Petőfi Népe, 1966. május (21. évfolyam, 102-127. szám)
1966-05-22 / 120. szám
1966. májas 22, vasárnap 3. oldal A lidicei emlékműnél Amint arról tegnapi lapszámunkban már beszámoltunk, a kalocsai lidicei emlékműnél impozáns ünnepségre került sor a Béke és barátság hónapja alkalmából. Képünkön: Milan Mojzesik alezredes, Csehszlovákia magyarországi nagykövetségének katonai attaséja — középen — és Alexander Horváth kultúrattasé — jobbról — megkoszorúzzák az emlékművet. Országos elismerés a hartai Béke Termelőszövetkezetnek Dr. Erdei Ferenc, a Hazafias Népfront Országos Tanácsának főtitkára adta át a Minisztertanács elismerő oklevelét szombaton délután a hartai Béke Termelőszövetkezet elnökének, Tóth V. Imrének. Mint korábban közöltük, a közös gazdaság a megyei versenyen második helyezést ért el. Az ez alkalomból megtartott ünnepi közgyűlésen a szövetkezet elnöke méltatta az utóbbi öt évben elért eredményeket. Mint mondotta, az egy hold szántóegységre jutó termelési érték tavaly meghaladta a négyezer forintot. A szövetkezet elnöke nyolc termelőszövetkezeti tagnak adta át a Kiváló dolgozó jelvényt, illetve oklevelet. A közgyűlést megelőzően Erdei Ferenc, a megye, a járás és a szövetkezet mezőgazdasági szakembereinek kíséretében megtekintette a közös gazdaság területét, majorságát. Ma, vasárnap délelőtt a duna- vecsei Virágzó Termelőszövetkezetnek Szatmári Nagy Imre. a Hazafias Népfront Országos Tanácsának titkára adja át a Minisztertanács vándorzászlaját. Jól szerepeltek a tanulmányi versenyen megyénk szakmunkástanulói A „Szakma kiváló tanulója” cím elnyeléséért a harmadéves diákok részvételével az elmúlt héten versenyt rendeztek a Kisfái Mezőgazdasági Szakmunkástanuló Iskolában. A négy napon át tartó vetélkedésen, amelynek során a legjobb tanulókból álló résztvevők elméletből és gyakorlatból adtak számot fel- készültségükről, megyénk végzős szakmunkástanulói derekasan helytálltak. A dísznövénytermelő és kertépítő szakmából az első három helyezett közé került Nagy Erzsébet, a Kalocsai Városgazdálkodási Vállalat tanulója. sorban a pártszervezetek ugyancsak nagyobb önállóságán, a pártmunka új módszerein múlik. Mit jelent az, hogy új vonásokat vigyünk a politikai munkába? Semmiesetre sem azt. hogy minden eddigi gyakorlaton változtatni kell. Az, hogy emberközelben folyjék a munka, hogy tovább terjesszük a bizalom légkörét, hogy merjünk nyíltan, őszintén kiállni kényesebb ü evekben —. ezután is állandó jellemzői legyenek a pártmunka stílusának. Változást az ideológiai nevelés. a tudatformálás hatékonyabbá tételében szükséges elérnünk. Alapszervezeteinknek, pártbizottságainknak a politikai munka eszközeivel kell megvalósítaniuk a gazdaságszervező tevékenységet. Ne foglalja le idejük jelentősebb részét az, hogy közvetlen termelési ügyekben a gazdasági, műszaki vezetők helyett ők döntsenek. Még olyan részletkérdésekben is, hogy ide 15 embert csoportosítsanak át amott meg alkatrész A zöldségtermelő és zöldséghajtató szakma versenyének legjobbjai: Németh Mária (kiskun- halasi Üj Élet Tsz), Pápiszt Júlia (tompái Szabadság Tsz). Németh Erzsébet (kiskunhalasi Üj Élet Tsz). A gyümölcstermelő és faiskola-kezelő szakma tanulóinak versenyében Rózsa Katalin, a kecskeméti Vörös Csillag Tsz, Kocsó Erzsébet, a hetényegyházd Egyetértés Tszcs és Balatoni Erzsébet, a