Bácskiskunmegyei Népújság, 1952. március (7. évfolyam, 51-76. szám)
1952-03-09 / 58. szám
W.<P Szabó Lajos gyártásvezető megmutatta, hogy a gépi berendezés jó kihasználásával tál lehet teljesíten a tervet a Kecskeméti Gépgyárban A Kecskeméti Gépgyár öntödéjében leg azább a fegye- lem. Pedig ennek az üzem. résznek keil példát mutatni, <a ' többi_ üzemrész do gőzéi előtt, azért is. mert az itt dolgozók legtöbbje fiatal és ez az üzemrész látja el az egész gyárat munkával. A Inba ott volt. hogy a dolgozók nem érezték a felelős egyszemélyi vezetést. Nem gondoskodtak a do.gozók munkájához szült' séges műszaki előfeltételről. Nem ismertették a tervet a dolgozókkal. Az üzemben a verseny csak papíron volt meg. Halász Pál főművezető olcsó népszerűséget keresett. Együtt ivott közvetlen barátaival és így nem tudott magának tekintélyt szerezni. — Mindig arra hivatkozott, hogy új munkaerőkkel nem lehet jó munkát végezni. Lebecsülte a dolgozók alkotókészségét, nem tanította őiket a jó munkamódszerekre. Engedékeny főművezető és a termelés Nem volt ritka eset. hogy a kényesebb munkát, vagy az o.yan természetűt, melyen nem lehetett nagy teljesítményt elérni, nem csinálták meg a do gozók. Ez a tervsze- rűtienscget eredményezte. A felelőtlenség, lazaság otthonra talált az üzemben, mert nem vont felelősségre egy dolgozót sem, — vagy ha meg. csinálta, azt is c=ak a látszat kedvéért. Így történhetett meg az, hogy az öntöde 15— 20 százalékos seiejttel dolgozott állandóan. Ehhez hozzájárult az is, hogy a vállalat- vezetés gyenge kézben vök. A párt- és szakszervezet nem adta meg a kellő segítséget. Természetesen íw nem dolgozhatott jól az üzem, ahol a népnevelő agitációs munka is gyenge volt. Az öntödei munkafegyelem megjavítása érdekében fegyelmi úton eltávolították Halász Pált azonnali hatály- Iyal cs helyébe Szabó Lajos gyártásvezetőt állították _ a felelősségteljes munka elvégzésére. Király József, Szőke Lajos, Gálfi József, lioknács Ferenc úgy gondolták, hogy továbbra is igazolatlanul távolmaradhatnak, vagy pedig nem használják ki munka' idejük minden percét. Kemény, határozott vezetőre hallgatnak a dolgozók Szabó Lajos nem tűr meg semmiféle lazaságot, ami a termelést akadályozza és a solejt, emelését idézi elő. Első ténykedése az volt, hogy egy komp cx-brigádot hozott létre. melynek segítségével megvizsgálta az öntöde munkáját Megállapították, hogy a munkaidő nincs kihasználva, a művezetők egyszemélyi fe lelős vezetése nincs biztosítva, egyénileg keveset foglalkoznak a dolgozókkal, a tervet és a feladatokat nem bo' tszélik meg. Ezen munkájában a párthoz és a szakszervezethez fordult segítségért. ° maga pedig minden percet az öntödében töltött. A dolgozókat csoportonként lelátogatta, megkérdezte, milyen hiányosságok vannak a szerszámban, azt azonnal pótolta. Ma már mindenkinek önálló szerszáma van és így jogosan meg lehet és kell követelni a 100 százalékos termelést. — mondotta Szabó Lajos. A művezetők egyszemélyi felelősségét biztosította. ■ — Csak nekik ad ki utasítást, melyet szigorúan ellenőriz és megkövetel. Uj munkafolyamatot szervezett meg. Az öntödében nyolc órán keresztül a létrehozó formázó-brigád, csak formázást végez, a többi munkaműveleteket^ az öntő-brigád látja el. Ez