Petőfi Népe, 1959. szeptember (14. évfolyam, 204-229. szám)

1959-09-22 / 222. szám

1959. szeptember 22, kedd

3. oldal

Jó vezetes - jó munka

Jól haladnak az őszi munkák

a fe Isöszentiváni Vörös Október Tsz-ben

Nyugalomba vonulása alkalmából meleg szeretettel kö- szöntjiik Csiszér Árpádot, a Zománcipari Művek Kecskeméti Gyáregységének szerszámkészítő lakatosát, aki 38 éven át fáradhatatlanul dolgozott.

Tervszerű vezetés, növekvő termelés, 892 ezer forint nyereség

Pálfordulás a Tatarozó Vállalatnál

kevesebb munkakieséssel megoldhatnák mint így.

Igen alacsony fokú a vállalatnál az építési munkák gépesítése is. A 15—20 mázsás vasbetongerendákat régi módszerrel, időt rabló, költséges lassúsággal emelik helyükre. Igaz, egy autódaru 6—700 ezer forintba kerülne, de a számítások szerint egy év alatt dupláját is megtakarítaná az árának.

Végül egy pár szót a személyi ellenőrzésről is szólunk. A vállalat személyautója maholnap többet rossz, mint jó. Pedig Rózsavölgyi elvtársnak az illetékesek még januárban megígérték, hogy új személygépkocsit kap. Azóta kilenc hónap telt el. Véleményünk szerint, amelyik vállalatnál ennyire kézzelfogható az eredményjavulás és ilyen nehéz körülmények között visznek kultúrát a tanyákra, ott a vezető több segítséget érdemel, hogy mielőbb teljes legyen a vállalat életében a pálfordulás. Sándor G.

A termelőszövetkezetek mű- ködése, vezetése a bácsalmási járásiban mintegy, évtizedes múltra tekint vissza s ez a múlt számos tapasztalattal gazdag.

Volt időszak, amikor a vezetés hatalmi eszközökkel történt — gondoljunk csak a kötelező gyapottermelésre stb. Ez a tsz-vezetés helyes módszereinek kialakulását gátolta, a szövetkezet gazdaságos működését hátráltatta. Ma már - ha nem is mind a 29 szövetkezetünkben, de többségükben — a helyes vezetés módszerei kerülnek mindinkább előtérbe. Kilenc tsz élén képzett vezető áll s a többi is megfelelő mezőgazdasági gyakorlattal rendelkezik, 18 tsz-nek pedig ag- ronómusa van. A további helyzetet javítja majd, hogv a tataházi Aranykalász, a mátétel- ki Üj Barázda és a madarasi Kossuth Tsz elnökei egy éves elnökképző iskolán tanulnak. A könyvelők 86 százaléka középfokú, 14 százaléka pedig alapfokú képesítéssel rendelkezik.

A vezetőségi ülések rendszeres megtartásával a kollektív vezetés mindinkább érvényesül, különösen a régi tsz-ek- ben. A vezetők a tagsággal egyénileg is foglalkoznak. Régen úgy volt, hogy egy-egy feladat elvégzésére találomra jelölték ki az embereket. Ma már a vezetőségi tagok megbeszélik, hogy melyik tag hova, milyen munkára alkalmas s eszerint bízzák meg őket.

Az ellenőrző bizottságokat minden tsz-ben megválasztották, de működésük nem kielégítő. A katymári Rákóczi Tsz közgyűlésén azt kérte az ellenőrző bizottság egyik tagja, hogy vonják be őket egy-egy feladat ellenőrzésébe. Az ellenőrző bizottság tagjainak nem kérni kell a munkát, hanem keresni és megtalálni; így segíthetik a vezetést, a társadalmi tulajdon védelmét, a munkafegyelem megszilárdítását.

A fegyelmi bizottságok munkájában is van javítanivaló,

UisU'écös a szüzei küszofUn

(Községi tudósítónktól.)

