Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)
2004-11-01 / 11. szám
2004. november ATOMERŐMŰ 11. oldal A PA Rt. Tájékoztató és Látoqatóközpontjának új vezetője Dr. Székelyné Pásztor Erzsébet Az idei év nyarától új vezető áll a Paksi Atomerőmű Rt. Tájékoztató és Látogatóközpontjának élén. Dr. Székelyné Pásztor Erzsébet pályázat útján nyerte el kinevezését, és látja el feladatát 2004 júliusától. Dr. Székelyné Pásztor Erzsébet a Külkereskedelmi Főiskolán és a Távolkeleti Interkulturális Management Szakközgazdász szakon szerzett felsőfokú végzettséget. Angol, orosz és francia nyelvismerettel rendelkezik. Külföldi szakmai képzésre, illetve tapasztalatbővítésre a japán Managerképző (Yokohama) keretében, és az IPRA (Nemzetközi Public Relations Szövetség) tagjaként tett szert. Előző munkahelyén, a MÓL Rt.-nél vezetői beosztásban tevékenykedett a külkereskedelem, a nemzetközi kapcsolatok, a marketing és a kommunikáció területén. — Mi alapján fordult figyelmed az atomerőmű kommunikációs tevékenysége felé?- Először nem is az én figyelmem fordult az atomerőmű felé, hanem egy fejvadász cégé felém, mely megkeresett azzal, hogy az atomerőmű kommunikációs vezetőt keres. Előbb csak kóstolgattam az esetleges váltás ízét, aztán ahogy elkezdtem járni az interjúkra, egyre inkább azt éreztem, hogy érdekel ez a kihívás. Az atomerőműnek, az itt dolgozó embereknek, Paks városának volt valami sajátos atmoszférája, ami megfogott, és úgy gondoltam, hogy tudnék és szeretnék itt dolgozni. Az atomerőműről a híradásokból tudtam, és mivel eddig is az energetika szektorban dolgoztam, azt gondoltam, az eddigi tapasztalataimat lehetne itt kamatoztatni. — A TLK mindig sokat tett az eredményes PR-tevékenységért, és az elmúlt egy év különösen nagy feladat elé állította. Mint tapasztalt, gyakorlattal rendelkező PR-vezető, milyen szempontokat tartasz a legfontosabbnak ezen a területen?- Először is szeretném leszögezni, hogy nagyra értékelem az elődeim munkáját. Belülről látva ez még inkább igaz. A legfontosabb szempontnak az image-építést tartom. Az atomerőmű elfogadottsága jó, ezt kellene még jobbá tenni. Meg kell ismertetni a széles közvéleménnyel a társaságnak azokat a „személyiségjegyeit”, amelyek az atomerőmű villamosenergiatermelésért és nukleáris biztonságért érzett felelőssége mellett kitérnek annak a környezet iránti - beleértve a társadalmat és természetet - elkötelezettségére is. Tudatni kell az országgal, hogy a PA Rt. támogatásaival igen is, jelen van az élet egyéb területein: az egészségügy, az oktatás, a tudomány, a sport és a kultúra mecénásaként. Ehhez pedig proaktív kommunikációra van szükség, ami azt jelenti, hogy kezdeményezően lépünk fel. Pozitív dolgainkat nem rejtjük véka alá, hanem ellenkezőleg, ügyelünk arra, hogy minél többet hírül adjunk, hiszen az atomerőműnek van mire büszkének lenni, nagyon sok pozitív, hímévnövelő mondanivaló van, csak észre kell vennünk. Ebből az is adódik, hogy a velünk kapcsolatban álló médiumok körét szélesítjük. Természetesen a regionális kapcsolatok kiemelt hangsúlyt kapnak, és bizonyos témákban a gazdasági sajtó a partner. Nyitni kell azonban azoknak a sajtóorgánumoknak az irányába is, akiket éppen az előbb említett témák érdekelnek - női magazinok, ifjúsági, sport, kulturális kiadványok stb. A hiteles kommunikációs üzenetek megfogalmazása és eljuttatása alapkövetelmény. Az „olcsó és biztonságos energia” üzenete jól átment a köztudatba, és ez