Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)

2004-08-01 / 8. szám

2. oldal ATOMERŐMŰ 2004. augusztus Elismerés az erőmű védelméért Kiemelt feladata volt az Országos Atom­energia Hivatalnak a paksi 2. blokk újraindításának engedélyezése A paksi atomerőmű évek óta kitű­nő kapcsolatokat ápol a Tolna Me­gyei Rendőrfőkapitányság Neutron Bevetési Osztályával, akik az atom­erőmű védelméért is felelősek. Az erőmű Tájékoztató és Látoga­tó Központjában dr. Kocsis István vezérigazgató úr július 20-án ünne­pélyes keretek között két darab pre­cíziós lőfegyvert adott át az alakulat­nak kiváló munkája elismeréséül. Dr. Kocsis István vezérigazgatót kérdezem: - Miért tartja fontosnak a PA Rt, hogy támogassa a Neutron Be­vetési Osztályt?- Mindnyájunk érdeke az, hogy ez a beavatkozó egység hatékonyan tudja ellátni a feladatát. Ehhez szükséges, hogy a kor színvonalának megfelelő eszközökkel rendelkez­zen, ezekkel legyen ellát­va. Úgy gondoljuk, hogy minden évben kötelessé­günk erőfeszítést tenni annak érdekében, hogy az állomány fizikai és technikai felkészültsége a lehető legjobb legyen. Dr. Kustra József rendőr ezredes­hez a kérdésem: - Jellemző-e az or­szágban ez a példa, hogy ilyen jó kapcsolatokat ápol a megyei rendőr­­jokapitányság és egy nagyvállalat?- Tudomásom szerint még aránya­iban sincs ilyen támogatás a környe­ző megyékben. Úgy gondolom, hogy a rendőr a haza védelmére hivatott ember. Ha megfelelő fegyverzettel rendelkezik, akkor kellő biztonságban érzi magát, nagy önbizalmat ad ez a kollégáim­nak. Reméljük azt, hogy éles helyzet­ben ezeket a fegyvereket soha nem kell használni. Dr. Lengyel Róbert őrnagy, a Neut­ron Bevetési Osztály vezetője. A je­lenleg használatos mesterlőfegyvere­ink a ’60-as években készültek - le­het mondani, hogy elavultak, ezek nagy szórással rendelkeznek. — Mennyire fejlettek jelenleg az egység technikai eszközei?- Magyar viszonyok között az egyik legjobban felszerelt és legmo­dernebb technikával rendelkező spe­ciális rendőri egység a Neutron Beve­tési Osztály. Ezúton is köszönetét mondunk az erőműnek, hogy újabb, modem esz­közökkel bővült a technikai állomá­nyunk. Wollner Pál A nukleáris biztonság terén az Orszá­gos Atomenergia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatósága (OAH NBI) munkájának gerincét az idei év első félévében a paksi atomerőmű 2. blokkjának 1. sz. aknájában lévő sé­rült fűtőelemek eltávolításával, vala­mint a blokk energiatermelésbe való visszaállításával összefüggő hatósági tevékenységek alkották. Ebben a munkában jelentős segítséget nyújtott több hazai szakintéz­mény (KFKI AEKI, BME Nuk­leáris Technikai Intézet, Villa­­mosenergia-ipari Kutató Intézet, TS Enercon), valamint a Nem­zetközi Atomenergia Ügynök­ség, sőt részt vesznek a munká­ban az orosz és az Egyesült Álla­mok nukleáris biztonsági hatósá­gainak szakemberei is — mondta Rónaky József, az OAH főigaz­gatója, július 23-ai budapesti sajtótá­jékoztatóján, melyen a hivatal idei el­ső féléves munkáját értékelték. Rónaky József hangsúlyozta azt is, hogy ma a paksi atomerőműben a nuk­leáris biztonság szintje magasabb, mint tavaly, amikor az üzemzavar bekövet­kezett. A főigazgató ezt követően az OAH tevékenységét ismertetve többek között elmondta: májusi uniós csatlako­zásunk kapcsán Magyarország teljes jo­gú tagja lett az Európai Atomenergia Közösségnek, az Euratomnak is. Ez a tagság mind az OAH, mind a hazai nukleáris létesítmények számára ko­moly változásokkal jár. Ezt megelőző­en az OAH tavaly már tagja lett a WENRA-nak, amely az EU-tagállam­­ok nukleáris hatóságait tömöríti. A szer­vezet célul tűzte ki a nukleáris biztonsá­gi követelmények