MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1974
1974-03-01 421. öe. - 1974_VB 421/21
8 A párt káderpolitikai el ve inek értelmezése e gysé gesebbé vál t, A szemé lyzeti m unka fejlődött. A vehetők többsége nagyobb önállóságból adódó magasabb követelményeknek megfelel, alkalmas vezetői beosztásra. Szakmai felkészültségük,, vezotőkészoégük gyarapodott, A káderek kiválasztásában, megítélésében, nevelésében fokozott törekvés van a hármas követelmény érvényesítésére. Gyakori azonban, hogy a kövotolnényoket nem azonos súllyal vagy nem eléggé differenciáltan érvényesitik, A szakmai felkészültséget sokszor többre értékelik, mint a politikai és a vezetői készséget. Ez néhány területen fokozottabban tapasztalható, /Pl: kutatás, egészségügy;, népmüvelés/o Ennek okai: a káderpolitikái elvek helytelen értelmezése ón alkalmazása; a politikai követelmények leosükitése; a politikus magatartás lebocsiiléso 0 Az erkölcsi követelményekben alacsony a nerce. Előfordul, hogy a szakmai képzettséget az iskolai végezettséggel azonosítják, A vezetőkészség tartalma a legkevésbé ismert, itt van a legtöbb bizonytalanság, A pártonkívüliek funkcióba állít ásának elve a korábbinál jobban érvényesülő A vezetők lo-15 %-a, a holyottesek ?,5-3o %-a, a közép- és az alsószintű vozetők 5o $-a pártonkívüli. Ez az arány az állami- gazdasági területen alacsonyabb, a tudományos, a kulturális és az egészségügyi területen magasabb, A pártonkívüli vezetőknél gyakran jogosan merül fel, hogy - politikai rátermettség esotén - az illető párttagnak is alkalmas. Ezért a pártba való felvételüket a pártszervezetek szorgalmazzák vagy mások érvényesülési okokból léptek be a pártba, Néhánjr - elsősorban értelmiségi területen - a pártonkivüliséget a jó szakember fogalmával azonositják. Az utóbbi időben kedvezően éreztetik hatágy hat a nőpolitik ái,, az ifjúságpoliti kai és a cmn kásosztály helyzetéről s zóló határozatok. Több :2öatalt P not, munkást állítottak középszintű, s különösen alsószintű vezetői munkakörber Többségük megállja helyét, eredményesen dolgozik. Sok helyen javult az idősebb és a fiatalabb vezetők aránya. A haladás azonban lassú, A nők vezetői munkakörbe állítása még ott sem kielégítő, ahol sok a női dolgozó. 14
