Magyar Vízgazdálkodás, 1983 (23. évfolyam, 1-8. szám)

1983 / 5. szám

Az exportcélzatú információk megszerzésének Gazdaságpolitikánk középpontjában évek óta külgazdasági egyensúlyunk megszilárdítása áll. Ezt felismerve a víz­­gazdálkodás is bekapcsolódott a nem­zetközi együttműködés javításába és évről évre növelte közvetlen és közve­tett exportját. Az OVH felügyelete alá tartozó gaz­dálkodó szervek exportteljesítményei (közvetlen és közvetett) 1982. évben már meghaladták a 700 millió Ft-os nagyságrendet, emellett az importvo­lumen-csökkenés is több százmillió Ft-ra tehető. Ahhoz, hogy az exportlehetőségeket felismerjük és kihasználásával jobban élhessünk, a külgazdasággal kapcso­latos fejlesztési döntések megalapozot­tak legyenek sokrétű és pontos alap­­információkra, megbízható piaci isme­retekre, állásfoglalásokra s reális előre­jelzésekre van szükség. A vízgazdálko­dásban gyakorlati tapasztalat az, hogy bár rengeteg információforrás és adat áll szerveink rendelkezésére az adott külgazdasági döntések megalapozásá­hoz, a szükséges konkrét alapadatok (pl. a kivitelezéshez szükséges külön­böző anyagok, szolgáltatások külföldi árai, vám- és devizaelőírások, szerző­déskötési feltételek) hiányosak. Ennek okai többfélék. Pl.: az információs be­szerzési és felhasználási lehetőségek szűkkörűek, nem rendszerezettek; a változások nyomon követése nem meg­oldott; az adatok nehezen hozzáférhe­tőek stb. A külgazdasági információ megszer­zése, kétféleképpen történhet, elsődle­ges és másodlagos módon. Elsődleges, ha a külső piac megismerésére közvet­lenül szerzünk be ismereteket, másod­lagos, amikor az eredetileg mások ál­tal gyűjtött és feldolgozott ismereteket (statisztikai adatok, írásos anyagok stb.) hasznosítjuk. A külkereskedelmi piackutatás hazai szakirodalma általában úgy foglal ál­lást, hogy az információk gyűjtésének és az ezen alapuló döntéseknek egyik sajátossága az, hogy a másodlagos információs forrásokon alapulnak. Ezt a gyakorlati tapasztalatok is alá­támasztják. Gyakran előfordul azon­ban, hogy az Így nyert információk nem elégségesek ahhoz, hogy megfelelő következtetést vonjunk le exportunk irá­nyára és ütemére, a piac felvevőképes­ségére vonatkozóan. Ezért külgazdasági döntéseink megalapozottsága érdeké ben egyaránt támaszkodnunk kell az elsődleges és másodlagos információ­­forrásokra. A fejlődés is azt támasztja alá, hogy a korábbi ,,passzív piackutatás" he­lyett — amely ún. leíró jellegű informá­ciók megszervezésére és felhasználásá­ra irányult — a módosult igények miatt, egyre inkább „aktív piackutatásra" van szükségünk, amely már a döntés szá­mára jól előkészített alternatívákat ké­pes rendelkezésre bocsátani. (Erre ága­zatunkban jó példa a GB által létre­hozott, a vízügyi exportot elősegítő — az OVH vezetésével működő — Allan dó Bizottság, amely az érintett főható­ságok és a bankok bevonásával az ed­diginél sokkal alkalmasabb a döntések előkészítésére és azok sokoldalú elbí­rálására.) Az „aktív” piackutatás nyilvánvalóan nem nélkülözheti a konkrét, részleteket is megvilágító és a prognózisok köz­vetlen kimunkálására lehetőséget nyúj­tó elsődleges informálódást. A verseny­re alapozott tőkés és a fejlődő orszá­gok piacain a siker egyik titka a gyors alkalmazkodás, a rugalmas taktika. Ehhez gyakran a másodlagos informá­ciók nem eléggé frissek, naprakészek. ELSŐDLEGES INFORMÁCIÓFORRÁSOK 1. Belföldön rendelkezésre ólló elsődleges források Jellemzői; egyszerűbben, könnyebben hozzáférhetők, gyorsabban aktivizálha­tók, olcsóbbak, a külpiacot azonban „magyar szemmel" nézik. a) Saját vállalaton belüli elsődleges források: — aktiv információkat biztosítanak; — külföldön dolgozó üzletkötők (vízgaz­dálkodásban ez inkább a külkeres­kedelmi vállalaton keresztül közve­tetten