MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1975

1975-05-23 454. öe. - 1975_VB 454/6

- k Amikor takarékosságról beszélünk, nem szabad azt csak agitativ sikon tartani, hanem elő kell venni a már kitaposott műszaki módszereket, mert a vezetés csak ekkor kerül olyan helyzetbe, hogy tud irányitani, befolyásolni. Ez a módszer igen nagy ellenállásba ütközik. Itt kell viszont erősen az agitativ módszert alkalmazni. Itt országos problémáról van szó. Ezt a magyar ipari vezetésnek fel kell ismernie, mert eddig vagy nem ismerte fel teljesen, vagy csak részben alkalmazta a megoldásra ezt a módszert. dr. Molnár Endre: A jelentés pozitiv képet mutat, elfogadja. Példamutató a munka, ami ebben a jelentésben kifejeződik. Érdekelte Dienes elvtárs hozzászólása; a lényeget tekintve egyet is ért Dienes elvtárssal. Csak a jó műszaki szervezési munka alapozhat meg egy jó tömegmozgalmi tevékenységet. A kettő összhatása akkor jó, ha a kettő összhangban van. A CSM-ben a kettő összhangja a maga módján tapasztalható. A CSM. által készitett anyag végeredményben szentesítésre került az Egyesült Izzó tapasztalataival. Csak éppen megmarad a két vállalaton belül. Azt gondolom, hogy vállalati keretek között kardinális jellegű problémák nem oldhatók meg. Pld. ha a kapacitások optimális kihasználása ütközik azzal,hogy készletgazdálkodási meggondolásokból kis rendeléseket adnak fel, azokat is évente ismétlődően, - ez súlyos átállásokat jelent pld. Csepelnek, anely átállások nagyobb kiadással járnak, mint a készletgazdálkodás kihatása. Optimális termelés és ehhez optimális készletgazdálkodás vállalaton belül és vállalatok között, jelen körülmények között még nem megoldott. Nyilánvaló, hogy kétirányú problémáról van szó; 1./ vállalaton belüli tartalékok feltárása; 2./ népgazdasági szinten megoldható feladatok. Hosszú távon csak a kettő együtt adhat eredményt. CSM helyzetében: ami vállalaton belül rövid utón tehető, azt igyekeztek megtenni. Ennek eredményei is mutatkoztak. A vájiíllalaton belüli tartalékok is gyorsan kimerülhetnek, ha népgazdasági szinten nincs további megoldás. Mészáros Vilmos: Az anyag élőkészitéseben a Gazd.Pol. Osztály is résztvett. A jelentéssel egyetért. A BPVB. március 28-án határozta el - a KB. ilyen jellegű ajánlása alapján - a beszámoltatást. Tükröződik az anyagban a sok jó, helyes kezdeményezés. A továbbiakban ebből néhányat kiemel, amelyeket a helyszinen is tapasztaltak. A takarékosság jó kezekben van; nem most kezdtek a témával foglalkozni; a kollektívákat be tudták kapcsolni az elképzelésbe; ösztönzési rendszerrel próbálják összekapcsolni a takarékosságot. Azokon a gondokon igyekeznek segiteni a megtakarításból, ami a^ iJtíaucx kurrens cikkek gyártását segiti elő. A jövőt keresik /készülő termékeik/. Javasolja, hogy a PVB. ismerje el a CSM. vezetőinek ezirányu munkáját. Javasolja, hogy a kerületi PB-okon keresztül más vállalatok is megismerhessék ezeket az eredményeket. Ehhez felhatalmazást kér a VB-től, valamint ahhoz is, hogy a sajtón keresztül is propagálhassák a CSM. eredményeit. Lendvai elvtárs: Érződik, hogy a megtakaritások mögött nagy politikai mozgósitó munka rejlik, politikai tudatositó munka. Igen pozitivnak tartja ezt a munkát. &