Petőfi Népe, 1970. július (25. évfolyam, 152-178. szám)

1970-07-21 / 169. szám

t oldal ' Civilizált ládák módon egyetlen műszak alatt ki- és berakni. Mindemellett a konténer­technika jobban kíméli az árut, mint bármelyik más szállítási mód, és az áru csomagolása is lényegesen leegyszerűsödik, hisz a kon­téner maga már egyben a legcélszerűbb csomagoló­anyag is. Ezek a megtakarítások rendkívül gyorsan „vissza­fizetik” azokat a beruházá­si költségeket, amelyeket a konténertechnika beveze­tése és elterjesztése a vál­lalatoknál, a vasúton, köz­úton, reptereken, a kikö­tőkben megkíván. „Civilizált ládákba” csomagolva másodperceken belül helyet változtathat tonnányi ömlesztett v. dara­bos rakomány. (KS fotó — Esztergály Keve felvétele) Az áruszállítás korszerűsítési programjáról 1970. július 21. kedd ! Nők a közéletben Hazánkban a legkereset' tebb ember — hovatovább — a rakodómunkás. Szinte valamenyi gyár kapuján ott a tábla: rakodómunkást (vagy anyagmozgatót), eset­leg segédmunkást felve­szünk. A tél derekán pél­dául vagonok tízezrei vesz­tegeltek megrakottan a kü­lönböző vállalatok iparvá­gányain. Az indoklás több­nyire ez volt: nincs aki ki­rakja. (Nem is egy olyan gyár akad, amelynél havon­ta 1—2 milliót tesz ki a MÄV-nak fizetett kocsiál­láspénz.) * Nem véletlen, hogy szer­te a világon, a 60-as évek­ben valamennyi fejlett ipa­ri gazdaságban megfogal­mazták a szállítás korszerű­sítésének igényét. Nálunk a III. ötéves terv tartalmazta ezt a célt A feladat lényegében két nagy fejezetre oszlott: a vasúti és a közúti szállítás korsze­rűsítésére, s a vállalatokon belüli szállítások gépesítésé­re, fejlesztésére. A prog­ramban szerepelt a rakodás gépesítése, a közutak kor­szerűsítése, a vasúti vonó­erő fejlesztése: a dieselesí- tés, a villamosítás — s en­nek része volt a konténe­rek, a „civilizált ládák” be­vezetése és elterjesztése is. Rengeteg időt, munkaerőt takaríthatunk meg a kon­ténerekkel, különösen az ún. ömlesztett és darabos áruknál. A konténerbe csak egyszer — a feladónál — kell berakodni, s csak egy­szer — a címzettnél — kell kirakni. Közben 10 ezer ki­lométert is utazhat — vas­úton, hajón, repülőn, teher­autón a „láda” — s egy-egy „átszálláshoz” mindenütt elégséges egyetlen daru, egyetlen kezelővel, aki kon­ténerek ezreit képes ily A Vízgépészeti vál­lalat lajosmizsei gyáregysé­géhez vezető út jobb olda­lán frissen egyengetett sportpálya alapjai rajzolód­nak ki. Társadalmi munká­sok várják a salakot, hogy elterítése után a bajnoksá­got nyert kézilabdacsapa­tuk itt folytathassa majd si­keres szereplését. A gyári bejárat mellett új üzlet, melynek tágas el­adótere kevés áruval áll a munkások rendelkezésére. De minden kezdet nehéz... Az üzem csarnokaiban mintegy kétszázhatvanán dolgoznak. Kétszer annyian, mint az üzemkezdés évében. A gyáregység a második öt­éves terv „ajándéka” volt, amely közel 20 millió fo­rintos beruházásból épült fel. A község legjelentő­sebb létesítményeként mun­kát ad a korábban vidékre járó dolgozóknak. Népgaz­dasági fontossága mellett sok családban a békét, em­berhez méltó életmódot is az üzem hozta vissza. Gyermekeknek pedig édes­apjukat, hiszen azelőtt a vonat korábban vitte és ké­sőbb hozta őket, mint ami­kor ébren voltak. A kezdethez képest a munkások és műszakiak kollektívája — összefogva a kommunisták és párton- kívüliek lelkesedését —, nagyszerű eredményeket vallhat magáénak. A dina­mikusan fejlődő szocialista Ennek a konténertechni­kának a megteremtéséhez fogtunk hozzá magunk is a III. ötéves tervben. Lé­nyegében 3 nagy vállalat: a Magyar Hajó- és Daru­gyár, a Győri- Vagon és Gépgyár