Megkezdték a cukorrépa szállítását a felsőszentiváni Vörös Október Termelőszövetkezetből. Naponta négy vagon cukorrépát szállítanak a kaposvári cukorgyárnak. Hatvan holdról 12 ezer mázsa répára számítanak, Paradicsomból eddig több mint 600 mázsát adtak a Kecskeméti Konzervgyárnak és 300 mázsát szállítottak exportra. A tsz tízholdas paradicsomföldjén a termés meghaladja az 1200 mázsát.

Az állatállomány takarmány- szükségletének biztosítására 600 köbméter silót készítenek, melynek felét már besilózták. Sertéshizlalásból közel 300 000 forint jövedelemhez jutnak, mert a napokban adnak át 135

Fél év alatt több mint 20 millió forint értékű építési munkát végzett a Bács-Kiskun megyei Éf>ítő és Szerelőipari Vállalat. Bár tervüket így is csak 91,8 százalékra teljesítették, eredményükről mégis di- csérően kell nyilatkozni. Jóllehet soraink ellentmondást tartalmaznak, ez azonban nagyobb részt csak látszólagos. Miért írjuk ezt?

A Tatarozó — ahogy a vállalatot köznyelven ismerik — hosszú évekig a tanácsi ipar legrosszabbul gazdálkodó egysége volt. A gyenge vezetés, a szakmai hozzáértés és a munkafegyelem hiánya még az elmúlt évben is súlyos teherként nehezedett a vállalatra.

Egy vállalat sincs megyénkben, ahol a feladatok megoldása olyan

nehés körülmények , közön

történne mint itt. összeszámoltuk, a Bács-Kiskun megyei Építő és Szerelőipari Vállalat kőműves és szerelő szakmunkásai jelenleg 162 helyen dolgoznak megyénkben. Munkahelyeik többsége 10—150 kilométerre van Kecskeméttől, s ugyanakkor az országutaktól is távol, szerte a megye nagy kiterjedésű tanyavilágában.

Rózsavölgyi elvtárs igazgatói szobájának falán különböző színű zászlócskák tarkítják Bács megye térképét. Minden zászló egy-egy építkezést jelez, s rajtuk a sokat mondó szócskák azt is elárulják, hogy a vállalat dolgozói kultúrát visznek a tanyákig. A megyei tanács őket bízta meg a tanyai kis iskolák építésével, melyeknek száma nem kevés. Szerelő részlegük emellett 16 termelőszövetkezet villamosítása során 40 kilométer hálózatot épít. A DÁV véleménye pedig az, hogy az ösz- szes kivitelező vállalatok közül műszakilag a Tatarozó szerelői dolgoznak a legjobban.

Kár, hogy a vállalat első félévi kétmillió forintos lemaradása teljes egészében a villanyszerelő részleget terheli. Ennek azonban nem a munkások, hanem az anyaghiány az oka. Felügyeleti szervük többszöri közbenjárása ellenére is csak július hónapban kaptak meg 665 darab faoszlopot, közel 400 betonoszlopot, több mint ezer betongyámot, továbbá nagy mennyiségű aludur- és acélhuzalt.

Munkájukat azonban más is nehezítette. Az év elején, mikor az idő az építkezést már megengedte, még nem voltak meg a szükséges tervdokumentációk. Aztán pedig az anyaghiány, főként a vasbetongerendák hiánya akadályozta az építést és okozott kapun belüli munkanélküliséget Ennyi nahízott sertést az Állatforgalmi Vállalatnak.

A termelőszövetkezft tagjai már az őszi gabonavetések talajelőkészítésén szorgoskodnak. Eddig több mint 250 holdon végezték el a szántást, s előkészítették a 30 hold kísérleti olasz búza magágyát is. Búzából 4 mázsával, árpából pedig 6 mázsával termeltek többet az idén holdanként, mint amennyit terveztek. A jó termés eredményeként a termelőszövetkezet 1250 mázsa kenyérgabonát adott át terven felül államunknak.