kecskeméti Vörös Csillag Tsz tanulója került az első és második, illetve harmadik helyre. beszerzéséért szaladgáljon egy pártvezetőségi tag. Ügy segítik legjobban a pártszervezetek a gazdaságszervező munkát, ha egy-egy intézkedés politikai hatását, a gazdasági folyamatok emberi oldalát elemzik. Hiszen a legprecízebb terv. technológia, normarendezés sikere is az embereken múlik. Mindenekelőtt a kommunistákat kell nevelni arra. hogy szóljanak bele a vezetésbe. A pártszervezet politikai munkájától függ. hogy egy-egy vezető ne saját kjzárólagos jósának tekintse a nagyobb önállóságot, hanem számoljon és éljen a kollektíva segítségével, véleményeivel. A kommunistákkal az élen érezze nemcsak jogának, de kötelességének egy-egy brigád, az egyén is. hogy részt vegyen a vezetésben. Természetesen a modem nagyipar bonyolult gazdasági. műszaki problémái mellett nem úgy valósul meg az üzemi demokrácia, hogy például éppúgy beleszól a vezetésbe egy műhelyrész lakatosa, Legnagyobb ellenfél - az anyaghiány Első sikerek az ÉPSZER Vállalatnál Az utóbbi hónapokban többször foglalkoztunk a Bács-Kiskun megyei Építési és Szerelőipari Vállalat (népszerű nevén ÉPSZER) j tevékenységével. írtunk a sűrű vezetőcserékről, a laza munkafegyelemről és az új vezetők gondjairól. A problémákat eddig az | egész vállalat tükrében elemezetük, most néhány építésvezetőségre látogattunk el. Mielőtt tapasztalatainkról számot adnánk, érdemes megemlíteni, hogy — hosszú évek óta először — a vállalat 21,9 százaléikkal túlteljesítette idei első negyedéves tervét. Kapkodás nélkül Először a kiskunfélegyházi építésvezetőséget ejtettük útba, amelyet három évvel ezelőtt hoztak létre. Itt éves tervet még nem teljesítettek. Ennek oka többek között a helytelen káderkiválasztás volt. A három év alatt hat építésvezetőt cseréltek le. Gátolta még a munkát az anyag- és a munkaerőhiány. A sűrű vezető változtatás miatt a jó kollektívszellem sem alakulhatott ki, a kapkodás pedig fegyelmezetlenséget szült, ebből eredően a munkabérek alacsonyak voltak, s emiatt állandó volt a munkaerő-vándorlás. Általában egészen más gárda fejezte be a munkát, mint amely elkezdte. Mostani látogatásunkkor — nem kis meglepetésünkre — nagy változásokról adhatott számot Szabó József, aki 6 hónapja áll az építésvezetőség élén. Első negyedévi 1 millió 344 ezer forintos termelési tervüket 1 millió 434 ezer forintra teljesítették. Létesítményátadási programjukban sem volt elmaradás. Van elég munkás, kapkodás nélkül, tervszerűen haladnak az építkezésekkel. A kongresszusi munkaversenyben a létesítmény- átadási program betartását a hiánypótlások határidő előtti elvégzését vállalták. Négy brigád dolgozik 45 munkással a kiskunfélegyházi Dózsa Tsz 188 férőhelyes tehénistálló- ján, amelyet június 30-ig kell befejezni. Ennyire egy helyre koncentrálni a munkaerőt egy építésvezetőségen sem sikerült még. Ennek azért nagy a jelen-' tősége, mert a brigádok — akik eddig azt tartották, hogy ennyi munkás csak akadályozza egymást az építkezéseken — belátták, hogy jó szervezés mellett érdemes így dolgozni. A kiskunfélegyházi építésvezetőség 13 beruházás kivitelezését végzi az idén. Tíz mezőgazdasági létesítményen kívül lakásépítkezések és a finommechanikai vállalat kiskunmajsai üzemcsarnokának felépítésével van megbízva. Az építésvezető azonban az