is az eddigi kommunikációs munkát igazolja. Én a ,jövő tiszta energiája” üzenetét is szívesen látnám a további kommunikációban, amitől még nem lesz szétszóró az üzenet, hiszen egymást jól kiegészítik. A környezetbarát megközelítés egyrészt az EU-csatlakozással még inkább hangsúlyt kap, másrészt mindannyian tudjuk, hogy ez a legtisztább energia, ami a jövő, az egészség szempontjából bizonyosan igen lényeges szempont az atomerőmű pozitív megítélésében. Ráadásul a „tisztaság” nemcsak környezeti kategória, hanem erkölcsi, érzelmi is, ennélfogva számos pozitív asszociációval rendelkezik: gondoljunk csak a tiszta szívvel, tiszta kézzel, vagy akár tiszta fejjel szókapcsolatokra. Rendkívül fontos a hiteles tájékoztatás, azonban a tájékoztatás maga egyirányú folyamatot jelent. A társadalmi beágyazódáshoz kétirányú kommunikációra van szükség, és meg kell találnunk az eszközöket az interaktivitás megteremtésére is. A látogatócsoportokkal történő kapcsolattartás mellett erre a megújuló honlap (amin az informatikus kollégákkal már dolgozunk) lehetőséget ad, és egyben biztosítja azt is, hogy még közelebb kerüljünk a jövő nemzedékéhez.-Az irányításod alatt álló szervezet igen szerteágazó munkát végez. A látogatócsoportok fogadásától kezdve különböző támogatásokig sok mindennel foglalkoztok. E tekintetben, a munkaterületeket, feladatköröket illetően várható változás?- Igen, valóban szerteágazó, amit csinálunk. Hogy lesz-e változás, vagy nem, még mindig nehéz megmondani. Nem úgy jöttem ide, hogy most azonnal másképp csinálok mindent, ez nem is lenne helyes. Meg kellett ismernem az embereket, a körülményeket, és tiszteletben kell tartanom a hagyományokat, figyelembe kell vennem a beidegződéseket, és el kell fogadnom a korlátokat is. Volt már olyan, hogy szerettem volna valamin változtatni, és amikor minden körülményt mérlegeltem, és megértettem, miért van úgy, ahogy van, rájöttem, hogy adott körülmények között nem lehet másképp, vagy a másképp nem jobb, akkor pedig nincs értelme. A változások nem önmagukért vannak, hanem a jobbítás szándékával, és nem következhetnek be egyik napról a másikra, csak türelmesen, apró léptekkel. A feladatok köre bővült, a rendelkezésre álló személyi állomány pillanatnyilag ugyanannyi. Ezt bizonyos szemléletváltással, feladatok átcsoportosításával és teljesítménynöveléssel lehet kezelni, ami már önmagában hordoz némi változást. Szeretnék egyértelműen lehatárolt felelősségi és munkaköröket kialakítani.- Milyen kapcsolatot sikerült kialakítani munkatársaiddal? Kikre, hogyan számíthatsz munkádban?- Úgy érzem, jó, kollegiális kapcsolat van közöttünk. Jól érzem magam velük, kevés formális értekezletet tartunk, a konkrét munkamegbeszélések hive vagyok. Már annyira megismertem a munkatársaimat, hogy tudom, kire hogyan és miben számíthatok. Látom a képességeket, a terhelhetőséget, az erősségeket, az esetleges gyengeségeket, és ezeket mérlegelem. Azt is felismertem, kinek mihez van jobban affinitása, és a feladat kiosztásánál igyekszem figyelembe venni, hogy testre szabott feladatokkal motiváljam az embereket. Én őszinte típusú ember vagyok, és ezt lehetőség szerint elvárom a velem kapcsolatban állóktól is. Nehezen viselem a csúsztatást, elviselem viszont a kritikát, a konfliktusokat pedig nem szeretem magamban hordozni, mert az fölösleges energiát vesz el. Ezek a tulajdonságok már többé-kevésbé kiderültek, így azt hiszem, tudjuk, hányadán állunk egymással, és ez jó. Egy-egy nagyobb rendezvényre való felkészülés, illetve annak lebonyolítása, és az abból adódó olykor elkerülhetetlen stresszhelyzetek kezelése jó alkalom volt arra, hogy még közelebbről lássam kinek-kinek az emberi oldalát is. Egy jól sikerült akció után a szemek csillogása, összevillanása igen beszédes lehet.