és 4 Csepel Autó feladata lett a konténer­technikához szükséges esz­közök előteremtése és el­terjesztése hazánkban. A program kivitelezése lényegében egy nemzetközi együttműködési megállapo­dás aláírásával kezdődött. Azóta a magyar fél nem­csak a hazai piacra, hanem exportra is gyártja, a nem­zetközi szabványok szerint a konténereket. A prototí­pus 68 végére készült el, ezt a Nemzetközi Szabvány- ügyi Szervezet (ISO) ellen­őrizte, s minden tekintet­ben megfelelőnek találta, úgyhogy 1969-ben megkez­dődhetett a tömeggyártás. A Magyar Hajó- és Daru­gyár azóta már önálló fej­lesztési kutatásokat is foly­tat: különböző hűtő- és tankkonténerek kifejlesz­tésére, s a konténerek sú­lyának csökkentésére: sze­ipari üzemük volt már él­üzem, a múlt évi munka eredményeként pedig kivá­ló vállalat lett. A gyáregy­ség ez évi teljes tevékeny­ségének értéke a célkitűzés szerint eléri a 47 millió fo­rintot. Ebből az export a kezdetinek több mint más- félszeresére növekedett és megközelíti a 10 millió fo­rintot. A gyáregység ter­melvényeinek népgazdasági jelentősége, az országos vízgazdálkodási' program­hoz való alkalmazkodás mi­att, tovább növekedett. A korszerű technológiával gyártott víztornyok nélkü­lözhetetlenek a települések és mezőgazdasági üzemek ivóvízellátásában. Jelenleg ennek a gyártmánynak a továbbfejlesztésével foglal­kozik a lajosmizsei műszaki kollektíva. Gyártmányaik között má­sodik helyet foglalják el a víztisztító berendezések. Ezekből is teljesítenek kül­földi megrendeléseket. Törekvéseik között köz­ponti feladat a gazdaságos­ság fokozása. Ennek ered­ményeiről is büszkén ad­hatnak számot a pártveze­tőséget újjáválasztó taggyű­lésen. Az egy személyre ju­tó termelési érték százöt­venezer forintról kettőszáz- ötvenöt-ezerre növekedett, ami 170 százalékos fejlődés. A munkások és a műsza­kiak = termelési eredmé-1 retnók az acélt alumínium­mal felváltani, minthogy ezen utóbbi nyersanyaggal mi inkább rendelkezünk. A folyamatos szállításhoz és rakodáshoz speciális szál­lító-, mozgató- és rakodóesz­közök kellenek. Ezért a Ha­jógyár — a konténergyár­tással párhuzamosan — ki­fejlesztette a különböző ra­kodó-berendezések és kon­ténerszállító hajók proto­típusait is. A győri Magyar Vagon- és Gépgyár és a Csepel Autó pedig vállalta, s azóta már el is kezdte a konténerszállító nyerges­vontatók és vasúti teherko­csik, valamint a konténer­átrakó speciál-gépkocsik fejlesztését és gyártását. Minthogy ilyen nagy mé­retű program kidolgozásá­hoz kis országban csak ak­kor kedvezőek a feltételek, ha azt széles körű nemzetkö­zi kooperációban tudja ki­vitelezni: 1968 óta folyama­tosan bővíteni igyekszünk a nemzetközi együttműkö­dést a konténertechnika gyártásában. Az idei BNV-n láthattuk is már ennek egyik eredményét: az nyeinek alapján — megta­lálták számításukat, hiszen a gyáregységnek 26 millió forint bértömeg áll rendel­kezésére. A munkások ez évi jövedelme egy dolgozó­ra átlagosan 24 200 forint. Említést érdemel, hogy a szociális körülmények, a munkásokról való gondos­kodás fővárosi színvonalon biztosított az üzemben. A munkafeltételek javítása is rendszeres gondja a veze­tőknek. A közelmúltban ponyvát .feszítettek a vas­szerkezetekre és hatalmas méretű sátrak alatt szere­lik a víztornyokat. A gyáregység kommunis­ta vezetői kidolgozták üze­mük fejlesztésére vonatko­zó negyedik ötéves tervüket. Amennyiben ez elfogadást nyer, úgy újabb 18 millió forintos beruházás valósul­hat meg, s ismét megkét­szereződhet a foglalkozta­tottak száma is. E prog­ramnak megfelelően létre­hoztak egy tanműhelyt, ahol harminc tanulót tud­nak képezni. Sok mindenről