Atomerőmű, 2018 (41. évfolyam, 1-12. szám)
2018-08-01 / 8-9. szám
ATOMENERGETIKAI MÚZEUM 41 Őszi Fesztiválja, vagy akár a Múzeumok Majálisa. Ezek a rendezvények kimozdítják a múzeumokat a megszokott hétköznapi munkából, a munkatársakat kreativitásra ösztönzik, és az eredményekből jól látható, hogy népszerű, sok látogatót vonzó rendezvény lesz a végeredmény. A látogatók ezeket a rendezvényeket igazi közösségi élménynek tekintik, készülnek rá, sőt mivel már hagyományuk van, így keresik az újabb lehetőségeket, figyelik a múzeumok programjait. Újfajta igény merült fel a múzeumok működésének tekintetében, amit egyre több helyen kihasználnak, és egyre több embert mozgatnak meg. Természetes, hogy ezek a programok időnként szakítanak a hagyományos múzeumi működéssel, vagy éppen új elemekkel gazdagítják azt. Gyakorlatilag ezek a rendezvények akár az azokon megtartott előadásokkal, kézműves-foglalkozásokkal betekintést adnak egy-egy kor vagy akár tudomány területére, ezzel nagyon jól kiegészítve, gazdagítva az iskolai keretek között zajló oktatást. Azért nagyon fontos megjegyezni, ha a meghirdetett programok jól illeszkednek az adott intézmény tematikájához, akkor hosszú távon is növelhetik a népszerűséget, és akár az általános látogatottságot, így a generációk megoszlása nemcsak a múzeum látogatói statisztikájában, hanem a kiállítások fejlődése során is megfigyelhető -tematikától függetlenül -, hiszen az irodalmi vagy történelmi kiállítás is lehet modern, interaktív, míg egy üzemtörténeti is lehet sokak számára száraz, unalmas. Röviden összefoglalva a generációváltással együtt a múzeumoknak is fejlődni kell, alkalmazkodni kell a társadalmi igényekhez úgy, hogy minél több generáció megtalálja a maga számára érdekes lehetőséget. Veterántól az Y-ig Generációk közös munkája a múzeumban Bencze Eszter | Fotó: Bodajki Ákos Vajon más bolygóról jöttünk? A generációs különbségek hogyan hatnak egy szervezet életére? Manapság egy munkahelyen akár 4 generáció is együtt dolgozik. Ezáltal nagyon eltérőek lehetnek a munka- és kommunikációs stílusok, attitűdök, tapasztalatok. Nem véletlenül foglalkoznak rendszeresen különböző kutatások a generációk közötti munkahelyi konfliktusok vizsgálatával. Könnyen kitalálhatjuk, hogy a legtöbb munkahelyi kihívást a munka világába éppen bekapcsolódó fiatal és a legidősebb, akár nyugdíjas korú kolléga jelenthetik. Emellett generációs feszültséget okozhat egy szervezet életében a fiatal főnök elfogadása is. Az Atomenergetikai Múzeum, bátran mondhatjuk, egy érdekes és különleges hely. Nemcsak az egyedülálló gyűjtemény miatt állítjuk ezt büszkén magunkról. Munkahelyi kollektívánk is különleges, hiszen a fiatalabb és a pályakezdő kollégáinknak is lehetősége van idősebb, veterán kollégától tapasztalatot szerezni. Naponta éljük át a generációk egymásra gyakorolt hatását. Azt tapasztaljuk, hogy a különböző életkorú munkatársak eltérő látásmódjának összeegyeztetéséhez mindenki részéről kölcsönös együttműködés szükséges. A veterán generációba tartozó kolléga szerencsés, ha elfogadja a folyamatosan változó modern technikát. Képes az új IKT-eszközök használatának elsajátítására, és szívesen veszi a fiatal kollégák segítségét ebben. Az idősebb kolléga részéről a szaktudásának átadására való hajlam és készség segíti az elfogadást, sikeressé teszi az együttműködést. A jó kapcsolat titka lehet továbbá, ha nem szigetelődik el a nyugdíjas korú munkatárs, és aktív résztvevője marad a megbeszéléseknek, rendezvényeknek, csapatépítő programoknak. Erre a generációra sokkal inkább jellemző az elkötelezettség, a szervezet iránti hűség. Ez példaértékű lehet napjaink pályakezdő fiataljainak. Szakmai tapasztalatuk mellett nagyobb kapcsolati tőkével is rendelkeznek, amely szintén nagy értéket képvisel.
