Magyar Vízgazdálkodás, 1982 (22. évfolyam, 1-8. szám)

1982 / 2. szám

'Serkentsük tudatosan AZ ÚJ IRÁNTI TENNIAKARÁST Napjainkban a napilapok, folyóiratok hasábjain, a rádió és televízió műsorában egyre több szó esik az innovációról, az új megoldások kereséséről és így természetszerűleg az alkotó gondolkodásról és cselekvésről. Ez nem csoda, mivel korunkban a tudományos-technikai forradalom következmé­nyeként és egyéb tényezők hatására a gazdasági élet szfé­rájában annyira felgyorsultak a változások, hogy ezekhez rugalmasan és szinte azonnal igazodni kell az élet minden területén. Nem túlzás, ha azt állítjuk, hogy csak alkotóképes embe­rek tudnak sikeresen reagálni az újabb és újabb kihívások­ra és gyorsan, cselekvőén alkalmazkodni a változó igények­hez. Vonatkozik ez a vízgazdálkodás területére is, ahol ugyancsak megsokszorozódtak azok az igények és azok a jelenségek, melyek egyrészt a tudománynak a mindennapos gyakorlati munkába történő behatolását jelzik, másrészt egy­re fokozódnak azok a külső hatások, amelyek új megoldá­sokat, eljárásokat igényelnek. Mindezekből magától értetődően következik, hogy a fejlő­dés jelenlegi szakaszában — és a jövőben még inkább — az egyik központi probléma az alkotó munka hatékonyságá­nak fokozása, ami az innovációk révén a tudományos-techni­kai fejlődésben ölt testet. Végső soron tehát a tudományos­technikai haladás gazdasági hatásait alapvetően az innová­ciós tevékenység váltja ki. Ennek eredményei a vízgazdál­kodásban a kutatási, fejlesztési, termelési, szolgáltatási, kár­­elhárítási tevékenység valamennyi láncszemében érezhetők. Az a körülmény, hogy az innovációs folyamatok gyakorisá­ga, intenzitása és hatóköre az utóbbi időben igen nagy mér­tékben meg növekedett, azt eredményezte, hogy a dolgozók munkájában egyre nagyobb hányadot kell képviselnie az alkotó tevékenységnek. A legkülönbözőbb gazdasági szerve­zetek tevékenységének hatékonysága — így a vízügyi szer­veké is — egyre nagyobb mértékben függ attól, hogy dol­gozóik képesek-e munkájukba újat vinni, vagyis alkotó mó­don dolgozni. Itt nyomban rá kell mutatnunk arra, hogy alkotó minden olyan társadalmilag hasznos tevékenység, amelyben — túl a rutinon, de azt sem mellőzve — szükség van találékony­ságra, ésszerű megoldások keresésére, gondolkodásra és döntésre is, s amelyet ezért az ember érdeklődéssel, öröm­mel végez. így alkotó lehet a fizikai — különösen a magas szakképzettséget kívánó — munka igen nagy hányada is. Az ilyen tevékenységben lelt öröm, noha szubjektív tényező, maga is termelőerő. Ma már általánosan elismert tény, hogy egyre inkább az alkotóképes emberek munkájától függ egy-egy szervezet te­vékenységének sikere. Ezért kell vízügyi szerveink vezetőinek is minden erejükkel arra törekedni, hogy a gondjaikra bízott területen kibontakozhasson az alkotókészség, teret kapjon a képzelőerő, elismerésre találjon a leleményesség. Az erő­södő innovációs igény kielégítésének feltétele tehát a kreati­vitás serkentése, az ehhez szükséges feltételek megterem­tése révén. Az innováció iránti fogékonyságnak a vízgazdálkodás számtalan tanújelét adta már korábban is, többek között azzal, hogy alkalmazkodni tudott a kor követelményeihez technikával, új módszerekkel, eljárásokkal, szervezeti meg­oldásokkal stb. Mindezt az olyan eredmények igazolják hi­telesen, mint például az elmúlt két évtized sikeres árvíz­­védekezései, az ország elmaradott színvonalú vízellátásának korszerűsítése, a nehéz fizikai munkák gépesítése, a kül­földön végzett — elismerést is kiváltó — különböző vízügyi munkálatok stb. Annak alátámasztására, hogy a társadalom is figyelem­mel kíséri ezt az innovációs készséget, számtalan példát említhetnénk meg, azonban cikkünkben csak egyetlen eset­re hivatkozunk, mégpedig az Új Tükör 1982. január 3-i szá­mában megjelent ,,Hójelentés" c. cikknek alábbi soraira: .......