- Vezetésed alatt már több nagy rendezvény zajlott a TLK szervezésében. A nyílt napokat hogyan jellemeznéd?- Nagyon pozitívan értékelem. Ez a klasszikus, kötetlen kapcsolatépítés formája. A környező településekkel tartott nyílt napot azért élveztem, mert előtte meglátogattam helyettesemmel, Mittler Istvánnal a polgármestereket, és érdekes volt látni, kik is élnek azokban a házakban, amiket akkor annyira megnéztem. A rendezvényre érkezett embereket nagyon kedvesnek tartottam, és jó volt újra találkozni a polgármesterekkel is. A nyílt nap élő bizonyítéka volt annak, hogy ezek az emberek valóban harmonikus viszonyban vannak az atomerőművel. Láthatólag élvezték az erőműlátogatást, szerintem jól érezték magukat a többi programon is, mi pedig örültünk ennek, és lelkesen integettünk egymásnak a búcsúzáskor. A családi nap azért tetszett, mert annyira emberi, hogy bevisszük a családtagokat oda, ahol a papa, mama dolgozik. Akinek természetes, hogy minden nap belép az erőműbe, el sem tudja képzelni, milyen nagy dolog egy kívülállónak, hogy ő is bejuthat. Amikor én először jártam a reaktorcsamokban, teljesen megilletődtem. Azt mondtam - kis túlzással -, hogy olyan, mintha egy szentélybe léptem volna be. A titok tárulkozott elém, amihez közel kerültem, és ettől beavatottnak éreztem magam. Egyébként én is bevittem a férjem a családi napon.- Szintén jelentős esemény volt a Magyar Olimpiai Bizottsággal történő megállapodás aláírása. Ennek értéke miként fogalmazható meg?- Ez is olyasvalami, amit az elején feszegettem. A társadalmi felelősségvállalás kategória. Az, hogy a Paksi Atomerőmű Rt. a MOB aranyfokozatú fötámogatója lett, az egész társadalom szemében pozitív visszhangra kellett, hogy találjon. Remélem, így volt, hiszen a tv-híradó közvetítette. Az emberek érzelmileg kötődnek az olimpiához, az olimpiai eszme tiszteletre méltó, és ennek kapcsán a nemzeti érzések is felerősödnek. A babérfaültetéssel pedig kifejeztük, hogy nemcsak anyagiakkal támogatjuk a mozgalmat, hanem jelképesen az utánpótlásról, a sportolók és a babérkoszorúk utánpótlásáról is gondoskodni kívánunk. PR-akciónkat maga Schmitt Pál, a MOB elnöke is nagyra értékelte. Remélem, a virágból telepített ötkarikát és a babérfát sokan megnézték a látogatóközpont előtti parkban. Ez egy igazi babérfa, ami nem bírja a fagyot, így kertészeinknek hamarosan gondoskodniuk kell szakszerű betakarásáról, hogy megóvjuk a hidegtől.- Miként összegeznéd eddigi benyomásaidat?- Az atomerőműben dolgozók eléggé zárt közösséget alkotnak, ugyanakkor nyitottak is. Azt gondolom, nekem kell tenni azért, hogy befogadjanak. Szeretnék minél előbb beilleszkedni, és úgy érzem, ez - különösen az eddig eltelt időhöz képest - sikerült. Akivel eddig megismerkedtem, és munkakapcsolatba kerültem, segítőkésznek és együttműködőnek bizonyult. Vezetőtársaim között nagyon sok szimpatikus embert találtam, akiktől biztatást kaptam, és akiknek a tanácsaira, meglátásaira merek támaszkodni. És nagyon kellemes ismeretségeket kötöttem a vezetői körön kívül is. —Hogy érzed magad Pakson, a városban?