anyaghiány miatt aggódik. Attól tart, hogy emiatt nem tudják az esztendő hátralevő részében úgy tartani a határidőket, mint az első negyedévben. Az építőanyagipar ugyanis a téglát és a cementet nem küldi folyamatosan. Hogy úgy mond, az építésvezetőségen csak máról-holnapra van anyag, sezt a hiányt a legjobb szervezéssel és fegyelmezett munkával sem pótolhatják. Kényszerű átcsoportosítások Túlteljesítette negyedéves termelési tervét a kiskunhalasi építésvezetőség is. A munkafegyelem javulásáról a kiskunfélegyházihoz hasonló képet kapunk. Am a munkaszervezés az anyaghiány miatt itt már sokkal nehezebb. Ahhoz, l>ogy a munkáslétszámot foglalkoztatni tudják, állandóan át kell csoportosítani a brigádokat az egyik helyről a másikra. Ha valahol elfogy a tégla, már egy távolabbi tsz-ben alapozási munkára, vagy létesítmény-befejezésre irányítják át a munkaerőt. Ez azonban egyáltalán nem gazdaságos, mert az építők sűrűn utaznak, sok esetben nem a szakmájukban dolgoznak és az ide-oda mozgatás miatt kiesnek a megszokott munkaütemből. Bár első negyedéves termelési tervét — mint említettük — túlteljesítette az építésvezetőség, létesítmény átadási programját nem tudta betartani. Az elmúlt évről áthúzódott a Jánoshalmi Sütőüzem és hattantermes iskola. valamint a kisszállási Petőfi Tsz sertésfiaztatójának befejezése. Ezekkel csak a második negyedévben készültek el. Jelenleg Kisszálláson a sertes- fiaztató, Tompán a takarmánykeverő, Csengődön a kultúrház, Mélykúton a szarvasmarha-istálló, Jánoshalmán a borjúnevelő befejezésére összpontosították a munkaerőt. Ahogy érkezik a tégla, a cement, úgy csoportosítják át a brigádokat a megkezdésre váró, illetve a félbehagyott építkezésekre. A hiányzó 600 ezer téglából 300 ezer darabot és 200 ezer téglát helyettesítő gázszilikát blokkot segédmunkása, mint a főmérnök. Ez irreális, megvalósíthatatlan. s aki ilyen igényeket hangoztat, demagóg. Egyenesen a munkásság tógúnyolása lenne, ha mondjuk az új gépszalag felállításának tervezési konferenciájára döntési joggal hívnák meg a segédmunkást, azon a címen. hogv érvényesüljön a kollektív vezetés. Ez mégis érvényesül, mert erre megvannak a reális formák, szervezeti keretek. A maga munkahelyén mindenki hozzáértő. érdemi véleményt tud mondani a nagyobb, sikeresebb termelés érdekében. A szakmunkás ötletét tovább tudja adni a brigádvezető, hogy majd a művezető átfogóbb színtű megbeszélésen adia elő. A szakszervezeten. minden dolgozó képviseleti szervén keresztül megvan az útja annak, hogv a munkahelyi észrevételek, javaslatok a felsőbb vezetést segítsék. Ismét a pártszervezetek, kommunisták szerepe kerül előtérbe azért, hogy a szakszervezetek ne csupán bólogatva képviseljék a tagokat, s akkor is a hivatalos intézkedések, helyi döntések mellett törjenek lándzsát, amikor azok helytelenek. Abban is fontos és egyáltalán nem köny- nyű felelősség nyugszik a párt- szervezeteken. hogy — éppen mert a termelés jövedelmezősége kerül előtérbe — őrködjenek a népgazdasági és helyi érdekek összhangján. Mivel pedig egy közösség, s olyan politikai kollektíva önállósága is. mint egv pártszervezeté — az azt alkotó egyének, párttagok önállóságától, felelősségétől függ. tovább kell fejlesztenünk a politikai munka, a pártmunka, a magatartás névre szóló mérlegelését is. Bírálat. önbírálat nélkül nincs