MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1973

1973-01-26 VB_415 - 1973_VB 415/3

-2­KOVÁCS GÁBOR elvtárs elmondta, hogy nagy érdeklődéssel tekintett a beszámoló elé, tekintettel arra, hogy nagy üzemről van szó, ahol je­lentős mértékben nők dolgoznak. Az a tapasztalata - az elmondottak alapján, hogy a Kötöttárugyárban rendkivül higgadt dolgozók vannak, mert elégedettek, még ha a fizetésük nem is emelkedett. Véleménye szerint a munkaszervezés, a munkalehetőség biztositása nem olyan, hogy a KB. irányelveinek megfelelő lenne. Meglepte az a válaszadás, hogy a főművezető nincs felkészülve, s ezen ma már túl kell menni. Az elvtársak kifejtették véleményüket, hogy nagy várakozással te­kintenek a külföldi szakemberek elé. Véleménye szerint Magyarorszá­gon is van sok megfelelő szakember, aki ezt a munkát eredményeseb­ben tudná elvégezni. Véleménye szerint az ügyrend nem azért van, hogy egy papirformával többlegyen, hanem ennek alapján a felelős­séget meg tudják határozni. Véleménye szerint sem könnyű a politi­kai tevékenység, a politikai munka, de többet kellene tenni, annak érdekében, hogy olyan termelés alakuljon ki, ami az emberek érde­kében, az emberekkel együtt, az emberekért történik. Az emberek dolgozni akarnak, és ha tisztességgel dolgoznak, merjünk adni ne­kik feladatokat, de ha ezt nem végzik el, vonjuk felelősségre még akkor is, ha ez népszerűtlen, Szerinte következetesebb politikai munkát, gazdasági elemző munkát kell végezni, és piackutatást is bátrabban, elevenebben, célratörőbben kell folytatni, ahhoz, hogy munkájuk eredményesebb legyen, BAUKÓ ELVTÁRS egy-néhány dolgot elmondott, mert szerinte egy hatá­rozaton keresztül vizsgálni az egész tevékenységet, bizonyos mér­tékig nem ad teljes ismeretet a Kötöttárugyár évtizedes örökségé­ről, - 1968-ban került egy-két uj vezető az üzem élére és évek óta egy viszonylag rossz örökséget kaptak az üzem mai vezetői. Szociális és egyéb kérdésekben évtizedek óta nem tettek intézkedést és a könnyűipar egyik legelavultabb gépparkját örökölték, 1969-ben egy felfelé ivelő két esztendő mutatkozott, amely a korábbi vezetést bizonyos elfogultsághoz vezette, nagyvonalúvá tette, és a főmér­nök sem volt alkalmas arra a posztra, amelyet 8-10 évig betöltött. Rossz megoldást találtak, ami pillanatnyilag tetszetős volt, azon­ban hosszú távra rendkivül nehéz helyzetbe hozta a kollektívát, A városi párt Végrehajtó Bizottsága intézkedése folytán a gazdaságve­zetésnél változás történt, az igazgató, főmérnök felmentése megtör­tént. Az örökésggel kapcsolatosan még elmondotta, hogy a beszámoló­ból, de a kérdésekre adott válaszokból is kiderült, hogy 30-35 évee ott dolgozó, tőzsgyökeres üzemi kollektiva van az üzemben, a fejlesz­tési ütem azonban néhány vezetőt "lekörözött" és az utánpótlást nem sikerült ugy kiképezni, ahogy a népgazdasági érdekek ezt megkövetel­ték volna. Egy sor összefonódással, régi, konzervatív elképzelések­hez való ragaszkodással lehet találkozni. Ebből a légkörből ki kell törni és egy uj megoldást kell keresni. Öt évvel ezelőtt 17.800.­Ft. volt egy egy főre eső jövedelem éves viszonylatban, 1971-ben ez havonként 500-600 forintos visszaesést mutatott /Kruzslitz-problé­mák/. Ekkor több dolgozó elhagyta az üzemet, amelyek közül többen ma már vissza kivannak menni, vagy vissza is mentek. Továbbá 40 mil­lió forintos elfekvő készletet örököltek, továbbá a dotációk évente 6-8 milliós elvonást jelentettek. Azok a szociális intézkedések, a­melyek az uj fejlesztéssel történtek /öltözők, ebédlő, konyhaépület, stb./ bizonyos mértékig az általános költségeket nyilván megnövel­ték. Vannak olyan cikkek, amelyeket első negyedévben legyártanak, másik negyedévben már szóba sem jöhet. Az igazság, hogy a gyártmány­fejlesztésben lemaradtak, s ezt a mai vezetésnek elő kell venni, vé­gig kell gondolni, s azokat az embereket meggyőzni, akik 30 éve a

Next

/
Oldalképek
Tartalom