Vízügyi Közlemények, 1994 (76. évfolyam)

3. füzet - Hatfaludy B.: Múltunk, jelenünk gondjai és jövőnk feladatai a települések vízi közmű ellátásában

276 Ha lfaludy Bálint Прошлое, заботы настоящего и задами будущего в обеспечении населенных пунктов водопроводными станциями ХА ТФАЛУДИ Балинт, дипл инженер Создание водопроводных станций в 1856-1949 гг. являлось задачей населенных пунктов. После 1949 года водопроводные станции были переданы государству и т.н. советы заботились об их эксплуатации и развитии. С целью управления их деятельностей на государственном уровне было создано в середине 50-ых годов Государственное Управление Водного Хозяйства. Во время холодной войны были выполнены работы по развитию, которые были неизбежно необходимые с точки зрения государственных задач: вследствие которого пропорциональное развитие городского водоснабжения и канализации сточных вод было замешено развитием, ориентированным только на городское водоснабжение, что привело к тому, что городская ка­нализация в настоящее время значительно отстает от городского водоснабжения. Начиная с конца 50-ых годов стало возможным строительство водопроводных станций и общественным путем. Посколько жители были более заинтересованы в развитии водос­набжения, чем канализации, этот путь дальше увеличил осталость канализации от водос­набжения. После 1960 года были созданы организации (под управлением советов) для эксплу­атации водопроводной станции, эти организации были созданы интегрированием местных организаций эксплуатации, которые ранее были переданы госурадрву. Одновременно начался и процесс централизации обслуживания водой: путем перевода отдельных предприятий под централизованное управление водного хозяйства и созданием региональных предприятий во­доснабжения. Начиная с 1968-ого года опять же изменились правила регулирования развития. Для раз­вития и для инвестиции стало характерным то, что развитие, которое соотвествовало оригина­льным соображениям, не оказалось достаточным для удовлетворения фактическим требовани­ям, кроме этого пропорции развития и внутри водохозяйственной отрасли искажались, что опять же ускорило увеличение разности между водоснабжением и канализацией. Начиная с 1958 года были заложены на новые основы и система экономического регули­рования обслуживания водой (центральное управление ценой, линеарная однофакторная сис­тема цен, и категорий цен, максимальные цены на воду, определяемые ведомственно, вырав­нившие цен и т.д.). В течение лет для сохранения цены на воду коммунального потребления быстрим темпом увеличилась государственная дотация из государственного бюджета, ве­личина которой в 1989-ом году достигла 10 млрд форинтов в год. Законом № 65 от 1990 года назначены органы самоуправления, как отве т ственные за водос­набжение населений. Основная проблема, что при этом не было выполнено разделение, на принципальных началах, задач по развитию водоснабжения между государством и органами самоуправления. Вместе с передачей государственных имуществ в частную собственность, одновременно началось и распускание организационного порядка обслуживания водой ранее обоснованных на предприятиях. Только региональные предприятия водоснабжения успели обойти раздроб­ления на мелкие части, которые эксплуатировали государственное имущество и которые в 1993-ом году превратились в акционерное общество. Продолжался и реформ системы оплаты за воду: - в 1990-92 гг. в ускоряющемся темпе уменьшилась дотация водоснабжения населения из государственного бюджета, а в 1993-ом году осталась на уровне за 1992 год (1,5 млрд форин­тов), - начиная с 1994 года определение цены за обслуживанием водой относится к задаче орга­нов самоуправлений. Отсутвие точного разделения задач по водоснабжению между государством и органами самоуправлений вызывает немалые проблемы и в капиталовложениях, имеющихся в процессе и после 1992 года. (Было бы желательно разделение задач таким образом, что строительство и эксплуатация сооружений водоснабжения были задачами тех, которые являются заинтересо­ванными в их создании). Спорным вопросом является и приватизация водопроводных станций. (Это не тождест-

Next

/
Thumbnails
Contents