MDP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1952. április 1. - 1952. április 28.

1952. április 22.

Kincses elvtárs . Első negyedéves' teljes tervünk előirányzata 8o,937.ooo Prt volt, telpsi­tettünk 51.957.ooo Ert.-ot, 54.2^-ot. Első negyedév árutermelési előirány­zat 47.768.000 Prt. Teljesítettünk 38.6o7.ooo Ert.-ot, 80.8^-ot. Fizikai" munkáéra előirányzat 3.578 fő. teljesítés 3.227 fő, 9O.2?J. Béralap elő­irányzat lo,497.ooo.-, teljesités 9,286.000, 88.5^. Export előirányzat 7,453.ooo Ert. teljesitettüklo,065.000 Ert-ot 135 : ^.A válalat első negyed­évi teljes termelési értékének bázisául az 19:31. évi novemberi teljes ter­melési tényszám szolgál. A vállalat teljes termelésének mérését sem a mait év febrtiárban meginditott normativ, sem a múlt év októberében elrendelt gyrátási ráforditási ala on történő mérés nem mutatja élethűen. Meg kell jegyezni, hogy február 13.-án Kossá elvtárs utasítására alakult brigád a számára kitűzött időn "belül sem tudott még e kérdésben eredményt kimu­tatni. Hiba/a minisztérium részéről, hogy a termelési tervet az anyagterv­vel egyáltalán nem egyeztette össze. Az év végén minden vállalat fokozot­tan törekszik készáruinak kibocsájtására és igy a Beloiannisz vállalat no­vemberi teljes termelési tényszámaiba olyan nagy mértékű külső áruk is be­kerültek, melyek a tárgyhavi termelési értéket megemelték, anélkül, hogy a vállalót arra jelentős munkát fcrditott volna. Erre a hibás alapra lett épitve a vállalat első negyedévi teljes termelési terve, amelyre nézve ugy szóban, mint tárgyalásokon, mint írásban több izben megállapítottuk, hogy több okból nem teljesíthető. Munkánk hiányossága a vezetők gyakorlatlansága, ebből kifolyólag az egyini felelősség még nem kielégitő. Elaprózzuk magunkat, kis feladatokkal foglal kozunk- beleértve magamat is-. Nem tudjuk a munkákat helyesen irányitani, és e, súlyponti feladatokat helyesen megválasztani. Káder szempontból is vannak problémáink, igy pl. a közvetlen munkatársaim a főkönyvelő és a fő­mérnök vagy nem akarják, vagy nem tudják elvégesni a feladatukat. A tervek késői jóváhagyásából adódott, hogy nem voltak megfelelő értékű rendelések időben a gyár bitokába. A vállalat anyagellátási helyzete,különösképen a hidegen hengerelt vaslemezekben és szinesfémekben nem tette lehetővé a terv teljesi őséhez szükséges létszám munkábaállit ás át. Szerszámkészítő kapacitá­saink szük. A leromlott szerszámok kijavitása, részben uj szerszámok beszer­zése megoldhatatlan felad-at. Termelésünk fokozását nagy mértékben gátolta műhelyeinknek a zsuffoltságo, melyet Rákosi elvtárs is megállapított láto­gatása alkalmával. Ezt a helyzetet súlyosbítja az a tény, hogy gépparkunk csaknem 3o évnél idősebb gépekből áll. A vezetés színvonalában mutatkozó hibák kiküszöbölésére a vállalat vezető sége erős kritikát kapott a felsőbb párt szervektől, a minisztériumitól, en­nek alapján egyre következetesebben harcolunk a vezetés színvonalának eme­léséért, a munk a fegyelem megszilárdításáért, az egyéni felelősség fokozá­sáért. Szerszám müJielyünk kapacitásának növelésére a müveletterves szer­számgyártást vezettük be, több más munkakörben foglalkoztatott szerszám­készítőt /kiemelteket is/ ideiglenesen visszahelyeztünk a műhelybe és a kiemelt munkakörben lévő jó szerszámkészitő dolgozókkal munkaidő után /túlórában szerszámokat gáyrtattunk. Szerszám tervezések kapcsán tipus al­katrészek előregyártását biztositjuk és központi szerszámellátőt vezetünk be. -A tömeggyártó műhelyben a beállítok részére a szerszám rongálások elkerülésére rendszeres gyakorlati oktatást vezettünk be és tartunk. Műhelyeink zsuffoltságán és szociális viszonyokon központi raktár létesí­tésével szándékozunk segiteni, erre tervezetet dolgoztunk ki, amely a KGM. ben van felülvizsgálat és jóváhagyás végett. Negyedévi árutermelési tervünkben mutatkozó lemaradás elsősorban a válla­lat vesetőségének és a műszaki kádereknek nem kielégitő munkájából adódik. Nem ellenőriztük következetesen az intézkedéseket, nem harcoltunk kellő­képen a hiányzó import anyagokért, a hazai vas anyagokért.Megrendelőink még a szállitási határidő lejárta után is változtatásokat eszközöltek a meg­rendelt berendezéseken. I prototípushoz képest jelentős változtatások vég­rehajtását vállaltuk, amely a sorozatgyártásban változtatások tömegét vonta maga után és ez sok esetben nagy darabszámú már legyártott alkatrészeket tett feleslegessé, melyek helyett ujakat kellett gyártani. • •/. ORSZÁGOS LEVÉLTÁR'

Next

/
Oldalképek
Tartalom