harmonizációját. E munkában az OAH munkatársai is részt vesznek, s az európai harmonizációval párhuzamosan a saját biztonsági köve­telményeinket is felülvizsgálják. Uj fel­adatot jelentett a hatóság számára az is, hogy az Országos Atomenergia Bizott­ság megszűnése után februárban meg­alakult az Atomenergia Koordinációs Tanács, melynek elnöke az OAH fő­igazgatója. Az OAH elkészítette a kor­mány részére az atomenergia békés cé­lú felhasználásáról szóló jelentést is, melynek parlamenti tárgyalására várha­tóan az őszi ülésszakon kerülhet sor. Lux Iván főigazgató-helyettes, az OAH NBI vezetője a paksi 2. blokk újraindításának engedélyezéséről el­mondta: miután a Paksi Atomerőmű Rt. tételesen igazolta az OAH har­minc pontból álló követelményrend­szerének teljesítését, kiadták az erőmű 2. blokkjának újraindítását engedélye­ző határozatot. Lux Iván kiemelte azt is, hogy minden eddigi sajtóban meg­jelent hír ellenére az OAH és a paksi atomerőmű is rendkívül sokat tett és tesz a megsérült fűtőelemek eltávolí­tásáért, természetesen együtt­működve a TVEL, illetve több más intézet szakembereivel. így az újraindítás engedélyezése nem hátráltatta a sérült fűtőele­mek eltávolításának előkészüle­teit, bár az eredetileg tervezett­hez képest várhatóan 5 hónapot csúszhat a kárelhárítás megkez­dése. A főigazgató-helyettes kü­lön hangsúlyozta, hogy semmi­lyen biztonsági kockázata nincs a 2. blokk újraindításának, mert az Atomerőmű teljesítette azokat a biztonsági feltételeket, amelyeket az OAH megszabott. A sérült fűtőele­meknek azért van ebből a szempont­ból jelentőségük, mert egyrészt aka­dályozták új fűtőelemek be és kiszál­lítását, valamint a korábbi közös víz­tér miatt szennyezett lett a blokk víz­tere is. Ezeket a problémákat termé­szetesen már sikerült megoldani, így semmilyen biztonsági kockázata sincs a blokk újraindításának, hiszen a sé­rült fűtőelemeknek egyébként nincs ráhatása a blokk normál üzemére. Mayer György Lezárult a MAVIR Rt. komplex auditja A villamosenergia-piac megnyitását követő, folyamatosan változó jog­szabályi környezetben kiemelten fontos, hogy a központi szerepet be­töltő Magyar Villamosenergia-ipari Rendszerirányító (MAVIR) Rt. mű­ködése során folyamatosan követi a változásokat. Ezért az ISO- minősítés elnyerése után, a minőség­­biztosítási audit munkáját folytatva 2003 februárjától elindították az úgynevezett Komplex Audit (KO­MA) Projektet. Mint a MAVIR szakembereitől megtudtuk: a projekt során több füg­getlen tanácsadó és a rendszerirányító közel 50 munkatársa segítségével részletesen ellenőrizték, hogy a társa­ság szabályozási rendszere összhang­ban van-e a külső szabályozási kör­nyezettel; a napi, operatív működés megfelel-e a belső minőségügyi- és munkautasításoknak, valamint azt, hogy az informatikai rendszerek meg­felelően támogatják-e a folyamatokat. A projekt során 44 folyamatot vizs­gáltak, 99 tesztforgatókönyv készült 178 tesztlépéssorozattal, amelyek kö­zül 119 már a vizsgálat során hibátla­nul működött. Az ellenőrzés lezárásá­val párhuzamosan elkészült az a vál­tozáskövető rendszer, amely a jövő­ben biztosítja a szabályozási környe­zet, a MAVIR Rt. működése és az in­formatikai támogatás összhangját. Mayer György Cseh és szlovák hírek A BME ÚJONNAN KINEVEZETT REKTORA Dr. Molnár Károly Júniusban a Mohi Atomerőmű vizsgálatán, valamint a Dukovany Atomerőmű benchmark látogatá­sán a szorosan vett hivatalos prog­ramokon túl lehetőség volt a helyi atom- és villamosenergia-ipari ta­pasztalatok megismerésére is. Csehországban a jelenleg 7 ezer fős ÉEZ birtokolja a két atomerőmű­vet (Dukovany: 4 db WER-440 blokk, Temelin: 2 db WER-1000 blokk), valamint víz- és