Atomerőmű, 2011 (34. évfolyam, 1-12. szám)

2011-06-01 / 6. szám

2 2011. június- mym paksi atomerőmú-Farkas Bertalan, az első magyar űrhajós, május 5-én a Paksi Atomerőmű Zrt. és a Paksi Orosz Klub Egyesület vezetésé­nek meghívására érke­zett Paksra. Farkas Ber­talan az atomerőműben tett látogatását követően az Energetikai Szakkö­zépiskola és Kollégium diákjai számára tartott előadást. Generációváltás az ELFT Sugárvédelmi Szakcsoport vezetőségében Május 4-én, a 36. Sugárvédelmi To­vábbképző Tanfolyamon dr. Bujtás Ti­bort választották az Eötvös Loránd Fi­zikai Társulat (ELFT) Sugárvédelmi Szakcsoportjának elnökévé. A társa­dalmi szervezet 4 évente választja meg elnökét, titkárát és vezetőségi tag­jait. Erre az idén, a Hajdúszoboszlón évi rendszerességgel megtartott há­romnapos rendezvényen került sor. Az ELFT Sugárvédelmi Szakcsoportja Bo­­zóky László és Fehér István kezdeménye­zésére, 1962. március 26-án alakult meg. Célkitűzése a sugárvédelemmel foglalkozó vagy a sugárvédelmet mindennapos mun­kájában alkalmazó magyar szakemberek társulatba tömörítése az ionizáló sugárzás és az atomenergia biztonságos felhasználá­sa érdekében. A szakcsoport feladatai közé tartozik a sugárvédelmi ismeretek bővítése, oktatása, emellett aktív közreműködéssel igyekszik segíteni a különböző kutatóinté­zetek, cégek munkáját is. Az elmúlt évek­ben a szervezet tagjai közül kiemelkedő szakmai tevékenységük elismeréseként töb­ben részesültek magas állami, MTA- és ELFT-kitüntetésben, valamint más országos díjakban. Az elmúlt négyéves ciklusban a taglétszám jelentősen növekedett, a vezető­ség igyekezett fiatalokat bevonni a szerve­zet munkájába. A tagok száma jelenleg min­tegy 160 fő. Az emelkedés köszönhető egy­részt a Somos Alapítvány tagtoborzó fel­ajánlásának (a bővített sugárvédelmi tanfo­lyam résztvevőinek első tagdíját a Somos Alapítvány fedezi), illetve a PA Zrt. fiatal su­gárvédelmi szakemberei belépésének. Dr. Bujtás Tibor az előző ciklusban a szervezet titkári tisztségét töltötte be. Fel­adatai közé tartozott a vezetőségi ülések emlékeztetőinek elkészítése, különböző háttéranyagok létrehozása, az éves be­számoló, az előző 4 év tevékenységéről szóló beszámoló, illetve az ELFT-nek - mint anyaszervezetnek - küldött éves be­számoló elkészítése. Emellett kulcssze­repet vállalt konferenciák, valamint a de­cemberi évzáró klubdélutánjaik lebonyo­lításában, az évenként megrendezett há­romnapos sugárvédelmi továbbképző tanfolyam és konferencia programjának összeállításában, a kiállítók megszerve­zésében. Rendszeresen írt publikációkat a szakcsoport „Hírsugár” című folyóira­tába. A 2010 márciusában a szakcsoport kezdeményezésére, szakmai támogatásá­val és gondozásával megjelent „Sugárvé­delem” című tankönyvben az egyik feje­zet írójaként közreműködött, emellett két fejezetnél töltött be lektori szerepet. A hi­ánypótló könyv tavaly jelent meg, a su­gárvédelem szinte teljes területét lefedi, és igen nagy sikernek örvend a szakcso­porton belül, illetve más, sugárvédelem­mel foglalkozó szakemberek körében is. A kötet áttekinti az ionizáló sugárzások el­leni védelem legfontosabb elméleti kér­déseit, gyakorlati módszereit és eredmé­nyeit. Dr. Bujtás Tibor elmondta, egyértel­műen e könyv megjelenése volt a szak­csoport legnagyobb sikere az elmúlt évek­ben. Elnökké választása utáni székfogla­ló beszédében, a 2011-2015-ig tartó ciklus főbb tervei közt megemlítette a szakcso­port belső, illetve a külső, hazai és nem­zetközi kapcsolatainak erősítését, a szak­csoporttagság időszakos tájékoztatásá­nak a folytatását, a Hírsugár folyóirat szerkesztésének tervszerű folytatását, a Sugárvédelem online tudományos folyó­irat fellendítését. További fontos célként jelölte meg az alapfokú sugárvédelmi is­meretek tankönyv megjelentetését, a su­gárvédelmi továbbképző tanfolyamok megszervezését, a képzés magas színvo­nalának elősegítését, a tehetségek ösz­tönzését pályázatokkal. Hozzátette, új fel­adatokkal