MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1986

1986-09-22 208. öe. - 1986_PB 208/19

a kényszerű konfrontáció elkerülése végett nem élnek a birálat, a kritika eszközével. Ezt azonban általában csak elodázni lehet, kikerülni viszont nem. Valamennyien találkoztunk már olyan esettel, azzal a kellemetlen helyzettel, amikor aztán valami miatt egyszer csak csokorba gyűjtik az illetőnek a negativ tulajdonságait és a nyakába öntik. Akkor jön az a megjegyzés, hogy "ez engem nagyon meglep, most hallom először, miért nem hivtátok fel már rá korábban is a figyelmemet, stb." Szeretnék megint egy konkrét példával élni. Szakszervezetek Budapesti Tanácsa. Az egyik titkárt hosszú ideje cserére tervezik az elvtársak. Már felajánlottak neki három funkciót, egyiket sem vállalta. Ekkor kérdem a vezető titkárt, hogy "Te mondd, azt is megmondtátok neki hogy azért akarjátok cserélni, mert nem felel meg?" Azt mondja, "azt még nem". Hát mondom: akkor nem is fogja elvállalni a negyediket sem. Tehát a tevékenységnek az őszinte elemzése és biralata És nem évekig összegyűjtve mindent. És akkor a sok mindenre alkalmas emberről kiderül, hogy semmire se jó. Mert ezlesz belőle utána. Amikor a nyakába öntünk mindent, akkor már szinte nem hogy vezetőnek, embernek sem alkalmas. Hát igy a kádermunkát nyilván nem lehet végezni. Vagy ennek az ellenkezője is tapasztalható. Mindenki ismeri a célminősitések rendszerét. Attól függ, hogy mire kell. Ajánlani valahova, hogy már végre vigyék el, kitüntetésre, nekrológra stb. Szóval attól függ, hogy mit akarunk elérni a jellemzéssel, aszerint készül az illető munkájának tartalmas, korrekt véleményezése. Ezt igy nehéz akkor a követelményrendszerrel összeegyeztetni, s nehéz vele azt elérni, hogy a minősités elérje nevelő hatását. A KB határozata nyomán csökkenni fog a minősitésre kötelezettek száma és a minősités időrendje is. Jobban fog illeszkedni a választásokhoz, a munkafolyamatok értékeléséhez. Az évenkénti, vagy a ciklusos munka értékeléséhez. Hát nem is tudom, hogy hogy lehet elérni azt, hogy jó legyen egy minősités pl. a csemegeipari vállalatnál, ahol 611 minősitésre kötelezett embert tartanak nyilván. Hát ember legyen a talpán, aki ezt megcsinálja. Vagy beteszik a számitógépbe ...stb. /$