hőerőműve­ket. A vállalat 1/3 részben privatizált, kapacitásának 30 %-a, termelésének 42 %-a atomerőművi. Ezenkívül a ÉEZ öt helyi áramszolgáltatóban többségi, kettőben kisebbségi része­sedéssel rendelkezik. A cég átszervezése során kialakítot­ták a hat atomerőművi blokkot kezelő Atomenergia Igazgatóságot. A válto­zásoktól költségek csökkentése mel­lett az egyértelmű felelősségeket és az emberi hibák csökkenését várják. Az atomenergia verseny- és életké­pességére kötelező alapot jelentő nuk­leáris biztonság mellett szerintük pl. a versenyképes energiaár és az ellátás biztonsága szerepel. Ehhez szükséges a vertikálisan integrált, gazdaságilag erős vállalat, a más típusú erőművek­kel kiegészített termelés, a megfelelő jogi és adminisztratív feltételek. Szlovákiában a hagyományos erő­művek mellett egy villamosenergia­­termelő vállalat, a Slovenské Elektrámé (SE) alá tartozik a Bochunicei Atomerőmű (2+2 db WER-440 blokk) és a Mochovcei Atomerőmű (2 db működő WER- 440 blokk) is. Jelenleg itt is a vertiká­lis tagozódás irányába mutató köz­­pontosítás folyik, illetve átszervezés, racionalizálás várható. Mochovce több biztonsági mutató vonatkozásában elismerésre méltó helyet foglal el a WER-440 erőmű­vek közt. Jelentős munka folyik a képzésen belül a biztonsági kultúra fejlesztése terén. A háromévenkénti kérdőíves felmérések mellett éves mutatókkal mérik a biztonsági kultú­ra szintjét. -hadnagy-Folytatás az 1. oldalról.- A Műegyetemen 37 éve, diplo­mám megszerzése óta dolgozom. 1988-ban tanszékvezető, 1990-ben — amikor megvédtem az akadémiai dok­tori disszertációmat - egyetemi tanár lettem. 16 éve látom el a tanszékveze­tői feladatokat, 3 évig a Gépészmér­nöki Kar dékánhelyettese, majd 7 évig a dékánja, az utóbbi 4 évben a BME oktatási rektorhelyettese voltam. Úgy gondolom, eddigi tevékenységem és egyetemi vezetői munkám kapott elis­merést, amikor pályázatommal már az első fordulóban sikerült elnyernem az Egyetemi Tanács többségi szavazatát, és így négy kiváló jelölt közül engem választottak. A döntést a köztársasági elnök hagyta jóvá.- Miután teljes munkássága - tanul­mányai és oktatási tevékenysége - egye­düli módon a Műegyetemhez köti, mit jelentett Önnek a pályázat elnyerése?- Ha az 5 éves egyetemi tanulmá­nyaimat is hozzáadom, akkor 42 éve vagyok ebben az intézményben. Ezért is rendkívül nagy sikerként éltem meg, hogy elnyertem ezt a magas tisztséget. A vezetővé válás több terü­leten bizonyos mérlegelést követel meg. Annak idején, a tanszékvezetői kinevezésemkor lemondtam a tudo­mányos munka egy bizonyos részé­ről. Az oktatási munkát nem csökken­tettem, a hallgatókkal való kapcsola­tot és saját tudományterületemet min­den vezetői megbízás mellett igye­keztem megtartani. Idővel mérsékelni kellett a kutatási részt, ami már nem okozott különösebb gondot. Koráb­ban ugyanis megtettem mindazon tu­dományos tevékenységeket, melye­ket az egyetemi tudományos besoro­lások megszerzése megkövetelt. A disszertációk és nyelvvizsgák mellett több mint 120 közleményem és 100- nál több független hivatkozásom van. Számos könyvnek, illetve könyvrész­letnek vagyok a szerzője, amelyek itt­hon és külföldön jelentek meg. Úgy érzem, a rektori kinevezéssel elértem a csúcsot, ami egy egyetemen elérhe­tő. A Budapesti Műszaki és Gazda­ságtudományi Egyetem hazai és nem­zetközi rangját, minőségét tekintve különös megtiszteltetés számomra, hogy az elsőszámú vezetője lehetek. — Az új tisztség milyen új feladato­kat hozott?