Víztükör, 1994 (34. évfolyam, 1-12. szám)

1994-12-01 / 12. szám

hogy ezek az eredmények kellő idő­ben rendelkezésre álljanak. Az infrastruktúra fejlesztésé­hez szükséges korszerű technikákat — alapvető támogatás és az érdekel­tek anyagi fedezetvállalása mellett — ki kell fejleszteni, igénybe véve a nyílt piaci lehetőségek mellett bevált külföldi megoldásokat is. A feladatok kiválasztásában az érdekeltek hozzáértő körét kell igénybe venni, amely egyaránt kép­viseli a kutatók, a felhasználók és az irányítók körét. Figyelembe véve a népgazdasági tervezés bizonyta­lanságait, a rendelkezésre álló kere­tek helyes felhasználása, a kutatások körének meghatározása az eddigi­eknél is nagyobb előrelátást igényel. A tudománypolitika alakításában na­gyobb szerepet kell biztosítani az MTA illetékes bizottságának és albi­zottságának. Ezek helyzetképelem­zések révén képesek feltárni azokat a területeket, ahol szükség van a hazai kutatásra, és az eredménnyel kecseg­tet. A magam részéről különös fontosságot tulajdonítok azoknak a témaköröknek, amelyek a vízgazdál­kodás és a környezet kölcsönhatásait vizsgálják (előrejelzésekre, illetve művek üzemeltetésére adnak le­hetőséget), és környezetbarát víz­­gazdálkodás. megvalósítását teszik lehetővé (tervezés, építés, üzemel­tetés, fenntartás). A környezetben bekövetkezett változások (például éghajlatváltozás) vízgazdálkodási hatásait próbálják előrejelezni, vagy ezek káros következményeit meg­szüntetni, illetve csökkenteni (pél­dául a széndioxid-növekedés miatti éghajlatváltozás). A kutatások jellege tehát sok­kal interdiszciplinárisabb, mint a múltban volt, ezért a kooperáció más tudományágakkal sokkal fontosabb lesz, mint a múltban volt. Ezért a nemzetközi projektekben való tény­leges közreműködés sokkalta fonto­sabb még a helyi és a regionális érde­keltségű témák körén túl is. — Hol jelentkeznek elsősor­ban a regionális kutatási együtt­működési igények? — A regionális együttműködé­sekből eredő kötelezettségek a Duna, a Tisza és a Dráva vízgyűjtőterületén, illetve árterein feltehetően növeked­nek. Tudomásul kell vennünk, hogy az együttműködések hatékonyságá­nak növelése, illetve hatékony együttműködések kezdeményezése hazánk helyzetéből eredően első­rendű érdekünk. Ezek az együtt­működések azonban pénzigényesek, és nem szűkíthetők le a korábbi szak­turizmusra és értekezletcentrikusság­­ra. A korábban hangoztatott elvet, hogy az együttműködési témákat a hazai kutatási háttér rendelkezésre állása esetén kell elfogadni, úgy kell változtatni, hogy a hazai háttérnek rendelkezésre kell állnia a hazai víz­­gazdálkodás szempontjából fontos együttműködésekhez. Régóta valljuk, hogy a vizek nem ismernek határokat, de a tu­dományos együttműködésekben ennek szinte kizárólag formálisan szereztünk érvényt. Nem azért kell együttműködni, mert információ­­cserére van szükség, ennél sokkal na­gyobb az igény. A nemzetközi vízgyűjtő területeken és vízfolyásokon á kutatómunkát közösen kell végezni. És ez az eddigieknél sokkal több! A magyar vízgazdálkodási tu­dománypolitika az elmúlt években egyértelműen elhalványult. Hely­retétele, a megfelelő iránymutatás a kutatók közreműködését nem nélkülözheti, ezért késznek kell lenni arra, hogy feladataink meghatá­rozásához rendelkezésre álljunk elképzeléseinkkel. — Végül egy kérdés házunk tájáról. Mennyiben befolyásolja a VITUKI rt.-vé alakulása a víz­gazdálkodási kutatás helyzetét? — A VITUKI gyakorlatilag már régóta piacgazdaság szerint tar­totta el magát, és az állami vállalati gazdálkodási rendben való működé­se már 1984-től piaci jellegűvé tette az intézmény munkaellátását. Vála­szolhatnám az egyszerűség kedvéért, hogy az rt.-vé alakulás nem jelent számunkra sem előnyt, sem hátrányt mindaddig, amíg tulajdonosaink nem kényszerítenek minket a vagyonúnk­kal arányos haszon megtermelésére. Mindaddig, amíg fő megbízó­ink az állami intézményi körből kerülnek ki, és az rt. tulajdonosa az állam, amelyet valamely intézmény képvisel (jelenleg az ÁV Rt.), nem lenne indokolt ilyen követelmény. Később, a részleges privatizáció után a helyzet változhat, ezért már most lépéseket kell tenni piaci helyzetünk erősítésére, újabb megbízók felku­tatására. így tulajdonképpen az rt.-vé válás kutatóinkat is arra kell ösz­tönözze, hogy folyamatos munkael­látottságunkat biztosítsuk; árbevéte­leinket a kiadások (nagyjából egyen­letes) üteméhez igazítsuk; megbíz­ható és fizetési kötelezettségeit ha­ladéktalanul teljesítő törzsmegbízó­ink legyenek. A szabad piacon csak felsze­relésünk és szakértelmünk állandó fejlesztésével lehet talpon maradni, ha anyagi és szellemi tőkénket nem leszünk képesek növelni, az rt.-vé válás önmagában nem fogja a fenn­maradást biztosítani. Az intézmény stratégiája ezen a ponton csatlakozik a vízgazdálkodás-politikához és tu­dománypolitikához. — Köszönöm a beszélgetést! Dr. Déri József 6

Next

/
Thumbnails
Contents