MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1975
1975-05-23 454. öe. - 1975_VB 454/7
- 5 Széleskörű politikai egyetértés nélkül nem tudták volna megoldani ezt a feladatot. Ennek a mozgósitó munkának első eredményei gyakorlatilag a felszinre került tartalékok, de emögött más intézkedések is vannak. Egyetért azzal, amit Dienes elvtárs mondott, hogy továbblépni, tartósan növelni a tartalékokat csak megalapozott műszaki fejlesztési, szervezési munkával lehet. Nagyon jó, ami az anyagból kitűnik, hogy a költségszintet sikerült csökkenteni. Nem csak egy-egy üzem ér el eredményeket, hanem az egész CSM-ben jelentkezik a törekvés. Ez kivánatos volna országosan is, a gépipar területén. A CSM. pozitivan értékelhető. Az anyag túlmutat az eddig elért első eredményeken is, mert bemutatja, hogy a jövőben milyen technikai rekonstrukciót kivan megoldani, hosszú távra alapozza meg a takarékosságot. A racionálisabb gazdálkodást a technikai fejlődés oldaláról kell megalapozni, - erre mutat a CSM. jelentése is. Országosan is készül az V. ötéves tervhez az energia racionálázási program kidolgozása. A CSM. jelentését, törekvéseit pozitivnak értékeli. István Géza: CSM. PB. tárgyalta a 10 éves fejlesztési tervet. Ennek a távlati tervnek a főbb célkitűzéseit ismerteti hozzászólásában, - számokkal. Borbély Sándor; Félreértést kivan eloszlatni: a jelentés egy időszakról készült, és nem tértek ki benne a takarékosság perspektívájára. Nem ért teljesen egyet Dienes elvtárssal. Véleménye szerint egy mozgalom nem is lehet mozgalom, ha elhanyagolja a technikai, műszaki problémákat, eredményeket. CSM-ben minden intézkedést megterveznek műszakilag, technikailag is. Minden mai lépés az 1982-ig tervezett eredmények egy kis része. Pelhivja a figyelmet arra is, hogy az országban 2o-2 ; 4 éves - elavult, felülvizsgálásra szoruló - szabványok vannak életben. /Pld.: autóbusz kapaszkodókhoz a csövek:/. Katona Imre : A CSM takarékossági helyzete nem azért került ide, mintha baj lenne, hanem azért, hogy beszélgessünk, a tapasztalatokat vigyük tovább. Érthető volt Dienes elvtárs véleménye is. Pál et. is utalt rá, és Lendvai elvtárs is felvetette a szemlélet kérdését. Most is, jelenleg is legalapvetőbbnek azt tartja, hogy a takarékossági határozat végrehajtásában kulcskérdés, hogy milyen a szemlélet, milyen megközelitéssel kivánjuk azt végrehajtani. Dienes elvtárs a másik oldalt élezte ki, de akkor is helyes volt, mert a tapasztalat azt mutatja, hogy pld. budapesti vonalon igenis van egyoldalúság, sok helyen csak jelszavakkal akarják megoldani a problémát; túlbecsülik a távlati elképzeléseket; értekezlet dömpingeket tartanak. A határozat döntő ! Nem rövidtávú kampány kell, hanem jelentős szemléletbeli változásra van szükség. Erre ösztönöz a világgazdaság és a magyar népgazdaság helyzete is. A BPB. tevékenysége a vállalatok felé legyen komplex. A vállalatok belső tartalékainak feltárásához kampány kell, de nem ez a végső megoldás. Legdöntőbb, hogy legyen elképzelés a technikai, vezetésfejlesztési szempontoknál is. V