bizonyítja a zavartalan munkamenetét és a begyakorlás eredményeképpen kiküszöbölik a selejtet. Ezen munkafolyamat bevezetése óta a dolgozók teljesítménye 30—50 száza ókkal emelkedett és a napi jóáru termelés az üzemben 30 mázsával több. A művezetők egymással versenyben vannak A 100 százalékon aluli teljesítőkkel egyénenként foglalkoznak. A selejt termelést naponként értékelik- azonnal a mulasztás helyére sietnek ős intézkednek annak kiküszöbölésére. E verseny eredményeképpen a tervszerűséget 97—99 százalékra eme.ték. A selejt 22 szazaiéiról 13 százalékra csökkent, az export kádselejt pedig 18 százalékról 7.5 százalékra esett le. •- Szabó elvtárs nemcsak eben" őriz, hanem népnevelő munkát is végez. Egyik dolgozó Szabó elvtársnak azt mondta, hogy nagyon keveset keres. Szabó elvtárs a következőket csinálta: Elővette a selejtki- tnu tatást és kiszámolta, hogy rossz munkájával a dolgozó mennyi pénzt dobott ki az ab.akon. Majd így szólt a dolgozóhoz. Megelégednél ezzel az összeggel? Azt válaszolta: igen! Látod a fcupo- lót? Ott van mint selejt a t# pénzed, amit újra olvasztunk. Ezért keresel te kevesebbet. Ha lelkiismeretesebb munkát végzel, a pénz a zsebed ben lesz és nem a selejtbetu így végzi ag.tációs munkáját Szabó elvtárs. A hibákat nem nézi eh Mindenkit segít, Ma már Nagy Vilmos, Vin cze Béla, Habran Menyhért akik 28 százalékos seiejttel dolgoztak, 7.5 százalékba csökkentették ezt le. A jó szervezés, a tömegekkel való kapcsolat, határo zottság, kemény kéz eredményeképpen a hozamszázalék 57 százalékról 68 százalékra emelkedett a tervóvben. — Szentendrei Antal is megvár tozott: fegyelmezett lett, ma már brigádvezető és 114 szű zalékot teljesít. A dolgozók kezdés előtt ott állnak a gépek mellett, harcrakészen vállalásaik teljesítéséért. A 6471. Építőipari Vállalat vezetősége segítse munkánkat Csak a fokozott gondoskodás a vezetők részéről, a dolgozók irányában eredményezhe.i az igazi versenylendüle.et. Ez a 64/1. Epí.őipari Vállalat központi vezetősége részéről hiányosan vau meg. A csalánosi építkezés dolgozói kérték a vezetőséget, hogy segítse a munkába való pontos kijutásukat. Miért kérték ezt a dolgozók? A munkaidő helyes kihasználásáért, a terv becsületes teljesítéséért. Indoknak hozták fel, hogy 8—9 kilométerről, sőt négyen 12—14 kilométer lávoságról gyalogolnak a munkahelyükre. Ez naponta 34—28 kilométert jelent. így a dolgozók munkájuk után 9—10 órára érnek haza és reggel 3 órakor kel. nek fel, hogy fegyelmeze .ten, a munkaidő pontos megkezdésében részt vegyenek. Meg kell mondani, hogy a gyalogolás után fá. radt dolgozó nem az erejének teljes lendületével dolgozik. Ez pedig szükséges nemcsak államunknak, hanem saját magának a dolgozónak js. A dolgozók nem sétálni akarnak, hanem vállalásukat becsülettel teljesíteni. Ehhez kérik a vállalatvezető eilyjárs segítségét, hogy gépkocsival szállítsa ki őket a munkahelyre. Ezen hiányosság miatt a munkafegyelem laza. Dotgozóink 8—9 órára érnek Isi a munkahelyre. Ez az állapot fart már két hete, ami körülbelül 360 munkáé rákié sé st jelent a termelésből és a mi zsebünkből is, másrészről pedig az építkezés nem lesz kész határidőre.. Központunknak már kétszer írtunk és kértük a segítségét. Kerestük a beküldött levelünket, de