A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)

Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008

- közérthető módon eljuttatja a vállalkozásokhoz a jogszabály-változá­sokkal kapcsolatos információkat, segít a jogszabályok értelmezésé­ben,- szakma-specifikusan összegyűjti és közzé teszi a szükséges jogsza­bályi ismereteket, szabályozásokat, előírásokat- rövid, praktikus gyakorlati képzéssel ismerteti meg a vállalkozókkal az e-business alapjait, segíti őket a szakma-specifikus nyelvi ismere­tek elsajátításában II. A STRATÉGIAI CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN ELVÉGZENDŐ FELADATOK 1. Versenyképes gazdaság Regionális tervezés A társadalmi-gazdasági szempontból hátrányos helyzetű Észak-magyar­országi Régió válságkezeléséről az elmúlt másfél évtizedben több kormány- döntés is született, ám a tényleges támogatások kizárólag az országos cél­rendszer szerinti bontásban és keretek között juthattak a pályázókhoz, így a gazdaság szempontjából hatékony nagy projektek finanszírozása nem, vagy csak részben valósulhatott meg. Az Európai Unió alapjainak fogadására ké­szült ágazati és regionális programok ugyancsak egységes szemlélettel és feltételrendszerrel fogalmazódtak meg, a helyi szereplőknek minimális vé­leményezési lehetősége volt. A gazdaság fejlesztés minőségi változtatása érdekében nélkülözhetetlen egy regionális gazdaságfejlesztési stratégia kialakítása és a poltikai-gazda- sági-társadalmi szereplőkkel való elfogadtatása, amelyhez jó esélyt ad az Európa terv II. tervezési folyamat beindulása. A Regonális Fejlesztési Ta­nács döntése alapján ugyanis a három megyei kamara feladata a „Verseny- képes gazdaság” megnevezésű regionális fejlesztési program kidolgozása, amely a 2007-2013. közötti EU-költségvetési időszak regionális operatív programjának része lesz. A gazdaság szereplőinek véleménye alapján kiala­kított program a 2007-2013 közötti időszakra vonatkozóan meghatározza majd a támogatható tevékenységek körét, a támogatás nagyságrendjét és feltételeit, s így esélyt adhat a minőségileg is jelentős változásra. Innováció A fejlődés kulcseleme az innováció, a korszerű termékek, technológiák, újszerű szolgáltatások, irányítási módszerek beépülése a mindennapi tevé­kenységbe. A kamara jelentősen katalizálhatja ezt a folyamatot, s ezért kell munkát vállalnia a Regionális Innovációs Tanácsban és ügynökségben. 231

Next

/
Oldalképek
Tartalom