MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1968
1968-03-22 271. öe. - 1968_VB 271/32
32 - 5 - St„sz:235. - Továbbá abban, hogy egyre inkább a terv egyes fontos elemeire, vagy feladataira hivják fel a gazdasági vezetés figyelmét s mint pl. a Világítástechnikai Vállalatnál, ahol a pártvezetés a piaci igényeket magas szinten kielégitő uj gyártmányok kialakítására; vagy a Kozmetikai és Háztartásvegyipari Vállalatnál, ahol a pártvezetés az importanyaggal való takarékosság szükségességére hivta fel a gazdasági vezetés figyelmét, stb. - Illetve olyan irányú kezdeményezésekben, amelyek során maguk vesznek kimunkálás, elemzés, vagy értékelés alá különböző gazdasági, vagy ezzel összefüggő problémákat. Ebben a legmesszebb a Telefongyári Pártbizottság ment el, amely olyan irányelveket dolgoztatott ki és fogadtatott el, mint pl. az üzem gazdaságpolitikai irányelvei; a 44 órás munkahét bevezetésének, az üzem szociálpolitikai tevékenységének és az 1968i évi munkaverseny főbb elvei. Az utóbbi szükségességét vannak akik vitatják, sőt, ezzel kapcsolatban olyan kérdések is megfogalmazódtak: szükséges-e ilyen irányban fejleszteni a pértbizottságok és pártvezetőségek tevékenységét? Szükséges-e mindenki számára láthatóvá, érezhetővé tenni a pártszervezetek kezdeményezéseit, útmutatásait jelentős gazdasági kérdésekben, vagy sem? A pártmunkában történő változást jelzi továbbá az is, hogy a termelés pártellenőüzésénok időszakos, negyedévi mérlegbeszámolókon nyugvó, még meglévő formáit és módszereit egyre jobban és egyre több pártszervezetben felváltja az o lyan tevékeny ség, amelyben az erőfeszítéseiket jobban a gazdasági eTetfőbl) problémainak"megoldására, fejlesztési k o ncepciók kialaki'tjasára, erre való öszt* ohzésre, vagy ezek elemz ésére fordítják. Ami azt jelenti, hogy egyes pártszervezeteink m^g^ennFártjak a gazdasági tevékenység negyedévi értékelésének szükségességét, azonban csak azzal már nem elégszem nek meg. Emellett az általuk fontosnak vélt feladatokat, problémákat kiemelik és ezekkel évközben külön foglalkoznak, mint pl. a Reanal Finomvegyszergyár pártszervezete a negyedéves mérlegbeszámolón^ alapuló értékelés mellett napirendre tüz olyan kérdést is,mint a vállalat műszaki és export tevékenységének iránya. De utalhatnánk a Kalapgyár, Eilmtechnika, Autófelszerelési Vállalatok pártszerveseteire is. Más vállalatok pártszervezetei viszont a gazdasági tevékenység negyedévi értékeléséről mindinkább áttérnek a félévi, vagy évi értékelésre, de eközben olyan fő feladatokra koncentrálnak, veszik azokat elemzés, illetve értékelés alá, amelyekkel leginkább tudják befolyásolni, vagy segiteni a gazdasági tevékenységet, - a termelést,az évi, vagy perspektivikus tervek alakulását. így pl. a Danuviában, ahol elsősorban olyan feladatokra koncentrálnak, mint a vállalat irányitási rendszerének korszerűsítése; fejlesztési koncepciója;vagy az Elektroakusztikában, ahol többek között a gyártástervezés és a vállalat szervezeti felépitésével kapcsolatos feladatok állnak előtérben. Természetesen a gazdasági élettel, a termeléssel kapcsolatos pártmunka ilyen irányú fejlődésének ma még sokszor fékje a megszokotiság,
