Víztükör, 1992 (32. évfolyam, 1-6. szám)

1992 / 3. szám

lődések (redundancia) elkerülése, a külső hozzáférés biztosítása érde­kében megfelelő előkészítés, össze­hasonlító vizsgálatok alapján ki kell választani azokat az általános adatkezelő szoftvereket, illetve ki kell dolgozni az alkalmazott egysé­ges azonosító és kódrendszert és meg kell kezdeni bevezetésüket, amelyek biztosítják az egyes al­rendszerek egységes kezelését és országos egységességét;- kerülni kell a tisztán közpon­ti célt szolgáló fejlesztéseket, amennyiben az elkerülhetetlen, ezeket központi forrásból kell fi­nanszírozni;- a területi rendszereken alapu­ló központi informatikai funkció­kat úgy kell kialakítani, hogy az ezekből nyert információk vissza­juthassanak a VIZIG-ekhez, az adatáramoltatás elvileg mindig kétirányú legyen;- a közcélú adatbázisok hozzá­férhetőségét, ennek költségvise­lését kormányzati szinten kell ren­dezni;- sürgősen fel kell számolni a jelenleg alkalmazott szoftverek jo­gosultsági hiányosságait, az aján­lott rendszereknél csak jogtiszta szoftver használható, a probléma rendezését saját és központi for­rásból kell biztosítani;-s végül, de nem utolsósorban ajánlott elv: az informatikai rend­szerek nyitottságának növekedé­sével együtt gondoskodni kell az adatbázisok védelméről, a hozzá­férési jogosultság kérdéséről, va­lamint a rendszerhez nem tartozó. nem ellenőrzött számítástechnikai termékek által a rendszerbe vihe­tő zavarok (számítógépi vírusok) elleni védelemről. Ki kell dolgozni az ágazati és szervezetenkénti adatvédelmi szabályzatokat. En­nek során célszerű felhasználni a korszerű adatbázis kezelő szoftve­rek saját adatvédelmi és adatbiz­tonsági megoldásait. Az emberi tényezők A számítástechnika jelentős se­gítséget tud nyújtani az irodai mun­ka könnyítésére, a szervezettség növelésére, de önmagában nem oldja fel az ügyviteli folyamatok szervezetlenségét, sőt, kiemeli azo­kat. Át kell világítani az ügyrend és ügyvitel jelenlegi gyakorlatát, a szervezési korszerűsítésnél fel kell használni a korszerű elektronizált iro­da által nyújtott előnyöket. Mind a szakigazgatási, mind az irodai számítógépesítési programot kellő fokozatossággal kell megter­vezni és bevezetni. Ezt az alkalmazó munkaerő felkészítésével és kép­zésével kell párosítani. A dolgozók felvételénél a számítástechnikai jártasság előnyt kell, hogy jelent­sen. Tudatosan fejleszteni kell a ve­zetők informatikai ismereteit is. A szakmai feladatok részletes is­mertetésére részben e cikk terjedel­mi korlátái miatt most nincs lehető­ség, de talán korai is lenne a kon­cepció-terv készítésekor esedékes részletes igényfelmérés előtt a fel­adat szintű ismertetés. Az informati­kai háttér fejlesztésének általános feladatai azonban jelezhetők. Az első két „termék-orientált" fejlesztési fő irány esetében jelent­keznek általános eszközfejlesztési feladatok, melyek a számítás­­technikai háttér színvonalának technikai, módszertani emelésé­hez kapcsolódnak. Ezek biztosítják az egyes szakterületek közötti in­formatikai kapcsolatokat: az egy­séges alap- és adatbázis-kezelő szoftverháttér kifejlesztését; a té­rinformatika alkalmazásbavéte­­lét; a vízügyi irányítási és vízkárel­hárítási információs központok or­szágos hálózatának kifejlesztését, a területi integrált információs rendszerek kialakítását. E három feladatcsoport ered­ményes fejlesztése megteremti a ví­zügyi decentralizált és osztott térin­­fomatikai és attribútum adatbázi­sokon alapuló információs rendszer technikai és szoftver bázisát. Kérdezhetné bárki: mire irá­­nyul(hat)nak a szakmai döntéstá­mogató és tájékoztató informati­kai fejlesztési programok? A víz természetes és mestersé­ges körforgása folyamatainak követésére és adatfeldolgozási, információ-szolgáltatási rend­szerének korszerűsítésére; a vízká­relhárítási tevékenység informati­kai támogatására; a vízrendezés és vízhasznosítás informatikai tá­mogatására; a víziközmű szolgál­tatás informatikai támogatására; a vízügyi igazgatás-statisztikai, gazdasági és műszaki informáci­ós rendszerek összehangolt kor­szerűsítésére. Tarnóy András Ivóvíz Orosházának és térségének Békés megye ivóvízhelyzetén segítendő a megyei ön­­kormányzat közreműködésével illetve irányításával több [ százmilliós beruházás valósul meg. Ennek egyik lényeges létesítménye a kialakított vízbázisok és a regionális vízmű­­központok közötti, nagy átmérőjű távvezetékek megépí­tése. Az 1991. évi program egyik leghangsúlyosabb fel­adata - a Pusztaföldvár, vízbázis és Orosháza, Dózsa-vízmű közötti 12,3 kilométer hosszú, 500 milliméter átmérőjű ac­­táwezeték megépült. A munkát nyilvános versenytárgyaláson a térségben illetékes Vízügyi Igazgatóság nyerte el, mintegy 70 millió forint+áfa összeggel úgy, hogy ajánlatuk mind összeg­szerűen, mind egyéb feltételeiben a legjobbak közé tartozott. Mivel a jelzett létesítmény a működési terüle­tükön van, ezért komoly megmérettetésnek ígérkezett az igen szigorú feltételekkel megvalósítható, határidő­re történő teljesítés. A feladat súlyát és jelentőségét átérző csongrádi és szentesi szakaszmérnökség rekordi­dő alatt fektette le a vezetéket igen látványos, sok eszközt, ember foglalkoztató, jól szervezett munkával. A csővezeték nyomásértékének tűréshatárán mozgó 16 baros nyomáspróbák szakaszonként több-kevesebb pró­bálkozás után sikerrel zárultak, amelynek eredményeként összefüggő vezetékszakaszt sikerült produkálniuk a szerző­dés szerinti határidőre. Az igazgatóság ezzel eleget tett szerződés szerinti köte­lezettségeinek, ugyanakkor példaértékű tevékenységet folytatott egy ilyen társadalmi nyilvánosság előtt zajló, kiemelt országos beruházás kapcsán. Ez a siker amellett, hogy elismerés a kiválasztásban és döntéshozásben részes polgármestereknek és önkormányzati tisztségviselőknek, zálogul szdgáisat(na) arra, hogy az igazgatóság eredmé- ; nyes résztvevőé lehet az 1992-ben tovább folytatódó prog- i ram teljesülésének. Nem szabad elfeledkeznünk arról, hogy a Békés me- ; gyei önkormányzat képviselő-testületének magas szín- i vonalú előkészítő munkája, segítő közreműködése mel­­lett a teljes programot érintő rendszeres tájékoztatók, koordinációs értekezletek és lakossági fórumok is nagy­ban hozzájárultak az 1991. évi program sikeréhez. H.Z.

Next

/
Thumbnails
Contents