Víztükör, 1994 (34. évfolyam, 1-12. szám)

1994-12-01 / 12. szám

тпю.чллт vezérigazgatójával a vízügy és a tudomány kapcsolatairól beharangozott szoftvert (például az SHE-t, az európai hidrológiai rend­szert). Tapasztalat, hogy ezek átül­tetése a gyakorlatban gyakran hallat­lanul nehéz, és néha sokkal fáradsá­gosabb, mint az új megoldás kidol­gozása. Napjainkban a korlátozott pénzügyi források idején, a témák he­lyes megválasztása és sorolása foko­zottabban fontossá vált, tehát sze­lektívebb tudománypolitikát kell érvényesíteni. Ezzel kapcsolatban felmerül a kérdés: ki döntse el, hogy mit kell kutatni. Számos döntéshozó azon a véleményen van, hogy azt, amire szerinte szükség van, vagy lesz. És itt a szerinte szón van a hangsúly. Tehát a kutató kap meg­bízást és pénzt, az ő dolga egyedül a feladat megoldása. Lehet természete­sen a rövid távú tervezést ilyen ala­pokra is helyezni, mégis hatéko­nyabbnak látszik az a megoldás, ha a megbízók és a kutatók együtt döntik el, hogy mit lehet a rendelkezésre álló kereteken belül és a megadott határ­időre eredményesen művelni. Napjainkban ehhez újabb divat járult: a kisvállalkozás, kft., gmk. stb. bekapcsolódása a kutatási feladatok kidolgozásában. — Csupán divatról van szó, vagy a kutatás szervezeti rend­szerének szükségszerű átalakítása kezdó'dött, amikor a kisvállalkozá­sokat, kft.-t stb. említi? — A vízgazdálkodás és a kör­nyezetvédelem mint infrastrukturális és interdiszciplináris szakterület, szinte a világ minden országában önálló kutató intézményeket hozott létre, amelyek mellett jut feladat az egyetemi tanszékeknek is. Vállalati munka elsősorban a fejlesztés terü­letén (például vízépítési technoló­giák, gépek fejlesztése) szokásos. A magán szektor többnyire csak bedol­gozóként, alvállalkozóként jelenik meg kisebb, speciális munkák elvégzésére. Az eszközigényes ku­tatások, amelyek laboratóriumot és költséges műszerezést igényelnek, szinte kizárólag intézményi keretben folynak. Véleményem szerint nem a hi­erarchikus forma, hanem a kutatást végzők képességei döntik el az intéz­mények versenyképességét. A való­ságban a külső és belső problémák egyaránt nehezítik a munkát. A kettő merőben különböző kezelést igényel. A külső piac megfogyatkozása, illet­ve kialakulatlansága belső szervezés­sel ritkán orvosolható. Ezzel szem­ben a kutatómunkák végrehajtásával kapcsolatos problémák többnyire belső megoldást, bár nem mindig át­szervezést igényelnek. — Mint a VITUKI vezéri­gazgatója, hogyan látja napjaink­ban a kutatás helyzetét és a kibon­takozás lehetó'ségeit? — A kutatás számára a gaz­dasági helyzet alapvetően kedvezőt­len. Mégha a kormány valóra is váltja az MTA reményeit és a kutatásra fordítható kereteket növeli, akkor is nehézséget jelent például az infláció és a tőkehiány. A nehéz helyzet el­lenére, vagy éppen ezért, a következő teendőket látom indokoltnak: A tudománypolitika egyik fő feladata a célok reális kitűzése, az erőforrások szerinti elosztása. A tudománypolitika másik sokat vitatott kérdése: ki kutasson? Míg az 1950-es években a főhivatású kutatóintézetek kerültek előtérbe, ezt követte a vállalati kutatásfejlesztés erősítése és újabban az egyetemi ok­tatáshoz kapcsolódó kutatás. A három forma számos országban él egymás mellett, arányaik eléggé különbözőek. A vízgazdálkodási ku­tatás területén is jelentkeztek ezek a tendenciák. A tudománypolitika ösztö­nözhet egyes szervezeti formákat is (például teamek, ad hoc csoportok létrehozása). Ezek elsősorban a végtermékek (például szabályza­tok) érlelésében hasznos formák. A szervezet módosítása, a cégtábla át­festése csakideig-óráig odázhatja el a nem kellően hatékony személyi állomány cseréjét. Vannak persze, akik a nehézsé­gek megoldását elsősorban szerveze­ti kérdésnek tekintik, míg mások ennél jóval nagyobb jelentőséget tu­lajdonítanak a személyi állomány ké­pességeinek. Bizonyos mértékű alapkutatást a magyar vízgazdálkodás nem nélkü­lözhet, a kiválasztott témakörökben hosszabb távra kell anyagi fedezetet biztosítani. A kiválasztásnál figye­lembe kellene venni a nemzetközi irányzatokat és egyéb nemzetközi projekteket, hiszen a közreműkö­désünk ilyenekben a hozzájárulást sokszorosan meghaladó előnyökhöz juttat. Az alapvető vízgazdálkodási célok megvalósítása érdekében szük­séges alkalmazott kutatásokat megfe­lelő erőforrásokkal kell támogatni, 5

Next

/
Thumbnails
Contents