szá­mot adhat még a gyáregy­ség pártvezetősége; Példá­ul munkásőreinek és a tö­megszervezetben dolgozó tagjainak eredményes mun­kájáról, a munkásszolidari­tás megnyilvánulásairól és a bizonyára sikerrel záruló kongresszusi versenyről. Horváth Ignác NDK pavilonja előtt ott állt egy speciális konténer- szállító gépkocsi, amelynek az alvázát Győrben, a nyer­gesvontatót, s a konténert az NDK-ban gyártották. Készen vannak a tervek ahhoz is, hogy belépjünk a nagy nemzetközi konténer- szállító vonalakba. így a közeljövőben csatlakoz­zunk a Rostock-Drezda, il­letve a Hamburg-Bréma konténerszállító vonalak hoz. Ez a magyar áruk ten­geri kikötőkbe juttatását* illetve a tengerentúlról hoz­zánk érkező import külde­mények szállítási költsé­gét, a szállítás idejét lénye­gesen csökenthetné. Az utóbbi két évben be­bizonyosodott, hogy a fen­tebb " említett 3 gyárunk együttesen képes mindazo­kat az eszközöket előterem­teni, amelyek egy-egy fo­lyamatos konténerszállítási lánc kiépítéséhez szüksége­sek. A szakemberek véle­ménye szerint a magyar közúti és vasúti szállítmá­nyok 9 a folyami és tenge­ri szállítások 12 százalékát lehetne konténertecniká- val továbbítani, ha ehhez a megfelelő szállítási lánc ki­épülne. Nos, ehhez terem­tettük meg a III. ötéves tervben — terveiknek meg­felelően — a szellemi és műszaki bázist. Ide tarto­zik még az is, hogy a cse­peli Szabadkikötőben már épül a Budapest Konténer Terminal, a speciális kon­téner kikötő, ahol a leg­korszerűbb módszerekkel és eszközökkel folyik majd a konténerek kezelése, ki- és berakodása hajóba, vagon­ba illetve fel- és lerakása a speciális teherautókra. Itt futnak majd össze a közúti, vasúti és vízi konténerszál­lító vonalaink. Ez lesz az első konténerszállítási cso­mópontunk. A terv teljes valóraváltása már a IV. öt­éves terv feladata lesz. BÁRKI megfigyelhette, hogy az úgynevezett szo­ciális kérdésekben — le­gyen az öregekről való gondoskodás, bölcsődei hely, foglalkoztatottság, el­látás, szolgáltatás, vagy családvédelem —, a köz­életben tevékenykedő nők finomabb érzékenységgel, nyugodtan mondhatjuk, több érzelmi töltéssel hal­latják szavukat, mint a férfiak többsége. (Ez jól is van így, csupán az a baj, hogy a nők számarányá­nál — a vezetésben, köz­életi funkciókban — még az egyenjogúság érvénye­sülését alátámasztani hiva­tott statisztikák sem olyan hizelgőek. , Magyarán: mennyiségi vonatkozásban sincs még minden rendben akörül, hogy a nők — társadalmi szerepüknek, súlyuknak megfelelően — számbeli­leg is kellő arányban len­nének ott a tsz-ek, szer­vek, intézmények vezetésé­ben. (Tisztelet a kivétel­nek.) Hirtelen az a példa jut eszembe, amelyet Pan- kovits József né elvtársnő említett azon a megyei népfrontbizottsági ülésen, amelyen a nőbizottságok alakulásáról tárgyaltak. Szólt arról, hogy — jól­lehet a pedagógusok zöme nő, az irányító posztokon nem találjuk őket ilyen arányt közelítően. Egyik tanintézetünkben például kizárólag nőket oktatnak, nevelnek hivatásukra. Ez­zel szemben az igazgató, a helyettese, s a tanszékve­zető — valamennyi — fér­fi. Senki nem vitatja, hogy képzettségük, rátermettsé­gük, vezetőkészségük ré­vén százszázalékosan meg­érdemlik beosztásukat. De azért mégis, nem lehetne nő is valamelyik funkció­ban? — Meg azután: az ipari termelésben 40 szá­zalékos a nődolgozók ará­nya. De — mint ahogy Gyóni Lajos elvtárs kife­jezte azon az említett nép­fronttanácskozáson, sokat kell még beszélnünk a nő­kérdésnek arról az oldalá­ról, amely vezetésben való képviseletükre vonatkozik — üzemben, tsz-ben épp­úgy, mint mondjuk a ta­nácsoknál. HATALMAS lépést je­lent előre a