jelentkezik), — külföldre utazó ágazati és vállalati vezetők és szakemberek, — vállalati kirendeltségek dolgozó (pl.: VIZITERV), — bázis jellegű információkat biztosí­tanak : — tartós külföldi kiküldetésből vissza­tért szakemberek (ágazatunkban ez egyre inkább előtérbe kerül), — külföldi tapasztalatokkal rendelkező más szakemberek. (A jövőben e le­hetőség felhasználása a vízgazdál­kodásban nagy lehetőséget rejt ma­gában). Az aktív és a bázis jellegű informá­ciókat aszerint különböztetjük meg egymástól, hogy mennyire aktuálisak, mennyire új keletűek. Tapasztalataink azt mutatják, hogy friss információkkal elsősorban a tartósan külföldön tartóz­kodók tudnak szolgálni. Ágazatunkban ezek száma ugyan növekvő, de nem elégséges. Némi vízgazdálkodás jellegű exporttapasztalattal néhány külkeres­kedelmi, vagy önálló exportjogú válla­lat (pl.: NIKEX, TESCO, Ganz-MÁVAG, TAURUS) is rendelkezik, de ez sem je­lentős. A külföldi utakról készített ún. úti­­jelentések, amelyeknek a vízgazdálko­dás területén jól bevált, kialakult tema­tikája van, éves kiadvány keretében hasznosulnak. Megítélésem szerint az útijelentéseknek az eddiginél is jobb hasznosulását segíthetné elő egyrészt az útijelentések információs rendsze­rének korszerűsítése (lehetővé váljon sokrétű elemzésre vagy összehasonlí­tásra), másrészt a kiküldetésben jártak körében az elsődleges információszer­zések (kérdőíves módszerrel, vitaankét útján stb.) megszervezése. Ez utóbbinál többek között a következő kérdésekre célszerű választ keresni: — a vállalat által kínált tevékeny­ségek (vállalkozások) árai mennyire versenyképesek; — milyen a fennálló és jövőbeni ke­reslet, beleértve a versenytársakra vo­natkozó tapasztalatokat; — a hasonló termékek (szolgáltatá­sok) és azok jellemző tulajdonságainak tanulmányozása és az ezekből leszűr­hető tapasztalatok stb. b) Vállalaton kivüli belföldi elsődle­ges források (kiegészítő jellegűek): — aktív információkat biztosítanak; — más termelő (szolgáltató) vállalatok szakemberei. (Az érdekek különbö­zősége miatt a vízgazdálkodásban előfordulása nem gyakori, más ága­zatok részéről esetleges.) — külkereskedelmi vállalatok szakembe­rei. Ezek a források NIKEX, TESCO jelenleg főleg kereskedelmi jelle­gűek.) — bázisjellegü információkat biztosíta­nak; — tartós kiküldetésből visszatért szak­emberek (külkereskedelmi vállalattól, KKM kirendeltségről stb.) — tudományos kutatóintézetek és intéz­mények (VITUKI VGI) szakemberei (pl. tudományos szakértő, piackutató). Vízgazdálkodás szempontjából az in­frastruktúra és a mezőgazdaság szak­emberei lehetnek fontosak. A belföldi elsődleges információs for­rások között fontos és sajátos szerepet töltenek be a piackutató intézetek. A jövőben a piackutató intézetekkel való együttműködés gazdálkodó szerveink számára is egyre inkább szükségessé válik. Sürgetővé válik továbbá ágaza­tunkban is az exportot elősegítő kuta­tások beindítása és az információs rendszer szervezeti kereteinek erősítése. 2. Külföldön rendelkezésre álló források Bármennyire is széles körű informá­lódási lehetőségeket biztosítanak a bel­földi elsődleges források — különösen az aktív információkat tekintve —, álta­lában gazdálkodó szerveink igényeit nem képesek kielégíteni. Ezért felhasz­nálása mellett szükség van külföldi el­sődleges forrásokra is. a) Belföldről igénybe vehető informá­ciókat biztosítanak: — külföldön aktív szolgálatot telje­sítő magyar állampolgárok (kereske­delmi kirendeltség, magyar—külföldi közös vállalkozás stb.) A vízgazdálko­dás területén tevékenységének jellegé­ből adódóan az innen szerzett infor­mációk esetlegesek, orientáló szerepük van. — külföldi intézmények. Az intézmé­nyek egyrészt üzleti szokásból, elvárá­sokból, másrészt hivatásuknál fogva 22

Next

/
Thumbnails
Contents