Petőfi Népe, 1976. május (31. évfolyam, 103-127. szám)

1976-05-30 / 127. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1976. május 30. munkaidőben? Vinni kell a kis Trabantot az Állami Biztosító kárfelvevő iro­dájához, mert hogy „koccantunk" és oda lett a hátsó lökhárító. Vin­ni kell, de csak munkaidőben, az­az reggel 8-tól kora délutánig vi­hető. Később nincs félfogadás, de azért fél órai könyörgés árán egy i délelőttre szóló eltávozást ad a munkahelyi főnök. Az már külön pech, hogy intézni kell a nyári túrához szükséges útlévelet is, ami ugyancsak munkaidőben in­tézhető, a főnök hallani sem akar újabb eltávozásról. Sebaj: majd a ház asszonya... Ö úgy is há­rom hete nem volt már ráutalva a főnöki jóindulatra, akkor is szakorvosi vizsgálat miatt kellett eltávozást kérnie. Két hét múl­va meg, amikor a gyerek új he- verőjének megvásárlása esedékes, \ legfeljebb kitotózzuk, hogy a bú­tor szállítása miatt ki kérjen egy­napi szabadságot. □ □ □ Minek emiatt bosszankodni? Ugyan! Ez a rend, ez a szokás, végtére is ki kívánhatja, hogy a biztosítónál, az IBUSZ-nál, az or­vosi rendelőben és a bútorszál­lítóknál akkor kezdődjék a mun­kaidő, amikor nálunk befejeződik. Arról nem is beszélve, hogy gon­dolni kellene a váltott műszakban dolgozókra is, s akkor ugye ezek­nél a szolgáltatási intézmények­nél szintén váltott műszakban kellene dolgozni, hogy fogadhas­sák azt is, aki délelőtt, és azt is, aki délután dolgozik. Komplikált, hogy ne mondjam, megoldhatatlan feladat. S úgy látszik, annyira kompli­kált, hogy az efféle ide-oda fut- kosásokra (szaknyelven: a tört­napi hiányzásokra) évente el­megy összesen 600 millió munka­óra. Összehasonlításként: ha — nemcsak a munkafegyelem szigo­rításával, de a szolgáltatások jobb szervezésével, a hivatalok mun­kaidejének célszerűbb beosztásá­val, valgy éppen a gyógykezelés koncentrálásával — csak' 10 szá­zalékkal sikerülne csökkenteni az egész napos hiányzásokat, akkor ez százmilió munkaórát jelentene, körülbelül annyit, mint ha a fog­lalkoztatottak számát 50 ezerrel növelnék. □ □ o Hatalmas tartalék! Különösen ebben a munkaerőínséges világ­ban, amikor még ' csak remény sincs a foglalkoztatottak számá­nak jelentősebb növelésére, s amikor az iskolából kikerült fia­talok még a nyugállományba vo­nulókat sem pótolhatják. Mindez könnyebben elviselhe­tő, mint mindennek az átrende­zése, átszervezése, azért, hogy — a köznyelvi fogalmazással élve — e rejtett tartalékokhoz hozzáfér­jünk és hasznosíthassuk. Mert ehhez mindenekelőtt hozzá kelle­ne szokni a rendszerekben, a gazdasági tevékenység nagyobb egységeiben való gondolkodás­módhoz és el kellene sajátítani e rendszerek és nagyobb egységek komplex tervezéséhez szükséges tudnivalókat. Fel kellene ismerni, hogy a bú­torszállítás, a biztosítási tevé­kenység, vagy éppen a különböző 'hivatalok munkarendje és mun­kaideje nem ütközhet azok munkarendjével, akik miatt e. szolgáltatások és hivatalok létez-' nek. • Nagy tévedés ugyanis azt hinni, hogy a termelő és a szolgáltató intézmények párhuzamos munka­ideje kizárólag magánbosszúságok oka