MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1963

1963-01-07 138. öe. - 1963_VB 138/12

(1 ORSZÁGOS LEV&LTÁR György elvtárs; Évi nyereségrészesedést kb. Joo milliót, évi prémiumot 7o millió Forintot fizetünk ki. Ez összesen 37o millió Forint és ezzel sem érjük el azt az ösztönzést, amit elvárni lehetne. A nyereségrészesedés ösztönző hatását csak éves szinten, agitációs érvként lehet felhasználni. Negyedéves mérését nem lehet megbízhatóan eszközölni. A nyereségrészesedési hányad körülbelül stagnál. A gépiparban 16-16,8 nap, stb. az egy főre eső hányad csökken. Nem értek egyet azzal, hogy negyedévenként eszközöljünk valamilyen kifizetést, ha negyedéves szintre szűkítjük 2-5 napi nyereséget jelentene, ami olyan kicsi, hogy teljesen elvesztené ösztönző hatását. Az igazgatói alapokat illetően felhasználásuk spontán, részben előre kitűzött feladatok teljesítésére fordítják; Ezeknek az alapoknak a forrásai sem egyidőben jelentkeznek. A szines fém, vagy hulladékért kapott alapot utólagosan szétosztják egyenlősdi módon, ami nem kis hányad a vállalatoknál. Ez arra ösztönzi őket, hogy bizonyos anyagokat^beszerezve, később csökkentve, jutalmat is kapjanak. A fejkvóták sem egyformák, 5 féle van most folyamatban, most még továbbiak születnek. Ezt is rendezni kellene. Pl. a gépiparban 15© Ft, a kohászatban 2oo Ft, de a KGM-ben pl. a hadiüzemeknél 17o Ft. Az anyaggal egyetértek azzal a megjegyzéssel, hogy a nyereséget ne negyedévenként fizessük. El lehetne fogadni Gáspár elvtárs javaslatát, hogy az anyaggal tovább foglalkozzunk. Meg kellene nézni, hogy menetközben hogyan lehetne a nyereségrészesedést felhasználni előre kitűzött feladatokra. Nem használjuk fel alapbérrendszerünket a feladatok ösztönzésében. A műszaki bérátlagok 9o %-a stabil. Az összbéralapnak ilyen jellegű felhasználása csak másfél százalék pl. az alkalmazotti béralapnál. Nem igen fordul elő, ha valaki rosszul dolgozik emeljék a bérét, de a csökkentés eszközéhez sem nyúlnak. Molnár Ernő elvtárs; —Gáspár elvtárs javaslatához megjegyzem: Bár szükséges tanulmányozni a béren kivüli ösztönzést, de javasolnám ezt az egész bér alkalmazással együtt. 3 # mozgó bér; mi nagyon sokszor ezt nézegetjük, holott az alapvető anyagi ösztönzés a bér rendszer módszerének további fejlesztése. Másik javaslat: nem kerülném el azt, hogy néhány centrumot, ipari nagyüzemet megnézzünk. Nem a hibák felkutatására, hanem hogy hogyan lehetne előre menni. Nem egy veszélytelen az uj gyártmányoknál és a műszaki fejlesztésnél nagy körültekintés nélkül hozzányúlni a dolgokhoz. Vannak olyan jelenségek, hogy munkások nagy csoportjai, főleg a nem tapasztalt munkások nagyon , komolyan ellenállnak. A 10-12 i* műszakival és alkalmazottal könnyű a dolog, de nagyon nehéz a 90 /» munkással. « - 5 -