sem bátor, sem őszinte légkör. S ha a kommunisták nem mutatnak ebben példát, nehéz elvárni, hogy általában szükségét érezzék az emberek véleményük ki- nvilvánításának. Márpedig éneikül csak önmagába visszatérő kör a gazdasági mechanizmus megreformálása. Tóth István már megkaptak. Az építésvezetőségen múlik, hogy jó szervezéssel pótolják az építési program szerinti lemaradást és a létesítmények átadási határidejének megfelelően ütemezzék a munkát. Hanyagsággal, lelkiismeretlenséggel is találkoztunk ebben a körzetben, bár ez nem a kiskunhalasi. hanem a kecskeméti szerelőipari építésvezetőség néhány dolgozója részéről nyilvánult meg. A kiskunhalasi kórház épülő nővérszállásán jóformán minden vízcsapot rosz- szul szereltek fel. A Vörös Október Tsz-ben találtunk rá Ká- konyi József vízvezetékszerelő brigádjára. A szállásukon uralkodó rendetlenség, a szanaszét heverő értékes alkatrészek is rossz bizonyítványt állítottak ki róluk. Azóta Kákonyi József ellen fegyelmi eljárást indított a vállalat. Szállítási nehézségek Szeptember óta irányítja a kalocsai építésvezetőséget Gyu- rákovics Lajos. Nehéz munka- területet vett át, hiszen ezen az építésvezetőségen volt a legnagyobb a fegyelmezetlenség. Tavaly például itt a fizikai dolgozók 40 százaléka cserélődött. A határozottabb vezetés az építkezések technológiai sorrendjének megfelelő ütemezése, nem utolsósorban pedig a februári bérrendezés máris érezteti azonban hatását. Csaknem teljesen megszűnt a munkaerő-vándorlás, s kialakulóban van az építésvezetőségen a törzsgárda. A kalocsaiak első negyedéves tervüket 10 százalékkal teljesítették túl. Átadták rendeltetésének a dunapataji takarmánykeverőt, az EKA festőműhelyét, valamint víz- és csatornahálózatát* s a bátyai Haladás Tsz sertéa- fiaztatóját. Rövidesen újabb öt nagyobb mezőgazdasági létesítmény építését fejezik be. Az anyagellátásban náluk is vannak zökkenők. Nem annyira a tégla és a cement, mint inkább a fa- és tetöfedőanyag hiányzik. Az építésvezetőség ugyanis idejében megkapta a terveket, ilymódon az anyagot is korábban meg tudta rendelni* s az első tégla- és cementszállítmányok hozzájuk érkeztek. Arra a kérdésre, hogy mit kívánnak a vállalat központjától, nem soroltak fel hosszú listát. Csupán egy fűrészgépet kértek az ácsok részére, amit azóta meg is kaptak. Munkájukat nehezíti, hogy a tsz-központokban folyó építkezésekre a rossz utak miatt nagyon körülményes és költséges az anyagszállítás. Mindemellett az építésvezetőségen bizakodó a hangulat, 13 millió forintos éves tervüket teljesíthetőnek tartják. Örvendetes, hogy az évek óta tervének teljesítésével adós maradó ÉPSZER Vállalatnak nemcsak a központjában, hanem építésvezetőségein is kedvező változások történtek. Bár nem minden építésvezetőséget látogattunk meg. a tapasztalatokból mégis arra következtethetünk, hogy az ÉPSZER az idén teljesíti kötelezettségeit s idejében átadja rendeltetésének a kivitelezésére bízott létesítményeket Am a továbbiakban az sem közömbös, hogy az építkezések gazdaságossági mutatói hogyan alakulnak. E területen pedig még jelentősek a problémák. Az igazgató, Tóth Ernő szerint az év utolsó negyedévében érik el azt az üzemi szervezettséget, amellyel kiküszöbölik gazdálkodásukból a vállalati veszteséget. Ennek elemzése azonban egy másik cikk feladata lesz. Nagy Ottó
