a munkafegyelmet erősítő hatását. „Elfutották magukat” a juta- lomszabad^ágok osztogatásával. Kívánatos ezért annak visszafo­gása — javasolták, szintén a kö­zösségek, s közvetve a munka- fegyelem érdekében is. Vagy lássuk a különböző jut­tatásokkal, anyagi megbecsülés­sel, kedvezményekkel összefüg­gő döntéseket — amik kimun­kálását az üzem, az egységek egészének javaslatai segítették. A vállalat üsszlétszáma: 2700. Ebből 1200 ember 30 éven aluli. A törzsgárdiáták anyagi meg­becsülésének növekedését mu­tatja az az új döntés, hogy a nyugdíj előtti évben — tehát egyesítendő® tartamra — tíz hű­séges szaktársnak 600—600 fo­rint havi bérkiegészítést adja­nak. Vannak részlegek, ahol — a rekonstrukcióra még később ke­rülvén sor — más munkahelye­kével összehasonlítva jóval meg- erőltetőbb a munka. Kapjanak bérbótlékot az itt dolgozók — kívánta a közösség igazságérzete. Nemcsak fiatal a nagy kollek­tíva — 67 százalék a nők ará­nya is. Természetes, hogy a kis­mamák életkörülményeinek ja­vítására is sok gondot fordíta­nak. Ezt szolgálja az az intézke­dés, hogy mikor újból munká­ba állnak, bérkiegészítést és egy­szeri juttatásként 2000 forintot kapnak. Nemrég volt kismama-találkozó az üzemben, s azon 180-an vet­tek részt. Jeléül annak, hogy tá- vcllétükben is együtt élnek az üzemmel, munkatársaikkal. Ra­gaszkodásukat mutatja az is. hogy kérték, segítse az üzem to­vábbtanulásukat. Felmerült olyan ötlet, hogy szervezzenek gyer­mekmegőrzőt arra az időre, amit a foglalkozáson, órán töltenek. * * • A szinte kiragadott néhány példán is lemérhető, milyen is ma egy szocialista üzem, vál­lalat — szociálpolitikája. Anél­kül, hogy szabatosan felszabdal­nánk ezt, hogy mi is „való” ab­szervezetlenül dolgozik, pazarol­ja az anyagot, tikkor a számított­nál később és drágábban vehe­tik birtokukba a családok új otthonukat. Egyéni magatartá­sunk látszatra független máso­kétól, valójában szorosan kap­csolódó láncolatot alkot, még akkor is, amikor pusztán arról határozunk, kenyér helyett ezen­túl péksüteményt fogyasztunk, tőkehús helyett húskészítménye­ket eszünk. ® Érzékeljük-e, s ha igen, eléggé nagy súllyal főszerepünk kettősségét? Betéve tudjuk azt az igazságot, hogy társadalmi életünknek minden területe függ a termelés eredményeitől, a gaz­dasági élet alakulásától, mégis, nehezen látjuk be: az emberi vá­gyakat, terveket nem lehet elvá­lasztani attól, hogyan dolgozunk. Egyetlen iparág gondjának tűn­het, hogy 1980-ra előteremtse a tavalyinál tízmilliárd kilowatt­órával több villamos energiát, mivel akkor ennyivel nagyobb lesz a szükséglet. Valójában en­nek az egyetlen igénynek a ki­elégítéséhez is népgazdasági te­rületek sorának tervszerű fejlő­dése kapcsolódik, azaz, ha eset­leg akadnának főszereplők, akik nem tanulnák meg, s nem adnák elő mindazt, amit reájuk bíztak, aligha lehetne sikeres a villa- mosenergia-ipar „jelenete”. • Sorolhatjuk a példákat, pi­szén tele a kamra tennivalókkal. A négy, négy és fél ezer új ál­talános iskolai tanterem felépí­tése az ötödik ötéves tervben megintcsak sokak személyétől független feladatnak látszik. Ám gondoljuk csak végig, mi valósul­na meg a szám jelezte teendőből, ha a nemzeti jövedelem — mely a végső fedezet — nem növe­kednék a tervezett mértékben, ha hiányoznának a tantermekhez az ajtók, az ablakok, a képzett tanerők, a szemléltető eszközök? Más területre átlépve: 1980-ra az egy főre jutó gyümölcsfogyasz­• Teleki Zoltánná szb-titkár. (Szilágyi Mihály felvétele.) ból kollektív szerződésbe, mi a szocpol. tervbe, mi ebből a része az 5 éveg textilipari szakszerve­zeti feladattervnek, leszűrhetjük: a szociálpolitika összetett folya­mat, tevékenység. Nem úgy alakul az élet, hogy „most” a kollektív szerződés va­lósul meg csak, „most” meg a szociálpolitikai terv. Ha „keret” vagy „alap" elkülönülés szerint más-más költség, amit a gépe­sítés fejlesztésére, c munkák megkönnyítésére, s más, amit étkeztetési