Víztükör, 1997 (37. évfolyam, 1-6. szám)
1997 / 1. szám
Ill év után.... .... merre tart a VITUKI? A jogelődeivel együtt 111 éves VITUKI 1993. január 1-vel alakult át részvénytársasággá a vonatkozó privatizációs törvény értelmében, 50% +1 szavazat tartósan állami tulajdonnal. Minthogy területe a tervezett Világkiállítás területére esik, a privatizációt és tulajdonváltást nem kívánták végrehajtani. így a kereken 1,5 milliárd Ft értékű, főként ingatlantulajdonnal rendelkező társaság ma is 100%-os állami tulajdonú. Annak idején valószínűleg keveset gondolkodtak azon, hogy a VITUKI különleges feladatkörének és működésének a részvénytársasági forma mennyiben felel meg. A többi alkalmazott kutatóintézethez hasonlóan az állami vállalat státusból - az Ernst and Young cég segítségével - végrehajtottuk az átalakítást, amely tekintettel a VITUKI számos közhasznúnak minősülő feladatára nem minden tekintetben volt előnyös. A törzs VITUKI létszáma jelenleg kereken 200 fő. Árbevétele 1996-ban mintegy 680 millió Ft volt. A VITUKI belső szervezeti felépítése lényegesen nem változott: három fő szakmai része a Hidrológiai, a Hidraulikai és a Vízminőségvédelmi Intézet. További szakmai egységek a Nemzetközi Hidrológiai ‘Továbbképző Tanfolyam és az ARGOS légifénykép stúdió. A VITUKI-t részvénytársasági voltának és alapító okiratának megfelelően Igazgatóság irányítja (első elnöke dr. Kováts Gábor, 1996 óta dr. Váradi József) és Felügyelő Bizottság felügyeli (korábbi elnöke dr. Bényey Zoltán, 1996 vége óta dr. Károlyi Csaba). A VITUKI feladatai lényegében azonosak a korábbi, és jórészt állami érdekeltségű feladatokkal (mint pl. a központi vízrajzi tevékenység; Országos Vízjelző Szolgálat, adattár, kútkataszter, műszerszolgálat, termékminősítés és - engedélyezés, vízminőségi laborok interkalibrációj a). A munkák nagy többsége - ezeken az állandó témákon túlmenően - rövidtávú, 1-2 éves olyan feladat, mint a hidrológiai állapotértékelés, a vízfolyások terhelhetősége, a hidrobiológiái monitoring fejlesztése, a mikroszennyezők, beleértve a szennyezett mederüledékeket, a környezeti hatásvizsgálatok, a rehabilitációs vizsgálatok. Jelentős fejlesztést a PHARE segítségével a vízkémiai laboratórium műszerezettségében hajtottunk végre, elsősorban a mikroszennyezők meghatározása érdekében. A VITUKI továbbra is jelentős szerepet játszik, s ezért továbbra is megőrizte súlyát a nemzetközi, vízgazdálkodással foglalkozó tudományos és szakmai szervezetekben. Ennek tudható be, hogy az elmúlt években új kutatási feladatok jelentek meg: a nemzetközi projektek, mind kétoldalú, mind sokoldalú tekintetben. Az Európai Unió által támogatott témák mellett kiemelkednek a Duna Környezeti Programja keretében pályázattal elnyert - többnyire vízminőségi - témák, és egyes holland vagy német támogatottságú kutatási témák. Az eddigi legnagyobb projekt a holland támogatással készített dunai hajózhatósági és környezeti tanulmány volt, amelyet 1992-96 között a Delft Hydraulics és a Frederic Harris holland intézményekkel közösen dolgozták ki a Szap és Mohács közötti Duna-szakaszra. A 3 szakaszban készült tanulmány a hajózás és környezet együttes fejlesztését tűzte ki célul, és ennek megfelelő optimalizált megoldásokat ajánl. A VITUKI nemzetközi kapcsolatai átalakulóban vannak a tudományosból üzletivé. Évente megrendezi Nemzetközi Hidrológiai Továbbképző Tanfolyamát, újabban elsősorban kelet-közép-európai országok fiatal szakértőinek. Jelentős munka volt a Magyarország vízgazdálkodása az ezredfordulón című átfogó anyag, amely 1996-ban jelent meg. A VITUKI fejlesztési tervei között szerepel a döntés-előkészítési kapacitása erősítése és a vízkészlet-gazdálkodási feladatainak ellátására való megerősítése. Összesen mintegy 400 téma került évente kidolgozásra, amelyekben számos külföldi és belföldi alvállalkozó vett részt. A külföldi munkák mintegy 20%ot meghaladó arányban részesültek az összes árbevételből. A VITUKI az átalakulást megelőzően a vonatkozó rendelkezésekkel élve bizonyos részleges privatizálást hajtott végre vagyona egy elenyésző részével. így jöttek létre az ENVIMARK, a VITUKINVEST, a VITUKI-Innosystem, a TREDEX elnevezésű korlátolt felelősségű társaságok és a VITUKI-Consult elnevezésű részvénytársaság, illetve a VISZOLG egyszemélyes (VITUKI) tulajdonú kft. Három társaság nem bizonyult életképesnek és csőddel vagy végelszámolással megszűntek. A törzs VITUKI mellett megmaradt a VITUKI-Consult 33 % -ban VITUKI tulajdonú angol-magyar közös vállalkozás, az Innosystem 48 % -os VITUKI tulajdonú kft, illetve a VITUKI szolgáltató egységeit magába foglaló VISZOLG kft. Ez a három cég rentábilisnak mutatkozott és ma is a VITUKI “csoport” része. A VITUKI az utóbbi években közelítően null-szaldós mérleggel zárt, azaz mintegy “non-profit” intézmény működik. Az tette tehát lehetővé az intézet fennmaradását, hogy a tulajdonos nem írt elő haszon termelést. A megbízók sorában kiemelkedik a KHVM és az OVF, illetve a KTM. Az egyenletes munkaellátottságot lehetővé tenné, ha az állandó feladatokra többéves keretszerződéseket sikerülne kötni. Remélhető, hogy az intézet továbbra is képes megtalálni a helyét és ezzel együtt fennmaradása anyagi feltételeit is, amely lehetővé teszi a vízügyi és környezetvédelmi szervek igényeinek kielégítését. Dr. Starosolszky Ödön 14