éa forrása. Az ügyfél és leg­feljebb a közvetlen főnöke ugyan kényelmetlen helyzetbe kerül, az igazig veszteség azonban a mun­kaidőalap csökkenésében mutat­ható ki és az igazi vesztes a nép­gazdaság. Az a népgazdaság, amelynek irányítása, tervezése és szervezése végül is egységes elvek és köve­telmények alapján történne, ha nem kellene időről időre szem­benézni bizonyos partikuláris — és gyakorta kivédhetetlen —• tö­rekvésekkel. □ □ □ Lenne persze megoldás, sokféle. Például — s következik ez az eddig leírtakból — tudomásul le­hetne és kellene venni, hogy nem az ügyfél van az ügyét intéző hivatalért, hanem fordítva. S ami ebből adódik: netán sokkal ko­molyabban lehetne gondolkodni — esetleg cselekedni! — az ügyben, högy a hivatal, a szolgáltató in­tézmény alkalmazkodjék is az ügyfél elfoglaltságához, munka­időbeosztásához. Egyebek között oly módon, hogy élhetne a világ­szerte — és nálunk is (igaz: csak lassan) — terjedő rugalmas mun­kaidőbeosztással. Ennek lényege: akkor legyünk a hivatalban, ami­kor az ügyfél felkereshet ben­nünket. Ez szabályozható, szer­vezhető — méghozzá oly módon, hogy a) hivatalok és az ügyfelek is jól járnak —, csak szabályozni, szervezni kellene. Éppen azért, hogy ne veszítsük el azt a sok millió munkaórát, amire égető szükség ván. * Vértes Csaba Kísérletek a főiskolán A Kertészeti Egyetem Kecskeméti Főiskolai Karán az ok­tatás mellett Számos, termelést segítő kísérlettel is foglal­koznak. Dobos Lászlóval, a zöldségtermesztési fanszék ad­junktusával a főiskola üvegházában a legfrissebb kísérlete­ket szemléljük. Pecsenyeka­csák, tömölt fürtökben. A — Látja eze­ket a függőle­gesen álló, földdel töltött fóliás zsákokat, amelyek olda­lából kinőttek a paprikatö­vek? Figyelje meg, mennyire megrakottak virággal, pedig már szépen, fej­lett termésük is van. A mód­szer egyszerű. Miután a fóliás zsákokat meg­töltjük földdel, óldalt a kilyug­gatott mű­anyag takaró­ba . Ifesszük a palántát, amely gyorsan fejlő­dik és hamar termést hoz. — Ezzel a módszerrel aikár egy bér­ház erkélyén is ‘termelhetünk paprikát —, ve- . tem közbe fé­lig komolyan, félig tréfásan. — Jól mond­ja —, válaszol az adjunktus. — Ilyen, föld­oszlopokat ott in) el lehet he­lyezni. Mi azonban a me­zőgazdasági nagyüzemekre gondoltunk, ar­ra, hogy azok fóliasátraiban és üvegházai­ban is ki lehet­ne próbálni ezt a módszert, A másik kí­sérletük azon az egyszerű el­veri .. alapul, hogy; növelik a növény tőszá­mát és ezzel emelik az adott területről a ho­zamokat. — Itt—- mu­tat a sűrűn vetett növényekre — mintegy négyszeres növénysűrű­séggel igyekszünk ugyanilyen arányú termésnövelést elérni. A tapasztalatok ugyanis azt bizo­nyítják, hogy a sűrűbb állomány mellett ugyanolyan termést ad egy-egy tő. Legfeljebb az a kü­lönbség a hagyományoshoz viszo­nyítva, hogy kétezer szedünk pél­dául étkezési paprikát. Ilyen sű­rűség mellett ugyanis nem szá­míthatunk többszöri szedésre. Más szóval a növény gyorsán leter- meli a gyümölcsét, ebben az eset­ben a paprikát. Ügy gondoljuk, I — íme, ennyi termést 'hozott az oszlopokon ter­melt