Miskolc az ezredfordulón (Miskolc, 2002)
I. A mai városépítészet és a város jövőképe - Kelemen István—Molnár Attila—Nagy Ágnes—Szőke László: Miskolc városépítési koncepciója és a jövőkép alakításának stratégiája
Alprogram: A^ idegenforgalom, mint gazdasági ág fejlesztése A turizmus a XXI. század (egyik) gazdasági húzóágazata. Miskolc gazdaságában a város adottságai alapján a turizmusnak nagyobb szerepe lehetne. Az is igaz azonban, hogy a városnak sokat kellene tennie, hogy idegenforgalmi vonzerejét növelje. A profil fejlesztésének nemcsak szorosan a gazdasághoz kötődő feltételi vannak, hanem egyéb — társadalmi, környezeti, imázsalakítási — vonatkozásai is. Komplex, szezonalitástól mentes idegenforgalmi programkínálat kialakítása, a térséggel együtt: Gazdasági szempontból akkor vehető figyelembe bevételi forrásként a turizmus, ha szezonalitástól függetienül, egész éven át jövedelmet — és foglalkoztatást — biztosít. Ehhez olyan komplex profilösszetétel szükséges, ami folyamatos, több generációra és társadalmi csoportra párhuzamosan kiterjedő és állandó, holtszezontól mentes kínálatot biztosít. Ezen belül fontos a magas bevételt termelő és évszaktól független minőségi turizmusfajták: a gyógyturizmus, konferenciaturizmus, (túra és lovas) sport-, szabadidő- és ökoturizmus, esemény- és kultúrturizmus fejlesztése. Ezek lehetséges területi megjelenése a „köztudott" Tapolca, Diósgyőr várkörnyék és Lillafüred mellett a Belváros (kultúrturizmus), az Avasi pincesor (gasztronómiai turizmus), az Egyetemváros (konferenciaturizmus), a Bükk és a bükki települések (sport/túra, télisport és ökoturizmus). A miskolci (Csorba-telep) és a környéki (Mályi, Nyékládháza) tavakra alapozott, nagyobb tömegeket vonzó nyári szabadidős turizmust a télisportok (Bánkút környéke) idegenforgalmának fejlesztése egyensúlyozhatja ki. Városi feladat (a környező települések közreműködésével) a piackutatásra alapozott térségi csomagterv kidolgoztatása, mivel különböző területi és vállalkozói érdekek összehangolását teszi elengedhetetienné, ami vállalkozói tervezésben nem megoldható. E csomagterv keretében szükséges meghatározni a megcélzott „fogyasztói" csoportok összetételét és mértékét, az egyes turizmus fajták lehetséges „eladási" arányát, valamint profilösszetételt. Erre alapozva kidolgozandó a hozzá tartozó helyszínek, létesítmények építési, fejlesztési és rehabilitációs programja. Az elkészült részletes programból meghatározandók az önkormányzati tennivalók és a kapcsolódó ösztönző-rendszer elemei ill. költségigénye, és külön választandók a vállalkozási keretek között megvalósítható feladatok, melyek meghirdetése, kiajánlása ugyancsak városi tennivaló. Az idegenforgalom háttér-infrastruktúrájának megteremtése: Elsősorban a minőségi turizmus fejlesztéséhez szükséges. A minőségi szállodakapacitás megteremtése ill. jelentős mértékű növelési, korszerű konferenciaközpont kialakítása, fürdő-fejlesztések, a kulturális és eseményturizmus helyszíneinek-intézményeinek felújítása/korszerűsítése, bővítése, a