is szembe kell nézniük: ilyen a fukushimai atomerőmű-katasztrófa kö­vetkezményeinek feldolgozása, valamint a közreműködés az új hazai atomerőmű blokk(ok) létesítésének szakszerű előké­szítésében. Dr. Solymosi József, a leköszönő elnök a konferencián megköszönte a vezetőség és a tagság elmúlt négyévi munkáját, a maga és a leköszönő vezetőség nevében eredményes munkát kívánt a megválasz­tott új vezetőségnek és a tagságnak. Kárpáti Viktor WANO partneri vizsgálat - Paks, 2012 Mint ahogy arról már lapunk 2011 márciusi számában részletesen be­számoltunk, 2012 februárjában is­mét WANO partneri vizsgálatra ke­rül sor a paksi atomerőműben. A WANO-vizsgálatra való felkészüléssel kap­csolatban Varjú Attila üzemviteli biztonsági osztályvezetőtől, a WANO-vizsgálat egyik erő­műves szervezőjétől, koordinátorától kaptunk tájékoztatást. A vizsgálat eredményes kimenetelének bizto­sítása céljából ebben az évben kiemelt céges feladat a vizsgálatra való felkészülés. Ennek kapcsán idén január 1. és március 31. között célzott önvizsgálatot folytattunk le erőmű­vünkben egy kijelölt paksi önvizsgálati team irányításában, melynek keretében vizsgálati területenként értékeltük a paksi atomerőmű­ben folyó tevékenységeket a WANO vonatko­zó útmutatójában lefektetett követelmények­kel való összevetésben. Alapvető célunk volt, hogy rámutassunk a feltárt eltérések mögött meghúzódó működési hiányosságainkra, va­lamint ezek kezelésén keresztül hosszú távon biztosítsuk az elvárt minőség elérését, hogy ne csak a felszínen mutatkozó hibákat kezeljük tűzoltás jellegű intézkedésekkel. A vizsgálat­nak nem elhanyagolható pozitív hozadéka volt az önvizsgálati team tagoknak és az általuk a vizsgálatba bevont szakterületi közreműkö­dőknek a WANO-vizsgálatra történő megfele­lő felkészülése. Az önvizsgálat lezárultával a team elkészítet­te jelentését a cégvezetés számára, amely két olvasatban is tárgyalta azt, és jóváhagyta a WANO-vizsgálatig hátralévő időben végre­hajtandó rövid-, illetve középtávú feladatokat tartalmazó intézkedési tervet. Az önvizsgálat első fázisában a teamtagok áttekintették a korábbi WANO- és OSART-vizs­­gálati jelentések megállapításait, a biztonsá­gi mutatók trendjeit, a kivizsgálási tapaszta­latokat, a belső auditok, vezetői ellenőrzések, NBI-ellenőrzések tapasztalatait, a szervezeti és folyamat-önértékelések eredményeit, az NBI-s rendszeres jelentések és egyéb éves értékelések megállapításait. Ezt azzal a cél­lal tették, hogy beazonosítsák a korábbi ér­tékelésekben fellelhető problémás területe­ket és az információkat felhasználják az ön­vizsgálat további részében. Az önvizsgálat második fázisában értékelték a paksi atomerőműben folyó tevékenységeket és összevetették azokat a „Végrehajtási célok és teljesítésük kritériumai” c. WANO-útmuta­­tóban lefektetett követelményekkel. Ezzel pár­huzamosan a műszaki jellegű területeken egy előre kiadott ütemterv szerint zajlottaka hely­színi bejárások, melyeken tevékenység és do­kumentáció vizsgálatok, valamint terület-el­lenőrzések kerültek lebonyolításra. Ezek so­rán a területfelelősök törekedtek olyan ellen­őrzési csapat összeállítására, amelyben a gazdaszervezeten kívül különböző szakmák is képviseltették magukat, biztosítva ezzel a „független szem” effektus érvényesülését. Általánosságban elmondható - emelte ki Var­jú Attila -, hogy azon vizsgálati területek ese­tében, amelynél területi bejárások kerültek végrehajtásra, nagyszámú hiányosságra uta­ló észrevétel született, jellemzően a nem meg­felelő területi rendre, tisztaságra, berende­zésállapotra vonatkoztak. Sajnos ezek a hiá­nyosságok folyamatos velejárói az általános működési kultúránknak, hiszen hasonló ész­revételeket már a korábbi nemzetközi vizs­gálatok is tettek. Ha figyelembe vesszük, hogy ezek a hiányosságok nagy százalékban vala­milyen beavatkozás (karbantartás, műszaki átalakítás, üzemviteli művelet) eredménye­ként keletkeznek, illetve maradnak a terüle­ten, azt