- Egy olyan időszakban nyertem el ezt a rektori címet, amikor nagyon sok új feladat áll előttünk. Átalakulóban van az egész magyar felsőoktatás, mely munkának előkészitője, részese voltam. Talán ez is közrejátszott ab­ban, hogy a pályázat elbírálói közül többen rám szavaztak. Munkámban új területet képez - az európai országok oktatási miniszterei által meghatáro­zott - Európai Felsőoktatási Térség 2005-re várható kialakítása. Magyar­­országon is áttérünk a jelenlegi duális oktatási rendszerről a lineáris rend­szerre. Ennek eredményeként az alap­­diplomás képzést mester és doktorkép­zés követi. Bár a „főiskolai” diploma megszűnik, a főiskolák tovább mű­ködnek. A lineáris rendszer alsó szint­jére a mesterképzést - bizonyos felté­telek teljesülése esetén - bárhol meg lehet szerezni. Az egyetemről kikerülő új típusú mérnökök kompatibilisek lesznek Európa más országaival. A ná­lunk végzettek különbözeti vizsga nél­kül tudnak munkát vállalni a kinyílt európai munkaerőpiacon, és egyetemi oktatásra mi is tudunk fogadni fiatalo­kat bármely országból. A hamarosan életbelépő új felsőoktatási törvény szerint 2006-tól ez kötelezővé válik. Nekem az a feladatom, hogy a kö­vetkező négy évben az új rendszer ki­alakítását megvalósítsam, ami várha­tóan nagy harcokkal és kompromisz­­szumokkal fog járni. Egyetemünk idén ősszel a 223. tanévét fogja kez­deni. Itt erősek a hagyományok és magas a minőség. Az egyetemen 1500 kutató, oktató dolgozik, mindannyian magasan kvalifikált értelmiségiek, régóta, kiválóan oktatnak. Az új rend­szerek az eddigitől eltérő oktatást tesznek szükségessé. Az átállást az ér­tékek megőrzésével és az új követel­ményeknek való megfeleléssel kell megtenni, ami nem könnyű feladat. Szintén újat hoz az oktatási kor­mányzat azon elhatározása, mely az egyetemek irányítási rendszerének át­alakítását tűzte ki célul. Az új vezeté­si-irányítási modell utal az oktatási és vezetési struktúra tartalmára, a szelle­mi és tárgyi vagyonnal való gazdál­kodásra, a stratégiai fejlesztésekre és az ehhez szükséges saját erőforrások megteremtésére. Az egyetem élére egy külső tagokból álló, fenntartói jo­gokkal és stratégiai döntés lehetősé­gével rendelkező irányító testület kerül. A közeljövőben életbelépő tör­vényrendelet szerint az egyetemet el­nök-rektorként kell irányítani, ami vállalati szinten elnök-vezérigazga­tónak felel meg. E tekintetben szá­momra annyiban ismerős a feladat, hogy a Paksi Atomerőmű Rt. Igazga­tóságában betöltött elnöki funkcióm révén — és korábban a TVK igazgató­ságában - gyakorlatot szereztem az ilyen irányító testület működtetésé­ben, a stratégiai döntések meghoza­talában. Az új struktúrában úgy kell megtalálni a jelenlegi dékán, tan­székvezető, egyetemi tanár szerepét, hogy az autonómiában ne következ­zen be sérülés. Az elkövetkező négy évben e kettős átalakulást - az egye­tem irányításában és az oktatás tartal­mában, módszertanában - úgy kell megvalósitani, hogy a színvonal ne csökkenjen. Nem könnyű feladat, de úgy gondolom, jó, ha ez ember életé­ben vannak ilyen nagy és szép kihí­vások, és érez magában annyi erőt, amivel ezt meg tudja valósítani.- Az egyetem és az erőmű között fennálló kapcsolatra milyen hatással lesz új tisztsége?- Mint ipari nagyvállalat vezetője (TVK és Paks igazgatóság), sokat ta­nultam, és szert tettem arra a mene­dzserszemléletre, ami az egyetemek­re nem volt jellemző, de ma már elen­gedhetetlen. Úgy gondolom Paks szá­mára is jó, hogy a BME rektora az erőmű igazgatóságának elnöke, és az egyetemnek is kedvező, hogy a leg­nagyobb magyar ipari vállalat támo­gatását bírja. Én úgy gondolom, ez a két tisztség pozitívan egészíti ki egy­mást, és ameddig bírom, végezni sze­retném feladataimat.-Köszönöm a beszélgetést. Sok sikert kívánok munkájához! Lovásziné Anna

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom