MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1980

1980-03-08 7. öe. - 1980_PE 7/517

6\-P - 5 napirenden szerepelt, a minisztérium munkamódszerének fejlesztése, munkatársaink szemléletének, magatartásának formálása. Különösen olyan kérdésekre vonatkozik ez, ahol újszerű megközelítésben az eddigi megszokott gyakorlattól eltérő módszerekre van szükség: Pl. a beruházáscentrikus szemlélet helyett, a meglévő eszközök jobb kihasználása, termelőkapacitások -, munkaerőmobilitás módszereinek kimunkálása; az import - főleg tőkés anyagok helyett, hazai eredetű anyagok szélesebbkörtí felhasználása; a vállalatok közötti együttműködés, különösen a textiles ruha-, a bőr- cipőipar területén az alapanyaggyártók és felhasználók közötti jobb érdekeltség megteremtésével; a héttéripar /alkatrészek, részegységek, kellékek/ fejlesztése a szervezetek eszköz koordinálásával, érdekeltség megteremtésével; a fő gyártási, termelési veszteségek feltárása, jó módszerek ágazati elterjesztése; termékforgalmzási módszereink, eljárásaink javítása. A fenti és hasonló kérdések foglalkoztatták párttagjainkat a beszámoló taggyűléseken és adtak hangot a Pártértekezleten is. Igényként merült fel a világgazdaságban végbemenő változások, valamint saját belső társadalmi és gazdasági fejlődésünk, az irányító munkában a "szemlélődés" helyett gyors reagálás, aktiv kezdeményezés, a döntési mechanizmusban az alternatív javaslatok kimunkálása. Mivel a minisztérium irányító munkája a vállalatok tevékenységén keresztül konkretizálódik, ahhoz, hogy ez kellő eredménnyel járjon, igen intenzív kapcsolatot kell tartanunk nemcsak a vállalatokkal, hanem a társtárcákkal is. Szükség van a szoros együttműködésre a minisztériumi pártbizottságokkal, területi pártós tanácsi szervekkel. Pártbizottságunk is hasznos észrevételeket kap a minisztérium döntéseinek megalapozottságáról, a vezetők és munkatársak munkastílusáról. Pártértekezletünk felhivta a hivatali és pártvezetés figyelmét, hogy az iranyitó munka terén nagy tartalékaink vannak a könnyűipar szellemi tőkéjének jobb hasznosításában.