Miskolc az ezredfordulón (Miskolc, 2002)

I. A mai városépítészet és a város jövőképe - Kelemen István—Molnár Attila—Nagy Ágnes—Szőke László: Miskolc városépítési koncepciója és a jövőkép alakításának stratégiája

lajdonba megvásárolni még a területre vonatkozó rendezési terv publikussá válása és a terület felértékelődése előtt. A használaton kívüli vagy alulhasznosított iparterületek revitalizációja, vagy funkcióváltása: Miskolcon engedheteden a komoly városszerkezeti, városüzemeltetési és környezeti problémát okozó alulhasznosított, többnyire a várostestbe ékelődő területek újrahasznosítása. Prioritást kell, hogy élvezzen a célok között, mert ellenkező esetben a város ebből fakadó gondjainak növekedése várható. Elsősorban a volt LKM—Digép terület újrahasznosításának megoldása sürgető, valószínűleg az ipari revitalizálás, a területfelosztás és funkcióváltás kombinációjával. A két lehetséges megoldási mód területi és aránybeli megoszlásának meghatározásához további egyeztetések szükségesek, a településszerkezeti terv azonban előzetes javaslatot tesz a terület-felhasználás átalakítására. A városnak meghatározó szerepet kell vállalnia a folyamat beindításában és koordinálásában, az iparterületek újrahasznosításához vagy felszámolásához szükséges kormányzati és környezetvédelmi/kármentesítési támogatások megszerzésében. Pénzügyi és business-központ szerepkör kialakítása: E témakör a regionális szerepköröknél, vagy az idegenforgalmi fejlesztéseknél (business-turizmus) is szerepelhetne, legnagyobb jelentősége azonban gazdasági szempontból lehet. E profil — részben a gazdaság pénzügyi és szellemi szolgáltatásainak megteremtésével, bővítésével, részben az e körbe tartozó „az információ, mint áru és helyzeti előny" kihasználásával — jelentős gazdaságfejlesztő erővé válhat. Ehhez a helyi bankrendszer fejlesztése mellett elsősorban az üzleti szolgáltatások: marketing, reklámtevékenység, információszolgáltatás, folyamat-figyelések, gazdasági jogi-szolgáltatások, vámügyi szolgáltatások, gazdasági és befektetési tanácsadás, konferencia- és kiállítás-szervezés, stb. kialakítása, megerősítése szükséges. Kiemelt szerepe lehet e profiloknak az EU-csatlakozás körüli időszakban a határon átnyúló együttműködések kialakításában is. Ez a profil részben megoldhatja a városban (az egyetemen) meglevő szellemi kapacitás gazdasági hasznosulását, a várost pozitívan befolyásoló érvényesülését is. A szerepkör megerősödése nagyrészt magánvállalkozási keretek között lebonyolítható ill. támogatási keretek megszerzésével segíthető. Az önkormányzat feladata e profil szükségességének tudatosítása, a vállalkozások elindításának ösztönzése (pl. adókedvezményekkel), a kialakuló vagy már rendelkezésre álló kapacitás kihasználása városi megbízások teljesítéséhez.