paprika. — mutatja az adjunktus. • A sűrűn vetett növényállományt öntözik a főis­kola hallgatói- (Tóth Sándor felvételei) hogy ezt a módszert szintén hasz­nosítani tudnák a mezőgazdasági nagyüzemek üvegházaiban,. illet­ve fóliasátraiban. Korai hajtatás­sal a hagyományosnál többszörö­sére növelt állomány mellett ugyanilyen arányban növekedne a terméshozam, tehát korábban nagyobb mennyiségű primőrárut tudnának adni. A jövő dönti'el, hogy ezek a próbálkozások milyen sikerrel járnak. Érdemes azonban odafi­gyelni ezekre a kísérletekre. K. S. lyozásra, mér­legelésre és csomagolásra sészén. A ka­csasült fejedel­mi étel. A megtisztított baromfiak ta­lán már hol­nap serpenyő­be kerülnek. Itthon, vagy külföldön. A Kecskeméti Baromfifel­dolgozó Válla­lat sokfelé szállít, A szállítóberendezés szakadat­lanul hozzá az árut. Diktálja5 az osztályozás és csomagolás tempó­ját. A munka üteme nem las­sul, tébláboló embert itt nern látni. Persze, azért futja a szusz­ból még egy kis vidámságra is: a gépek morajával asszonyok ne­vetése keveredik. Munkásnők dolgoznak a csar­nokban, férfit egyet sem látni. A száz asszony és leány óránként négyezer kacsacsomagot készít el. A teljesítményben benne van a Minőségi szocialista brigád része is. Ez a kollektíva csak néhány napra jött át ide, amíg az ő fel­dolgozó pályájukat, a csirkecso­magoló részleget átalakítják. A brigádnak nem okozott gon­dot, a ,-,kiruccanás"., A kacsával éppoly jól elbánnak, mint a csir­kével, vagy más baromfival. Ezt állítja róluk Nagy Ilona mun- kaverseny-felelős. A nyomaték kedvéért még hozzá is teszi: sok­oldalú a brigád. A vállalatnál több olyan kol­lektíva is akad, amelyik kiér­demli ezt a jellemzést. Ez teszi pezsgővé a munkaversenyt: ki­emelkedni nem könnyű, lema­radni pedig szégyen. A „Minő­ségi” tavaly az első közt végzett, megszerezte a vállalat kiváló bri­gádja címet, két egymást követő áranykoszorús jelvény után. A brigád vezetője egy fiatal- asszony, L. Tóth Györgyné. Tőle tudom meg, hogy a „Minőségi” nagy becsvággyal lépett sorom­póba az V. ötéves tery sikeréért indított munkaversenyben is. ' Versenyfelajánlásaik . egyike az, hogy a brigád 1980-ig 25 száza­lékkal növeli a termelékenysé­get. Az egy brigádtagra jutó ter­mékmennyiséget már az idén nem kevesebb, mint 13. százalék­kal akarják emelni. Hogyan le­hetséges ez? — Felajánlásunkat elsősorban a munkaszervezésbeli lehetősé­gekre alapoztuk — hangzik L. Tóthné Válasza. — Eddig a ba­romfi Csomagolását ketten végez­ték. Az egyik brigádtag a töltő- készülék tölcsérére húzta a zacs­kót, a másik pedig a csirkét ada­golta bele. Most úgy helyezzük majd el a szalag mellett ezt a készüléket, hogy egy dolgozó ké­pes lesz elvégezni mindkét mun­kamozzanatot. A létszám-megta­karítás előnyösen hat a teljesít­ményükre. Ugyanezt várjuk a csomagolóvonalunk most folyó átalakításától, ami után tágasabb lesz a helyünk, jobbak lesznek a munkakörülmények. A‘ ■ „Minőségi” szocialista bri­gád asszonyai egy másik ésszerű­sítést is kigondoltak. Nevezete­sen a forrázott áru csomagolásá­nál használt szippantó- és záró­gép közös