És eszembe jut: árvíz idején milyen olajozottan működik a vízügy gépezete. De miért? Talán mert van önálló főható­ságuk? . . . Vagy tán azért könnyebb árvizet elhárítani, mert azt már besoroltuk az olyan veszélyhelyzetek kategóriájába, ahol nincs számítgatás, fontolgatás, hanem csak egy lehe­tőség van: csekeledni?" A cikk írója, aki az idei hóeltakarítás megoldatlanságának problémáival foglalkozott, nem véletlenül említette példaként a vízügyi szerveket, hanem azért, mivel ezt volt mire alapoz­nia. És ha folytatni akarnánk az idézett gondolatmenetet, akkor a feltett kérdésre adott válaszunkban olyan tényező­ket kellene szerepeltetünk, mint az árvízvédekezéssel kap­csolatos kutatások tervszerű fejlesztése és ezek eredményei­nek gyakorlati alkalmazása, az árvízvédekezés biztonságát szolgáló hírközlőlánc céltudatos korszerűsítése, a védekezés­nél korábban alkalmazott eszközök, anyagok újakkal történő kiváltása, az árvízvédekezés szervezetének átgondolt fejlesz­tése stb. Mindez természetesen nem jelenti azt, hogy elégedettek lehetünk az elért eredményekkel, mert hiszen számtalan te­rületen kell még előrelépni a jelenlegi állapotokhoz képest, azonkívül számolni kell a nap mint nap jelentkező további olyan követelményekkel, melyek új megoldásokat igényelnek. Gondoljunk csak például a vízminőségvédelemmel össze­függő szerteágazó kérdésekre, a vízellátás és csatornázás, a szennyvíztisztítás körébe tartozó problémákra, az okszerű vízkészletgazdálkodást érintő feladatokra, a hévízhaszno­sításra, a folyamszabályozással, a belvízrendezéssel össze­függő tennivalókra stb. Vízügyi szerveink akkor tudnak megfelelni a társadalom által támasztott fokozódó követelményeknek, ha a szolgálat dolgozóinak igen jelentékeny hányada napi munkáját azzal a nyugtalansággal folytatja, hogy azt miként lehetne jobban, ésszerűbben, ügyesebben, eredményesebben végezni. Termé­szetesen ehhez az is szükséges, hogy a dolgozók rendelkez­zenek a szükséges szakismeretekkel és kellő informáltsággal, azonkívül környezetük felkarolja, sőt meg is követelje tőlük ezt a szemléleti beállítottságot. A tudományos-technikai forradalom hatásaként bekövetke­zett minőségi változás azt kívánja, hogy a vízgazdálkodás te­rületén folyó munkák előkészítésében, irányításában, bonyo­lításában egyre többen legyenek minden fokon alkotó típusú emberek. A tudomány erőteljes bevonulása a vízgazdálkodásba szá­mos területen mutatta meg, hogy a nagy fejlődési lépések, az ugrásszerű változások legtöbbször nem a megtanult el­járások új helyzetben történő alkalmazásából fakadtak, ha­nem új megoldások bátor bevezetéséből. A tudománynak az az átalakulása, melynek tanúi lehe­tünk, azt kívánja, hogy a vízgazdálkodásban is minél többen rendelkezzenek alkotóképességgel, vagyis azzal a sajátos készséggel, hogy a megszokottat ne tekintsék természetesnek, hanem a megtanulttól eltérően tudjanak látni, s a megszer­zett ismereteikre támaszkodva adott esetben le tudjanak térni a járt útról. Ezt a belső folyamatot, az ismeretektől és az intelligenciától nem független, de ezeket mégis túllépő önálló, kreatív tevékenységet nevezzük alkotásnak. A kreativitás az intelligencia kiegészítője. Az intelligen­ciát az információk gyűjtésének és különböző helyzetekben való alkalmazásának képességeként definiálják. A kreativitás erre a képességre épül, ezt a képességet azonban az infor­mációk közötti új kapcsolatokkal bővíti. Az intelligencia a válaszokat a tanultakban, a problémák­ból fakadó szűk kategóriákban keresi, konvergens gondol­kodást alkalmaz, amely a „helyes" — előzőleg ismert — válaszhoz vezet. A kreativitás divergens gondolkodást alkal­maz, többféle válaszra törekszik, és ezeket szélesebb, külön­böző tudásterületekről meríti. Lehet, hogy ezek az inter­diszciplináris válaszok nem mindig „helyesek", mivel a vá­20

Next

/
Thumbnails
Contents