— Makarenko emlékmúzeumot nyitnak Kurjazsban, ahol a nagy pedagógus tevékenységének legjelentősebb éveit töltötte.

hézség ellenére mégis elérték, hogy a második negyedévi tervet már

100.5 százalékra teljesítették

és igen kedvezően alakult önköltségük is. A vállalat 4,4 százalék, azaz 892 000 forint nyereséget ért el.

Az ugrásszerű eredményjavulásban több tényező játszott közre. Az új igazgató az első negyedévben még nem befolyásolhatta számottevően a munkát. A második negyedben viszont már jelentkeztek évtizedes szakmai tapasztalatának és szervező készségének eredményei. Régebben egy-egy munka kivitelezési Ideje 10—14 hónap között ingadozott. Most viszont egy sor műszaki intézkedés, az építések jobb megszervezése, a premizálásnál bevezetett célfeladatok, valamint az állandó és rendszeres ellenőrzés eredményeként a létesítmények kivitelezési idejét 90 százalékban hat hónap alá csökkentették. Holott, és ezt külön aláhúzzuk, a vállalat főmérnöki helye mindezideig betöltetlen;

.- Említést érdemel, hogy a vállalatnál

sokat javult

a társadalmi tulajdon védelme is. Az új igazgató szigorú anyagelszámoltatást vezetett be. A felületes anyaggazdálkodás miatt fél év alatt 19 fegyelmi határozat született, több eseti ben pedig jelentős kártérítést is foganatosítottak.

Gond és feladat persze maradt még elég. Tizennégy szakmában már több mint 500 munkás dolgozik a 162 építkezésen, de a munkát mégis gátolja, hogy kevés a parkettfedő, a festő és cserépkályhakészítő szakember. A munka jellegéből, az építkezések szétszórtságából és a mostoha szociális körülményekből adódik, hogy a Tatarozó Vállalatnál nincs minden rendben a munkafegyelemmel és nagy a munkásvándorlás. Fél év alatt 190 fő lépett ki állományukból.

A gépkocsik általában 4000, egyes járművek pedig 4500— 5000 kilométert tesznek meg havonta igen rossz útviszonyok között, mert tanyai építkezéseik megközelítése, az anyagok szállítása legtöbbször terepen történik. Kocsiparkjuk emellett kicsi és eléggé elhasznált. Egy kivételével minden teherautó 100 000 kilométert futott. Helyzetükön már az is

sokat segítene,

ha a megyei tanács v. b. megyén belüli átcsoportosítással megoldaná kocsiparkjuk tipizálását. Egyfajta járművek javítását, karbantartását és alkatrészcserét. ugyanis lényegesen

A szőlőtőke nem tud naptárt olvasni, mégis sietős buzgalommal készítgeti fürt-csemetéit a rohamosan közelgő szüretre. Akinek csemegeszőlője van, már hetek óta pénzel belőle, de a kiskőrösi kadarkások termése borként kerül majd a piacra.

— A gazdák becslése szerint az idei termés csak mintegy 60 százaléka lesz a tavalyinak — mondja Lénárt Tibor, a pincészet vezetője. — A többit elvitte a tavaszi fágy és a pero- noszpóra. Mi így is 100—110 000 hektoliter átvételével számolunk.

— Hogyan állnak a férőhely- lyel.

— Már eddig 4 ezer hektoliterrel bővült a pince s szüretig újabb 20 000 hektoliter tárolóedényt kapunk. Ha a gazdák megtartják az ütemezési sorrendet és nem egyszerre zúdítják a nyakunkba a termést, — úgy vélem, nem lesz fennakadás. Különben is mindenkinek azt javasoljuk, hogy húzza el a szüret megkezdését, ameddig csak lehet. Az ilyen verőfényes, száraz napokon, amilyenek a mostaniak, csak nő a szőlő cukorfoka s többet ér a must, erősebb lesz a bor.

A pince környéke máris népes. A szőlősgazdák a faluban térülve-fordulva, sűrűn benéznek érdeklődni s a kifüggesztett ártáblázatot tanulmányozni. Világosan láthatják, hogy a külön szüretelt és erjesztett) minőségi vörös- és fehér borért jobb árat kap akárki.

— Mennyi szerződést kötöttek eddig?

— Az egyéni gazdákkal 30

ezer liter kétszerfejtett borra szerződtünk. A József Attila Termelőszövetkezet 150 hektoliter mustot kötött le, a szakcsoportok ugyancsak kétszerfejtett borból 8500 hektót szállítanak.

A rendelet ismeretében nem nehéz kiszámítani, hogy a szakcsoportba tömörült szőlősgazdák jobban járnak az értékesítésnél. mint az egyéniek, de

Nemrégiben vásároltam egy napszemüveget. Jó erős, masz- szív darabnak látszott, s én azzal a gondolattal vettem meg 100 forintért, hogy jó néhány évig nem lesz gondom szemüvegre. Egy napon véletlenül megnyomtam a zsebemben lévő szemüveget, ami eltört. Az egyik szaküzletet kerestem fel azzal a céllal, hogy az aránySokhelyütt nem bízzák meg őket a fegyelmi ügyek kivizsgálásával, ezért nem is áll módjukban javaslatot tenni a vezetőségnek, — pedig számos fegyelemsértés történik ma is a tsz-ekben. A járásban emiatt öt kizárás volt.

Ij'gy időben a vezetés területén nagy volt a ván- dorlás. A már régebben működő tsz-ek közül csak a bácsalmási Lenin Tsz élén áll a megalakulástól kezdve Bédics Lőrinc elvtárs; A jövőben a váltogatást megakadályozzuk , az elnökök képzéséről hivatali úton is igyekszünk gondoskodni, de felhívtuk figyelmüket a magánúton való képzésre is.

Mi, járási vezetők a tsz-ek irányítását azzal is kívánjuk javítani, hogy a vezetőségi üléseken igyekszünk megjelenni, javaslatokat tenni és rendszeresen hosszabb időt tölteni egy- egy tsz-ben.

Akadnak olyan szövetkezeti vezetők, akik azt mondják; könnyű itt vagy ott, mert a tagság összetétele is jobb. Az Igazság az, hogy az emberek egyformán lehetnek »jók»- és »rosszak- is. Ez is- nem kis mértékben a vezetéstől függ, mert ahol az jó, ott jól folyik a munka is, és a tagok elégedettek. így van ez a tataházi Petőfi, Dózsa Tsz-ben, ahol minden hónapban 10—14 forint előleget fizetnek.

Vizin Gergely vb, elnökhelyettes

„Marxnak igaza volt...”

„Marx pontosan elemezte a régi társadalmi renddel együtt* járó politikai és társadalmi vál* Ságokat. A kommunisták igazi titkos fegyvere nem más, mint Marx éleslátása."

Ezt a kijelentést egy beszámolóban olvashatjuk, amely az Egyesült Államok egyik kongresszusi bizottsága előtt hangzott el. A beszámolót nem más tartotta, mint maga Eisenhower elnök.

még ezeknél is jobban a tsz-* tagok. A József Attila például a szerződés alapján átadott mennyiség után hektónként 20 százalék nagyüzemi felárat kap, a szakcsoport pedig 10 százalékot. De ha az utóbbi a fajtánkénti szüretet és a faj- tánkénti közös bortárolást is megszervezi, akkor a nagyüzemi felár 15 százalékos lesz részükre.

lag kis hibát meg javíttassam, de sajnos, azt a választ kaptam, hogy a plasztikanyag nem javítható. Megpróbáltam még két szaküzletben a javítást elvégeztetni, azonban hasonló válaszokat kaptam. Mit tehettem?

Vettem egy másik szemüveget 120 forintért — plasztikból. Gyürki István levelező

Azt hiszem, nem illenek össze a bútorok,

Ha a szemüvegkeret plasztik

i