munkapadra helyezé­sét. Ebben az az újítás, hogy a zacskónak a romlásveszély miatt szükséges légtelenítését és zárá­sát egyetlen személy is elvégez­heti, ha a munka szervezése azt megkívánja, illetve lehetővé teszi. « A csomagolószalag melletti munka ritmusa ábrándozásra nem ad időt, ám arra van lehetőség, hogy a fehérkendős fejekben okqs gondolatok szülessenek. Az asszonygárda vállalta, hogy az idén három újítási, ésszerűsítési javaslatot terjeszt elő. Az emlí­tett munkaszervezésbeli ötleteken kívül másik két elképzelésük is megvalósul a csomagoló részleg átalakításakor. — A vevők nagyon kényesek a higiéniára — mondja a brigád­vezetőnő. Ezért ebben az öt­éves tervben még nagyobb súlyt fektetünk a tisztaságra, az áru védelmére. Két olyan újítási ja­vaslatot adtunk be, amelyek ezt a célt szolgálják. Ha gyorsan jön az áru, a szalag végén le­esik, amit nem győzünk osztá­lyozni, csomagolni. Énnek az árunak a megóvása eddig nem volt tökéletes. Erre találtunk ki egy jó megoldást, meg arra is, hogyan lehet egy kefe beiktatá­sával, mosással állandóan tisztán tartani a mozgó szalagot. Ter­mészetesen az ötleteinket nem mi, hanem a tmk-sok valósít­ják meg. A „Minőségi” beszélő brigád­név. Azt mondja el, hogy mire Ügyel munkája közben a legjob­ban a munkásnőkollektíva. Az • L. Tóth Györgyné brigádveze­tő a súly szerint osztályozó MOB A gépnél. (Szilágyi Mihály felvételei) újabb versenyben azt vállalták, hogy évente egy százalékkal nö­velik a kezükből kikerülő első­osztályú áru arányát. — Még gondosabban osztályo­zunk, hogy az elsőosztályú árut véletlenül se minősítsük másod- osztályúnak. Azután: az a csirke, amelyik egészben nem kifogás-1 tálán minőségű,'annak egyes ré­szei elsőosztályúak is lehetnek. Az ilyeneket feldaraboljuk, és részenként osztályozzuk, csoma­goljuk. Ilyenformán a valóságos értéke szerint kerül piacra a ba­romfi, s ez igen előnyös a vál­lalatnak. Minden évben törjük a fejünket, hogy mivel növel­hetjük az elsőosztályú áru meny- nyiségét. A Kecskeméti Baromfifeldolgo­zó Vállalat brigádja nem csupán a termelékenység növelésével és a minőség javításával akar ki­tűnni az új munkaversenyben. A szocialista emberség gyakor­lására is fogalmaztak meg vál­lalást. Ez a felajánlás talán nem is a versenybeli esélyek miatt, hanem a brigádtagok belső em­beri igényéből fakadt: továbbra is segítik Margit Mihályné csa­ládját. Az asszony alapítótagja volt a brigádnak. Szülés után be­állt bénaság vette le a lábáról, tette munkakéotelenné. Támo­gatják őt, kislányát és férjét. Együttérző jó szavakkal és tet­tekkel. L. Tóth Györgyné hosszasan sorolja' még a verseny részleteit. Földházi Katalin egyéni fel­ajánlása például az,- hogy befe­jezi az általános, iskolát. Dakó Magdolna, Hajós Mihályné, Kiss Ferencné és Tóth Károlyné részt- vesz a vállalati Rákóczi-vetélke- dőn. S valamennyién: Sudárné, M. Tóthné, Pajorné, a húsztagú kollektíva minden tagja patro­nálja a Petőfi iskola egyik osz­tályát. — Az a célunk, hogy az idén ismét kiérdemeljük a vállalat ki-r váló brigádja címet — szögezi le L. Tóthné társai nevében is. A. Tóth