- Nagyon jól. Már vannak PA Rt.on kívüli ismerőseim is. Természetesen járok-kelek a városban, egyre jobban eligazodom. Sok emberrel szóba elegyedek az üzletekben, vagy ahol éppen vagyok, és jó érzéssel tapasztalom, hogy a paksi lakosok rendkívül közvetlenek és barátságosak. Sokat sétáltam a Duna-parton, a Gesztenyesoron, ami csodálatos. Kár, hogy most már ködbe burkolózik.- Köszönöm a beszélgetést! Kívánom, továbbra is érezd jól magad Pakson! Lovásziné Anna Az idei évet illetően az elmúlt egy hónapban minden eddiginél nagyobb számban váltak korábbi ATOMIX-es dolgozók PA Rt.osokká. Az új belépők köszöntésére 2004. október 28-án került sor, amely alkalomból Búza Katalin főosztályvezető beszélt a vállalat számára fő értéket képviselő nukleáris biztonságról, a kiszámítható működésről, a versenyképes gazdálkodásról és a fegyelmezett munkatársak fontosságáról. Horváth Miklós karbantartási igazgató utalt arra, hogy ekkora számban még nem volt példa KÁIG-os átvételekre. Reményét fejezte ki arra vonatkozóan, hogy mindenkit büszkeséggel tölt el, hogy PA Rt.-os státuszba került. Felhívta a figyelmet a biztonsági kultúra folyamatos javításának fontosságára; arra, hogy nyitottnak, ugyanakkor fegyelmezettnek, valamint együttműködőnek kell lenni a munkavégzés során, és be kell tartani a szabályokat. Mindenkinek hoszszú PA Rt.-os munkaviszonyt kívánt. Molnár László gazdasági vezérigazgató-helyettes köszöntőjében elmondta, hogy ahogyan korábban, ma is nagy elismerés, ha valaki bekerül a PA Rt.-hoz, az országban műszaki és társadalmi szempontból is meghatározó társasághoz. Utalt az előttünk álló feladatok számosságára; arra, hogy a szervezetet úgy kell alakítani, hogy versenyképesek legyünk. Igyekezni kell minden tettünkkel megfelelni a követelményeknek, megfelelően magas színvonalon végezni munkánkat. Az újonnan PA Rt.-ossá vált munkavállalók névsora Mezőfi Krisztina Szabó Béla Fater Csaba Bach Erzsébet Mária Benke Mihály Gódor Tibor László Széthné Pesti Éva Feil József Érdi Zoltán Váncsa Ferenc Flaisz Tímea Zsebök Jenő Riczkó Gábor Tomecskó Balázs Hegedűs Gábor Kerti János Fricz Ferenc Aranyiné Czetli Judit Magyarfalviné Haag Erzsébet Borók Zoltán Tullner András Molnár László Betlehemi Szabolcs Ferencz Bernadette Horváth Gábor Csanádi András Pólyák Sándor Budai János Tibayné Feil Anita Nagy Gusztáv Nemes György Schnepp Péter Schwarcz Anita Bíró László Fodor Roberta Tumpek Zsolt Nagy Attila műszerész műszerész műszerész technológus mérnök műszakvezető berendezés technikus tervező technikus előkészítő technikus karbantartó lakatos karbantartó lakatos technológus berendezésmémök rendszermérnök rendszerfelelős műszerész berendezésmémök műszerész titkárnő II. titkárnő II. technikus karbantartó lakatos villamoskészülék-szerelő felügyelő önálló mérnök turbinagépész gazdasági elemző vezérig, tanácsadó dekontamináló gazdasági elemző csoportvezető rendszerszervező turbinagépész humánpolitikai előadó turbinagépész titkárnő I. csoportvezető technológus mérnök KÁIG ÜFFO BRO KÁIG ÜFFO AO KÁIG ÜFFO HTO KÁIG SZFO VISZO KÁIG KAFO FKO KÁIG KTFO KTEO KÁIG KTFO KTEO KÁIG KTFO ELKO KÁIG KTFO FKO KÁIG KAFO FKO KÁIG KAFO RKO KÁIG KTFO KTEO KÁIG ÜFFO DRO KÁIG ÜFFO DRO KÁIG ÜFFO AO KÁIG KTFO KTEO KÁIG KAFO AKO KÁIG KAFO KÁIG KTFO KÁIG SZFO GSZO KÁIG SZFO GSZO KÁIG KAFO VKO BIG MINFO MO ÜVIG VEFO VEO ÜVIG ÜVFO TO GVIGH KFO VÍG ÜVIG VEFO VTO GVIGH PSZFO SZVO MVIGH INFO RAO MVIGH INFO SZTO ÜVIG ÜVFO TO HŰIG HUFO ÜVIG ÜVFO TO GVIGH ÜVIG VEFO VTO MIG MFO VIMO Új belépők