nem találtuk. Ugyiátszik arra sem érdemesítettek bennünket, hogy elolvassák. Érezzük, hogy ez számunkra több, mint azok részére, akik elhunyták írásainkat. Mi dolgozni, vállalásunkat teljesíteni akarjuk és ehhez kérjük a központ gyors segítségét. Lévai Kálmán sztahanovista segédmunkás, csaJánosi építkezés. A 100 százalékon aluli teljesítők me-Qsegítésével harcoljon a Kecskeméti Cipőgyár a vállalások teljesítéséért A Kecskeméti Cipőgyár dolgozói szeretett vezérünk, Rákosi elvtárs születésnapjára tett vállalások teljesítéséért harcolnak. Az üzemrészek közötti versenyben 111 százalékos átlagtel jesítmén nyel biztosította magának az élső helyet a gépterem. A tiizöde dolgozói 105 százalékra teljesítették a termelésüket. Lemaradtak a versenyben a csákozó ós kikészítő üzemrész dolgozói. Az anyagtakarékosság területén február második de* kádjában a dolgozók 133 kvadrát bőrt takarítottak meg. Az egyéni versenyben a kommunisták járnak az élen. Az üzemi pártszervezet titkára, Stecenkó Teofil, sztahanovista sarkaló 225 száza" 'ékos termeié ével mutat példát a dolgozóknak. Követi őt Csaba István talpszélmaró 180 százlékos elért eredményével. Takács Ferenc gépkalaná'p 177 százalékos teljesítményével harcol vasalásának maradéktalan teljesítéséért, fíiva Sándor 185 százalékban tett eleget becsü’etbeli kötelezettségének. Csányi István sarkaló 158 százalékos, Kovács Ferenc 132 százalékos teljésítményével küzd az ígéret, teljesítéséért. A vállalások sikere érdekében a, szakszervezet feladata az, hogy az élenjárók bevo- násávab azok munkamódsze- J rónak gyakorlati aikalmazá' ’ sával segítse a 100 százaié' kon aluli teljesítmények megszüntetéséért vívott har' eot 1 munkamódszcrátudús eredményei Üzemünkben, a Bajai Gyapjú, iszövetgyárban a munkamód- j szerátadás jeientös eredménye, j kel ért el a 100 százalékon alul teljesítők termelésének megjavításában. Gacsal Mária 3 gépes szövő eddigi 90—95 százalékos teljesítését Rasztig Bálint munkamódszerének átvételével 175 százalékra fokozta. Rasztig Bálintné 80—85 százalékos teljesítései 135 százaléknál tartanak, Dikán Kataliné pedig 126 ^7.ázalékra emelkedjek. Dikán Kptalin mosi újabb vál'aiásával megfogadta, hogy elért eredményeit tovább növeli 1 százalékos selejijét 0.9 százalékra j csökkenti. Bácsteleki Lajos* üzemi tudósító. I A kunszen'niiklősi járás termelőszövetkezeteinek és egyéni dói. gazó parasztságának március 9.i vállalásai. K. I. Skrjabin, Sztálin.díjas akadémikus, a Szovjetunió Legfelsőbb Tanácsának tagja, látogatóban a kecskeméti Dózsa tsz. ben. Skrjabin elvtárs Baila Ferenccel, a Dózsa tsz elnökével gazdasági problémákról beszél. Üj tolmácsbereudezés épült az országgyűlés A Posta Hálózatépítő Vállalat Teréz építési osztályának dolgozói új tolmácsberendezést építettek az országgyűlés részére. Az építési és szerelési munká- í kát három hónapra tervezték, de a postaszerejők sztaháno- vista brigádja határidő elö:t, 50 nao alatt fejezte be azt. Már resztre át is adták rendeltetésének a tolmácsberendezést,, amelynek segítségével az országgyűlés delegációs termében az előadók beszédét egyszerre hat nyelven is közve .íteni lehet.1 A szónokok beszédét fordí ó tolmácsok, esetenként feláilííott üvegfülké. ben külön kiiign helyezkednek el