Központi Bi­zottság idevágó legújabb határozata, amely a cse­lekvés sok-sok lehetőségé­nek kiaknázására serkent és kötelez bennünket, for­málja, gazdagítja szemlé­letünket a nőkérdésben. A „mennyiséggel” kap­csolatban a nem minden vonalon kedvező statiszti­kára is utaltunk. Hangsú­lyozni kell azonban, hogy nem volna helyes a mo­solygó statisztika kedvéért csak számszerűségre töre­kedni a nők közéleti moz­gósításában. A bürokrácia ezen a téren is tartalmat- lanságokra, kirakatered­ményekre vezetne. A nők közéleti tevékenységénél iá a minőség, azaz a rátér-; mettség, emberi adottsá­gok, a készségek döntsenek.' Az sem hanyagolható ál­láspont, hogy a női egyen­jogúság érvényesülése nem kizárólag a férfiakon áll vagy bukik. Viszont ez sem jelszavakban, határozatok kitételeinek ismételgetésé­ben valósítható meg, ha­nem a gyakorlatban. Ami­nek a kibontakoztatásához megint csak nélkülözhetet­len a „terep”, a közéleti munka, mert hisz más­képp hogyan lehetne bizo­nyítani az alkalmasságot Teret kell tehát engedni, azaz bevonni mind több nőt a közéleti tevékeny­ségbe. ÖRÖM FIGYELNI, m£ lyen aktívak, harcosak, akik már régebbtől fogva „feltalálják magukat”. Ha csak egy területről vesz- szük a példát: a megyei képviselőcsoport ülésein sem aktivitásban, sem szó­kimondásban nem lehet panasz országgyűlési kép­viselőnőinkre. Iván István­ná elvtársnő, a csoport ve­zetője, amellett, hogy okos határozottsággal, széles lá­tókörrel, a kérdések ár­nyalataira is éberen irá­nyítja a rendszeres ta­nácskozásokat, tiszteletet parancsoló nyugalmával —■ miért restellenénk kimon­dani — női lényével is biz­tosítéka annak, hogy a ki­indulásunkkor felhozott szociális kérdésekről min­dig és kertelés nélkül, „férfias” tárgyilagossággal essék szó. így beszélt Fe­kete Pálné ismét és újra a lakáskérdéssel, kereskedel­mi ellátással, öreggondo­zással kapcsolatos közvé­leményről. így hívta fel a figyelmet a legutóbbi cso­portülésen Kállai Árpádné — a megyei tanács 1969. évi költségvetési és fej­lesztési gazdálkodásról volt szó — egy igen megszív­lelendő körülményeire az óvodai, bölcsődei helyek dolgában. A többi képvise­lővel egyetértőén kevesell­te ezek számát, a növeke­dést és rámutatott: most jár le a harmadik eszten­dő azoknál az asszonyok­nál, akik első ízben vették! igénybe az anyasági, gyer­mekgondozási segélyt. Nem kicsi a számuk a megyé­ben sem. Jönnének újból dolgozni, de mi legyen a gyermekkel? Más vonatko­zás: üzemük, a baromfi- feldolgozó vállalat százá­val hívja, várja a munkása nőket — bővülő munkahe­lyek, növekvő termelési exportvolumen —, de ha nincs elég hely a bölcső­dékben, mit tud tenni az anya, ha dolgozni szeret­ne? Javasolta Kállai Ár­pádné: más költségvetési ágazatból csoportosítsanak át összegeket a kulturális ágazatba, hogy a nők hely­zetével, .foglalkoztatásával nagyon jelentősen össze­függő óvoda- és bölcsőde­helyzeten gyorsabban ja­víthasson a tanács... E LEGUTÓBBI mondat pedig eszünkbe juttatta Fehér Sándornak, a Kecs­keméti Városi Tanács V. B. elnökhelyettesének szavait. Ugyancsak népfrontbizott­sági ülésen húzta alá, hogy a problémát a taná­csok egymagukban nem képesek megoldani; az üze­mek anyagi segítségére fel­tétlenül szükség van; s ők nem kevésbé közvetlenül érdekeltek az óvoda-bölcső­dei helyzet javulásában. Tóth István G. F. ___l_________________ K ECSKEMÉTI UNIVER SZÖVETKEZET ÉRTESÍTI A BÁRÁNYGYAPJŰVAL RENDELKEZŐ TERMELŐKET, HOGY gyapjúátvétel AUGUSZTUS 11-ÉN ÉS 25-ÉN LESZ Átvétel Kecskemét, Mindszenti út 3. szám alatti telepen, a Habselyemgyár mellett, 7 órától 14 óráig. 461 Van miről sz adni

Next

/
Oldalképek
Tartalom