Budapest Főváros Levéltára Közleményei ’88 (Budapest, 1988)

I. Tanulmányok - Szekeres József: A Bosch Robert kft, 1951. január 1-től a Budapesti Autóvillamossági Felszerelések Gyára, 1954. március 4-től Autóvillamossági Felszerelések Gyára története az első 5 éves terv időszakában 1950-1954

letek növelésére egy sor új termék 1951-ben beinduló sorozatgyártásának biztosítására volt szükség.

24 Az igazoló jelentéseket elfogadták s a vállalat a lehetőség szerint bebiztosítva magát foghatott hozzá az 1951-es év feszitett termelési tervének teljes itéséhez. Az 1951. évre eló'irányzott 65 mFt értékű készárutermelési terv teljesítése, mint az előzőkben arról már szó volt, az új üzemépület befejezésének eltolódása, az anyagellátás nehézségei, az új gyártmányok termelésbe való felvételének akadályai miatt nem sikerült. Az év folyamán azonban jelentős fejlődésen ment át a vállalat, amit az év végén történt összegezések is alátámasztottak. A termelés értéke 53,1 mFt-ot tett ki, azaz csaknem 75%-kal haladta meg az előző év eredményét. Tekintsük át a következőkben, milyen erőfeszítések árán valósult meg rövid 12 hónap folyamán a termelés ilyen nagyméretű emelkedése. A termelési terv 9 fő termékcsoportban 35 féle termék gyártási előirányzatát tartalmazta. Ezek közül 6 termékcsoportban jelentősen bővült 1950hez képest a termelés, bár itt is elmaradás mutatkozott az irreálisan magasra szabott előirányzathoz képest, mig 3 fő termékcsoportban, részben profilváltás következtében is, nem sikerült az előző évi eredmény teljesítése sem. 25 Az év eleji felmérések alkalmával sor került a gyár eszközállományának leltározására és újraértékelésére. Ennek során kitűnt, hogy a 38 műhelyben ill. részlegben összesen 205 gép áll rendelkezésre. Ehhez jött hozzá az előző év november-december hónapjaiban a Mávagtól átprof il ir ózott részleg 44 munkagépe, továbbá az 1951. jan. l-jével beolvasztott Mérő- és Számlálókészülékgyár 32 db gépe. A teljes gépi berendezés és felszerelés, valamint a termelő eszközök értéke beszerzési áron 5,3 mFt-ot tett ki. Az amortizációs leírások következtében 3,4 mFt-os érték szerepelt a mérlegben. Az értékelési manipulációs lehetőségek részletezésétől itt eltekintve annyi mindenesetre megállapítható, hogy a gyár gépi felszereltsége, eszköz- és szerszámállománya, főként új beszerzések révén, jelentősen bővült és korszerűsödött. Elegendő itt utalni az első hároméves terv befejezésekor fennállott helyzetre, amikor is az elpusztult kicsiny géppark pótlása is nagy nehézségekbe ütközött s csupán más cégektől átvett vagy felújított régi gépek segítették a termelést.

26 Folytatódott a dolgozók számának növelése is. 1951 végén megduplázva az év elejei létszámot, 860-ra emelkedett az összlétszám, ezen belül 613 fő volt a munkások száma. A megnőtt állomány vezető szükségletét részben külső felvételekkel, részben az ott dolgozók állami és szakmai továbbképzésével oldották meg. 1951-ben pl. 20 vállalati dolgozó vett részt felső és középfokú állami oktatásban. Tehát a személyi feltételeket illetően sem voltak különösebb gondok. A budapesti munkaerőpiac - különösen a kis- és kézműipar felszámolásával kapcsolatban - elegendő tartalékot nyújtott az extenzív jellegű fejlesztésekhez. A vállalat vezetésében az év folyamán többrendbeli változás következett be. Az év első öt hónapjában Grusin vezérigazgató mellett a Szovjetunióból hazatért régi mozgalmi és műszaki ember Kámán József, a helyettesi funkciót, Lindwurm György a műszaki igazgatói és Molnár Ferenc a főkönyvelői munkakört látta el. Május végén Grusin vezérigazgatót a terv időarányos részének nem teljesítése miatt leváltották' - 27 mFt értékű készárutermelés he-