Vízgazdálkodás, 1977 (17. évfolyam, 1-6. szám)
1977-06-01 / 3. szám
MERLEG a Forrás Egyesülés tevékenységéről A víz- csatornamű- és fürdővállalatok termelőszolgáltató tevékenységével szembeni igények gyors ütemű növekedése, a gazdasági környezet változásai és ezek hatásai a vállalatok termelési tevékenységének terjedelmére, összetételére és változásainak tendenciáira, meghatározzák az Egyesülés munkájának irányát és nagyságrendjét. A vízellátás és csatornázás gyors ütemű fejlődését, egyben a vállalatokkal szembeni követelmények növekedését jellemzi, hogy az V. ötéves terv végére a közműves vízzel ellátott lakosság aránya eléri a 73%-ot, a közcsatornázott területen élőké a 34%-ot. A vállalatok állóeszközeinek értéke megközelíti a 75 milliárd Ft-ot, a közüzemi szolgáltatás termelési tevékenysége az évi 9 milliárd Ft-ot. Az ellátottság arányának tervezett növekedéséhez 1980-ban évi 870 millió m3 ivóvizet kell termelni, évi 840 millió m3 szennyvizet elvezetni. Ennek feltétele az V. ötéves tervidőszakban mintegy napi 950 ezer m3 víztermelő kapacitás, 8000 km vízvezeték-hálózat, napi 780 ezer m3 szennyvíztisztító kapacitás, 270 km csatornahálózat megépítése. A fürdőszolgáltatási igény növekedése szükségessé teszi a felkészülést mintegy 35 millió fürdővendég fogadására 1980-ban. A feladatok eredményes végrehajtása, a szolgáltatások színvonalának emelése — az ehhez szükséges anyagi, technikai, személyi feltételek megteremtése —- a víz- csatornamű- és fürdővállalatok között sokoldalú együttműködést tesz szükségessé. A közös célok megvalósítása, a közös gazdasági érdekek előmozdítása és az erre irányuló együttes tevékenység összehangolása eddig is az Egyesülés, a 37 tagvállalat fő feladatát képezte. Az Egyesülés szervezetét, feladat- és tevékenységi körét a Társasági Szerződés szabályozza. A feladatkörökben elsőként szerepel az anyagiműszaki ellátás megszervezése. A növekvő közműellátási igények és az építőanyagipari „piac” egyensúly hiányai egyre fokozódó gondot jelentettek. Ezek elllensúlyozására az Egyesülés hoszszabb időtartamra szóló szerződéses kapcsolatot alakított ki a főbb gyártó, a külkereskedelmi és ТЕК vállalatokkal. Ez 1976-ban 12 főbb árucsoportra mintegy 600 cikkfélére terjed ki. Ez egyrészt növeli az ellátás biztonságát, másrészt többmilliós nagyságrendű költségmegtakarítást jelent a vállalatok anyagfelhasználásában. (Egységes forgalmi százalék az anyagbeszerzés nagyságrendjétől függetlenül, soron kívüli ellátás, árengedmények nyújtása stb.) A központosított beszerzésre meghatározott anyagféleségek értéke évi 350—400 millió Ft.) Az anyagi-műszaki ellátás területén a gazdasági környezet az iparszerkezet változásai esetenként feszültségeket okoznak. Ezek ellensúlyozására, a vállalatok készletgazdálkodásának elősegítésére egyes főbb anyagokból négy vállalatnál központi készletezési lehetőség feltételeit teremtettük meg. Az ipari háttér megteremtése érdekében a tagvállalatok fejlesztési alapot biztosítottak, egyes termelőüzemek részére, pl. az öntödei kapacitás bővítésére, mely a tagvállalatok öntvényigényei kielégítése mellett exportlehetőséget is jelent, új, korszerű gyártmányok bevezetésére mint korszerű tolózár tömítőelemek, stb. A kooperációs lehetőségek kihasználása a múlt évben mintegy 30 különböző csatornatisztító berendezés behozatalát tette lehetővé, elősegítette új típusú klórozóberendezések importjának megszervezését, stb. Az új típusú berendezések beszerzésével párhuzamosan a szerviz- és konszignációs raktárak kialakítását. A gazdaságosságon túlmenően az Egyesülés eddigi tevékenysége jelentős segítséget nyújtott a vállalatoknak a korszerű anyagok, gépek, berendezések, stb. kiválasztásában (belföldi, import) fejlesztési és rekonstrukciós feladataik megvalósításában. A közműellátás gyors ütemű fejlesztése és az ebből adódó feladatok nagyságrendje és jellege sokoldalú együttműködést tesz szükségessé a műszaki fejlesztés területén is. A műszaki fejlesztés terén a főbb célkitűzések a következők szerint foglalhatók össze: — az Egyesülés tagvállalatait vagy azok egy részét érintő műszaki fejlesztési feladatok összehangolása, — a munkamegosztás elősegítése és kooperációs javaslatok elkészítése, — javaslat kidolgozása, műszaki fejlesztési alapok felhasználására, — szakmai ajánlások kidolgozása, — szakirodalom, folyóiratok, szakcikkek, információcserék szervezettebbé tétele, — aktuális témákkal foglalkozó tapasztalatcserék és értekezletek szervezése. A műszaki fejlesztési tevékenység eredményes végrehajtása, a vállalatok szakembereinek mind szélesebb körű bevonása érdekében munkacsoportok alakultak. Ezek száma és összetétele a feladatokhoz alkalmazkodva változik, évente mintegy 60—80 szakember bevonását jelenti. Egyes témakörök kidolgozására intézetekkel, vállalatokkal kutatási-megvalósítási szerződések kötésére került sor. A munka szervezését, összehangolását és operatív irányítását az Egyesülés Irodája műszaki osztálya végzi: Így pl.: — a vállalatok szakemberei tájékozottságának növelése érdekében bel- és külföldi szakemberek 114