a következtetést lehet levonni, hogy a berendezések ésa munkaterületek átadás­visszavétel folyamatában kell a hibák kelet­kezésének okát keresni. Ugyanakkor hiá­nyosságra lehet következtetni a fennálló el­térések észlelése, rögzítése, további kezelése terén is, hiszen a bejárások alatt rögzített hi­bák nem kerültek korábban sem észlelésre, sem rögzítésre függetlenül attól, hogy a terü­leteket napi rendszerességgel ellenőrzik. A karbantartási területen a tényleges mun­kavégzések ellenőrzésére a blokkok főjavítá­sa alatt kerül sor, tehát az értékelések ezen a területen csak később várhatók. Egy másik, korábbról visszatérő, de jelenleg is fennálló probléma a munkavégzés előtti el­igazítások lebonyolításának hiányosságai. Tűzvédelmi területen fellelt visszatérő prob­lémák között említhető az előírásoknak nem megfelelő műszaki állapotú, el nem hárított hi­bákkal rendelkező tűzgátajtók nagyszáma, il­letve a tűzveszélyes, éghető anyagok nem megfelelő tárolása. Ugyancsak összefoglaló jelleggel mondható el, hogya WANO-vizsgálatig fokozott figyelmet kell fordítani a vezetői kommunikációra, a ha­tékony, példamutató vezetői ellenőrzések vég­zésére, a megkívánt minőségű munkakultú­ra és a szabályszerű működés elvárásainak munkavállalók felé történő folyamatos tuda­tosítására. Varjú Attila osztályvezető befejezésül el­mondta, hogy az intézkedési terv feladatai végrehajtásának nyomonkövetését a vizsgá­latig hátralévő időszakban negyedévente az erőmű biztonsági igazgatója által vezetett Üze­meltetést Vizsgáló Bizottság fogja végezni. Lovásziné Anna WAN O Tájékoztató A Paksi Atomerőmű Zrt. (PA Zrt.) meg kapta az Országos Atomenergia-hiva­taltól (OAH) azt a dokumentációt, amelynek alapján valamennyi európai atomerőművel egyetemben el kell vé­geznie a Célzott Biztonsági Felülvizs­gálatot (CBF), az ún. „stressztesztet". A japán Fukushima Daiichi atomerőmű balesetét követően az Európai Unió Taná­csa felkérte az Európai Bizottságot arra, hogy szakmai szervezetekkel karöltve dolgozza ki az európai atomerőművek - a japán reaktorbaleset tanulságain ala­puló - biztonsági felülvizsgálatának mód­szerét. A felülvizsgálat tartalmi követel­ményeit az OAH az európai nukleáris biz­tonsági hatóságok szervezetének, a WENRA-nak az ajánlásai alapján, a hazai vezető nukleáris biztonsági szakemberek közreműködésével állította össze, és az EU bizottsága, ill. hatósági munkacso­portja (ENSREG) által elfogadott módszer szerint véglegesítette. Az európai atomerőművek éppúgy, mint a paksi nukleáris létesítmény, meg­felelnek mindazon szigorú biztonsági el­várásoknak, amelyeket a hatályos jog­szabályok előírnak. A CBF célja az atom­erőműben rendelkezésre álló biztonsági tartalékok újraértékelése, a rendkívüli helyzetekben szükséges beavatkozások meghatározása. A felülvizsgálat során ki­emelten kell kezelni a Végleges Biztonsá­gi Jelentésben és az Időszakos Biztonsági Felülvizsgálatban szereplő elemzéseket, ám ezeket adott esetben kiegészítő analí­zisek elvégzésével kell teljessé tenni. A vizsgálat a paksi atomerőmű mind a négy reaktorblokkjára kiterjed, beleért­ve a kiégett fűtőelemeket magukba fogla­ló pihentető medencéket is. A felülvizs­gálati jelentésnek ki kell majd térnie a felismert gyenge pontokra, meg kell mu­tatnia, hogy az erőmű mennyire képes el­lenállni feltételezett extrém terhelések­nek, és meg kell határoznia, milyen biz­tonságnövelő intézkedésekre van szük­ség akár műszaki, akár személyi vagy szervezési területeken. Az extrém hely­zetek során az erőmű műszaki specifiká­ciói által megengedett legkedvezőtlenebb üzemállapotból kell kiindulni úgy, hogy a feltételezett eseménysor több (esetlege­sen valamennyi) blokkot érint. A fukus­himai nagyon súlyos balesetet kiváltó kulcsesemények ismeretében vizsgálni kell mind a belső, mind a külső okokat, azt, hogy azok milyen hatással lehetné­nek a paksi atomerőműre. Utóbbiak közé tartozhat a földrengés, a Duna alacsony vagy magas