hozzájárulásra, lakás- építési kölcsönre, avagy sport­ra, bérfejlesztésre fordítunk — hatásukban összegződnek. Nem csupán munkaerőre, -képességre, létszámra fokozódik 1 e, személy- telenik e 1 az ember, hanem el­lenkezőleg: élő és teljes ember­ségében törődnek vele. A ter­heit csökkentő gépesítés egyben emberséges program is mint ahogy nem különíthetjük el ri­degen csak munkaerő-gazdálko­dási intézkedésre a munkásszál­lás. -szállítás fejlesztését; m,i- kor az ugyanakkor humánum is. Bérkiegészítés, bérpótlék — kis­mamáknak, nyugdíj küszöbén állóknak, régi berendezésen ter­melőknek — az életkörülmények jobbítását segítik elő, ugyanak­kor egyenlőtlenségeket, feszült­ségeket szüntetnek meg, igazság­érzetet elégítenek ki, emelik a munkakedvet, -légkört. A szociálpolitika egy üzemen belül is a teljea embert látja, környezetével, munkatársaival, de tovább — üzemen kívüli élet­viszonyaival kölcsönhatásban. Tóth István tást az 1975-ös 75—76 kilogramm­ról 93—95-re kívánjuk gyarapíta­ni. Ehhez növényvédő szer épp­úgy kell, mint permetezőgép, helikopter, megfelelő raktártér, szállítóeszköz, egészen odáig, hogy 150 ezer hektárral bővüljön az öntözésre berendezett földte­rület, mert ez magába foglalja az öntözött gyümölcskultúrákat' is. O Az, hogy főszereplők va­gyunk — jó darab esetén raj­tunk áll az előadás sorsa, sike­re — nemcsak jogainkat, hanem elsősorban felelősségünket hatá­rozza meg. Apró mulasztásaink összegeződnek, s naggyá nőnek, ahogy kis tetteink szintén sokat nyomnak a l ábán ósszesűrúsöd- ve. Senki sem születik úgj, hogy habozás nélkül, s bármelyik pil­lanatban fölismerje, mire köte­lezi szerepe, a társadalmi mun­kamegosztás. A nevelés, az okta tás, a családi; munkahelyi pél­damutatás, a célok megismerteté­se, a teendők megmagyarázása, a miértekre adott válasz — csu­pán néhány elem abból a bo­nyolult folyamatból, mely az em­ber gondolkodásmódját, maga­tartását, tudatosságának fokát, felismerő képességét alakítja. E folyamat néhány részletére már ráterelődött a figyelem. A ko­rábbiaknál nagyobb hangsúlyt kap a termelőhelyek demokratiz­musa — ami a döntéshozatal lé­nyeges tényezője —, több elis­merést a kiemelkedő teljesít­mény, fokozott törődés jut a fo­gyasztói igényeknek. Az irány helyes, a léptek ritmusa azonban lassú. A főszereplő olykor elfele­di a ráosztott teendőket, úgy hi­szi, csupán egyetlen jelenetben van szükség rá, amikor a darab összes résztvevője asztalhoz ül. Arányokat téveszt, _ s ezért epi­zódszerűvé válik, sőt, az is meg­történik, hogy nézővé. Az egye­netlenségek, az aránytévesztések: intenek arra: a gazdasági élet főszereplőjének elsőként saját alakításával kell törődnie. M. O. 9 Jelentős kooperációs munkát vállaltak az év elején a Beloiannisz Híradástechnikai Gyártól. A szövetkezet egyik részlege, ahol főleg nők dolgoznak, az év végéig 2,3 millió forint értékű különböző alkatrészt gyárt a nagyvállalat részére, amelyeket azután telefonközpontokba szerelnek be. Felvételünkön Fialsz Sándorné, Mikó Józsefné és Lehoczkl Jánosné e hosszú távra szóló meg­rendelés teljesítésén dolgoznak. 9 A faipari részleg a múlt évben holland meg­rendelést is kapott. A távoli országban elége­dettek voltak a kecellek munkájával, amit az is bizonyít, hogy az idén már összesen 4 ezer támlás és támlanélküli fa bárszéket és ezeknél alacsonyabb ülőkét gyártanak. Felvételünkön Rákóczi László technikus ellenőrzi az eddig el­készült termékeket. (Opauszky László felvételei) A gazdasági élet főszereplője Jubileumra készül a Keceli Vas- és Építőipari Szövetkezet A Keceli Vas- és Építőipari Szövetkezet vezető­sége és 260 tagja szeptember 11-én emlékezik meg a közösség megalakulásának 25. évfordulójáról. A szorgalmas munkával eltöltött hétköznapok egyikén látogattunk a jubileumára készülődő szövetkezetbe, s két képen örökítettük meg, hogy kik és mivel járulnak hozzá az idei 31 millió forintos árbevétel teljesítéséhez.

Next

/
Oldalképek
Tartalom