Sándor. „PECÄZGATTUNK, AMIKOR A VÍZBE ESETT” Találkozás a hajósi életmentővel : AZ ÓCEÁN TITKA FANTASZTIKUS KÉPREGÉNY IRTA: Szigethy András - RAJZ: GreskpvitsL J Az életmentő fiú neve Jarjabka Pál. Kiskőrösi születésű; jelenleg a hajósi nevelőotthon lakója. Ti­zenkét éves, hatodikba jár. Hogyan is történt az emlékezetes eset? — Vasárnap délután volt; pecázgattunk, amikor beleesett a srác a csatorna vizébe. Ügy jó két óra tájban lehetett, többen voltunk ott. Én éppen odá- néztem, amikor ő egy bot után nyúlt, és megbot­lott. Olyan hirtelen elmerült, alig telt el egy pillanat. Attilának hívják..._ Előtte a köveken állt, ott ni! — S te mit tettél? — Amikor észrevettem, hogy beleesett? Hát meg­ijedtem nagyon. Nem volt idő gondolkozni, ugrani kellett. Csak úgy, ruhástól, nem kezdhettem el vet--, kőzni. Ugrottam gyorsán. Nem éreztem, hogy hi­0 „A köveken állt, ott ni!” deg a víz; semmire nem gondoltam, csak hogy ne legyen baj. — S ő mit csinált? Kiáltott segítségért? * — Attila? Dehogy- Nem bírt kiáltani, hiszen egé­szen belemerült, Mikor meg felvetette egy pilla­natra a víz, akkor nem tudott az ijedtségtől, úgy gondolom. Aztán beljebb vitte a víz, a Csatorna közepe felé. Én meg gyorsán utána úsztam, elkap­tam. Éreztem, hogy a víz sodorja' beljebb, de erő­sen fogtam. A grabancát szorítottam, meg emel­tem fölfelé. Nem volt nehéz- Igyekeztem vele ki­felé. — Azután mi történi? — A parton nem bírtam kiemelni. Vérzett az or­ra, és meg volt rémülve szegény. De akkor jött az apja segített kiemelni. Hazavitték. Amikor kimen­tem a partra, a fiúk, akik látták, hogy történt; azt mondták: jó volt. Pali. Az nekem jólesett akkor, örültem, hogy sikerült, meg annak is, hogy a srácók elismerik a dolgot. Később eljött a fiú ma­mája, és adott ötven forintót, Hozott száraz ruhát is nekem, de akkor már nem kellett, felszárított a napsütés. A fiúval azóta nem találkoztam. De szoktam rágondolni. Elképzelem, hogy mi is lett volna, ha nem sikerül. Nem jó arra gondolni-.. Pali osztálytársaival — Zoboki Bálinttal és Sánta Csabával -r- kijöttünk a Sipsai-Csatornához. Ahol a dolog történt, ott beszélgetünk. Ezt mondják: Pe- cáztunk, nem láttunk semmit. Csak azt, hogy Pali húzza kifelé a fiút. Büszkék vagyunk rá. Illés László igazgató Pali szerénységét kiemelve elmondta, hogy az esetről csak két nap múlva szer­zett tudomást, akkor is mások szóltak róla. Maros­vári Lajos, a nevelőtanár az életmentő fiú ügyes­ségét és bátorságát említi: — Bár a tanulás is így. menne neki! — teszi hozzá tréfásan. De mindjárt kiegészíti: — Szerencsére, az utóbbi napokban szü­lettek jobb jegyek is. ; V. M. • Munkában a „Minőségi” szocialista brigád, az átalakított csirkecsomagoló szalagnál. Arab ex­portot csomagolnak. nuló, aki gondolkodás nélkül á mély vízbe vetette magát, hogy az alámerülő testet ki­mentse. zatlan lépés az élsőosztályos gyerek halálát is okozhatta volna, ha nem akad a közel­ben egy általános iskolai ta­Ä napokban egy hajósi kis­fiú saját figyelmetlensége miatt beleesett a falu szélén húzódó csatornába. A vigyá-

Next

/
Oldalképek
Tartalom