vízszintje, de a villámlás, jég- és hótorlaszok, extrém hőmérséklet és ezek kombinációi is. Az elemzést úgy kell elkészíteni, hogy feltételezzük, a létesít­mény 72 óráig nehéz járművekkel meg­közelíthetetlen, illetve 24 órán át a köny­­nyű, hordozható eszközök sem juttatha­tók el a létesítménybe. Ki kell térni a meg­előzésre és/vagy az elhárítás lehetséges módjára is. Az eredményekről készült je­lentést a nukleáris biztonsági hatóság vizsgálja felül, és 2011. december 31-ig dönt a célok elérése érdekében elvégzen­dő biztonságnövelő feladatokról. A jelentést az Európai Bizottság szer­vezésében nemzetközi felülvizsgálatnak is alávetik. A hazai Célzott Biztonsági Fe­lülvizsgálat hatósági követelményei az OAH honlapján olvashatóak (a letöltések menüpont egyéb kiadványok aloldalán). Az atomerőmű elkötelezett a biztonsá­gos működés mellett, így természetesen mindenben együttműködik az európai és a hazai szervezetekkel, hatóságokkal a fe­lülvizsgálat teljes körű és sikeres lebo­nyolítása érdekében. Paks, 2011. május 30. Mittler István, a PA Zrt. kommunikációs igazgatója Páva Zsolt, Pécs polgármestere május 23-án látogatást tett a paksi atomerőműben. A polgár­­mestert és kísérőjét, Baráti Zsoltot a PA Zrt. részéről Hamvas István vezérigazgató, Mittler István kommunikációs igazgató, Cziczer János üzemviteli igazgató és Aradi János osztályvezető fogadta. A vendégek a vezérigazgatói tájékoztatót követően az ellenőrzött zónában tettek bejárást. Az MVM Zrt. sajtóközleménye - 2011. május 10. Eredménynövekedést vár az idén az MVM Az MVM-csoport a tavalyi évet a ko­rábbi hibás döntések kiigazítására szánta, de az idei évben már a növe­kedés a cél. Erről Baji Csaba, a Ma­gyar Villamos Művek Zrt. elnök-ve­zérigazgatója beszélt. Kijelentette, hogy új működési pályára áll az MVM-csoport 2011-től. Kiemelt cél­ként hangzott el, hogy a társaság­­csoport külföldön és az energia szek­tor más ágazataiban is növelni kí­vánja jelenlétét. A közelmúltban megtartott közgyűlést kö­vetően felállt az MVM új menedzsmentje és határozott terveket fogalmazott meg, amelyeknek célja, hogy a legnagyobb nemzeti energetikai társaságcsoport irá­nyítójaként egy erős és sikeres nemzeti vállalatcsoportot építsen fel. A Társaság bővíteni kívánja portfolióját és immár 10 európai országban is meg­tette az előkészületeket, hogy kereske­delmi tevékenységet folytasson. Ezek kö­zött van Ausztria, Németország, Csehor­szág, Szlovákia, Románia, Horvátország, Szerbia, Szlovénia, Franciaország és Len­gyelország. A gazdasági válság ellenére a társa­ságcsoport által megszerzett villamos­­energia-kereskedelmi pozíciók javultak és nyereségesen működtek. A tavaly in­dult HUPX, a Magyar Áramtőzsde nagy hatékonysággal működik és máris jelen­tős befolyást szerzett az árampiacon. Baji Csaba a sajtótájékoztatón megerő­sítette, hogy a cégcsoport vezetése mini­malizálta a korábbi veszteségforrások ki­emelt részét, a korábbi vezetéshez köthe­tő kétes ügyeket, így nincs akadálya egy sikeres nemzeti vállalatcsoport kiépíté­sének. Az elnök-vezérigazgató hangsúlyozta, hogy az MVM-csoport felkészült regioná­lis piaci szerepének fejlesztésére és ezzel párhuzamosan folyamatosan biztosítani tudja az ország energiabiztonságát. Eb­ben a társaságcsoporton belül kiemelt szerepe van a Paksi Atomerőmű Zrt-nek, amely az ország áramellátásának több mint 40%-át biztosítja, illetve a Mavir ZRt.­­nek, amely a hazai villamosenergia-rend­­szer irányítását biztosítja. Kóbor György gazdasági vezérigazgató­helyettes a 2011-es tervek közül kiemel­te az MVM Zrt. költségtakarékossági és hatékonyságnövelési programját. Ennek keretében több leányvállalat átvilágítása jelenleg is folyamatban van és a csoport­­szintű irányítási modell felülvizsgálata is zajlik. Az MVM-csoport számára fontos, hogy proaktívan közreműködjön a ma­gyarországi szabályozási rendszer alakí­tásában. Ez fontos a gázpiaci jelenlét ki­alakítása kapcsán is.

Next

/
Oldalképek
Tartalom