A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)
Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008
• piacra új külpiacokra, export-lehetőségre, beszállítói lehetőségre, szolgáltatásaikat, termékeiket igénylő fizetőképes keresletre, hosszútávú üzleti partnerekre • megfelelően képzett munkaerőre azonnal munkába állítható szakmunkásokra, korszerű és alapos gyakorlati ismeretekkel is rendelkező középszintű munkaerőre, kreatív, széles látókörű, idegen nyelveket beszélő diplomásokra • információra hazai és nemzetközi szabályozásokról, pályázati és hitel-lehetőségekről, képzési programokról, üzleti lehetőségekről, a szükséges új tudás (pl.e-business) megszerzésének módjáról, lehetőségéről A vállalkozások sikeresebb működéséhez gyakran olyan újszerű megoldásokra is szükség van, amelyek a kamara szervező ereje segítségével lényegesen könnyebben megvalósíthatóak, mint anélkül. Ilyenek lehetnek a kis- és középvállalkozások hálózatai, klaszterek, beszállítói körök, vagy egy nemzetközi megjelenés, üzleti tárgyalások megszervezése, egy-egy vállalkozói vagy szakmai csoport közös ügyének rendezése hatóságokkal, önkormányzatokkal komplex gazdaság-fejlesztési projektek és programok generálása. A szolgáltató, ügyintéző kamara- közvetlenül intézi a vállalkozások hitelkérelmét (Széchenyi kártya), vagy konkrét információt nyújt a bankok hitel-konstrukcióiról- megkeresi a vállalkozás fejlesztési programjához elérhető pályázatot, ellenőrzi a feltételek meglétét, segít komplexszé tenni a projektet, szervezi a szükséges partnereket, felkészült pályázatíró cégeket ajánl- eljuttatja a vállalkozásokhoz a számukra fontos üzleti ajánlatokat, közbeszerzési felhívásokat- a vállalkozások üzleti ajánlatait szükség esetén lefordítja és eljuttatja a külföldi kamarákhoz, kereskedelmi képviseletekhez- megszervezi a piacfeltáró utakat, az üzleti partnerekkel való tárgyalásokat, a vásárlátogatásokat, a vállalkozások külföldi megjelenését- szervezi a beszállítói hálózatokat, a cégek ismerete alapján a vállalkozók együttműködését- a vállalkozásoktól szerzett információ alapján eljár a szakképző intézményeknél, cégeknél az igényelt képzés megvalósításáért, megszervezi a képzési programokat, s abba becsatlakoztatja az érdekelt vállalkozásokat- szervezi a szakképző intézmények és a vállalkozások kapcsolattartását, a fiatalok gyakorlati képzését, annak ellenőrzése alapján folyamatos visszacsatolással segíti a képzés fejlesztését 230
